安全员考核表

安全的定义安全平常指人没有遇到威迫、危险、危害、损失。人类的整体与生计环境资源的和平共处，相互不伤害，不存在危险的隐患,是免去了不行接受的伤害风险的状态。安全部是在人类生产过程中，将系统的运转状态对人类的生命、财富、环境可能产生的伤害控制在人类能接受水平以下的状态。1.针对安全员核查采纳安全员核查100分制核查制度（满分100分，最低0分）扣分制度依据附件1表格进行扣分，安全员每个月补贴金满分600元，依据每个月扣分制度进行相应的补贴，详见附件2附件1专/兼职安全员绩效核查表核查日期：年月被核查人职务管辖范围核查内容核查标准得分1.每周一次内部安全巡检并作好安全隐患记录；扣除1～4分。安全2.每个月没有任何安全事故发生，现场不存在安全隐患；扣除5分。3.在生产部进行的安全检查中无安全隐患存在。扣除1-3分。管理4.踊跃组织事故办理，并在第一时间报领导和有关部门，对事故现场进行周密检查，15为事故解析供给详细周密的第一手资料，及时妥当办理事故结果。扣除5分。安全1．能够联合公司的实质状况拟定每季度安全培训，计划的落实率达到90%，技术并有相应的培训记录且真实全面。不然每降低5%扣10分。培训2．公司培训计划执行不力，无故迟延计划扣1～3分，影响公司年度培训计划完任15成扣5分。务平常1.公司安全标示到位，扣除1分；检查中发现问题的，扣2分。有随意挪动标示绩工作标牌等现象的，扣1分。效102.未按规定配戴安全帽的，扣1分。901.踊跃参加每次的应急演练，扣除3分应急2.踊跃配合异样事件办理，扣除5分事故3.踊跃参加紧迫配合应急小组的培训和实质操作，扣除2分204.本月内发生微伤及以上安全事故，除天灾，扣除10分现场1.能合理保持现场安全，没有因安全问题耽误生产的正常进行，扣除10分。2.现场标示标牌摆放地点正确。不然每降低5%扣5分。安全3.每发生一次现场事故，扣10分。管理4.消防器械保护和点检，擅自挪用和阻拦消防器械正常使用的扣5分305.施工现场管理，需现场吻合公司安全施工，不然依据现场异样状况扣1-5分1.工作能脚扎实地、忠于职责，扣除1～2分。周团队2.勇于担当责任，工作中不推委扯皮，扣除1～2分。边建设3.拥有优异的团队精神、奉献精神，扣除1～2分。绩104.踊跃参加、项目部的各项活动；扣除1～2分。效5.踊跃进步，保持旺盛的工作热忱和乐观的工作态度，扣除1～2分。10创新1.工作中存在的问题有创新思想、有改进方法，扣除1～3分。2.对外沟通关系友善，合作顺利，扣除1～2分。能力3.对公司安全建设工作能及时提出合理化建议，扣除1～3分。104.勇于学习、擅长学习，能够借鉴先进的管理方法和专业技术，扣除1～2分。评估人评估建议附件二扣分制度评分表序号分数范围单位奖金范围单位1100分600元296-99分550元390-95分500元485-89分450元580-84分400元675-79分350元770-74分300元865-69分250元960-64分200元100-59分0元安全员报名表姓名部门联系电话职务班别（常白班和轮班）备注主管签核安环确认