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null维基经济学维基经济学什么是维基百科？伦敦地铁爆炸伦敦地铁爆炸2005年7月7日，上午8:50分英国伦敦地铁爆炸事件 “Wiki”夏威夷语，“快”的意思 吉米·威尔士1998年建立了一个Nupedia的网站:一年需要花费12万美元，但是只发了24篇文章 开放的组织站点的方法（Wiki软件):第一个月出版了200篇文章，并且在第一年里总数达到18000篇 吉米·威尔士说：“想象一下这样一个世界，这地球上的每个人都能免费得到人类的全部知识，那就是我们一直在做的事情 ” 维基上瘾者维基上瘾者狗的狂热爱好者艾尔夫 : 大学英语教授马特·巴顿建立英语条目： 与《大不列颠百科全书》的比较： LinuxLinux“通用公共授权” ： 一种新的生产模式 ： 人们参与的目的是什么？ IBM和开放源实验室：创意集市创意集市韦尔纳·缪勒是一位很有才华的化学家 ： 对保洁公司来说，在美国拥有令人瞠目的超过2.7万种专利 IBM每年超过10亿美元的专利许可收益 InnoCentive的网站是美国制药业巨头于2001年设立的，现在已经《财富》500强企业中的35家把这个网站当做拓展解决思路的阵地 产销者——不仅仅是个性化定制产销者——不仅仅是个性化定制我们从“听广告，买录像，买T-恤，买冰箱铁磁”到“创意广告，一起拍电影，剪辑录像，设计T-恤衫，制作冰箱铁磁”的转变 乐高“头脑风暴”机器人 苹果的iPod：“Podzilla”的程序 2004年10月，野兽男孩乐队让50个歌迷拍摄演唱会，并定名为“太棒了，我录的？”要么全球化，要么灭亡要么全球化，要么灭亡黄金公司的例子： 奥尔森实验室的一台大型超级电脑 ： 比如航空、航天、汽车的外包，可以更好的利用熟练员工甚至是工作创新。 IBM的CEO山姆·帕米萨诺说：利用全球智力资源与投机无关，而与能力有关。 全球采购的真正优势，不在于节约成本，而是增长、创新和多元化的无限可能。null失败者创建的是网页，而胜利者创建的则是生机勃勃的社区 失败者创建的是有墙的花园，而胜利者创建的则是一个公共的场所 科幻作家道特罗创办Boing Boing网站，是网络上很有影响力的新闻媒体，读者75万，并且不断增加；《华尔街日报》读者250万，但数字在不断减少。nullSun公司把一些秘密的资料送给潜在竞争者和厂商 戴尔收购Lexmark的技术 赶超惠普 不是每个公司都擅长研发，也不是每个公司都需要研发。就像戴尔，它能从外部获得技术促进创新，但是还需要其他方面更优秀，比如削减成本或控制价值链。好处好处跟上消费者的步伐、促进对互补供给的需求、降低成本、改变竞争的焦点。 公开非核心领域的智力资产，如果这些资源对于你的竞争对手来说是核心资源，那么这将破坏你的竞争对手对该资源的垄断能力。 许多制药公司之所以致力于人类基因组工程，不是因为他们想要取得基因的专利权，而且因为他们可以利用基因技术开发新的药品。 公开的代码，使得IBM公司和Red Hat公司能够将其竞争的焦点转移到软件的综合性应用和服务上。 null