管理会计公式

《管理会计》 《管理会计》公式 第三章 成本概念及其分类 1、​ 成本基本公式 y = a + b•x b单位变动成本 总成本 固定成本 变动成本 x业务量 （总额） （总额） 2、​ 半变动成本 1、高低点法 计算顺序：先算b，再求a = y高－bx高 或 a = y低－bx低 2、回归直线法 （ ） 计算顺序：一般先求b，再求a，有时先求r。 第四章 两种成本计算法的净收益计算公式 1、​ 变动成本法 1、销售收入总额－变动成本总额＝贡献毛益总额 2、贡献毛益总额－固定成本总额＝税前净利　 2、​ 完全成本法 1、销售收入总额px－销售生产成本（期初存货＋本期产量－期末存货）＝销售毛利 2、销售毛利－全部销售与管理费用（含固定、变动销售与管理费用）＝税前净利m 其中： （P69） 三、两种成本计算法下净收益的变换：M变－期初存货的固定性制造费用＋期末存货的固定性制造费用　　　Ｍ全　　　Ｍ全＋期初存货的固定性制造费用－期末存货的固定性制造费用　　　M变 第五章 量本利分析的有关公式 1、​ 贡献毛益（P73） 1、贡献毛益总额 2、单位贡献毛益 2、​ 贡献毛益率与变动成本率（P74） 1、 可导出： 2、 可导出： 3、​ 保本销售量x0与保本销售额px0 1、 2、 （P76） 3、多种产品保本销售额的计算（P77） （1）算销售比重 （2）算综合加权贡献毛益率 （3）算综合保本销售额 （4）算各种产品的保本销售额 4、同保本点有关的几个指标（P79-80） （1）保本作业率 （2）安全边际（量或额） （3）安全边际率 （4）销售利润率 5、利润的计算公式（P83、93、121） 6、目标（利润）销售量或额 （1） （2） 7、利润预测中的敏感分析 （1） （2） （3） （4） （5） 第六章 预测分析有关公式 1、​ 销售预测（P106） 1、算术平均法（P106） 2、趋势移动平均法 3、指数平滑法 4、直线回归法 二、成本预测（P111） 1、​ 目标成本预测 目标成本＝预计的产品销售收入－应交税金－目标利润 2、产品成本水平发展趋势的预测 （1）高低点法 （2）回归直线法 3、因素变动预测法 （1）直接材料消耗数量变动 材料消耗数量　　　 期单　基期单位　　基期 变动对单位成＝∑ 　位产品材－产品材料　×材料 本 的 影 响 　　　 料消耗量　 消耗额　　 单价 （2）直接材料单位价格变动 材料价格　　　 计划期某　基期某　　计划期单位 变动对单位＝∑ 　材料单位－材料单　×产品耗用材 成本的影响 　　　价 格　位价格　　 料 数 量 （3）工资水平和劳动率变动 工资和劳动生产率变 　　 １＋平均工资增长％　　某期单位成 动对单位成本的影响＝１－１＋劳动生产率增长％ ×本工资费用 （4）产量变动 产量变动对单位成本中 　　　１　　　　　基年单位成本 固定费用的影响 ＝ 1－１＋产量增长率　×中的固定费用 （5）总之，各因素变动对产品单位成本影响 三、利润预测（P121结合第五章） 1、​ 根据销售利润率测算 预计计划期产品销售利润额＝预计计划期产品销售收入×销售收入利润率 2、​ 根据销售成本利润率测算 预测计划期产品销售利润额＝预计计划期产品销售成本×销售成本利润率 3、根据产值利润率测算 预测计划期产品销售利润额＝预计计划期产品总产值×产值利润率 4、​ 筹资预测（销售百分比法） 解题：1、即随着销售量变动而变动的项目用百分比形式表示，否则用××或（不 适用）表示； 2、 ； 3、预测筹资基数； 最后，在“筹资基数”之上，减去应减的（企业内部形成的资金来源），加上 应加的（零星资金需要量）。 计划年度应筹资金量=筹资基数—发放股利后剩余税后利润—折旧提取额+零星资金需要量 第八章 短期经营决策 一、产品生产的决策 1、​ 生产何种产品的决策公式 2、​ 零（部）件自制或外购的决策（四种） （1）不考虑固定成本，只考虑变动成本时，用不同差别成本比较法 （2）要增加固定成本，但只有一个分界点时，用成本分界点法（或本量利分析法） 本量利分析法 令y自＝y外，算x （3）要增加固定成本，而且有两个分界点时，用成本平衡点法 （4）设备能力有限，只能自制1种，外购1种时，用不同差别成本比较法 3、半成品立即出售或继续加工的决策公式 二、产品定价的决策 1、​ 完全成本订价法 2、​ 变动成本订价法 3、​ 最优售价的决策 4、​ 产品降价的决策（不属于考试大纲，不考） 三、库存决策 1、​ 平均库存量 2、​ 经济订货批量 （1）列表法 （2）数学模式 3、​ 经济订货点（也称再订货点） 安全储备量=（预计每天最大耗用量—平均每天正常耗用量）×提前期 订货点=（提前期×平均日耗量）+安全储备量 4、最优生产批量 Q*——某产品成批生产一次投产的最优批量（件） D——全年的总产量（件） P——生产周期内产品的每天生产量 d——产品每天的领用量 K——该产品一批产品投产需花费的准备成本（元） Kc——单位产品全年的储存成本（元） 第九章 长期投资决策 一、货币时间价值 1、 2、 3、 4、 5、 复利终值＝现值×复利终值系数 复利现值＝终值×复利现值系数 年金终值＝年金额×年金终值系数 年金现值＝年金额×年金现值系数 6、补充公式： 2、​ 现金净流量 NCF 　NCF＝CIF－COF 现金净流量＝税后净利润＋年折旧额＝销售收入－付现营运成本－所得税 其中：所得税＝税前利润×税率 3、​ 评价投资效益的公式 1、投资利润率ROI 2、投资回收期PP （1）不考虑货币时间价值的投资回收期法 1​ 如果每年净现金流量相等，即呈年金形态时，可用此基本公式： 2​ 如果每年的现金净流量相差较大，其回收期则可按各年年末累计现金净流量进行计算。 （2）考虑货币时间价值的投资回收期法 1​ 如果每年现金净流量NCF相等，呈年金形态时，可用此公式： 2​  如果每年现金净流量NCF不相等，则列表求复利现值累计后计算回收期。 3、净现值法NPV （NPV>0） 净现值NPV＝未来现金流入量的总现值－原始投资额 4、现值指数法PVI （PVI>1） 现值指数PVI＝未来现金流入量的总现值÷原始投资额 5、内部收益率法 内含报酬率 IRR或r是“净现值=0”时的贴现率 四、资本成本和风险程度估量 1、资本成本 2、风险程度估量 （1）未来收益期望值 （2）离差与标准离差率 （3）投资风险 预期的风险报酬率＝风险系数×标准离差率 五、投资效益评价 1、固定资产购置或建造的决策方法 用净现值法 计算方法：首先，计算购买这套设备后的现金流出量，即投资额。 其次，计算购买设备后的现金流入量的现值。 最后，计算投资的经济效果。 2、固定资产何时更新的决策 用年均总成本法 第十章 全面预算 一、生产预算 预计生产量＝（预计销售量＋预计期末存货）－预计期初存货 二、直接材料预算 预计采购量＝（生产上预计需用量＋预计期末存货）－预计期初存货 三、直接人工预算 直接人工成本预算＝（预计产量×单位产品需用小时）×小时工资 四、制造费用预算 制造费用预算=（预算期产量或工时需要量×每单位变动费用）＋固定性制造费用－折旧 五、预计损益表 按变动成本法 第十一章 产品成本计算 一、制造费用分配 1、 2、应分配与某一对象的制造费用=该对象的分配标准数×制造费用分配率 3、 4、 二、约当产量 1、约当产量=在产品数量×完工百分比 2、先进先出法： 3、平均成本法： 三、联产品成本计算：按实物单位分配 第十二章 标准成本 一、直接材料的标准成本 二、直接人工的标准成本 三、制造费用的标准成本 1、变动行制造费用的标准成本 单位工时变动性制造 变动性制造费用预算总数 费用的标准分配率 = 直接工资标准总工时 单位产品变动性制 单位产品直接 每工时变动性制造 造费用的标准成本 = 工资的标准工时 × 费用标准分配率 = SH·SR 2、固定性制造费用标准成本 固定性制造费用每 固定性制造费用预算总额 工时的标准分配率 = 直接工资标准总工时 单位产品固定性制 单位产品直接 每工时固定性制造 造费用的标准成本 = 工资的标准工时 × 费用的标准分配率 = SH·SR 四、成本差异 ⑴实际价格×实际数量 AP×AQ 价格差异PV ⑵标准价格×实际数量 ⑴-⑵ 实际成本脱离标准成本总差异 SP×AQ TV=⑴-⑶或=PV+QV ⑶标准价格×标准数量 数量差异QV SP×SQ ⑵-⑶ ⑴AR·AH PV=⑴-⑵ ⑵SR·AH TV=⑴-⑶或=PV+QV ⑶SR·SH QV=⑵-⑶ 1、原材料成本差异 原材料成本总差异=原材料实际成本—原材料标准成本 TV=AP·AQ－SP·SQ 原材料成本　　原材料实际　 原材料标准 原材料 消耗量差异＝（ 消耗数量－ 消耗数量 ）×标准单价 QV＝（AQ－SQ）·SP 原材料成本价格差异＝(原材料实际单价－原材料标准单价)×原材料实际消耗数量 PV＝（AP－SP）·AQ 2、工资成本差异 工资成本总差异＝工资实际成本－工资标准成本TV=AR·AH－SR·SH 工资成本人工效率差异＝（实耗工时－标准工时）×标准工资率 QV＝（AH－SH）·SR 工资成本工资率差异＝（实际工资率－标准工资率）×实耗工时 PV＝（AR－SR）·AH 3、制造费用差异 （1）变动性制造费用差异 变动性制造费用总差异＝变动性制造费用实际成本－变动性制造费用标准成本 TV＝PV+QV 变动性制造费用耗用差异＝实际工时×（实际分配率－标准分配率） PV＝（AR－SR）·AH 变动性制造费用效率差异＝标准分配率×（实际工时－标准工时） QV＝（AH－SH）·SR （2）固定性制造费用差异 固定性制造费用效率差异＝固定性制造费用标准分配率×（实际工时－标准工时） QV1＝SR×(AH－SH) 固定性制造费用耗费差异＝实际固定制造费用－固定制造费用预算数 PV＝AR·AH－SR·SH 生产能力利用差异＝固定制造费用标准分配率×（预计应完成的总工时－实际工时） QV2＝SR×(SH’－AH) 第十三章 会计 一、投资利润率 投资利润率＝经营净利润÷经营资产 投资利润率＝（销售收入÷经营资产）×（经营净利润÷销售收入） ＝　经营净资产周转率×销售利润率 二、剩余利润 剩余利润RI＝经营净利润－（经营资产×规定的最低利润率） ＝ 经营净利润－最低的投资报酬额