《案例NIKE物流缔造运动商品王国物流十大案例》PPT模板

Itisapplicabletoworkreport,lectureandteaching案例NIKE物流缔造运动商品王国物流十大案例案例NIKE：物流缔造“运动商品王国”NIKE通过对物流系统的改造，创造了一个“运动商品王国”。1．全球化的快速响应系统NIKE公司非常注重其物流系统的建设，跟踪国际先进物流技术的发展，及时对其系统进行升级。NIKE的物流系统在上世纪90年代初期就已经非常的先进，近年来更得到了长足的发展，可以说其物流系统是一个国际领先的、高效的货物配送系统。NIKE在全球布局物流配送网络。NIKE在美国有三个配送中心，使得NIKE运动商品能够保证在用户发出订单后48小时内发出货物。NIKE的商标标志成了世界上最被认可的标志。为适应市场环境，对孟菲斯配送中心作重大调整，制定一套新的营销策略。我们抛弃了l980年的仓库储存技术，起用了最新的现代周转技术，”NIKE孟菲斯作业主管说，“这包括仓库管理系统(WMS)的升级和一套新的物料传送处理设备。我们需要增加吞吐能力和库存控制能力。同时，还要尽力从自动化中获取效益而不会产生废弃物。”NIKE在欧洲也加强了物流系统建设。NIKE与De1oitte公司共同制定了欧洲配送中心建造、和实施的运营。其配送中心有着一流的物流设施、物流软件、及先进的数据通讯系统，从而使其能将其产品迅速地运往欧洲各地。另外，NIKE决定巩固在日本的配送基础，以此来支持国内的市场。由于日本的地价高，他们计划建造高密度的配送中心，这样更适合采取先进的配送中心控制系统——ASRS。同时也巩固了韩国的配送中心，以支持其在国内的市场营销活动。2．使用电子商务物流方案在2000年初，NIKE开始在其电子商务网站www．nike．com上进行直接到消费者的产品销售服务，并且扩展了提供产品详细信息和店铺位置的网络功能。为支持此项新业务，UPS环球物流实现NIKE从虚拟世界到消费者家中的快速服务。3．部分物流业务外包NIKE的部分物流业务外包，其中的一个物流合作伙伴是MENLO公司。该公司是美国一家从事全方位物流服务的大型公司，其业务范围包括货物运输、仓储、分拨及综合物流的策划与管理。NIKE在日本的合作伙伴——岩井是一个综合性的贸易公司，是全球500强之一，公司每年的贸易额高达715亿美元。它主要负责日本地区NIKE商品的生产、销售和物流业务。无论从工作效率和服务水平上说，NIKE物流系统都是非常先进高效的。其战略出发点就是“一个消费区域由一个大型配送中心来服务，尽量取得规模化效益”。NIKE还非常注意物流技术的进步，以此来作为降低成本和提高工作效率的最基本手段。4．评述国外一些先进的企业物流系统大多是基于其良好的社会物流环境，才得到了很好的应用和发展。而我国由于社会物流环境尚不健全，在一定程度上制约了企业物流的发展。既使是NIKE这样的跨国公司到了中国，由于社会物流环境的束缚，也只能采取适应中国物流现状的对策。应当说，中国加快物流发展势在必行。（1）特点与启示①本案例中介绍的NIKE公司对其自营物流系统的建设非常重视，跟踪国际先进物流技术的发展，及时对系统进行升级。NIKE公司的建设自营物流系统给人以简单、实用、高效的印象。②因地制宜，一切为满足有利销售的需要，NIKE的一些作法与我们的很多业绩工程和形象工程比较，是很值得国内企业决策者学习的。③NIKE公司在建设自营物流系统的同时，又积极进行物流业务外包，这种因时制宜的策略，同样体现的是高效、实用。（2）问题与思考①在我国现有的企业物流系统大多是由原来的企业储运部门改变而来，本案例中NIKE公司的作法：紧跟物流发展趋势建立自营物流系统。可以引起我们最基本的思考：即建立企业物流系统必须适应我国加入WTO后的经济发展需要。②一个企业既有自营物流系统，又有物流业务外包的作法，你认为这样作好吗？如何从直接经济效益和客户服务两个方面来理解这一点？它的合理性与不足各是什么？③像NIKE公司这样的跨国公司开办电子商务网站，进行直接到消费者的产品销售服务是否是最佳选择？演讲结束，谢谢大家支持