上海供应链管理培训_供应链管理
供应链管理
【课程编号】:MKT001353
【课程名称】:供应链管理
【所属类别】:物流管理培训
【开课时间】:2011年10月12日 到 2011年10月14日
2010年06月14日 到 2010年06月16日
【开课城市】:上海
【课程价格】:6900 元/人
【课程说明】:本培训课程全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【课程关键字】:供应链管理培训
我要报名
课程介绍:
随着经济全球化和电子商务的发展,提高供应链效率并从供应链中“淘金”的能力在企业运作过程中举足轻重。本
课程...
供应链管理
【课程编号】:MKT001353
【课程名称】:供应链管理
【所属类别】:物流管理培训
【开课时间】:2011年10月12日 到 2011年10月14日
2010年06月14日 到 2010年06月16日
【开课城市】:上海
【课程价格】:6900 元/人
【课程说明】:本培训课程全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【课程关键字】:供应链管理培训
我要报名
课程介绍:
随着经济全球化和电子商务的发展,提高供应链效率并从供应链中“淘金”的能力在企业运作过程中举足轻重。本
课程根据供应链上的“需求”,“供给”与“需求满足”之间的关系,紧扣供应链上的每一个供需环节,讲述了整个供
应链上的需求拉动与供给匹配的原理,并通过经典案例来介绍当前供应链管理的最新内容。通过大量的模拟和练习,学
员将学会使用有效的工具和方法来解决供应链中的实际问题如上下游的管理,供应链模式的科学选择等。
培训对象:
公司管理层
供应链经理/主管,采购物流经理/主管
人员,IT人员,ERP MRP 设计实施人员
课程大纲:
第一部分:供应链介绍
相关概念
有效供应链的基本目标
供应链中的矛盾要素供应链的新趋势
经典案例:如此优秀的公司为什么总是保留一个亏损工厂?
第二部分:供应链管理的战略引申
复合的供应链
供应链战略与公司总体战略
供应链与价值链
第三部分:供应链合作伙伴
合作协调的供应链
合作伙伴评价,选择的影响因素
合作伙伴的选择方法
第2页
名师讲授?优质课程——名课堂
买卖关系均衡
案例:分享供应链的收益
第四部分:供应链的上游管理
采购和供应:供应商新型伙伴关系
有效的库存控制方法
世界级的仓储与物流
案例:局部优化与系统论
第五部分:供应链的下游管理
物流与营销的组合
有效识别和转化客户的物流需求
跨企业的预测与计划合作
物流渠道运作管理
案例:供应链模拟
DRP和CRM管理信息系统
方老师介绍
美国供应链管理专业人员协会,黑带大师( MBB ),14年跨国公司生产计划,物料管理,供应商管理和项目采购管
理经验,并负责ERP相关模块建立。方老师曾经为某跨国公司制定一系列本地供应商开发,审核,评估系统,在全球采
购项目中,使其美国总部在中国的年采购额从120万美元增加到7450万美元。
方老师深知采购成本和合格供应商的重要性,在
长期管理经验的基础上,在授课中教给学员实用系统的采购管
理与物料控制方法。方老师的讲课风趣生动,积累了众多的外资企业本土案例,得到学员一致好评。
我要报名
更多资源,欢迎访问 名课堂企业管理培训网
本文档为【上海供应链管理培训_供应链管理】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑,
图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。