二级建造师《水利水电工程》模拟试卷第1、2套 1.下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是(b)。 A.组织分工 B.组织结构模式 C.#工作流程#组织 D.项目结构模式 2.按(国发[2003]5号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由(c)代替,并设立过渡期。” A.注册设备监理工程师 B.注册监理工程师 C.注册建造师 D.注册建筑师 3.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的总目标是指项目的(c)。 A.总费用目标 B.总成本目标 C.总投资目标 D.总利润目标 4.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构
中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是(A)。 A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导 B.可能有多个矛盾的指令源 C.有横向和纵向两个指令源 D.促进了管理专业化分工 5.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括(B)。 A.设计图纸质量 B.建筑材料、设备质量 C.业主决策质量 D.监理规划质量 6.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的(B)。 A.逻辑关系 B.指令关系 C.组织关系 D.命令关系 7.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从(C)的整体利益。 A.业主 B.总承包单位 C.本企业 D.本项目各参与方 8.建设工程监理应遵循的原则是(A)。 A.守法、诚信、公平、科学 B.守法、诚信、公正、科学 C.守法、诚信、有偿、科学 D.守约、诚信、公平、科学 9.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、
管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是(B)。 A.质量管理部 B.项目部 C.经理办公室 D.物资供应部 10.下列不属于直接工程费的有(A)。 A.工程排污费 B.人工费 C.材料费 D.施工机械使用费 10.A解析:工程排污费属于间接费。 11.下列不属于建筑安装工程费中的企业管理费的是(B)。 A.固定资产使用费 B.工程定额测定费 C.工具用具使用费 D.财产保险费 12.零星工作项目中的人工计量一般按照人工消耗总量的(B)取值。 A.0.5% B. 1% C.1.5% D.2% 13.某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定
计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15%,按直接费与间接费之和计算的利润率为2%,则该项目的不含税金的造价为(C)万元。 A.600.0 B.690.0 C.703.8 D.676.2 13.C解析:直接费=500+100-600万元.间接费为600×15%=90万元,不含税造价为(600+90)×102%=703.8万元。 14.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿,是索赔费用的(A)。 A.实际费用法 B.总费用法 C.修正的总费用法 D.直接费用法 14.A解析:实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种
.该方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据,向业主要求费用补偿。 15.某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制,形成各月成本支出计划,这种编制方法属于(C)。 A.按施工成本组成编制施工成本计划 B.按子项目组成编制施工成本计划 C.按工程进度编制施工成本计划 D.上述A、B两种方法的综合运用 16.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是(A)。 A.矩阵组织结构 B.项目结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构 17.编制按时间进度的施工成本计划,如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能(C)。 A.分解过粗 B.分解合适 C.分解过细 D.不受影响 18.如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表示为(A)与已完工程计划施工成本的差异。 A.拟完工程计划施工成本 B.已完工程实际施工成本 C.未完工程计划施工成本 D.拟完工程实际施工成本 19.预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。对于设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计,一般预留工程总造价的(B)。 A.1%~3% B.3%~5% C.5%~10% D.10%~15% 20.GBS0500-2003((计价规范》包括规范条文和附录两部分,规范条文共5章,不包括的内容有(A)。 A.工程量清单项目及计算规则 B.工程量清单编制 C.工程量清单计价 D.工程量清单及其计价格式 20.A解析:规范条文共五章:①总结;②术语;③工程量清单编制;④工程量清单计价;⑤工程量清单及其计价格式。 二、多项选择
7l.某建设工程项目的承包商为了实现项目目标,制定了一系列控制项目目标的主要措施,这些措施的类型有(ABCD)。 A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施 E.结构措施 72.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有(ACE)。 A.项目经理是一个工作岗位的名称 B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的 C.项目经理对工程项目施工过程全面负责 D.项目经理对工程建设项目全面负责 E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 73.下列属于成本管理经济措施的有( ACD)。 A.加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加 B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标 C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证 D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支 E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本 74.下列属于材料费的是(BCD)。 A.固定资产使用费 B.材料运杂费 C.采购及保管费 D.检验试验费 E.施工排水、降水 74.BCD解析:材料费包括:材料原价(或供应价格)、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费a 75.施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括(ABC)。 A.合理安排施工顺序 B.确定主要施工方法 C.对可能的施工方案进行评价并决策 D.绘制施工平面图 E.编制资源需求计划 76.下列属于生产工人劳动保护费的是(BCE)。 A.养老保险费 B.徒工服装补贴费 C.防暑降温费 D.医疗保险费 76.BCE其他两项为社会保障费。 E.在有碍身体健康环境中施工的保健费用 77.比较法的应用,通常有下列形式(ADE)。 A.将实际指标与目标指标对比 B.本期目标指标与上期目标指标对比 C.本期目标指标与上期实际指标对比 D.本期实际指标与上期实际指标对比 E.与本行业平均水平、先进水平对比 77.ADE解析:比较法的应用,通常有下列形式':①将实际指标与目标指标对比,以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的情况。分析产生影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标本身有无问题。如果目标本身出现问题,则应调整目标,重新正确评价实际工作的成绩;②本期实际指标与上期实际指标对比。通过这种对比.可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映管理施工水平后提高程度;③与本行业平均水平、先进水平对比。通过这种对比,可以反映本项目的技术管理和经济管理与行业的平均水平和先进水平的差距,进而采取措施赶超先进水平。 78.下列属于施工成本计划质量指标的有(BD)。 A.设计预算成本计划降低额 B.设计预算成本计划降低率 C.责任目标成本计划降低额 D.责任目标成本计划降低率 E.按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标 79.因素分析法的计算步骤包括(ABC)。 A.确定分析对象,并计算出实际与目标数的差异 B.确定该指标是由哪几个因素组成,并按其相互关系排序 C.以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数 D.将实际指标与目标指标对比 E.与本行业平均水平、先进水平对比 79.ABC解析:因素分析法的计算步骤.a.确定分析对象.并计算出实际与目标数的差异;b.确定该指标是由哪几个因素组成的。并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对量,后相对值).C.以目标为基础,将各自因素的有标数相乘,作为分析替代的基数;d.将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算。并将替换后的实际数保留下来;e.将每次替换计算的结果与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度;f.各个因素的影响程度之和应与分析对象的总差异相符。 80.在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括(BCE)。 A.因机械故障停工维修而导致的窝工费 B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费 C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费 D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费 E.由于完成额外工作增加的机械使用费