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民主管理及厂务公(修复)

2011-04-29 50页 ppt 16MB 38阅读

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民主管理及厂务公(修复)null 企业民主管理的 科学性与先进性(实践) 企业民主管理的 科学性与先进性(实践) 宁夏总工会副主席 金韶琴 一 民主管理的重要性、必然性 一 民主管理的重要性、必然性 市场经济条件下为什么还要民主管理? 不同所有制条件下,要不要民主管理? 强调民主管理,是否弱化资本所有者的利益,资本的风险有谁来承担? 民主是政治范畴还是经济范畴,该不该涉及经济范畴? ...
民主管理及厂务公(修复)
null 企业民主管理的 科学性与先进性(实践) 企业民主管理的 科学性与先进性(实践) 宁夏总工会副主席 金韶琴 一 民主管理的重要性、必然性 一 民主管理的重要性、必然性 市场经济条件下为什么还要民主管理? 不同所有制条件下,要不要民主管理? 强调民主管理,是否弱化资本所有者的利益,资本的风险有谁来承担? 民主是政治范畴还是经济范畴,该不该涉及经济范畴? 民主的含义 民主的含义 来源于希腊语。意为人民。 1·在一定的阶级范围内按照平等和少数服从多数原则来共同管理国家事务的国家。 2·民主体制下,人民拥有超越立法者和政府最高主权.(尽管世界各民主政体间存在细微差异。) 3·最大程度的敞开和对他们的要求做出反应。 · 民主的含义 民主的含义 民主政府- 1·首要的职能是保护言论和宗教自由等基本人权。-保护法律面前人人平等。 2·保护人们参与政治、经济、文化权利的机会。 3·需要宽容、合作、妥协的价值观念。 4-民主达到共识需要妥协,而且时常无法达到共识。 林肯说:民有、民治、民享的权利。 西方—自由和民主可以互换。 中国民主的历程 中国民主的历程 1·孙中山;民族、民权、民生。天下为公。 民权—人民之权;有选举、罢免、创制、复决四项。 2·五四新文化运动—民主与科学两面旗帜,‘德先生’与‘赛先生’。以寻找中国的出路。 3·党的17大报告指出:“民主是社会主义的生命” 我国民主实现的形式 我国民主实现的形式一是党内民主,也叫民主集中制。明确上级下级,少数多数个人全党中央的关系。 二是人民民主--多党合作,人民代表大会制度,民族区域自治制度。 三是基层民主制度—村民居民自治制度,企事业单位的职工代表大会。 所以,职工代表大会是社会主义民主的重要组成部分,是基层民主的重要载体。 民主对政权的重要性 民主对政权的重要性 毛泽东在建立新中国时指出;我们建立的新中国是人民民主的新中国,只要人民起来监督我们,就不会懈怠,一定能够摆脱历史周期律。(政权如何摆脱周期,稳如泰山) 我国企业民主管理的重要性 1 民主法治建设的重要组成部分, 我国企业民主管理的重要性 1 民主法治建设的重要组成部分, ·体现在立法过程、立法的理念上; ·体现在现代企业制度建立健全和完善上; ·体现在党的17大工作报告、党章、宪法中。 · 企业民主管理能有效提高效能、效益、效 率;现代人满足物质需求后对精神的追求; 具体讲: 我国企业民主管理的重要性 1·民主法治建设的重要组成部分 我国企业民主管理的重要性 1·民主法治建设的重要组成部分 《劳动法》、《工会法》、《企业法》《公司法》赋予企业民主管理以法律地位: 《宪法》第16条:“国有企业依照法律规定,通过职工代表大会和其他形式实行民主管理”。 《劳动法》第8 条:“劳动者通过职工大会,职工代表大会或其他形式参与民主管理。” 《工会法》第6条:“工会组织通过职工代表大会,和其他形式组织职工参与本单位的民主决策、民主管理、民主监督。” 