安全生产责任制考核制度和考核标准

安全生产责任制核查制度和核查一、安全生产责任制核查制度第一条核查目的为增强安全生产管理，落实“一岗双责”，增强安全责随意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳固，特拟定本制度。第二条核查范围方法合用于分区管理层、作业队班组、各种人员的安全生产责任的核查。第三条核查机构分区建立安全生产责任制核查小组，由分区安全生产领导小组构成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行核查。核查小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制核查的详尽事务。第四条核查内容1、分区管理层安全生产责任核查为过程+结果综合核查。既核查安全生产责任制执行状况，又核查安全管理成效。2、分区作业层核查主要侧重结果核查，在内部承包合同、分包合同中赏赐规定，并在每个月的结算中予以表现，进行核查，不再作独自核查。3、安全生产责任制核查内容参照附表执行。第五条核查程序分区管理层、作业层核查每个月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将核查汇总表报企业安质会办公室存案，作为评先及年度安全核查奖罚的依照。第六条核查评分1、安全生产责任制核查采用打分法。90分以上为优异，80-90分为合格，1/23分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每个月对各管理人员责任制执行状况进行核查打分。第七条核查结果及应用1、为实现核查目的，核查结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层核查评定结果为“优异”的人员、部门，其次月安全奖金基数上调10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。2、核查“优异”的人员，其职位荣膺将优先介绍。3、凡出现安全质量责任事故的单位，依照责任大小，有关责任人当月按不合格进行核查。第八条其余1、本制度自觉布之日起执行。在分区安全生产责任观察方法设定、执行过程中的有关问题，由企业安质部负责进行有关解说。2、本制度与企业安全生产责任制度相当套，形成企业的安全生产责任体系。2/23二、安全生产责任制核查标准各级各部门及管理人员安全生产责任制核查标准3/23注：1、总得分在85分及其以上者为优异；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。核查部门及人员企业法人代表核查项目标准考核扣分标准分1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不仔细执行国家有关安全生产的政策法例扣15分；不按期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推委扣15分。2、目标管理15不拟定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划拟定的不全面、不详尽扣2—10分；达不到所拟定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不拟定年度安全生产管理制度和赏罚治法扣10分；对管理制度和赏罚治法执行不严格扣2—8分。4、安全检查与整顿10不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整顿扣5—10分。5、安全教育与培训15不拟定员工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证安全的措施15不行立安全生产保证系统扣15分；安全防范措施落实不得力扣2—10分；禁止时批安全经费扣2—10分。7、工伤事故办理10发惹祸故隐瞒不报扣10分；不踊跃组织人员检查办理扣10分；不依照“四不放过”原则进行办理扣5—10分；发惹祸故后，不及时拟定出卓有见效的防范措施扣10分。8、民主评论民众督查10对企业管理人员不进行年度培训与核查扣10分；核查无记录或记录不全扣2—10分；任职代会上不报告安全生产工作扣10分；不听取员工的合理化建议扣2—8分。合计1004/23各级各部门及管理人员安全生产责任制核查标准核查部门及人员企业技术负责人核查项目标准考核扣分标准分1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不仔细执行国家有关安全生产的政策法例扣15分；不按期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推委扣15分。2、目标管理15不拟定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划拟定的不全面、不详尽扣2—10分；达不到所拟定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不拟定年度安全生产管理制度和赏罚治法扣10分；对管理制度和赏罚治法执行不严格扣2—8分。4、安全检查与整顿10不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整顿扣5—10分。5、安全教育与培训15不拟定员工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证安全的措施15不行立安全生产保证系统扣15分；安全防范措施落实不得力扣2—10分；禁止时批安全经费扣2—10分。7、工伤事故办理10发惹祸故隐瞒不报扣10分；不踊跃组织人员检查办理扣10分；不依照“四不放过”原则进行办理扣5—10分；发惹祸故后，不及时拟定出卓有见效的防范措施扣10分。8、民主评论民众督查10对企业管理人员不进行年度培训与核查扣10分；核查无记录或记录不全扣2—10分；任职代会上不5/23报告安全生产工作扣10分；不听取员工的合理化建议扣2—8分。合计100核查部标准考核扣分标准核查项目分门及人员注：1、总得分在85分及其以上者为优异；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制核查标准6/231、责任制落实无安全生产责任制扣15分；不仔细执行国家有关安全生产的政策法例扣15分；不按期召开安全工1515分。