巨人通力电梯plm
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信息化与研发水平信息化与研发水平
李李 勇勇
巨人通力电梯有限公司巨人通力电梯有限公司
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目 录
公司简介公司简介11
公司信息化发展历程公司信息化发展历程22
研发信息化应用经验分享研发信息化应用经验分享33
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巨人通力电梯有限公司是由芬兰通力集团...
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信息化与研发水平信息化与研发水平
李李 勇勇
巨人通力电梯有限公司巨人通力电梯有限公司
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公司简介公司简介11
公司信息化发展历程公司信息化发展历程22
研发信息化应用经验分享研发信息化应用经验分享33
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巨人通力电梯有限公司是由芬兰通力集团和中国浙江巨人电梯有限公司于
2005年初在中国投资兴建的合资企业。
成立于1910年的芬兰通力集团是世界最大的电梯和自动扶梯公司之一。
巨人通力电梯位于紧邻上海的浙江省南浔经济开发区,占地面积超100000平
方米。
营业额和订单数量每年均以50%以上的递增速度实现快速成长,在全国建立了
40家驻外分支机构。
公司标准产品由自动扶梯、自动人行道、乘客电梯、观光电梯、病床电梯、
载货电梯等系列组成。
1、公司简介
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1、公司简介
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1、公司简介
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目录
公司介绍公司介绍11
公司信息化发展历程公司信息化发展历程22
一些体会一些体会33
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11、信息化建设历程、信息化建设历程
电脑文档处理
甩图板
仓储管理
...
----2000年 2000-2005 2005年后----
局域网管理
员工信息化培训
图档数据管理
初级的ERP
MC系统开发
应用深化
融合精益生产管理
信息化统一平台,全国联网
实现供应商联网,电子订单
实现
产品标准化、设计模块化
管理
化、操作
化
首要任务网络安全、数据安全
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整体系统架构
MC系统(售中)
主要功能:
CRM、PDM、PCM、
SCM等
市场
SO系统(售前)
主要功能:
项目管理、询报价
、价审、
评审
等
IS、SS系统(售后)
主要功能:
安装管理、投诉、报修
、质量分析
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合同管理
项目管理
配置设计
市场信息
PDM装配BOM
生产定制PCM
采购计划 跟踪卡装箱管理
库存管理
IS
SS
销售分析
订单管理EP
合同投产
报价管理 成本控制风险控制 款项控制
业务费预算
业务费核算
产品成本 指令审核
发票管理 库存分析质量成本
费用控制 资质控制
投诉处理合同管理 配件管理 配品库
物料标准价
人
力
资
源
财
务
控
制
合
同
、
计
划
审核
财务
审核
变更管理
财务
审核
工艺、设计
稽
核
自制件成
本、工时
call center
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目 录
公司介绍公司介绍11
公司信息化发展历程公司信息化发展历程22
一些体会一些体会33
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11、、典型业务流程的变化
售前服务
合同签订
合同
处理
合同技
术处理
技术
设计
采购
制造
生产工
艺计划
装箱
发货
0 3 5 5 7 15 5
售前服务
合同签订
采购
制造
合同处理
技术
工艺计划
装箱
发货
0 7 15 5
售前服务
合同签订
采购
制造
合同处理
技术
工艺计划
装箱
发货
0 3 14 3
27
天
20
天
40
天
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好处:
实时、实地办公
生产周期缩短
对处理人员的业务要求降低,但准确及时性大幅提高
生产按需组织,产成品库存下降
实时成本核算
公司宝贵经验得以积淀
规范员工业务行为
要求
基础数据、基础建设至关重要
良好的规划
流程顺了然后信息化实现、固化、提升
有长期投入的准备,隐性效益更大
重视培训与交流
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