我国企业民主管理的重要性 1·民主法治建设的重要组成部分 我国企业民主管理的重要性 1·民主法治建设的重要组成部分 《公司法》18条:公司通过职工代表大会和其他形式,实行民主管理。” 我国企业民主管理的重要性 2 现代管理的必要载体。 我国企业民主管理的重要性 2 现代管理的必要载体。 ---关系企业的可持续发展,克服社会化大生产与企业个别劳动的矛盾; ---是人性化管理与制度建设相结合的有效途径; ---关系和谐企业的建设的关键; 我国企业民主管理的重要性 2 现代管理的必要载体 我国企业民主管理的重要性 2 现代管理的必要载体 我国企业民主管理的重要性 2 现代管理的必要载体 我国企业民主管理的重要性 2 现代管理的必要载体现代管理开放式互动式尊重式效率式的管理。 是机构团体内部科学性有效性的管理。 通过公开公正公平的程序,使知情权、表决权、监督权有效体现。 综上,民主管理是有效管理科学管理的奠基工程。 二 企业 民主管理的先进性 1 是处理好生产力与生产关系之间的调节器。 二 企业 民主管理的先进性 1 是处理好生产力与生产关系之间的调节器。 职工民主管理是社会化大生产的客观要求,是生产力发展水平的客观要求。 人是生产力中最活跃,最具有决定意义的力量。包括知识分子在内的工人阶级是先进生产力的根本力量。(行为、心态、心理、积极性决定创造力) 民主管理中工资集体协商是加入世贸组织后与国际接轨的要求。 企业民主管理的先进性 1 是处理好生产力与生产关系之间的调节器。 企业民主管理的先进性 1 是处理好生产力与生产关系之间的调节器。 现代社会高科技发展、人的创造力、交叉学科集成性,只有靠人的积极性主动性才能发挥出无穷力量。 市场经济的平等交易催生出许多公开透明的信息,促使劳动者资本者在一定的环境下同心、同向克服风险。 西方市场经济国家工会代表职工同企业就工资、职工权益随时随地,开展谈判。--欧洲鼓励职工持有企业股份参与企业管理。其目的在于形成利益共同体。 行为科学,管理科学要求制度与行为统一;使利益相关方形成命运共同体;减少利益冲突和不稳定因素。 企业 民主管理的先进性 1 是处理好生产力与生产关系之间的调节器 企业 民主管理的先进性 1 是处理好生产力与生产关系之间的调节器协调好劳动关系实现企业当前和长远经营目标。 重视人的主观能性挖掘人的潜能,产生1+1》2的效率,实现效益最大化。 企业 民主管理的先进性 1 是处理好生产力与生产关系之间的调节器 企业 民主管理的先进性 1 是处理好生产力与生产关系之间的调节器 生产关系是在劳动中结成的人与人之间的关系。其中最具有粘合力的是分配关系,原始社会结束后,就有了分配。现代社会的分配体现着不同价值因素;有物质的,有精神的,有文化的。生产关系中的分配作用的正效益能极大的推动生产力的向前发展。 生产力与生产关系之间总要寻求一种平衡。当然不是自发的。谁多一点,谁少一点,靠市场机制、靠法律,更需要平台,第三者。 企业民主管理的先进性 — 第三者的作用 企业民主管理的先进性 — 第三者的作用创造新型的和谐的社会劳动关系。 减少罢工示威上访等事件的发生。 保证劳动者的收入持续增长。 平稳促进社会财富的增长和积累。(调节后会消化矛盾。) 企业民主管理的先进性 2 处理好人的物质需求和精神需求关系的推进器 企业民主管理的先进性 2 处理好人的物质需求和精神需求关系的推进器劳动获取物质条件是人生存基本需求。平等参与、提高待遇、获得尊重、安全健康、需要人性化关怀同样是每个人的共同追求,而且这种需求随着社会进步,生产力水平的提高而日益增长。在世界GDP大幅增长的今天物质充裕,追求精神的满足已不可或缺。如;人格、尊严的维护。马斯洛原理。 企业 民主管理的先进性 2 处理好人的物质需求和精神需求关系的推进器 企业 民主管理的先进性 2 处理好人的物质需求和精神需求关系的推进器留住人才、留住熟练工人、挖掘人的潜力, 合理化的建议的提出,小改革小发明小创造,责任心的培养, 培养团队精神, -----以上都离不开经营者的管理理念。 