作会议扣2—10分；对所负责任推委扣2、目标管理不拟定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划拟定的不全面、不详尽扣2—10分；达152—15分。企不到所拟定的控制指标扣3、责任分解无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不拟定年度安全生产管理制度和赏罚治法扣业102—8分。10分；对管理制度和赏罚治法执行不严格扣4、安全检查与整顿不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪安10分；查出的隐患不按“三定”原则整顿扣5—10分。录或记录不全扣2—10全5、安全教育与培训不拟定员工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15分；教育无记录或记录不全扣2—15分。容针对性不强扣2—10负不行立安全生产保证系统扣15分；安全防范措施落实不得力扣2—10分；禁止时批安全经费扣2—6、保证安全的措施15分。责7、工伤事故办理10发惹祸故隐瞒不报扣10分；不踊跃组织人员检查办理扣10分；不依照“四不放过”原则进行办理扣5—10分；发惹祸故后，不及时拟定出卓有见效的防范措施扣10分。人8、民主评论民众督查10对企业管理人员不进行年度培训与核查扣10分；核查无记录或记录不全扣2—10分；任职代会上不报告安全生产工作扣10分；不听取员工的合理化建议扣2—8分。合计100注：1、总得分在85分及其以上者为优异；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。7/23各级各部门及管理人员安全生产责任制核查标准核查部门及人员项目经理核查项目标准考核扣分标准分1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不仔细执行国家有关安全生产的政策法例扣15分；不按期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推委扣15分。2、目标管理15不拟定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划拟定的不全面、不详尽扣2—10分；达不到所拟定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不拟定年度安全生产管理制度和赏罚治法扣10分；对管理制度和赏罚治法执行不严格扣2—8分。4、安全检查与整顿10不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整顿扣5—10分。5、安全教育与培训15不拟定员工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证安全的措施15不行立安全生产保证系统扣15分；安全防范措施落实不得力扣2—10分；禁止时批安全经费扣2—10分。7、工伤事故办理10发惹祸故隐瞒不报扣10分；不踊跃组织人员检查办理扣10分；不依照“四不放过”原则进行办理扣5—10分；发惹祸故后，不及时拟定出卓有见效的防范措施扣10分。8、民主评论民众督查10对企业管理人员不进行年度培训与核查扣10分；核查无记录或记录不全扣2—10分；任职代会上不8/23报告安全生产工作扣10分；不听取员工的合理化建议扣2—8分。共计100核查部标准核扣分标准核查项目考门及人员分注：1、总得分在85分及其以上者为优异；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制核查标准9/231、责任制落实无安全生产责任制扣15分；不仔细执行国家有关安全生产的政策法例扣15分；不按期召开安全工1515分。作会议扣2—10分；对所负责任推委扣2、目标管理不拟定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划拟定的不全面、不详尽扣2—10分；达152—15分。不到所拟定的控制指标扣3、责任分解无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不拟定年度安全生产管理制度和赏罚治法扣项102—8分。10分；对管理制度和赏罚治法执行不严格扣4、安全检查与整顿不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪目10分；查出的隐患不按“三定”原则整顿扣5—10分。录或记录不全扣2—10安5、安全教育与培训不拟定员工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15分；教育无记录或记录不全扣2—15分。容针对性不强扣2—10全不行立安全生产保证系统扣15分；安全防范措施落实不得力扣2—10分；禁止时批安全经费扣2—6、保证安全的措施15分。员7、工伤事故办理10发惹祸故隐瞒不报扣10分；不踊跃组织人员检查办理扣10分；不依照“四不放过”原则进行办理扣5—10分；发惹祸故后，不及时拟定出卓有见效的防范措施扣10分。8、民主评论民众督查10对企业管理人员不进行年度培训与核查扣10分；核查无记录或记录不全扣2—10分；任职代会上不报告安全生产工作扣10分；不听取员工的合理化建议扣2—8分。合计100注：1、总得分在85分及其以上者为优异；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。10/23各级各部门及管理人员安全生产责任制核查标准核查部门及人员项目质检员核查项目标准考核扣分标准分1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不仔细执行国家有关安全生产的政策法例扣15分；不按期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推委扣15分。2、目标管理15不拟定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划拟定的不全面、不详尽扣2—10分；达不到所拟定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不拟定年度安全生产管理制度和赏罚治法扣10分；对管理制度和赏罚治法执行不严格扣2—8分。