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企业仪表盘起源与案例

2011-05-12 41页 ppt 8MB 10阅读

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企业仪表盘起源与案例null北京鼎鑫天宏科技有限公司北京鼎鑫天宏科技有限公司2011年3月25日nullnullnullnull仪表盘原来的含义: 是指通过将各种可视化的指示器、控件有效地组织成一个便于驾驶员随时获取交通工具运行状态,并根据具体情况及时做出判断,在进行决策时采取相应的措施的事物。 null仪表盘英文名称为Dashboards 仪表盘就是将多个仪表、图表、报表等最重要信息整合在一个页面上的视觉展示,这些信息是为了达成一个或多个目标而被统一组织在一个屏幕内,以便能够一眼就得到监控。 这个定义中包含了仪表盘的六个特点:...
企业仪表盘起源与案例
null北京鼎鑫天宏科技有限公司北京鼎鑫天宏科技有限公司2011年3月25日nullnullnullnull仪表盘原来的含义: 是指通过将各种可视化的指示器、控件有效地组织成一个便于驾驶员随时获取交通工具运行状态,并根据具体情况及时做出判断,在进行决策时采取相应的措施的事物。 null仪表盘英文名称为Dashboards 仪表盘就是将多个仪表、图表、报表等最重要信息整合在一个页面上的视觉展示,这些信息是为了达成一个或多个目标而被统一组织在一个屏幕内,以便能够一眼就得到监控。 这个定义中包含了仪表盘的六个特点: 1、仪表盘是视觉展示 2、仪表盘展示达成特定目标所需要的信息 3、仪表盘适应于一个屏幕内 4、仪表盘设计为能一眼就监控信息 5、仪表盘使用小、简洁、清晰、直觉的显示机制 6、仪表盘是定制的  nullnull 从系统的技术角度说,仪表盘是一种基于指标体系和联机分析处理的可视化技术,决策者根据仪表盘的读数监控企业运转状况。 它为用户提供柱状图,饼图,区域图,分布图,混合图等图表和页面级的深化,浅化,切片,切块和钻取等多位分析功能。 null 20 世纪 80 年代的时候“仪表盘”的概念开始被引入管理信息系统 MIS。然而,其应用是用于避免让管理层看到过多的数字。 传统仪表盘的目标是通过一种能够让管理层理解的简单界面来呈现一些关键的财务指标,几乎只关注如何定义关键的指标,然后将一大堆图表和进度指示揉在一个页面上。 如下图: nullnullnull 安然作为世界最大的能源交易商,它在2000年的总收入高达1010亿美元,名列《财富》杂志 “美国500强”的第七名; 掌控着美国20%的电能和天然气交易,是华尔街竞相追捧的宠儿; 安然股票是所有的证券评级机构都强力推荐的绩优股,股价高达70多美元并且仍然呈上升之势。 直到破产前,公司营运业务覆盖全球40个国家和地区,共有雇员2.1万人,资产额高达620亿美元; 安然一直鼓吹自己是“全球领先企业”,业务包括能源批发与零售、宽带、能源运输以及金融交易。 当 安然正式向破产法院申请破产时,破产清单中所列资产高达498亿美元,成为美国历史上最大的破产企业。nullnullnull 仪表盘能可视化地呈现信息, 且有助于判断、监控并支持决策,使企业能够跟踪指标,通过基本分析后获得深入了解,帮助领导者正确的做出决策,从而有效地进行企业绩效管理,发现企业机会和危机。 企业主管或者他们的智囊团能够从多维商务(例如,产品、流 通渠道、地理分布、销售状况和利润情况等)以及公布的业务报告中提取并检验一些具体的细节数据信息。 仪表盘还能够把信息有效地反馈给企业每一个人,从领导直至员工,帮助他们抓住工作重心。 nullnullnull 1.Dashboard一个互动的界面系统,这是报表所不具备的。(控件—信息系统)除了有数据和图像分析外,用户可以通过控件和在图表上的直接操作,来控制数据的显示,计算,过滤,和分组等等。null 2.仪表盘表现形式比报表更直观,更有利于发现企业隐藏的信息,有时可以发现一些危机信息;并且更有利用企业进行监测。 3.但是报表存储信息比较全且利于保存。 4.两者应该互相结合使用来分析企业状况和支持企业决策。nullnullnullnull建立一个仪表盘,有三个关键问题要考虑: 1.用户是谁? 谁才是仪表盘的用户?用户需要什么信息?用户已经已知了哪些信息?用户在使用上有什么偏好?用户希望做出一个什么样子的仪表盘? 2.仪表盘会带来什么价值? 帮助管理层定义企业的重点?让高管们晚上能够高枕无忧,于一切尽在掌握中?还是当出现问题时能够突出显示异常指标并发出报警?为个人或者团队设定目标和期望值?在企业员工来了解哪些是工作重点?等等。 3.需要什么类型的仪表盘? 真正的仪表盘应该能够聚焦在最重要的信息,并且能够清晰准确的传达这些信息,根据信息发布的渠道,交互性,时效性以及分析能力等等都会因为具体情况不同而有相应的仪表盘展现形式。 null 核心主题:仪表盘不仅仅是一屏数据,它应该有一个能够反映问题本质的核心主题。 比如:销售的仪表盘可能就是关于“我们如何能够更加有效的通过各种渠道增加销售量和销售机会”,市场的仪表盘则可能是关于“我们应该如何优化市场投资方案”。 指标处理: 仪表盘不能变成一张全面指标图,只需考虑关键指标。 数据处理:<纽约时报>设计团队的Amanda Cox对此有句经典的话:数据不像你的孩子,不需要假装对他们平等相待。null1)使用板块设计,规划页面和板块。把仪表盘划分成一块一块,每一块对应一个关键问题。关键指标应该摆在哪个位置,注意色彩的运用。可以说:仪表盘是一件艺术品。null 逐步细化:不要把信息一鼓捣的丢给用户,用视觉指引和功能让用户去注意最重要的东西。 信息展示:选择适当的图表来展示数据。 nullnullhttp://gallery.live.com/liveItemDetail.aspx?li=19903eb1-0bb9-43cc-ae99-1df64065f0bf&bt=1&pl=1 http://gallery.live.com/liveItemDetail.aspx?li=689d4ccc-2ea2-4c9a-951c-a9f3e0198444&bt=1&pl=1 null来源:公司内部.NET控件nullnullnullnull来源:百度图片nullnullnullnullnullnullnull来源: http://www.idashboards.com/Pages/Live-Dashboard-Previews.aspxnullhttp://examples2.idashboards.com/idashboards/?guestuser=wpsc1 http://www.bizinsight.com.cn/xiecongyang/airport/cic.html 更多示例请访问: http://www.idashboards.com/Pages/Live-Dashboard-Previews.aspx
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