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机厂缘何两度成为 “养鸡 (机 )场 (厂 '
沈飞两次重大质量事故始末与启示
沈 阳飞机工业 公司 (以下简称沈
飞 )自 1 9 79年推行全面 质量管理工
作。20多年来 ,公司质量管理工作 已
走上 了从 “人治到法治、到预先全过
程控制产品质量”的轨道 ,不仅使公
司的产品质量明显提高,并从中获得
了较好的经济效益和社会效益。
公司于 1988年荣获国家质量管理
奖,近年来多次获 国家质量效益型先
进企业,2004年又获中国质量鼎。沈
飞之所以取得这样大的成绩 ,其中一
条重要原因就是公司以史为鉴 ,经常
教育干部员工牢记并吸取 历史上特 别
是 20世纪 60年代初和 70年代初两次
大质量事故的沉痛教训,让一代一代
沈飞人铭记在 心。
“两年生产,三年返修”的
沉痛教训
1959年至 1960年 ,沈飞试制的米
格一 19飞机出现 了严重的质量 问题 ,
造成 578架飞机投产后 ,废品与返修
损失高达2991万元。由于飞机不能试
飞 出厂,飞机厂成为 “养鸡 (机 )场
(厂)”。1960年,因成品过期 、生锈损
失达 569万元。后 经
1961年至 1963年 整
顿产品质量 ,扭转 了
质量不好的局面,生
产出了优 质的歼 6飞
机。这就是沈飞历史
上“两年生产 ,三年返
修”的沉痛教训。
1957年 9月,以
国务院副总理聂荣臻
为团长 的代表团赴 苏
联谈判引进 了米格一 19飞机,当时的
航空工业局副局长徐昌裕 、飞机
师徐舜寿作为专家代表 团成员也参加
了此次谈判。
米格一 19飞机是当时世界第一代
比较先进的超音速歼击机 ,它的性能
和结构及武器配置均比我国1956年试
制成功的歼5飞机有明显改进和提高。
我 国试制该飞机开始定名为东风
103(歼 6甲)飞机。1958年 3月至 7
月,从苏联引进的米格一 19兀型飞机
理论 图纸和结构图纸先后到厂。当时 ,
由于受 “大跃进”形势的影响 ,为实现
“快速试制”的目标,没等苏联的图纸
技术资料来全,也没等聘请的 1 5名苏
联专家到厂 , 工厂就 自己搞起 了工装
设计和制造 ,并且削减 了大量试制必
须的工装。如标准样件只做了36项,
占应有的14.9%;试制不可缺少的“0”
批工装,仅制造 了3701项 ,占苏联工
厂应有的 41.4%。而且在试制尚未走
完全过程 ,对
、工装及零件
没有进行生产定型鉴定的情况下 ,就
过早地投入 了成批生产。因此,给成
品、配套材料供应和均衡生产带来了
很突出的矛盾和问题,结果是欲速 则
◎ 王泮久
不 达 。
1959年 6、7月,又发现抚顺钢厂
生产的钢材内部有 “夹心”质量问题 ,
并且用此种材料生产的零件 已装机。
因此 ,不得不分解检查了37架飞机 ;
1959年 10月,东风 103飞机发生平尾
抖动 ,使大批已总装好的飞机不能交
付部队使用。为此 ,工厂组成了排故
检查组 ,予以解决 I 1959年 12月,东
风 103飞机0101架在飞行中因导管漏
油而引起发动机起火 ,事后沈阳发动
机厂又因质量问题 4次分解发动机。
东风103飞机接连发生质量问题,
惊动了党中央。1960年5月,国务院
副总理贺龙就沈阳两厂质量问题 向中
央报告,7月1日,中央将报告批复转
发至各厂 ,要求认真讨论、吸取教训。
随 即,厂党委召开 了干部大会,厂领
导 作了自我检查 ,在全厂开展了大规
模的 “质量第一”运动 。
此外,当时试制的东风 102(歼6)
飞机也出现 了质量问题。该飞机是在
东风 103飞机基础上 ,由工厂设计科
参照米格一 19C型 1 180号样机改型设
计的。因空军急需该飞机,在引进的
米格一 19C型飞机的图纸未到厂 ,工
厂就 自己搞起了设计。1959年 2月,国
家鉴定委员会审查了东风 102飞机的
设计并批准生产,要求工厂 1959年内
交付 291架。但是,1960年 5月,东
风 102飞机 007架作静力试验加载到
93%时 ,左机翼折断;6月,对006架
飞机作静力试验 ,加载到 91.4%,又
发生左机翼折断。两次静力试验不合
格 ,再次惊动了北京。为此 ,工厂开展
了以 “五查”为中心
的质量复查
运动,时任三机部部长张连奎在厂干
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DAN AN
档案解密
部大会上讲话,号召 “高举红旗,彻底
过关,为生产优质飞机而奋斗 !”