4、安全检查与整顿10不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整顿扣5—10分。5、安全教育与培训15不拟定员工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证安全的措施15不行立安全生产保证系统扣15分；安全防范措施落实不得力扣2—10分；禁止时批安全经费扣2—10分。7、工伤事故办理10发惹祸故隐瞒不报扣10分；不踊跃组织人员检查办理扣10分；不依照“四不放过”原则进行办理扣5—10分；发惹祸故后，不及时拟定出卓有见效的防范措施扣10分。8、民主评论民众督查10对企业管理人员不进行年度培训与核查扣10分；核查无记录或记录不全扣2—10分；任职代会上不报告安全生产工作扣10分；不听取员工的合理化建议扣2—8分。合计10011/23注：1、总得分在85分及其以上者为优异；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。核查部核查项目标准考核扣分标准门及人员分1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不仔细执行国家有关安全生产的政策法例扣15分；不按期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推委扣15分。2、目标管理15不拟定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划拟定的不全面、不详尽扣2—10分；达不到所拟定的控制指标扣2—15分。项3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不拟定年度安全生产管理制度和赏罚治法扣10分；对管理制度和赏罚治法执行不严格扣2—8分。目4、安全检查与整顿10不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整顿扣5—10分。施5、安全教育与培训15不拟定员工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内工容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。员6、保证安全的措施15不行立安全生产保证系统扣15分；安全防范措施落实不得力扣2—10分；禁止时批安全经费扣2—10分。7、工伤事故办理10发惹祸故隐瞒不报扣10分；不踊跃组织人员检查办理扣10分；不依照“四不放过”原则进行办理扣5—10分；发惹祸故后，不及时拟定出卓有见效的防范措施扣10分。8、民主评论民众督查10对企业管理人员不进行年度培训与核查扣10分；核查无记录或记录不全扣2—10分；任职代会上不12/23报告安全生产工作扣10分；不听取员工的合理化建议扣2—8分。合计100核查部标准考核扣分标准核查项目分门及人员各级各部门及管理人员安全生产责任制核查标准注：1、总得分在85分及其以上者为优异；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制核查标准13/231、责任制落实无安全生产责任制扣15分；不仔细执行国家有关安全生产的政策法例扣15分；不按期召开安全工1515分。作会议扣2—10分；对所负责任推委扣2、目标管理不拟定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划拟定的不全面、不详尽扣2—10分；达152—15分。企不到所拟定的控制指标扣3、责任分解无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不拟定年度安全生产管理制度和赏罚治法扣业102—8分。10分；对管理制度和赏罚治法执行不严格扣4、安全检查与整顿不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪财10分；查出的隐患不按“三定”原则整顿扣5—10分。录或记录不全扣2—10务5、安全教育与培训不拟定员工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15分；教育无记录或记录不全扣2—15分。容针对性不强扣2—10负不行立安全生产保证系统扣15分；安全防范措施落实不得力扣2—10分；禁止时批安全经费扣2—6、保证安全的措施15分。责7、工伤事故办理10发惹祸故隐瞒不报扣10分；不踊跃组织人员检查办理扣10分；不依照“四不放过”原则进行办理扣5—10分；发惹祸故后，不及时拟定出卓有见效的防范措施扣10分。人8、民主评论民众督查10对企业管理人员不进行年度培训与核查扣10分；核查无记录或记录不全扣2—10分；任职代会上不报告安全生产工作扣10分；不听取员工的合理化建议扣2—8分。合计100注：1、总得分在85分及其以上者为优异；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。14/23各级各部门及管理人员安全生产责任制核查标准核查部门及人员材料员核查项目标准考核扣分标准分1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不仔细执行国家有关安全生产的政策法例扣15分；不按期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推委扣15分。2、目标管理15不拟定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划拟定的不全面、不详尽扣2—10分；达不到所拟定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不拟定年度安全生产管理制度和赏罚治法扣10分；对管理制度和赏罚治法执行不严格扣2—8分。4、安全检查与整顿10不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整顿扣5—10分。5、安全教育与培训15不拟定员工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证安全的措施15不行立安全生产保证系统扣15分；安全防范措施落实不得力扣2—10分；禁止时批安全经费扣2—10分。