通用电气前总裁杰克.韦尔奇痛恨开会,而且不喜欢下红头文件,他经常在口袋里放着3M的立可贴,看到问题就写下贴在别人电脑上、办公桌上或者墙壁上。只要在公司看见这个员工,他就会上去问自己的纸条有没有解决。 企业 民主管理的先进性 3 处理好集体、企业、生产单元的眼前与长远利益关系的连接器 企业 民主管理的先进性 3 处理好集体、企业、生产单元的眼前与长远利益关系的连接器企业经营者与劳动者是对立统一的关系,同时也是天然的母体关系,每个职工对企业都有较为长远的心理预期,企业的发展与职工的长远息息相关。好的职工时企业的资源和财富,所以,企业职工之间具有相同的价值取向。--- 企业只有是每个人价值最大化才是自身长远利益得到发展。----兼顾人的价值实现兼顾企业的长远利益。----人的潜能和创造力在实践中积累的过程。留住人才,就是节约了成本。 微软中国总裁,年薪4亿人民币 null任何企业都有人才流失的问题,但是有两种企业不存在这种问题:一种是特别优秀的企业,因为你的人才别人挖不走;另一种是特别糟糕的企业,因为你的人才不值得挖。我发誓微软是我这辈子服务的最后一个公司。” 企业民主管理的先进性 4 是处理 行为科学、管理科学的内在关系的统一体 企业民主管理的先进性 4 是处理 行为科学、管理科学的内在关系的统一体--企业个别生产与社会化大生产的矛盾,需要企业行为规范、过程控制、降低管理成本。 --管理者与劳动者关系和谐,两者目标一致,方向一致,理念一致,形成团队精神,抵御风险,持续发展。相反则不同。 --企业的社会责任、企业行为--- 中层管理者行为---职工具体行为无缝隙衔接,才能利益最大化。 企业民主管理的先进性 5 处理好劳动者与投资者之间的经济关系的合理性 稳定器 企业民主管理的先进性 5 处理好劳动者与投资者之间的经济关系的合理性 稳定器 (1)企业是资产所有者、经营者、劳动者共同构成的经济组织,资产(本)通过劳动者才能增值。任何企业概莫能外。企业专业管理离不开员工。如;生产、财务、质量、安全管理,渗透到各环节、各业务全体员工才能发挥更好的效能。 (2)我们国家劳动者主体地位是由国体和政体决定的,劳动者与投资者在政治、法律、经济的地位是平等的;两者在人格、尊严是平等的;---发展有先后,成果要共享; 企业 民主管理的先进性 5 处理好劳动者与投资者之间的经济关系的合理性 稳定器 企业 民主管理的先进性 5 处理好劳动者与投资者之间的经济关系的合理性 稳定器 (3)最大限度的满足广大人民群众的现实利益是最终目标。---发展为了人民,发展依靠人民。---两者之间互相依赖的关系。---科学技术也是人的创造,不能代替人的创造。 三 企业 民主管理的科学性 三 企业 民主管理的科学性 1·民主管理的内涵:信息的公开性、准确性、对称性 、透明性; 2·要求:参与全员性、全程性、全面性;科学决策程序的必然要求; 复杂问题有高级参谋。(调研、分析、论证、试点、反馈、修改、完善、实验、示范、再论证、综合决策) 3· 内容:利益直接性、相关性、广泛性、敏感性; 三 企业 民主管理的科学性 三 企业 民主管理的科学性 1 实体+程序的统一 2 内容+形式的统一 3资源与管理的统一 社会竞争的有效措施 公平和正义比阳光还重要。 三 企业 民主管理的科学性 三 企业 民主管理的科学性 1· 实体内容---主要有三大重点领域; (1)涉及职工利益的内容;集体合同,,专项集体合同,提薪晋级,工资奖金分配,奖罚,福利,职工养老,医疗,工伤,失业,生育保险,基金缴纳,职工招聘,职称评定,评先选优(数量结果),职工住房,安全生产,劳动保护,职工培训,(20项) (2)涉及企业领导人员;工资年薪,奖金,兼职,补贴,住房,用车,通讯,出国境费用支出。