生产一线主管3项修炼-森涛课程

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛网(www.stpxw.com) TEL：020-34071250、34071978 感谢您的真诚，愿我们携手共进 —— 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 1 生产一线主管生产一线主管生产一线主管生产一线主管3333 项修炼项修炼项修炼项修炼 【时间地点】 2011年 5月 24日 天津 （多地循环开课，如果以上安排已过期，请来电查询最新安排） 【参加对象】 生产主管，车间主任，班组长等生产一线主管人员。 【费 用】 特价 ￥580元/人 （培训费、费、午餐、培训证书等）；我司可协助预订住宿酒店，费用 自理。 【会务组织】 森涛培训网（www.stpxw.com）．广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 13378458028 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【网址链接】 《生产一线主管3 项修炼》(周爱国) 为了答谢10 年来广大客户的支持，也让更多的一线主管得益于一线课程，隆重推出——生产一线主管三 项修炼：全国10 城巡回演讲活动。 本次活动的主讲老师——高级讲师，周爱国先生，华中理工大学科学与工程学士，上海交通大学工 商管理硕士（MBA），多家知名咨询公司生产管理顾问。周老师亲和幽默、睿智生动、深入浅出的授课风格让 人如沐春风；真诚积极、敬业负责的师德师范时常令人肃然起敬，是国内首屈一指的一线主管培训专家。 ● 培训讲师 周爱国老师 华中理工大学材料科学与工程学士，上海交通大学工商管理硕士（MBA），多家知名咨询公司生产管理顾 问。擅长从事5S、班组管理、精益生产、工业工程、现场管理、改善及成本控制等方面的培训和咨询工作。 现场经验丰富，工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务，曾在不同的欧美企业中担任过生产主管，项目工 程师，工艺主管，工业工程主管，内部讲师，生产经理，精益生产、现场改善项目负责人等职务，并有着丰 富的现场管理实战经验，对企业管理、现场管理及其改善的展开、现场管理人员的管理知识体系结构等颇有 研究，现致力于制造型企业现场管理水平的提升，及现场管理人员能力的综合提高。在 5S、班组管理、精益 生产、工业工程、现场管理、改善及成本控制方面拥有丰富的培训、咨询经验，曾赴欧洲多国深造工业工程 及生产管理，深谙台资、美资、欧资企业的管理特点。 内训企业 三星爱铭数码电子有限公司、岛津医疗器械有限公司、贝卡尔特钢丝制品有限公司、长安福特马自达汽车有 限公司、罗礼科技有限公司、华硕电脑科技有限公司、恩思达机械有限公司、倍雅电子护理制品有限公司、 意瑞福汽车零部件有限公司、科兴威尔机械有限公司、阿尔斯通水电设备有限公司、博世汽车部件有限公司、 萨帕铝型材有限公司、威逊电子科技有限公司、蒲茨美斯特机械制品有限公司、倍威电子苏州有限公司等。 ● 课程提纲 第一项修炼 职业化素养 ◇ 一线主管的职责 ◇ 一线主管的角色定位 ◇ 一线主管的素质要求 ◇ 一线主管的职业心态 第二项修炼 精益化现场 ◇ 现场管理之屋 ◇ 生产流程的七大浪费 ◇ 解决问的思路 ◇ 现场问题分析 第三项修炼 领导式管理 1、员工培育与激励 ◇ 领导行为理论 ◇ 情境领导理论 ◇ 指导员工的技巧 信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com) TEL：020-34071250、34071978 感谢您的真诚，愿我们携手共进 —— 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 2 ◇ 激励下属的技巧 2、有效沟通 ◇ 倾听技巧 ◇ 反馈技巧 ◇ 和下属面谈的技巧 ◇ 解决冲突技巧 ----------------------------------- 课程网址：森涛培训网. http://www.stpxw.com/Article/5936.html 《报名回执表》如下： 报名回执表报名回执表报名回执表报名回执表 回执请发到：kcbm@163.com 或传真至:020-34071978 我单位共 ___ 人确定报名参加 2011 年___ 月____ 日在 __ ___ 举办的《生产一线主管 3333 项修炼》培 训班。 单位名称 联系人 电 话 传 真 部门/职务 手 机 QQ/msn E-mail 序号 参会人员 性别 部门/职务 联络手机 金 额 合 计 1 2 3 缴费方式 □ 转帐 □ 现金 （请选择 在□打√） VIP会员 ID 住宿要求 预定：双人房___间；单人房___间，住宿时间：__ 月 __ 至 __ 日 (不用预定请留空) 此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！ 客服热线：020-34071250；020-34071978 ——森涛培训公开课事业部