l960年 l1月 20日,国务院副总
理贺龙 、解放军总参谋长 罗瑞卿、空
军司令 员刘亚楼来厂检查产品质量情
况。贺龙副总理在飞机部总装车 间看
到大批飞机 因质量问题不能出厂,非
常严厉地批评说:“中央关于军工产品
质量第一的方针 ,你们为什么不认真
贯彻!”“你们为什 么不按文件办 !”
l1月21日,贺龙副总理在北陵休
养所 (友谊宾馆)召开了有三机部、冶
金部和辽宁省委、沈阳市委及沈阳地
区军工厂主要 负责人会议。厂领导汇
报 了整顿产品质量情况。贺龙副总理
批评工厂整质不彻底,不是 “一 刀两
断”,而是 “藕断丝连”。指示要停产
整风 ,要原原本本、一丝不苟地按苏
联原文办事,重新试制米格一 l9C型
扰
贺龙副总理的指示,在全厂干部 、
职工中引起 了极大的震动 ,全厂很快
掀 起了以整顿领导思想作风为 中心 ,
以整顿质量 、整顿管理 、整顿队伍为
重点的整风热潮 。通过边暴露问题边
整改 ,对在厂的东风 102、东风 103飞
机进行返修,最终实现米格一 l9C飞
机的优 质试制。为确保该飞机重新试
制优质过关 ,以厂长名义颁布并实施
了 “十项开工标准”,党委还决定采取
了 “十项重要措施”。由于全厂职工的
共 同努力,l963年 9月7日,米格一
l9C型飞机静力试验合格;9月23日,
机定型签字仪式 。至此,工厂胜利完
成 了优 质过关任务。这就是我国航空
史上有名的歼6飞机优质过关。为此 中
央军委发来了贺电,指出:“这是加强
国防力量的一件喜事 ,是我 国航空工
业开始全面好转的一个标志”。
l965年 7月26日,国务院副总理
贺龙再次来厂视察 ,看到工厂的生产 ,
满意地说:“你们工厂的面貌完全改变
了,形势很好 ,同 l 960年大不一样
了”。视察中看到车间挂着一条 “千万
不要忘记二年生产,三年返修沉痛教
训”的标语 ,表示高度赞赏。
针对歼 6飞机质量问题,中
央军委召开了座谈会
l971年 l2月 l9日至 27日,中央
军委副主席叶剑英主持召开了航空产
品质量问题座谈会。沈飞有厂领导、各
有关车 间、科室的干部 、技 术人 员及
军代表共 l1人参加 。此次会议令人非
常感动的是,l2月26日,周恩来总理
到会,从下午5点听汇报一直到次 日凌
晨2时许,中间周总理饿了边听汇报边
吃饼干充饥。周总理说:“飞机事故这
么多 ,我心里很不安 ,很难过 ,⋯ 各
单位一把手要亲 自抓 质量,”“用两年
时 间把产品 质量整顿好。”“抓援 外 ,
促质量,抓歼 6,促其它”。
歼 6飞机的 质量问题为什 么会 引
起 中央领导这么高度重视呢?一是 因
为歼6飞机接连出现质量问题,使得几
百架飞机积压在厂 ,飞机厂二度变成
了 “养鸡 (机)场 (厂 )”;二是交 付
部队的几百架飞机不能使用 ,飞机变
成 了 “和 平
鸽”;三是援外
的飞 机在转 场
途中经检查 也
暴露 出了严 重
的质量问题。
造成 这 种
严重局面 ,经
过调查 分析 表
明,主要有 以
进设计试验不充分。如 l 971年
空军某师一架歼6飞机发生烧毁
就是由于工厂设计部门将进气
