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16、本质安全企业

2011-04-07 4页 doc 26KB 24阅读

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16、本质安全企业16、如何建设本质安全型企业。 本质安全:其来源是从设安全管理计上对本质安全型电气设备的解释演绎扩展而来,是现代安全管理的崭新理念,属安全管理上高层次的文化范畴。而我们所说的“本质安全”,其实就是指安全管理理念的变化。 其基本特征:一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下,都能按照规程操作,杜绝“三违”,实现个体安全;二是物的安全可靠性。不论在动态过程中,还是在静态过程中,物始终处于在能够安全运行的状态;三是系统的安全可靠性。 一、企业建设要坚持以人为本 人在企业建设中具有双重身份,既是文化建设的主体,又是企业建设的客体...
16、本质安全企业
16、如何建设本质安全型企业。 本质安全:其来源是从设安全管理计上对本质安全型电气设备的解释演绎扩展而来,是现代安全管理的崭新理念,属安全管理上高层次的文化范畴。而我们所说的“本质安全”,其实就是指安全管理理念的变化。 其基本特征:一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下,都能按照规程操作,杜绝“三违”,实现个体安全;二是物的安全可靠性。不论在动态过程中,还是在静态过程中,物始终处于在能够安全运行的状态;三是系统的安全可靠性。 一、企业建设要坚持以人为本 人在企业建设中具有双重身份,既是文化建设的主体,又是企业建设的客体。因此加强企业建设要坚持以人为本。以人为本作为企业建设的核心,就是强调一切都要以人为中心。 人是生产力诸要素中最活跃的因素,最具有能动性和创造力。在社会化大生产中,一切物质资料的生产都离不开人,这就充分证明人在社会发展中起着决定性作用。在企业内部管理中,企业是人的集合体,企业创立的基础在于人,存在的关键在于人,发展的根本也在于人。在企业人、财、物各项资源要素中,人是最能动的要素,是企业最大的资产,企业离开了人,一切管理就无从谈起。建设以人为本的企业文化,就是企业要理解员工、重视员工、员工、激励员工,充分尊重员工的人格力量、权力和主人翁地位。企业管理者要亲和人,管理者与员工的心理距离拉近,管理者与员工之间从彼此无拘无束的相互交流中激发灵感、热情与信任。 企业作为社会经济的基本细胞,在生产过程中,不但要考虑企业自身的经济利益、员工利益,并且要考虑其所面对众多社会人的利益,要把盈利性与所承担的社会责任合理统一起来,牢固树立以人为本的核心价值观,培养一种具有强型社会责任感的企业文化,充分调动广大职工的工作积极性,提高企业的凝聚力和向心力,实现企业职工的工作行为由监督管理到自觉的转变,从而促进企业在激烈的市场竞争中持续快速健康发展。 二、企业建设要坚持设备安全基础管理。 设备是安全生产的基础,企业的本质安全主要起始于设备的安全基础牢固程度,设备的运行是正常的、稳定的,自始至终都处于受控状态。利用设备本身构造的安全性和运行的适应性,防止事故的发生。 设备在设计和制造环节上都要考虑到应具有较完善的防护功能,以保证设备和系统能够在规定的运转周期内安全、稳定、正常地运行。这是防止事故的主要手段。 设备从投入运行之日起,就必须具备其本身应该具备的安全指数。本质安全必须从设备的设计抓起,要通过不断改进,杜绝因设备本身故障可能导致的事故,以保护人员不受侵害。 在一定的技术经济条件下,生产系统具有完善的安全防护功能,设备本身具有相当可靠的质量,系统运行中同样具有相当可靠的质量。实现安全本质化,要求不断改进防护器具、安全报警装置等安全保护装置;还要求人-设备-环境必须具备相当可靠的质量。因为质量不合格的系统必然存在危险因素,并潜伏着事故隐患,不论是设备故障,还是人员技能不合格,都可能酿成事故。实现安全本质化的关键,在于管理主体对管理客体实施有效地控制。 三、企业建设要坚持系统的安全可靠性。 作业者完全具有适应生产系统要求的生理、心理条件,具有在生产全过程中很好地控制各种环节安全运行的能力,具有正确处理系统内各种故障及意外情况的能力。要具备这样的能力,首先要提高职工的职业理想、职业道德、职业技能和职业纪律;其次要开展安全教育,实现由“要我安全”到“我要安全”的转变;第三要提高职工的政策法制观念、安全技术素质和应变能力。 管理主体对管理客体实施控制,使其符合安全生产规范,达到安全生产的目的。安全管理的成败取决于能否有效控制事故的发生。当前,安全管理要从传统的问题发生型管理逐渐转向现代的问题发现型管理。 四、进行安全性评价, 采用系统的科学方法,确认系统中危险因素的存在,并根据其形成事故的风险大小,采取相应的安全措施,进行系统安全的过程评定或全面评定。得出系统发生危险的可能性及其程度的评价,其目的就是寻求最低的事故率、最小的损失和最优的安全投资效益。 运用安全系统工程的方法进行自我诊断的手段,是掌握企业事故发展趋势和客观规律,提高反事故工作的预见性,超前控制事故的一个重要途径。 安全性评价的标准,实质上就是对人、设备、环境本质安全化的量化描述和评价结果,因而安全性评价就是对某一生产系统本质安全化水平的评价。安全性评价既是安全管理的起点,又是它的归宿。某一生产系统通过第一次安全性评价,经过整改和运行一个阶段之后,又需进行第二次安全性评价。如此不断地评价下去,企业的本质安全化程度必然会不断提高。 五、规范职工的行为, 从道德、安全、行为素养、环境四个方面规范职工的行为;对职工着装、日常行为都要提出严格要求,努力达到工作安排命令化,日常行为统一化,言谈举止文明化,遵守法律规范化,穿戴着装整齐化。使职工杜绝不良习惯,严格岗位禁忌,推广文明用语,培育和提高职工“弯腰捡起一片文明,微笑传递一份真情”的高尚情操。只有这样才能上下同心,和衷共济、团结稳定,企业就能生机勃勃,繁荣昌盛。
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