安全生产绩效考核表

安全生产绩效核查表核查核查得分核查内容备注因素（分）一⑴发生工亡事故、重伤事故、重要火灾事故、重要危化品事故、重要特种设施事故、重要交通事故，扣50分；安⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的核查指标，扣25分；全⑶设施事故直接经济损失超公司下达的核查指标，扣25分；目⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的核查指标，扣25分；标⑸小伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的核查指标，扣25分；(50⑹隐患自检率及整顿合格率超公司下达的核查指标，扣25分。分)小计------⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体二系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；⑵安全台账、等基础资料齐全、记录真实完好，满分3分。1项不符扣分，扣完为止；安全⑶各种、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣分，迟报1次扣分，扣完为止；基础⑷安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不吻合，扣分；按要求进行管理人员和员工安全培训核查，1项不吻合，扣分；按管要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设施投产前安全培训，理1项不吻合，扣分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不吻合，扣分；班组安全活动吻合要求，1项不吻合，扣分；扣(15完为止。分)小计------三⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问和隐患及时整顿，并按要求上报，满分4分。1项不吻合扣1分，扣完为止；安全检⑵对上司下达的隐患整顿项目，落实“五定”责任制，按计划完查和隐成治理，满分3分。1项不吻合扣1分，扣完为止；患治理⑶对临时不具备整顿条件的隐患，拟定靠谱的监控措施和应急方案，满分3分。1项不吻合扣1分，扣完为止。(10分)小计四现场作业安全管理(15分)小计五职业卫生管理(5分)------⑴严格执行危险作业允许制度，作业行进行风险解析，拟定控制措施，满分4分。1项不吻合扣1分，扣完为止；⑵作业现场警示表记吻合要求，装备了必需的安全防范用品（具）及消防设施与器械，满分4分。1项不吻合扣1分，扣完为止；⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不吻合扣1分，扣完为止；⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场所清”，满分3分。1项不吻合扣1分，扣完为止。------⑴做好洁净文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不吻合扣分，扣完为止；⑵按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。1项不吻合扣分，扣完为止；⑶按要求对职业卫生设施进行按期检查，落实专人保护养护，满分2分。1项不吻合扣1分，扣完为止。小计六应急管理(5分)小计------⑴建立完美应急指挥与营救系统，明确职责。依据事故办理原则，对事故进行检查办理和总结，满分2分。1项不吻合扣1分，扣完为止；⑵准备足够合用的应急资源，按要求对安全防范设施及应急设施进行按期检查，落实专人保护养护，满分2分。1项不吻合扣1分，扣完为止；⑶按要求拟定应急，按期进行应急培训和演练，并对演练效果进行议论、对方案进行评审和订正，满分1分。1项不吻合扣分，扣完为止。------增⑴风险高、管理难度大的单位可增添1～3分；⑵及时发现重要事故隐患并防范了重要事故发生，经公司确认，分加1～3分。合计------核查部门：质量安所有被核查部门：人和春季C栋项目分管领导建议：核查人：部署名：年代负责人：年代日年代日日二○一七度安全生产绩效核查汇总表一季度核查二季度核查三季度核查四时度核查年度综合核查核查分值核查等级核查部门：安全环保科被核查部门：分管领导建议：核查人：负责人：署名：年代日年代日年代日：核查等级：优秀（一级）：95分以上，优秀（二级）：80～95分，合格（三级）：70～80分，基本合格（四级）：60～70分，不合格（五级）：60分以下。各季度核查状况各占20％，综合评定占20％，计算年度综合核查得分。