(8项) 三 企业民主管理的科学性 三 企业民主管理的科学性 (3)重大决策;企业改革,改制,兼并,破产,职工裁员,分流,安置方案,企业担保,大额资金使用,招投标。(10项) 涉及分配、养老、晋级、评选、培训、决策6个层面,总共38项。 2· 程序 事先-事中-事后的全过程;方案、规则、组织者、监督者、实施者; 方案依据(文件、政策、法规). 注意过程与结果的完整性、系统性。 三 企业 民主管理的科学性 三 企业 民主管理的科学性 形式:职工(代表)大会,网上公开,设公开墙(栏),手机短信,职代会表决通过。充分的知情权:----信息收集、反馈、告知。--不强行通过。---修改完善---再发馈。---重大问题无记名投票。---一般问题及时受理、答复(全面、全员、全程透明公开) .涉及决策问题,还要有后评估制度。加强对决策者的考核。 综上: 过程、结果的公开和透明。 阳光是最好的防腐剂,公开最具有公信力。 四 企业民主管理实践 四 企业民主管理实践1 企业民主管理遵循的原则 -坚定不移的贯彻全心全意依靠工人阶级的指导方针(-中国特色社会主义理论,-贯彻三个代表重要思想,-科学发展观;) -体现建立社会主义现代企业制度----充分调动广大职工的积极性,加强职工队伍建设,稳定职工队伍。 -遵循国家的法律法规。 -注重实效。 -有利于国家法制建设。企业民主管理 四 企业民主管理实践 四 企业民主管理实践2 民主管理的关键点: --向非公企业延伸;--向车间班组延伸;一线职工的知晓率、覆盖面、收益面是关键。--向热点、难点、重点问题延伸。 3 民主管理的目标: 有利于职工当前和长远利益;有利于企业的健康发展;有利于企业和社会的和谐共荣。 四 企业民主管理实践 四 企业民主管理实践4 民主管理的核心问题:职工工资集体协商。解决利益分配。突出8个程序; (1 ) 先行调查;组织职工代表企业方广泛调查同行业工资水平,为职工工资调整提供可行性的依据。 (2) 核对,将调查结果与现行职工实际工资对比,征求意见确定初步标准。 (3) 确定工资调整幅度和工资。 (4) 职工与企业进行初步商定。 null(5) 针对协商意见,对达成共识的部分做 “修改” (6) 工会代表与企业行政、一线职工协商谈定工资; (7) 工资协商后向全体职工“公示”协商内容; (8) 确认工资,并送劳动部门备案。 四 企业民主管理实践四 企业民主管理实践 民主管理考核目标: (1 ) 有重点:集体合同-工资年薪-重大决策-收入分配。主要形式是职工代表大会,职工大会。 (2)有程序:事先沟通,事中公开,事后反馈。克服有结果无过程不想公开。---做到全员参与。 (3)有效果:及时解决职工反映的热点难点敏感点问题。 (4)有内容:职工关心的问题收入奖金,晋级晋升评优。--- (5)有制度:分工制考核制责任制。null 抓好三个环节 1· 抓好“协商”环节,工会必须主动“要约”。在企业拿出职工工资意见的同时,工会必须收集好职工的合理意见,选好一线职工代表平等协商。有双方转变为三方。 2· 抓好职代会环节。对协商形成的工资专项集体合同草案,以及合同的履行情况,必须提交职代会审议通过。 3· 抓好调整标准环节。指导工会正确参考当地工资指导线、企业平均工资水平、企业经济效益、社会平均工资水平、同行业同类工资水平、物价上涨指数、同时考虑劳动者劳动状况和岗位,争取在平等协商中满足劳动关系双方的意愿,并遵守合同。 建立起三支队伍来保证工作的开展;建立起三支队伍来保证工作的开展;1·建立工资集体协商指导员队伍。解决力量不均衡,素质不批配的问题。主要是懂法律、懂经济、懂政策。工会主席不断提高自身素质,转变观念主动适应新形势。 2·建立起一支靠得住的职业化工会主席队伍。解决机制体制不到位的问题。加强对他们的考核和培训。适当提高他们的待遇。null3· 建立工会劳动争议调解员队伍。建立工会劳动争议调处中心,联合劳动、工商、就业和司法等相关部门共同调解劳动工资纠纷。