的双层结构改成单层结构 ,造
处强度不够 ,油箱破损起火所
事故涉及部队 459架飞机停飞
排故。又如歼6III型飞机进 气道
和后机身温度高,均因设计改
不足造成的。二是违反工艺纪
按 图纸生产。如 l971年 3月,
的 2架歼 6飞机油箱槽下侧壁板
原 因就是未按图纸生产,漏装零
成油箱壁板强度不够所致。此
及在厂的 324架飞机和部队的 :
飞机需要重新补装零件。三是
题 。如 l 971年 4月 ,发现歼 6一
梁内有 “亮点亮线”,造成416
停 飞检查。后经有关单位组成:
攻 关组试验分拆;空 军用4架飞l
飞行检查。最后,经领导机关批
别不同情况作出了处理。又如。
年 8月,发现歼 6飞机20框轮缘
也是 因为选用新材料 GC— ll J
镀过程中产生氢脆所致。涉及 :
飞机需要分解检查 ,其 中交付{
3O0多架。
中央军委召开航空产品质j
座谈会之后,工厂传达了周恩来
叶剑英副主席等中央领导同志
深入开展 了整顿产品质量运动。
充分思想发动、充分暴露问题i
整 改三个 阶段 ,狠抓 了 “五
实”。即:鉴定设计图纸是否正
整 ;鉴定工艺规程是否符合图
证生产出优质产品;鉴定工艺
否完整、协调;鉴定机床设备j
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好 ;鉴定零件是否符合质量标准 。并
对上述鉴定不合格的项 目逐一落实整
改的人员、时 间、措施 ,直到全部解
决 ,验收合格为止。同时,还广泛深入
地开展了对工人、技 术人 员和干部技
术培训;建立腱全 了材料人r复验等
规章制 度;恢复了工艺 、设 计.检验等
技术管理机构;组织了设 计和工艺等
方面的技术攻关。
经过两年多的 质量整顿 ,不仅产
品质量得到 了明显提高,而且工厂的
生产形势和经济状况也开始好转。截
止 l973年底 ,遗 留待出厂的飞机经 全
面彻底返修 ,除 3架报废外,共交付出
厂了优质的歼 6飞机 609架和歼6改型
飞机 20l架 ,并偿还银行贷款2.73亿
元。国务院 、中央军委为此转发 r沈
阳军区关于沈 阳两 厂整顿质量报 告,
肯定了整顿质量的作法和成绩。三饥
部还在厂召开了整顿产品质量现场会,
推广交流了厂整顿质量的经验 ,厂的
经验受到与会同志的一致好评 。至此 ,
历时三年多的整顿产品质量获得 了成
功 ,工厂形势开始好转
两次重大质量事故给人们的
启示
沈 历史上两次重 大质量事故 ,
同发生在一种飞机一歼6飞机上 ,不过
一 次是在试制过程中;一次是在优质
过关后的成批生产和改进改型过程中。
应该说 ,这两次大的质量事故,部有
它的客观原因和主观原因。现就其共
同点昭示如下 :
1.部有其 各自大的政 治背景一一
一 个是在 “大跃进”年代 ,在那 “一天
等于 20年 ,超英 、赶美”的 rJ号震撼
下 ,工厂也不现实的搞起 了 “快速试
动路线”批判,工厂 “无政 府主义泛
滥”,好端端的生 产秩序被搞乱了。
2.有 自满情 绪,过高地估 计了自
己的力量 。时任航空工业局副局长的
徐 昌裕生前说:“当时有点自满情绪 ,
