创业之初null创业之初创业之初---主讲人 王晓庆
网名: 无艰不商
2005年11月个人简介个人简介王晓庆,男,现任:
北京视得清电子技术有限责任公司 董事长/总经理
北京中天技源电子科技有限公司 执行董事
北京北星光电有限公司 董事长
北京市劳动创业指导中心 评估组长
个人强项:
熟悉it(硬件、软件)、公安、铁路、煤矿、警用设备、安防等多个行业,对于研发、生产、测评、销售、售后、财务等企业管理比较熟悉,个人创设人体管...
null创业之初创业之初---主讲人 王晓庆
网名: 无艰不商
2005年11月个人简介个人简介王晓庆,男,现任:
北京视得清电子技术有限责任公司 董事长/总经理
北京中天技源电子科技有限公司 执行董事
北京北星光电有限公司 董事长
北京市劳动创业指导中心 评估组长
个人强项:
熟悉it(硬件、软件)、公安、铁路、煤矿、警用设备、安防等多个行业,对于研发、生产、测评、销售、售后、财务等企业管理比较熟悉,个人创设人体管理模式,用于指导企业的建立与发展;
联系方式: msn:xiaoqing111@msn.com qq: 344746097
mail: cn13910572611
建议通过邮件联系!谢谢!
概念介绍概念介绍创业的概念创业不代表就是当老板;
1,务农 2,发明,制造,开工厂 3,打工,计件,成为雇员 4,提供服务(演员,教师,律师,开诊所,广告公司等) 5,营销:最易进入,最能提升个人能力,世界上的百万富翁80%是从事营销工作开始的
我们将要面对的四个时代的激流我们将要面对的四个时代的激流 人人都要面对竞争
破产和失业成为本世纪最时髦的名词之一
速度至上已打破了旧有秩序,同时新的机会在产生
专业人士充斥市场知识经济时代需要两种人才知识经济时代需要两种人才复合型人才:知识面广,综合能力强,有非常强的学习能力,又有一定专业能力。
专业人才:精通专业,创新力强,在所在行业,是顶尖人才。创业前的准备工作创业前的准备工作创业不可能一下做到,故要先打工,后创业;
打工的目的:学习、试验、积累客户资源,给自己人生定位,等待机会;
在这个过程中,您要注意的:
1、一定要发挥主人翁精神,不要懈怠自己;
2、要从小企业做起,然后再到大企业锻炼;
3、要善于纪录自己的经历和其中的材料;保管资料
4、定目标,锻炼你的心理承受能力;
5、团队精神,看你的团队意识和领导才能;
6、专业技能培养;
7、拓展个人社会关系,寻找能让你生存的“夹缝”,并积累起步基金;
8、寻找合作伙伴和创业合作者;
9、关注行业动态和国家政策;
10、学会资金的使用,会砍价也会抬价;
提示:这个时间段可能从1年到5年不等,很关键的是心智的锻造;人际关系:人际关系:
创业初期,小心建立盟友关系
有一个很好的心得:
你应该发展六七个一流的企业盟友包括下列组合:
一或二个比你年长的导师
二或三个同伴
一或二个以你为师的人创业准备中的心得体会创业准备中的心得体会创业是一个心理的锻造过程(自己的悲愤);
创业需要能上能下(爬山,做事);
创业是被逼出来的(从一个仕途向另一个方向转换);
创业需要吃苦,需要不断的脱胎换骨(上当受骗);
创业需要冷静,需要异常的冷静(处理棘手问题);
创业需要智慧,需要博览群书(阅读,寻找商机和方法);
创业需要摸着石头过河,需要有自己的理论和方法(没有相同的路);
创业需要主心骨,有自己的主张(下棋);
创业不是袖手旁观者,而是积极地参与,身先士卒;(亲自动手,降低成本)
学历不代表一切;
创业要背水一战,也要留好干粮;创业前的忠告创业前的忠告先打工,可以测试你是否适合创业;
如果你在企业中遇到不顺心的事情,一定要闯过去,这是对你心智的最大考验;
要学会加班,还要敢于加班,因为如果你要当老板,你就要不断的加班;
要学会
和安排,否则未来你不可能带领一群人去发展;
要学会交际,并且学会快速学习,敢于承担新任务;
要作出业绩,而且要做得很好,不要依赖别人;
要先考虑别人,再考虑自己,否则你不会获得别人的信任;
不要斤斤计较,要宽宏大量,有气度;
一定要有资金使用计划和
;检查你个人的情况检查你个人的情况
是有充沛的精力,并能带动其他人
是有团队精神
是要视变化为机遇而非危险
是希望大家每天都追求完美,找到最好的方法推进工作
是做全球化的人才准备创业准备创业确定你的行业
确定你的办公地点;
确定你的资本情况
确定你的合作伙伴
确定你是否合法
去办理注册手续吧!
注:挂靠也是一种很好的
创业初期应该避免的问题创业初期应该避免的问题不要做不熟悉的行业或者没有把握的;
不要听信别人的天花乱坠的叙述,要有主见;
不要相信天上有掉馅饼的可能性,路还需要一步一步走;
不要梦想一口吃个胖子;
注:
眼睛在头上,为了让你看的长远;
脚在身下,让你走得更稳;
切忌一个字: 贪
要小心女色;创业路线图创业路线图创业路线图:
目标:获得生存权利
步骤:起步---选项---育根---模拟---运转—过渡怎样选择一家好的公司合作怎样选择一家好的公司合作 1,低起步费 2,不需要雇人 3,减少中间环节 4,没有人,财,物,进,销,存,七个管理环节的头疼事 5,在你的经营中,始终有良师益友的指导和教育系统的支持 6,公司实力雄厚,可以提供全球的市场null在21世纪我们不但要做自已喜欢做的事,更要做自已该做的事,时代逼迫每个人必须做出选择。
在生活中你必须承担责任,至少你应该承担点什么,否则,你会趴在地上,永远不会成功。创业的20个先后(一)创业的20个先后(一)先资格,后资本
先打工,后老板
先探索,后真干
先育根,后长叶
先配角,后主角
先不败,后求胜
先务实,后务虚
先困难,后容易
先市场,后工厂
先样品,后批量
创业的20个先后(二)创业的20个先后(二)先试验,后规模
先做小,后做大
先做专,后做宽
先做少,后做多
先做近,后做远
先集中,后分散
先稳定,后扩张
先生存,后发展
先运转,后盈利
先利他,后利己
null今天的生活是你昨天的选择
明天的生活在于你今天的选择 爱我所选,选我所爱 感谢大家!感谢大家!主讲人 王晓庆
MAIL: CN13910572611@126.COM
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