7、工伤事故办理10发惹祸故隐瞒不报扣10分；不踊跃组织人员检查办理扣10分；不依照“四不放过”原则进行办理扣5—10分；发惹祸故后，不及时拟定出卓有见效的防范措施扣10分。8、民主评论民众督查10对企业管理人员不进行年度培训与核查扣10分；核查无记录或记录不全扣2—10分；任职代会上不15/23报告安全生产工作扣10分；不听取员工的合理化建议扣2—8分。共计100核查部标准核扣分标准核查项目考门及人员分注：1、总得分在85分及其以上者为优异；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制核查标准16/231、责任制落实无安全生产责任制扣15分；不仔细执行国家有关安全生产的政策法例扣15分；不按期召开安全工1515分。作会议扣2—10分；对所负责任推委扣2、目标管理不拟定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划拟定的不全面、不详尽扣2—10分；达152—15分。不到所拟定的控制指标扣3、责任分解无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不拟定年度安全生产管理制度和赏罚治法扣102—8分。10分；对管理制度和赏罚治法执行不严格扣4、安全检查与整顿不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪资10分；查出的隐患不按“三定”原则整顿扣5—10分。录或记录不全扣2—10料5、安全教育与培训不拟定员工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15分；教育无记录或记录不全扣2—15分。容针对性不强扣2—10员不行立安全生产保证系统扣15分；安全防范措施落实不得力扣2—10分；禁止时批安全经费扣2—6、保证安全的措施15分。7、工伤事故办理10发惹祸故隐瞒不报扣10分；不踊跃组织人员检查办理扣10分；不依照“四不放过”原则进行办理扣5—10分；发惹祸故后，不及时拟定出卓有见效的防范措施扣10分。8、民主评论民众督查10对企业管理人员不进行年度培训与核查扣10分；核查无记录或记录不全扣2—10分；任职代会上不报告安全生产工作扣10分；不听取员工的合理化建议扣2—8分。合计100注：1、总得分在85分及其以上者为优异；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。17/23.安全生产责任制公示为仔细贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产目标，明确安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障员工在施工作业中的安全和健康，特拟定本责任制。本责任制由项目部安全员督查执行，并明确各级管理人员安全生产责任。（一）项目经理责任1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产目标、政策、法例和各项规章制度，联合项目工程特色及施工全过程的状况，拟定本项目部各项安全生产管理方法，或提出要求并督查其实行。3、在组织项目工程承包，聘任业务人员时，一定本着安全工作只好加强的原则，依据工程特色确立安全工作的管理系统和人员，并明确各业务承包人的安全责任和核查指标，支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完美用工管理手续，录取外包工队一定及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，合时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，增强劳动保护工作。5、组织落实行工组织中安全技术措施，组织并督查项目中安全技术交底制度和设备、设备查收制度的实行。6、领导、组织施工现场按期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织拟定措施，及时解决。对上司提出的安全生产与管理方面的问题，要准时、定人、定措施予以解决。7、发惹祸故，要做好现场保护与急救工作，及时上报；组织、配合事故的检查，仔细落实拟定的防范措施，汲取事故教训。8、对外包队加18/23.强文明安全管理，并对其进行评定。（二）项目技术负责人责任1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产目标、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。联合项目工程特色，主持项目工程的安全技术交底和动工前的全面安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审察施工时，要拟定、审察安全技术措施，保证其拥有可行性与针对性，并随时检查、督查、落实。4、主持拟定技术措施计划和季节性施工方案的同时，拟定相应的安全技术措施应督查执行。及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新资料、新技术、新工艺，要及时上报，经同意后方可实行，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。仔细执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物件惹起的火灾、中毒或其新工艺实行中可能造成的事故。6、主持安全防范设备和设备的查收。发现设备、设备的不正确状况应及时采纳措施。严格控制不合标准要求的防范设备、设备投入使用。7、参加每个月的安全生产检查，对施工中存在的不安全要素，从技术方面提出整顿建讲和方法予以除去。8、贯彻实行业内资料管理标准。保证各项安全技术措施有针对性。9、参加、配合因工伤亡及重要未遂事故的检查，从技术上分析事故原由，提出防范措施、建议。10、增强外包平米包干的构造安全评定及文明施工的检查评定。（三）安全人员责任19/23.1、踊跃贯彻和宣传上司的各项安全规章制度，并督查检查各分包队范围内责任制的执行状况。2、拟定按期安全工作计划和目标目标，并负责贯彻实行。3、辅助领导组织安全活动和检查。拟定或更正安全生产管理制度，负责审察项目内部的安全操作规程，并对执行状况进行督查检查。4、对广大员工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、核查，签发合格证。