设计服务业【脑力激汤法演练】null腦力激盪法演練
設計服務業 腦力激盪法演練
設計服務業 null服務公司:華康國際管理顧問集團 執行長
最高學歷:高苑科大 經營管理研究所 碩士
經歷:
藥聯資訊管理顧問公司 總經理
中華學習成長協會 理事長
華人專業教練發展學院 教練
藥業市場雜誌 行銷專欄特約作者
中小企業處企業e化 資深顧問師
職訓局全民共通核心職能課程 資深講師
樹德科大、嘉南科大、高苑科大 兼任講師
國立高雄第一科大 行銷流通系 兼任講師專業領域:
連鎖企業管理
賣場管理
服務行銷
商圈規劃
網路行銷
消費者行為
溝通技巧
問題分析解決
創業...
null腦力激盪法演練
設計服務業 腦力激盪法演練
設計服務業 null服務公司:華康國際管理顧問集團 執行長
最高學歷:高苑科大 經營管理研究所 碩士
經歷:
藥聯資訊管理顧問公司 總經理
中華學習成長協會 理事長
華人專業教練發展學院 教練
藥業市場雜誌 行銷專欄特約作者
中小企業處企業e化 資深顧問師
職訓局全民共通核心職能課程 資深講師
樹德科大、嘉南科大、高苑科大 兼任講師
國立高雄第一科大 行銷流通系 兼任講師專業領域:
連鎖企業管理
賣場管理
服務行銷
商圈規劃
網路行銷
消費者行為
溝通技巧
問題
解決
創業管理與輔導
創新策略管理
專業企業教練高島健康生活館、宏信連鎖藥局、中山醫院、美康健康廣場、台糖公司
寶雅百貨、福懋興業、景發鋁業、中央保全、矽聯科技、合盈光電
易聯工業、榮星電線、生活飲料事業公司、華泰電子、台南縣善化啤酒廠
南寶樹脂、南良集團、益通動能、凱薩飯店、福華飯店、漢神百貨輔
導
培
訓許崧庭 講師簡歷*腦力激盪法腦力激盪法練習:
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自行車防盜的辦法有哪些?沒什麼感覺
其他公司已經做過了
沒有預算,沒有時間
這提案以前提過了
雖然不錯,但還有很多問題延緩判斷
(不批評他人創意)自由奔放
(不設限,憨營無厘頭的思考)量>質
(不要想太多,先說出口)統合改善
(連結他人提出的點子)禁止以下發言*腦力激盪法的原理腦力激盪法的原理只專心提出構想而不加以評價
不局限思考的空間,鼓勵想出越多主意越好。 策略是由許多人共同提出大量想法,故不宜過早對構想下評論,以免限制參與者的創意
所有的想法都可被接受和考慮。 每次會議有6人參加,坐成一圈
要求每人在各自的卡片上寫出3個構想
每一輪構想5分鐘內完成,故名六三五法。*具體四原則 具體四原則 延緩批判 為使主意容易產生,任何判斷必須延至所有參加者發表其意念後,待整個活動將完結前,才共同選出最佳的構想
歡迎自由聯想 主意越奇越好,不限制或批評不合常理、不切實際或可笑的念頭,因此類意念常會觸發別人的靈感
意見越多越好 意見越多,得到最佳的解難方案的可能性亦越高
統合與改進 成員互相鼓勵發表及交流意見,利用改進別人的意見成為自己的意見,或連結兩個以上的思考、看法而產生新主意、看法或方案。 *進行步驟 進行步驟 先選定主題/討論問題
主持人向參加者解說規則,並鼓勵學員積極參與
主持人激發及維持團隊合作的精神
主持會議及引發組員互相討論
記錄各組員在討論中所提出的意見或方案
共同擬定評估標準,並選取最有效的解決方案。*腦力激盪基本規則腦力激盪基本規則先將參加者隨機分成數人一組,一般分為5-8人一組
使用卡片的腦力激盪法,旨在讓學員想出大量構想
讓學員一邊在卡片上寫構想,一邊提出構想:
參加的學員在卡片上填寫各自的想法。
每張卡片寫一個構想,以不超過二十字為宜。
參加的學員按座次(依順時鐘方向)輪流發表卡片上的創意(每人一分鐘),每次只能使用一張卡片,然後將卡片排列在桌子中央。
傾聽他人構想時,如果自己有新構想,應立即寫在備用的卡片上
若卡片內容與他人重覆則作廢,須等待下一輪回,但不得兩次輪空。
將卡片的分類標題列在最前頭,橫排成一列。
主持人決定分類題的重要程度。 *null面對iphone的競爭,如果您是NOKIA的產品研發經理
你該如何創新您的商品。請以腦力激盪法匯整後填入九宮格 *
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