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本次文章生成时间:2011-3-26 17:07:14
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(美)蒂莫西 ·卡彻少校
锦绣 编译
慢、自负及 因循守旧的作战模式。当这三个方面都存在
时 ,其结果就可能使一个曾取得巨大战争胜利的国家
遭遇惨败。
伊拉克的 美军地面部队指挥官威廉姆斯 ·沃伦 这种 “胜利病”并不总会
lI誓 之 茎 奁 篡:
文化现象。这种
现象的出现有两_’冒舅I 内军事实力和
迅速发展的经济实力, —■■■■■■‘使国家及其
军事力量更容易遭受失败。目|,.—●■■■ L军事实
力和国力,美国国家和军事领导人可琵 因Ⅲ 本国
武装力量 的能力过于 自信 ,并开始低估敌人的能力 ,这
两方面都有可能播下灾难的种子 ,从而导致惨败。
这一文化现象 以一种特有的思维方式存在着 ,在
某些时候指的就是 “胜利病”。有 时,因胜利而产生的
问题会使得一个 国家在未来战场上更容 易遭到失败。
军事分析家吉姆斯 ·杜尼甘和雷蒙德 ·梅斯多尼亚在他
们的文章 中阐述 了 “胜利病”这一概念。文章的题 目
是 :《正确 理解越 战及海 湾战争 之后 美国 的军事 改
革 》。他们的观点是 :“胜利病”时刻威胁着拥有强大
军事力量的国家。这一病症 的外在
现有三个方面 :傲
4 世界安至
上。在战略层次上,这种 “胜利病”可能会困扰一个 国
家的民众、国家政治领导人及其高级军事领导人。在战
役和战术层次上 ,这种病可能会影响到军事领导者和
决策者。要了解 “胜利病 ”,首先必需了解这种病的表
现症状。通过一些历史战例我们可以了解这些病症以
及他们是如何相互作用并最终导致失败的。
刚刚遭受失败 的军队能够迅速分析失败的原因并
采取正确的行动 ,而取得了重大胜利的军队却很少
分析 刚刚取得的胜利有什么不足之处。基于对强大
力和军事实力的依赖 ,美国更容易受到这种 “胜利疖
詈柔 ’“ 就有可能浮现出来,并且不断加重。 —●_
症
速发展
感很容
产生 在
这一点
仕
有绝对优势的军队是不可战胜的。在战术和战役层次
上 ,部队的傲慢滋生于他们在战场上取得的胜利。也
许 ,因傲慢而产生的最大问题是导致从国家领导人到
最基层部队都产生不切实际的幻想。
1866年冬 .发生在怀俄 明费肯尼堡附近 的战役就
是一个很好的例证 ,美国军队因战术上的傲慢而导致
了惨败。费肯尼堡在现在的谢里登 附近 ,是 “红云之
战” 中美 国军队与对立的印第安达科塔人交火的战
场。在这次;中突中,一名曾在美国内战时期 因作战勇猛
视和对己方作战能力的过分自信导致了惨败
说明傲慢对军事领导人的影响是致命性的。
上尉表
但他却
严 密的
力的轻
这充分
而 1973年的赎罪 日战争则是由 国家傲 慢导致失
败的另一例证。以色列人由于在 1967年的 “六·五”战
争中大获全胜,认为自己的军队绝对胜过阿拉伯 国家
的军队。情报部门、空军 ,以及整个武装力量都充斥
着自满的情绪。由于这种傲慢 ,以色列在与埃及和叙
家彻底崩溃。
症状之二—— 自负。随着傲慢情绪的不断发展 ,不
可战胜的思想就会衍生出自负的情绪 。领导人开始觉
得 :我们可以背起一只手来做任何事情 。这样 ,在制定
作战
时,决策者就有可能变得 自负,其表现就是对
敌方文化的不求甚解,从而导致 不能正确地判定对手