5、展开危险预知教育活动，逐级建立按期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每天一次。6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，展望事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审察和完工查收。7、参加暂设电气工程的设计和安装查收，提出详尽建议，应督查执行。参加自制的中小型机具设备及各样设备和设备维修后在投入使用前的查收，合格后同意使用。8、辅助领导督查安全保证系统的正常运行，对削弱安全管理工作的现象，要及时报告领导，敦促解决。9、判定专控劳动保护用品，并督查其使用。10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权督查其符合现场及上司的安全管理规定，发现问题马上更正。11、敦促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。12、参加因工伤亡事故的检查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重要未遂事故的责任者提出办理建议、采用安全生产的合理化建议，保证安全生产保障系统正常运行。20/23.13、在事故检查组的指导下，组织伤亡事故的检查、分析及办理中的具体工作。（四）项目工长、施工员责任1、仔细执行上司有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、仔细执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特色，向班组（包含外包队）进行书面安全技术交底，执行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查，随时纠正作业违章行为。3、常常检查所管辖班组（包含外包工队）作业环境及各样设备、设备的安全状况，发现问题及时纠正解决。对要点、特别部位施工，一定检查作业人员及安全设备、设备技术状况能否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并督查其执行，做到不违章指挥。4、每周或不按期组织一次所管辖班组（包含外包工队）学习安全操作规程，展开安全教育活动，接受安所有门或人员的安全督查检查，及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新资料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，马上停止使用，并上报有关部门或领导。6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，马上上报。（五）项目班组长责任1、仔细执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、常常组织班组人员学习安全操作规程，督查班组人员正确使用个人劳保用品，不停提升自我保护能力。3、仔细落实安全技术交底，做好班前发言，不违章指挥、冒险蛮干，21/23.进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。4、常常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5、仔细做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，马上上报有关领导（六）项目工人责任1、仔细学习，严格执行安全技术操作规程，典范恪守安全生产规章制度。2、踊跃参加安全活动，仔细执行安全交底，不违章作业，遵从安全人员的指导。3、弘扬团结友善精神，在安全生产方面做到相互帮助、相互督查，对新工人要踊跃教授安全生产知识，保护全部安全设备和防范器具，做到正确使用，禁止拆改。4、对不安全作业要踊跃提出建议，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并马上上报。6、进入施工现场要戴好安全帽等防范用品，高空作业系好安全带。7、有权拒绝违章指挥或检查。安全生产教育培训制度安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技术教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调动会、协调会部署生产任务先重申安全生产，对本工程易发惹祸故的地方和行为尽量作到早先提示，要求各级管理人员高度警备，防范不安全要素滋生，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员展开的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生22/23.产管理的条例，使管理人员提升认识，转变纯真追求经济效益的看法，把“安全第一”变为依法做事的自觉行动。其实不停介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提升管理队伍整体业务水平易安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安所有门一致命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提升员工和各级管理人员和员工的安全意识和业务素质，增强防范各样隐患的能力，提升安全生产的管理水平。安全生产教育（1）工程动工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法例，并联合本工程，拟定详尽的安全生产措施。（2）坚持每周许多于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，联合有关规范、规程，上好安全技术课。（3）对特别工种，如起重、电焊、灵活车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标记、警告牌，做到警钟长鸣。（5）班组长在每天点名分工时，一定对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲身交底，并做好记录。23/23