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安全员个人工作总结1

2022-08-03 3页 doc 27KB 0阅读

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安全员个人工作总结1安全员个人工作总结自己自2013年4月份抵达项目部从事安全员岗位以来,向来严格要求自己,尽最大努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,踊跃检查现场施工,及时除掉可控危险。八个月以来,战胜了非专业所带来的不适应,逐渐适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将个人近八个月的工作状况进行总结以下:一、2013年安全工作状况1.安全制度拟定与落真相况东煤棚改项目4月8日正式动工,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,联合项目工程...
安全员个人工作总结1
安全员个人工作总结自己自2013年4月份抵达项目部从事安全员岗位以来,向来严格要求自己,尽最大努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,踊跃检查现场施工,及时除掉可控危险。八个月以来,战胜了非专业所带来的不适应,逐渐适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将个人近八个月的工作状况进行总结以下:一、2013年安全工作状况1.安全制度拟定与落真相况东煤棚改项目4月8日正式动工,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,联合项目工程进展状况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施花费》、《安全教育培训制度》、《安全标记管理制度》、《危险源鉴别和重要危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防范设施资料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为增强施工现场安全文明管理,针对现场实际状况,项目部有针对性地拟定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场进出门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。围绕“增强安全基础,推进安全发展”安全月活动主题,深入隐患治理,增强基础管理,明确和落实安全责任制;增强安全教育培训工作,提.高全员安全意识,战胜麻痹思想,侥幸心理,保证安全生产投入,建立安全生产长效系统,保证现场安全文明施工。.建立健全安全生产保证系统,完美安全管理制度系统在项目领导的带领下,严格按《山西省建筑施工安全资料规程》要求,接踵建立和完美了安全施工,并严格按报审手续报监理审批。建立和完美的方案有:《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》、《落地脚手架专项施工方案》、《模板安拆方案》、《暂时用电方案》、《悬挑脚手架专项施工方案》、《悬挑钢平台专项施工方案》。先后建立了《施工现场安全防范措施》、《安全隐患排查方案》、《事故应抢营救综合方案》、《消防专项应急方案》、《防汛应急方案》、《防高空坠落专项方案》、《自然灾祸专项应急方案》、《保卫消防突发事件应急方案》、《冬施消防应急方案》,接踵组建了应抢营救组织,明确了应抢营救人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完好、规范、科学、有效的安全管理规章制度系统..逐渐建立和完美安全资料,做到吻合安监站检查要求八个月以来,依据安全资料检查要求,接踵建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完美了项目管理人员的安全生产责任核查记录、安全目标核查记录。依据施工进展状况,逐渐建立和完美各项安全查收资料,《模板安装查收表》、《模板拆掉监控记录》、《悬挑脚手架查收表》、《落地脚手架查收表》《悬挑钢平台查收表》、《塔式起重机安装查收表》等资料,完美了各工种安全技术交底.资料,建立了劳务人员信息资料,完美了劳务人员进厂教育资料。.认真展开"安全生产月"各项工作,创立安全文明施工氛围,创立安全文明优秀工地。在全国“安全生产月”到来时,展开各项安全活动,比方:安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要地域配置搁置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场明显部位、安全要点防控部位张贴安全口号,悬挂安全条幅,增添现场安全活动氛围,提高全员安全意识,增强警告和教育成效。、依据现场消防安全要求按部位、按地域设置和装备了消防器械,并在主要消防地域张贴灭火器使用方法图牌,按期抵消防器械有效性进行检查。、经过每日安全巡视及时认识安全生产状况。把安全宣传教育与实质工作联合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发现问题马上整顿,侧重实质成效;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当天就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整顿单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间除掉隐患。、精心组织、严实部署,迎接政府各职能部门的光临检查和指导月至11月时期,东山项目先后招待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤企业企业、六建企业企业、环保局等多个单.位的多次巡回检查,完成了招待和检查工作。每次检查均从实质出发,从现场整理、卫生清理、施工现场部署、现场安全防范设施完美、现场安全文明文化氛围创立等方面,经过每次的安排部署,从中也汲取了许多管理的经验,管理其实不是对付,而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化落实现场安全管理标准,只需专心做到了,不再担忧被外单位一次次的考据。这是我项目部后期增强管理的要点,将“对付”转变成踊跃的“完美”。经过外单位的多次检查,就提出的问题、安全管理的单薄环节,项目部有针对性的逐个进行了解析,就安全管理中存在共性的部分,拟定严实措施,一杆究竟进行治理,保证相同的问题一性整顿完美到位。经过政府部门、外单位的频频检查,从问题中反醒和提高,逐渐提高项目安全管理水平.二、2013年安全工作的感想与认识,工作中存在的问题与不足.8个月的安全职工作生涯,的确感觉自己工作中专业知识的欠缺,从不懂、不适应逐渐到逐渐入门,逐渐认识现场施工安全管理的要点,安全管理工作的重要性和安全员自己的职责的重要性,由此所感岗位压力巨大。.8个月的安全管理工作经历,深感安全督查、管理及隐患除掉协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整顿、除掉隐患的力度基本等于零,对于安全员好心的警告、提示,劳务队根本不可以够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患.的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不可以提早设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,特别是夜晚上下操作层,存在严重安全隐患。楼内临边洞口防范,从混凝土浇筑拆模后,就现场口头提示劳务队负责人、现场管理人员,全部劳务管理人员答应组织人员整顿,但迟迟不可以落实,人员组织不到位,洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防范还不到位。各种问题,归纳到一起,没法有效解决,安全隐患整顿落实不到责任人,责任人逐级落实不下去,说明整个安全管理环节自己就存在严重问题。可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放第一位,第一看重的是生产进度,第二看重的是成本,对于少安排一个工人做防范就省一个工,成本看法盖过了安全看法。最后一个才看重安全,并且是出了安全事故后才能下意识地警觉一次,事故过后对于安全管理又持冷视的态度。.安全管理不倡议处罚,但其实不消除处罚。安全处罚履行不下去,安全管理工作就不可以被提到重视的程度。我一直以为处罚劳务队不是件好事,出来打工赚点钱都不简单,我也理解。但是假如存在安全问题,是劳务队本职内应整顿和除掉隐患的,劳务队一定按要求设置和落实安全防范设置,由于你已经拿了安全文明施工措施花费,你已经拿了安全防范花费,拿了钱不做防范,不按要求做防范,提示和警告后仍不落实,就一定处罚。处罚不下去,安全隐患不除掉,事故发活力率就会向来存在下去。三、2014年工作1.针对专业知识的不足,在新的一年里将增强专业知识学习作为.首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防范、塔式起重机操作保护运转等方面作为提高专业能力方向。2.严格按规范要求完美各项安全资料,保证现场施工进度与资料同步,防范被动挨打的场面。3.增强施工现场安全管理,加大施工作业和违章行为的检查。4.增强食堂环境卫生的检查力度,督查劳务做好食品卫生管理工作。5.加大劳务宿舍用电、防火督查检查的频次,增强上班时期劳务宿舍的间歇性检查,除掉潜伏火灾隐患。6.按要务及时完成领导安排的工作任务。安全员:XXX2017年2月7日.
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