绿色房地产论文：房地产行业的绿色供应链管理探讨

地理教育资料：如何在地质地形图上判断地质结构——由一道地理引发的思考 绿色房地产： 房地产行业的绿色供应链管理探讨 摘要:房地产业已经成为我国国民经济的支柱产业,但是由于目前我国的房地产开发还处于粗放型阶段,在项目建设及运营过程中很少全面考虑其对环境生态的影响。文章从绿色供应链管理的角度重新审视房地产的可持续发展以及未来的走向并提出一些建议。 　　关键词:绿色供应链;房地产;施工过程 近年来,房地产业已经成为我国国民经济的支柱产业,对推动我国国民经济的发展起着举足轻重的作用。但是由于目前我国的房地产开发还处于粗放型阶段,在项目建设及运营过程中很少全面考虑其对环境生态的影响,从长远来看,这会影响该行业的可持续发展。例如,房地产建设项目中所产生的废气、污水、噪声、固废等,虽然在近些年来已有较大改善,但仍然是影响自然生态环境的重要污染因子。此外,统计表明,建筑相关能耗占全社会能耗46%,成为我国的最大能耗黑洞。而建筑耗能的多少很大程度上取决于房地产开发过程中是否采用了有效的建筑节能措施。正因为此,浙江省决定对各类型建筑的能耗实施能源审计,每年对能效高的典型建筑按类型各选取不少于3幢作为标杆建筑进行审计;每年对各类型建筑单位面积能耗排名前20%的建筑以及所有能源审计建筑进行公示。同时,每年在各类型建筑单位面积能耗排名前50%的建筑中选取高能耗建筑进行能耗诊断,开展节能改造示范。本文从绿色供应链管理的角度重新审视房地产的可持续发展以及未来的走向并提出一些建议。 　　一、绿色供应链管理在房地产开放中的组织实施 　　绿色供应链管理是对传统供应链管理的一种补充、修正和完善,它提倡不仅要考虑本企业、本供应链的经济效益,还应考虑整个供应链的社会效益。供应链管理在房地产业中涉及开发商、建材供应商、承建商、销售代理商、物业管理公司、购房者等各个方面,包含绿色、绿色采购、绿色物流、绿色施工、绿色营销和绿色消费等各个过程,是一种充分考虑资源、环境和发展三者之间辩证关系的现代房地产企业供应链管理模式。 　　 (一)绿色设计 　　绿色设计是充分考虑产品对环境和生态影响的设计,在房地产建筑领域也可称为生态建筑设计,其目的就是要充分考虑到人与自然的和谐统一,是建筑符合“健康、可回收、低污染、省资源”的原则,极可能多地使用自然材料和高科技人工石材,创造质朴、自然情趣的生活空间。在结构设计上要充分房地产开发利用自然资源,采光设计好科学,采用大面积的玻璃设计明厅、明卫、明厨等,尽可能利用太阳能,住在小区采用公用的供热系统,都是充分利用自然资源的有效途径。在饰材设计上,确保居室内无毒、无害、无污染物产生。绿色设计始房地产业“绿化”的基础。实现绿色设计就是可以从根本上防治污染,节约资源和能源。 　　 (二)绿色采购 　　绿色采购,顾名思义,即在设计过程中就应当尽可能选择环保节能材料作为原料,尽量降低材料的使用,减少废物的产生,保护环境,努力做到需求方、供应方、最终客户及整个环境的“四赢”。由于每一件产品和每一种服务,都会通过在其寿命周期各个阶段对某些材料、水和能源的消费以及所产生的影响。房地产业的最终产品——房屋的使用寿命要达到几十年乃至上百年,它使用的材料对环境有着持久的影响。所以在采购时材料的“绿色”程度对未来房屋的绿色性有着重要的影响。而且房屋的装修材料的绿色采购对使用者有更重要的意义,每一个房屋形成一个相对独立的空间,在这个空间中所使用的材料的“绿色”性将对房屋的使用者的健康产生直接的影响。所以不管是建筑材料还是装饰材料都应该采用绿色采购。 　　 (三)绿色物流 　　绿色物流是指在物流过程中减少对环境造成的危害,使物流资源得到充分利用。在房地产业中物流也是重要环节,主要是指建筑材料及设备的供应与运输问题。通常情况下建筑材料具有体积大,质量重,需要长途运输的特性。所以这些原材料的运输、仓储过程中会占用大量的资源甚至会对环境造成环境的负面影响。例如在运输过程中的汽车尾气排放、噪音污染以及大量建筑材料贮存对空间的占用等。通过绿色物流将减少对环境的污染最终提高环境的友善性。 　　 (四)绿色施工过程 　　房屋的建设也是一种产品的生产。所以我们可以把“清洁生产”这一概念运用到房地产项目的建设中来。清洁生产是指既可满足人们需要又可合理使用自然资源和能源并保护环境的实用生产和措施,其实只是一种物料和能源消费最少的人类活动的规划和管理,将废物减量化、资源化、无害化或消灭与生产过程之中。在绿色施工过程中,通过改进管理和操作、改进工艺技术等,可实现尽量避免或减少施工过程中产生的废气、废水、废物以及噪声等对环境的危害。 　　 (五)绿色营销 　　围绕着绿色房地产开展的营销活动就是房地产的绿色营销。企业适应绿色时代消费者对绿色商品需求不断增长和外界环境(自然生态环境、政策法律环境等)的“绿”而进行一系列有利于企业开拓市场,进而推进企业发展的活动过程。可以说,进入绿色时代,企业开展绿色营销是企业适应外界环境“绿”化而做出的积极的反映,是绿色需求拉力、绿色效益引力、政策法规压力等的综合结果,绿色营销则是推广绿色房地产的必要手段。 　　 (六)绿色消费 　　房地产业与其他的产业不同,它对环境的影响最大的不是在它的生产制造过程中而是消费过程。一个建筑物在通常情况下要有几十年的消费过程。所以在这个漫长的使用过程中对环境的影响是不容忽视的。许多建筑材料散发出发挥性有机化合物或微粒,他们在低浓度时会对健康构成潜在的威胁和损害,需要特殊的安全防护。防止这类事情的发生必须采取相应的管理措施:控制有潜在污染的材料的使用,并在使用前对其进行测试和检查;对减少污染物的方法进行评估;制定可靠的操作程序;良好的清扫、贮存和废物处理及消除程序能够显著地降低污染物的积聚;对于可能产生噪声的施工程序和机械设备,预先必须制定相应的预防措施。使用“绿色家具”以减少市内加权等有害溶剂的释放量,有益身心健康。营造“绿色生态”,以实现人与自然的和谐统一,绿色物业是保证绿色消费的重要手段。“以人为本”的前提下,追求人与自然的和谐共生。通过绿色观念营造出既与自然融合又属于自己的一方居住空间。绿色物业是应用现代的科技手段和先进的文化理念为居住者提供的复合人性的健康居住环境,绿色的变相形式可以多种多样,其核心体现的是人与自然的关系,也不能用物业价格的高低来简单衡量。绿色物业的开发建设必然伴随着现代科技的应用,包括节约用地、合理规划平面和空间、节水、节能和使用可再生能源注重生态环境、远离污染、延长建筑寿命、具有好的抗灾能力等多项指标,在经济、技术、自然等多方面符合社会的可持续发展的要求。 　　二、推进绿色供应链管理的措施建议 　　 (一)政府主导,促进绿色供应链管理在房地产业中的应用发展 　　考虑到环境保护和生态平衡几乎涉及每一部门、地区、企业和每一个人,而且我国的环境污染和生态破坏50%左右是由于管理不善造成的,因此政府首先必须成立专门的绿色房地产开发管理部门,对房地产开发过程中的环境保护与生态平衡实行统一归口管理。由该部门可针对房地产行业绿色供应链管理的各个环节制定相应的绿色评价系统,作为绿色房地产开发过程中的依据。同时,应真正把保护环境,维护生态平衡纳入国民经济和社会发展规划,建立使生态环境保护植根于房地产行业活动当中的持久性制度,实行资源环境核算制度并将其纳入国民经济核算体系,让防治公害和节能的成本由企业内部消化,并反映在房地产企业效益上。同时加大经济政策分量,如金融部门则在信贷资金上给予绿色住宅开发项目大力支持等。 此外,可完善绿色奖励政策,加大对违规违法行为的处罚力度。例如,切实落实对“三废”综合利用的房地产企业和其他绿色房地产企业的优惠政策;建立绿色基金和绿色银行,积极扶植绿色房地产企业及项目的产发展。在已实施的发放“三废”排放许可证、限期治理、污染集中控制等行政干预的基础上,还应推行以预防为主的“三废”减量化制度;政府制定环境并设计保证标准得以实现的措施。如果企业违反环境标准,政府将视企业违规的程度和性质给予相应的处罚;鼓励房地产企业开发绿色住宅产品及绿色物业管理过程中的治理污染、引进先进技术与设备,对因治理污染而影响经济效益的企业要给予绿色补贴及奖励。 　　 (二)以高科技为主导,推进绿色房地产技术的应用 　　实现房地产绿色供应链管理必须要以绿色材料、绿色生态技术为基础。为了提高和环境的友善性,新型材料和技术的科技含量也在逐步的提高。原材料和初加工的材料已经不能满足房地产业发展的“绿色”要求。新技术、新材料的开发和推广需要大量的资金和较长的开发周期,这些都作为大量的隐性成本存在。所以,加强基础技术和关键技术研究,建立和完善环保技术保障体系是推进房地产业绿色供应链管理发展的基础和根本保证。政府应当建立与房地产业绿色供应链管理有关的标准和规范体系、建筑与部品模数协调体系,开展标准化、多样化与工业化相结合,功能质量、工程质量和环境质量相结合的标准设计,为实现环保住宅技术体系的通用化、配套化、系统化提供技术支持。加快研究和制定新型结构体系、环境保障技术、住宅节能技术、装修技术等新技术应用标准和技术导则,为加快新技术推广提供标准依据。 　　 (三)以物业管理为平台,强化规划绿色的物业管理是房地产的绿色消费的保证 　　物业管理是社会管理的基础,它饱含了人们生活的衣、食、住各个方面,它也是社会管理的基本单位。所以绿色的物业管理也就是整个社会的“绿化”的基础。在实现绿色物业管理的区域内,应当能够做到以下方面:物业服务中清洁、保洁、绿化等对城市生活用水的合理利用;空调、电梯等系统节能措施有效,避免对电力过度的消耗;设施设备的管理制度与措施健全,避免水的跑、冒、滴、漏,以及电耗的浪费;避免重复的装修对材料和劳动力的严重损耗;合理选择和使用清洁剂和杀虫剂,尽量减小对环境造成的污染等。总而言之,绿色物业管理就是能够在合理利用区域内各种资源的基础上,同时实现最好的服务与最小的环境污染,从而真正实现物业管理的绿色发展。 　　参考文献 　　[1]张捷.房地产建设项目中的环境影响[J].建设科技,2007,(8). 　　[2]陈志浩.浅析房地产供应链[J].中国物流与采购[J].2008,(11). 　　[3]毛晓萌.如何在现代企业发展和推行绿色供应链[J].商场现代化,2009,(1). 　　[4]丹婴.企业绿色供应链管理的若干问题分析[J].广东科技,2009,(8).