对米格一 l 9飞机的试制有点轻视 ,对
其制造技 术的困难性了解不够。试制
这种飞机与试制米格一 l 7飞机不同,
米格一 l 7飞机的 设计图纸 、工艺规程
和大部 分工艺装备都是苏联提供 的,
制造 、试飞中有 什么困难和问题也基
本有 了解决的办法。而试制米格一 l 9
飞机就有所不同 ,没等 引进的图纸技
术资料未全,就 自己搞起 了工装设计
和制造 ,就 自己编写了工艺规程 。并
削减 了不少应有的工艺装备。”后一次
质量事故 自满情绪主要表现在 :对优
质过关的歼 6飞机 质量保证 ,受 “文化
大革命”的影响后期有所忽视 ,管理
不到位;对改进改 型歼6飞机有点盲 目
乐观 ,不该改的 也改 了;该改的又没
有进行充分试验 。所以 ,暴露 了不少
严重质量问题。
3.搞乱破坏 了技术基础和制造飞
机的工程条件。“大跃进”和 “文化大
革命”期间,因受 “左”倾思潮 “大破
大立”的影响 ,工厂 “四师一长”负责
制,即在总工程 师领导下 ,由总工艺
师、总冶金师 、总特设师、总机动师 、
生产长 ,按专业分工负责的技 术责任
制被破除了,不少生产技术科室也因
此而被合并撤消。有些行之有效的规
口 在部队服役的歼 6飞机
章
被视为 “条条框框”而被从科
研生产线上撤下来 了。制造飞机必备
的 “工艺装备”等工程条件也 “在劫难
逃”,该选用或该补制或该予检修的而
没有进行,所以 ,造成生产出来的零 、
部件技术协调问题多 ,达不到质量标
准。两次大质量事故发生后 ,工厂对
上述问题作了全面整改。不仅恢复 了
必要的组织机构和规章制度,并通过
“五查”或 “五定一落实”,对 “飞机
图纸、工艺装备、工艺规程、机床设
备 、飞机零件”等进行 了过细地鉴定、
彻底改进。这也是两次整质所共同的。
4.材料、成品问题 ,对飞机质量的
影响也很大。就以 1960年 9月,部党
组向中央报告为例,报告称:“l959年
9月至 l 960年 3月,抚顺钢厂供给沈
飞厂的钢材62炉批 ,其中不合格的 l6
炉批,混料不能用的 l9炉批 ,共 占总
炉批数的 56%,用这些钢材生产零件
97l项 ,其中500项必须拆换 ,消耗工
时 l80万 ,相当于生产 60多架的工作
量”。可见,材质不好对飞机质量的影
响 多么严重。后一次大质量事故,因发
动机质量、主梁质量及其它材质问题 ,
而造成工厂飞机 出不了厂、部队飞机
停飞检查等 ,本文 已在前面作了陈述。
5.违反工艺纪律 ,不按 图纸、工艺
规程生产 ,时常发现飞机 中有多余物 ,
甚至因此而打坏发动机,影响飞行安
全 。也是两次大质量事故共有的 。
沈飞历史上两次大质量事故的损失
是 巨大的,教训也是极为深刻的 为此,
沈飞将这两次整顿产品质量形成的文件
作为永久档案保存;在编史修志中予以
详细记载;还作为 “重大质量问题记实”
编人了质量教育材料之中。从而 ,起到了
“资冶、教化、存史”的效果。(本文作春
原沈阳飞机工业公司史志办主任)▲
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