聘请工会法律顾问和职工维权监督员,组成工会劳动争议调解员队伍,提高调解的权威性、公信力。 衡量工资协商的标准 衡量工资协商的标准1、看工资福利增长的比率; 2·看”五险一金”是否纳入工资协商的内容,是否明确; 3·看一线职工是否参与工资集体协商; 4·看一线职工对工资的满意率; 5·看8个程序是否完整;null要推出一线工作法; 1·谈判有一线职工参加,并且占谈判人数的1/3;工资增长幅度向一线职工倾斜; 2·各项工作满意度测评要以一线职工为主; 3·厂务公开在一线; 4·评先选优在一线;各项激励制度、福利在一线;nullnull归根到底---- 是管理的人性化、常态化。实现有效监督和管理,最大限度的降低成本 尊重职工,职工体面劳动,职工有尊严。null有一名言;老板把我们当成人,我们就把自己当成牛;老板把我们当成牛,我们就把自己当成人。 温总理说;要让我们的人民活的更有尊严。 员工是活生生的人,有血有肉有思想。他们更有尊严。民主是人权,是政治的经济的,也是精神的。 社会主义市场经济下,员工是社会的主人。任何时候众多的员工是社会的主体,稳定压倒一切。和谐决定共荣。 人口大国的稳定比发展更重要。广大人民的利益是第一位的。 四 企业民主管理实践 四 企业民主管理实践1 镇江市工会研究课题----- 劳动关系和谐状况调查报告 对象:300户居民 其中:职工249人 家庭成员391人 所谓和谐劳动关系是指处于一定组织状态之下,相互沟通,依法协商,有序参与,积极有为,公平正义,和睦相处的劳动关系。84.4%的调查者认为“劳动关系和谐是企业发展的基础,是社会和谐的重要组成部分”问题1 企业构建和谐劳动关系需要做什么?问题1 企业构建和谐劳动关系需要做什么?(1 ) 71.08%职工选择“ 尊重职工的民主权 利,保障职工经济利益” (2 ) 60.64%职工选择“企业靠员工发展, 员工靠企业增收” (3 ) 54.62%职工选择“构建企业与员工共同价值观” -----劳动者对权益的要求既现实又理性问题2 企业经济效益与您的工资福利等收入待遇比较:问题2 企业经济效益与您的工资福利等收入待遇比较: (1) 37.65%的 回答“效益好了,收入增了” (2) 41.30% 回答“效益好了,收入没有增加” (3 ) 5.26%的人回答:“效益好了,收入反而减少了” ------劳动者收益与企业效益不挂钩 问题3 参加养老、医疗、失业、工伤生育保险的人问题3 参加养老、医疗、失业、工伤生育保险的人分别占被调查职工人数的97·37%,93.17%,49%,36·95%,15·26%还有4·82%职工“未参保”。 ----险种中差距拉大,或只办单一险种。 问题4 问未缴纳保险的原因; 问题4 问未缴纳保险的原因;有25%的职工回答“法律强制力不强”; 有33%的职工回答企业不愿意, 有41·67%的职工回答“说不清” ----依法的难度大。 问题 5 生活中压力最大的问题 问题 5 生活中压力最大的问题调查显示:看病就医费用高 子女教育费用高 收入低 此外,房价高、就业难、社保差、工作不稳定、劳动时间长、强度大等。 ——利益冲突即对民众心理的影响大null问题5 职工是否参与劳动争议纠纷群体性事件问题5 职工是否参与劳动争议纠纷群体性事件有32·3%的职工表示“涉及自身利益就参加”; 有24·1%的职工表示“多数人参加,我就参加” 有23·2%的职工表示“直接参加” 有8·43%的职工表示“不参加” ----不和谐的、不稳定潜在因素大。null问题6 工会组织的维权作用问题6 工会组织的维权作用回答;重要作用12·9%; 一定作用25·81%; 作用不大37·90%; 没有作用12·1%; ---认可度不高。中国社会中各层面的矛盾中国社会中各层面的矛盾城乡矛盾,区域矛盾,劳资矛盾,阶层矛盾。 ---其中劳资矛盾 近年不断涌现 之一;2004年深圳市就有千人以上的劳资纠纷30的起。