安全管理培训心得体会

安全管理培训领会2017年10月，参加了安全培训班学习，经过培训，我遇到很大教育，感觉很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。在安全培训时期，深刻认识抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳固，抓安全就是保护生产力的道理，并正确办理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中一定恪守相关安全生产的法律、法例，增强安全生产管理，成立、健全安全生产，完美安全生产条件，保证安全生产；二要加大事故隐患的查治工作，防备各种事故的发生。安全生产预防工作必定要常常化，要坚持预防为主的工作目标，做好安全事故的隐患排查工作，踊跃鼓舞员工帮助查找、发现事故隐患，要仔细落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、管理行为、发现事故隐患、促使隐患整顿有效手段，经过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整顿，踊跃有效地除去生产现场存在的各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；三要增强宣传培训教育，严格履行三级安全教育，保证员工具备必需的安全生产知识，熟习相关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技术，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教育是提升员工安全素质，以三级安全教育为基础，从安全生产目标、安全法律法例、安全、安全操作规程、安全防备技术和意识等方面下手展开形式多样的宣传教育工作，全面提升员工的综合素质，有效的减少，甚至根绝事故的发生。经过为期不长的培训，我深刻理解，在此后的工作中，我们要的确做到以下几点：一、落实管理责任制。做为管理人员，要坚固建立安全第一，预防为主的安全生产目标。任何时候都不可以放松安全，任何地方都不可以忽视安全，任何事情都不可以冲击安全，任何人都有责任搞好安全。二、生产组织要得力。因为人的文化基础和技术素质的差异，工作组织之中不可以一刀切，要全理搭配，班组长要合理组合，员工也要合理组合。这样安全生产上能更好的实现互保联保。而且能各用其长，学中干，干中学，敦促使取，扬长避短。三、制度化、规范化。安全管理是一个系统化的管理，不可以单调行事，要有章可循有法可依，不可以言三语四，依据工作需要拟定出行为规范的工作制度，同时，制度需要有它的强迫性，但更要拥有它适合的民主化和人性化。在强迫的基础上掺合着亲和性是当前安全工作的需要，更为重要的是要制度眼古人人相同。四、侧重超前防备隐患，严格恪守规章制度。对专项整顿中发现的重要隐患和突出问题，采纳“四定”，即定隐患名称，定整顿，定整顿责任班组，定整顿责任人。加大隐患的监察力度，对不按规定各时限进行整顿的班组，责任人，采纳通知责备或罚款。五、要重视安全设备上的投入。全部事故的原由归纳起来都是因为“人的不安全行为和物的不安全要素”所造成的，我们在想方设法教育好大家的同时，千万不可以忽视安全设备的投入，加大设备的实质安全性能。六、不停加大安全生产教育制度，增强员工的自主保安意识。我们要有计划地组织员工学习安全知识，组织员工观看事故展览，以理论和实践的联合上。七、增强现场巡视。现场巡视能够及时发现生产过程中的要素，如不安全状态、潜伏危险等，能过及时采纳有效措施，能够保持和创建优秀的安全生产环境和次序。八、培养以人为本的安全理念。员工是实现公司各项目标的力量源泉。所以，搞好全生产一定培养以人为本的理念，宽泛发动和牢牢依赖员工，把管理的着要点放在提升员工的自主保安意识和安全技术素质上来，经过抓好人的管理去搞好现场管理，把安全规程落实到搞好安全生产和各项详细工作之中。经过本次培训，我自己的安全知识及意识都有了很大的提升，我往后的工作目标也更为的明确了，我理解了安全重在预防，以预防为主、综合治理的目标，成立安全长效系统才是保证我们平常居民生命财富安全重要举措。在此后的工作中我将增强安全管理和安全宣传力度，不停提升安全管理水平，宣传指引员工把安全融入到我们的生活中、工作中，尽自己最大的努力除去安全隐患，让我们的公司多一分安全，多一份欢笑。让我们的公司更为的安全、友好。