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工厂管理要诀

2010-09-25 2页 doc 22KB 47阅读

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工厂管理要诀工厂管理要诀 工厂管理要诀 新世纪来新面貌,工厂管理更重要,商场竞争如战场,加入WTO觅商机。 欲觅管理之高招,摒弃传统老一套;降低成本质量好,工厂效益才提高。 如今管理之重要,有的老板不知道;误用技工做管理,工厂搞得一团糟。 成本高来产量少,质量之关过不了;老板气得双脚跳,只因方法太老套。 打工十年细思量,成功失败知多少;总结管理之诀要,仅供大家之参考。 要想产品市场好,开拓创新作依靠;市场营销有奇招,服务客户要周到; 财务管理好重要;财务制度要订好;成本控制要抓牢,开源节流效益高。 成员创利有多少,是非功过要明了;奖功惩过...
工厂管理要诀
工厂管理要诀 工厂管理要诀 新世纪来新面貌,工厂管理更重要,商场竞争如战场,加入WTO觅商机。 欲觅管理之高招,摒弃传统老一套;降低成本质量好,工厂效益才提高。 如今管理之重要,有的老板不知道;误用技工做管理,工厂搞得一团糟。 成本高来产量少,质量之关过不了;老板气得双脚跳,只因太老套。 打工十年细思量,成功失败知多少;总结管理之诀要,仅供大家之参考。 要想产品市场好,开拓创新作依靠;市场营销有奇招,服务客户要周到; 财务管理好重要;财务要订好;成本控制要抓牢,开源节流效益高。 成员创利有多少,是非功过要明了;奖功惩过要公道,工作才能做得好。 产品设计很重要,设计人员多动脑;安全功能要周到,质量好来成本少。 过程设计不能少,资料图要可靠;工程夹具有高招,工人操作很轻巧。 采购工作要求高,货比三家要做好;厂商实力要可靠,满足生产不能少。 IQC们检验不可少,照章验货要公道;保证来料质量好,生产工作效益高。 仓库工作精度高,帐与物料要双保;排单多少发多少,多领一定要补料。 生产工作最难搞,人多事杂全厂跑;订单多来出货早,有时通宵出不了。 老板骂来工人吵,吵吵骂骂最糟糕,该做好的做不好,最后只得把人炒。 生产工作很重要。告诉你们一新招;生产计划要周到,人机料具考虑好。 科学统筹效益高,流水线排要顺畅;谁先出货谁排早,中途千万莫缺料。 计划若是完不了,敬请快把原因找;找出原因解决好,重新计划安排好, 生产现场太重要,人机料法环五要;人的管理绝招,教排调提奖管招。 招人要重素质好,教育培训要重要;排人视能效益高,用人讲究是技巧。 其中原因讲明了,提人唯贤远亲友,奖优罚劣讲公道,管理监督不可少。 机的问也重要,动员表扬不可少;公平竞争效益好,成绩考核更重要。 特料方面控制好,定额耗损要抓牢;自损物料自己掏,抵于定额奖金高 管理方法也重要,动员表扬不可少;公平竞争效益好,成绩考核更重要。 公司形象更重要,5S一定要常抓,形成素养更重要,物料摆放有技巧。 取拿方便效益高,定好位置标识好;环境优美心情好,内外客户沓沓到。 安全管理要做好,培训上岗不可少;生产消防时时抓,上班下班常检查。 质量管理有高招,全面控制更重要,每个环节检查到,发现问题处理好。 抓住不良不放掉,重大不良写报告,QI、QC加QA,三关一定要做好。 人力资源有高招,人尽其才“人为本”,各施绝招效益高,团队更有凝聚力。 后勤工作有新招,衣食住行解决好;工厂文化经常搞,思想工作不能少。 企业形象要塑好,员工精神面貌好;讲文明又讲礼貌,同心协力创大业, 更新观念有新招,现代管理效益高,以上诀巧细推敲,工厂不好也得好。
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