(国有非公不同所有制均有)null之二;2008年某省国有企业派驻一名老总,因改革,出现的利益纠纷,出现企业领导人与职工的冲突,打伤后,职工不许医疗救护车到现场救人,致使企业领导不治身亡。 之三;2009年在广东的新疆民工,因劳资纠纷,致使了大范围的矛盾激化。 之四;2009年1---9月,因收入分配引发的劳资纠纷争议案件51·9万件,部分企业发生职工集体停工事件。大部分原因是工资分配问题引起的。(乔传秀,6月24日null 之五 外商投资、港澳台资等非公企业因工资问题引发的职工集体停工事件增多,已影响了职工队伍和社会的稳定。 富士康职工自4月份以来,先后有13人跳楼。分析原因: 压力-收入-劳动强度-劳动时间; 南海广本1000人集体停工。 这些问题近期已通过涨工资,有的涨30-50%得以基本平息。 null乔传秀讲;最近的矛盾,劳资纠纷从中了解到;有的没有工会组织;有的有工会组织,但没有发挥作用;有的工会未建立工资协商制度。 正视企业与职工是矛盾统一体、利益共同体。 我国职工工资增长中存在的问题 我国职工工资增长中存在的问题1 国民收入分配中劳动者报酬占GDP的比重不断下降。1990—2007年比重从53.4%降至39.7%;同期营业余额比重从21.9%升至31.2%。美国、德国、英国2000年比重分别为58.31%、53.84%、55.27%。 ——国民收入分配向资本所有者倾斜 2 农民工工资偏低 农民工工资相当于城镇职工工资的79.7%;有52%农民工、41.1%城镇工月收入在千元以下。 3 行业差距扩大 4 企业负责人与普通职工的收入差距过大 《据国家统计局数据》企业民主管理实践 — 谈工资协商企业民主管理实践 — 谈工资协商协商内容、方法、达到的目的 科学合理地确定工资标准: -----最低工资标准;工资指导线; -----工资指导价位;行业人工成本; ------本地区居民消费价格指数; 2008年宁夏经济增长情况 2008年宁夏经济增长情况 全年地区生产总值突破千亿元大关,达到1070亿元,增长12%。三次产业分别增长7.2%、14%和11%。财政一般预算总收入178.6亿元,增长23.7%;其中,地方一般预算收入95亿元,增长18.8%。2009年宁夏经济增长指标 —来自2010年政府报告2009年宁夏经济增长指标 —来自2010年政府报告 全区实现生产总值1334.6亿元,增长11.6%。财政总收入突破200亿元,达213.6亿元,增长19.6%;地方一般预算收入超百亿元,达111.5亿元,增长17.4%。税收增幅居全国第六。全社会固定资产投资突破千亿元大关,达1119.1亿元,增长30.3%。全社会消费品零售总额339.3亿元,增长19%。企业民主管理的核心及实践 ----如何谈工资增长企业民主管理的核心及实践 ----如何谈工资增长一靠理论依据 1 15大报告讲:分配效率优先,兼顾公平 2 16大报告讲:一次分配注重效率,二次 分配注重公平; 3 17大报告讲:(1)无论初次分配还是二次分配都要处理好公平与效率的关系;(2)逐步提高居民收入在国民收入中的比重,提高劳动者报酬在初次分配中的比重;(3)提高最低工资标准;(4)建立企业职工工资正常增长机制和保障机制 企业民主管理的核心及实践 ----如何谈工资增长企业民主管理的核心及实践 ----如何谈工资增长二 靠数据支撑; 1 主要参考指标体系; (1)GDP增幅; (2)社会平均工资增长; (3)社会居民消费品价格指数;(主要指标) (4)企业利税增长幅度; (5)政府财政收入增幅; 企业 如何谈工资增长 二 方法 企业 如何谈工资增长 二 方法方法 1 (1)看分配方案中----高管—中层---一线的系数是否合理;是否需要修改;是否交职代会讨论通过; (2)一线职工的增幅是否与企业的效益增长匹配。应略低于效益增幅(考虑积累)。 (3)注意谈系数。高—中—一线=2:1:0·8 基础5000元后,分别10000,5000,4000. 如何谈工资增长—方法 如何谈工资增长—方法方法 2 (1)不低于居民物价上涨指数,如;物价同比增长(居民消费上涨指数)8%,就可以谈增长7%的比例。 (2)综合考虑(GDP20+企业利润20+物价因素10+社平工资5等)%X0·4=22% 其中:0·4这个系数是可以谈的。 如何谈工资 3 应注意的问题 如何谈工资 3 应注意的问题 (1)职代会前后谈; (2)选一线职工参与; (3)工会主动邀约; 职代会表决要实行票决,不强行通过,不以审代过。 (4)克服车间班组决定分配,“二次分配”。 克服借口劳动力过剩供大于求带来的不平等。 (5)分配权不能垄断在少数人手里。五 宁夏工资集体协商示范单位创建五 宁夏工资集体协商示范单位创建 今年在全区国有改制企业和非公有制企业中,开展创建工资集体协商A、B、C三级示范单位活动。其中A级示范单位标准:null A级示范单位标准: A级示范单位标准: 1 协商程序规范 (1)协商代表民主产生,企业、工会职工方对等,每方至少3人,职工方代表中不得少于 1/3;(2·)有工资协商书面邀约和答复,答复在接到要约后20日内完成;(3)向职工向职工通报内容,征求意见,各自形成书面的集体协商初步方案;(4·)双方进行面对面的年度协商,协商的过程完整、资料齐全(5·)工资集体合同草案经过职代会或职工大会讨论,修改;并经过2/3的多数通过后形成决议。(6)召开企业、工会职工三方会议签订工资集体合同;(7)工资集体合同经劳动行政部门审查并生效,项全体职工公示。null2·协商内容明确: 1)明确企业管理层、操作层、技术层的工作标准,核算方式;2)车间、班组岗位(工种)工资标准或劳动定额、计件单价明确;3)工资分配以法定货币形式支付,支付日期明确;4)企业本年度工资增长目标、职工平均工资标准及涨幅明确;5)节假日、加班加点工资按国家规定执行,支付基数及标准明确;6)职工带薪休假工资待遇、因公(工)伤期间的工资待遇、婚嫁丧家探亲假期间的工资待遇、因病因事或因工伤期间的工资待遇和符合计划生育规定的女职工产假期间的工资待遇,明确按国家有关规定和标准支付;7)职工享受的各种福利待遇明确,并逐年有所增长。null3 协商实效明显 (1)职工工资明显增长,并向以线倾斜20%以上;或随经济效益做相应调整;或职工满意度均达到95%以上。 (2)职工工资按时足额支付,无故意拖欠、克扣或降低工资现象。 (3)企业无工资方面的投诉举报,或违法或无违背工资集体合同行为。 (4)福利待遇随企业效益较上一年度有所提高。nullB级、C级示范单位标准(略)B级、C级示范单位标准(略)   B级:不同点工资增长向一线倾斜15%以上;职工满意率90%以上;无拖欠无克扣无降低;无投诉,无违背集体合同的行为。    C级:不同点工资增长向一线倾斜10%;或职工工资随效益相应提高,职工满意率90%以上。足额发放无投诉。  推动工资集体协商先进单位标准  推动工资集体协商先进单位标准 1·建立合理的分配机制,纳入政府发展目标,产业目标。 2·建立三支队伍,年度培训一次。 3·建立三方督查机制。 4·年集中开展协商要与行动月活动。 5·所辖企业建立工资集体合同制度满意度测评。 6·市县区签订率、覆盖面达90%以上,A级B级C级分别达5%、20%、40%以上。null考核及奖励(略) 一票否决制。 今年奖励50万元予以奖励。 2010年10月25日完成。   民主体现着政治、经济、法治、文化建设。企业民主 体现着效率、公平、利益分配、制度建设、体现着和谐。 其核心 体现着企业的发展与人的发展相统一。体现着社会主义的性质。 null  谢谢大家!
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