的意图和举动。
二战胜利后.美国军队的
由作战转为占领 ,在
这个过程中美军变得异常自负。占领 日本的美国第 8
集团军所属部队受这种 自负的影响最深。这些部队包
第 7、第 24、第 25步兵师和第 1装甲师。{950年 .朝
战争爆发.最早开赴朝鲜的是由查理斯·史密斯中校
领的第 24步兵师。这支驻扎在 日本九州执行 占领任
的部队,被仓促派往南朝鲜乌 山以北的一个阵地 ,试
阻止北朝鲜军队的进攻 。不幸的是 ,这支特混部队对
行防御任务毫无准备。由于 日本是一个地域狭小的
岛国,无法为连以上级别的部队提供演习场地,因此执
行对 日本的 占领任务使美 国部 队的训练水平 大打折
扣 ,同时也严重影响到了部队的纪律 ,使部 队形成了一
种比较松散的管理风气。此外,由于执行占领任务不需
要大批弹药 ,这导致部队被派往朝鲜战场时.弹药严重
不足。这支
弹药极度匮
日美军的自
特混部 队被
症状 之
负毫无节制
用一种
以适用于所有战场。但是当与一支善于思考的军队作
战时 ,这种固有的作战模式很容易将 自已的军 队置于
危险境地。因为一支受到 “胜利病”侵害 的部队,其作
战计划的制定只能是敷衍了事 ,所 以敌人采取 的任何
意想不到的行动都可能会给它以沉重打击,从而丧失
战场主动权。
19世纪后期 ,英国军队在祖鲁之战中的经历 ,把
这种 “胜利病”的症状表现得淋漓尽致。在英国军人的
眼里 ,祖鲁人只不过是他们 占领南非过程 中即将被打
败的另一支土著而已。
打败了布尔人、科萨斯
年 1月 22日与祖鲁人
官运用了此前曾取得了迅速胜利的战术 ,但不幸的是 ,
祖鲁人并没有采取以前的游击战术 ,而是在战场上部
署了一支规模较大的军队。结果 ,英国军队在这次战斗
中损失了 1300多名士兵,最后以失败告终。这个例子
揭示了运用固有作战模式的危险性。
二战时期的日本军队,也是运用固有作战模式遭
到惨败的典型。日本人在二战中延用的仍旧是 日俄战
争时期的战略。在 日俄战争中,日本军队对旅顺港的俄
国舰队发动 了突然袭击 ,同时在陆上打败了俄国的满
州驻军。4()年后 ,为了扫除建立太平洋帝国的障碍,日
本人以同样的模式向珍珠港发起偷袭。同时 ,它还 占领
了太平洋周边的许多国家,企图建立战略防御圈。在陆
地作战中.日本人也采取了与 40年前相同的战略 ,
是规模更大。由于种种原因.[]ag-13A.E 19
对美军发云
终在 1945】
是曾使它1
日本在二
特定的一
模式会不可避免
得 以重整旗鼓 ,最
-霸 在这次战争中,日本采取的
胜利的战略,但这也正是导致 了
头败的战略。任何一场战争都有其
“胜利病”的所有这些症状 ,对美国来说都可能具
有致命性。美国陆军始终坚持的一项战争
是 :在所
国就有可能输掉战争。
基于对 “胜利病”症状的分析,我们可 以看清这种
病是如何影响国家和军队领导人的。随着这些病症的
不断恶化 。国家和军队就会越来接近失败的结局。在战
术层次上 ,一支得了 “胜利病 ”的部队就可能会在战斗
中打败仗。在战略层次上,染了 “胜利病”的国家和军
队领导人有可能会导致一个国家的失败。
要减少国家和军队领导人感染这种 “胜利病”的
机会,就必须为其注射 “疫苗”,形成对 “胜利病”的免
疫能力。而这种 “疫苗”就是要深刻地了解 “胜利病”
本身、它的发病原因及其危害。而要使整个 国家都形成
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