常州工程职业技术学院

常州工程职业技术学院 常州工程职业技术学院 大学生创业培训材料 经济管理系 二OO九年四月 目 录 1、 TOC \o "1-1" \h \z \u 名人谈创业 1 2、你是否适合创业? 2 3、成功创业者应具备的十大素质 3 4、创业所需基本法律知识 5 5、创业初期企业环境及基本营销策略 5 6、创业成功的三个关键 6 7、大学生创业四大方向 8 8、中国最具商业价值的创业行业 8 9、创业常见误区 9 10、创业流程介绍（图） 10 名人谈创业 一个创业者一定要有一批朋友，这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的，越积越大，越积越大。像我帐号的财富，如果碰上很多资金上的问题，这就是每天积累下来的诚信。 ——阿里巴巴总裁 马 云 如果只是为了成功和金钱创业，能接受失败吗?不能。怎样才能接受失败?是因为能坚持，对所做事情的热爱，一种固执的“笨”。在创业中，过程始终比终点更为重要。真正给人带来意义和满足感的是过程，许多人搞反了。 ——雅虎创始人 杨致远 年轻创业者不要只想不做，一定要实践。还要有不怕失败、承受压力的胸怀。——力诺集团总裁 高元坤 创业者应具备三大素质：一是找准方向，二是强烈的进取心，三是正确面对失败。 ——浪潮集团总裁 孙丕恕 创业就像爬山，无限风光在顶峰，创业，要选择自己热爱的行业。有了热爱，就有执着。 ——皇明太阳能集团董事长 黄 鸣 创业是非常艰苦的，需要一个渐进的过程，真正开始自己创业本身就是一种磨练的开始。 ——中创软件董事长 景新海 人的一生总会面临很多机遇，但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步，往往是人生的分水岭。 ——网易CEO 丁 磊 创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴积累，到一定程度就是大事了。在创业途中，一个人的知识、经验、能力、资本并不重要，敢想敢做是创业的前提，拥有超人的胆略才能在创业路上乘风破浪。 ——苏宁电器董事长 张近东 成功无法定义。但是成功的人应该具备的素质和行为却有一定的共性。第一，要爱好广泛。第二，是否在某一个阶段对某一东西的爱好十分强烈，甚至能达到忘我的地步，凡是成功的人都是有某种程度的偏执。第三，是否能在任何时候都清楚自己的责任，包括对家人、同事、朋友的责任，是否意识到你的责任并把它放在最高的位置，这也是一个成功者必须具备的素质。 ——远大空调有限公司总裁 张 跃 “小胜凭智，大胜靠德”，因为“德”是制服人心的最佳利器。想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有“德商”，绝对不行。——蒙牛集团董事长 牛根生 什么是核心竞争力?选择我而没有选择你就是核心竞争力! ——华为技术有限公司总裁 任正非 工作如果没有时间、品质和成本的压力，就叫玩耍。天底下没有完美的办法，但总有更好的办法。只要你想做，一次不行就做两次。我常讲“成功三部曲”，就是策略、决心加方法。 ——台湾鸿海精密集团董事长 郭台铭 你是否适合创业? 无论是刚从学校毕业进入就业市场的年轻人，还是在社会打滚多年的上班族，许多人都希望拥有一份属于自己的事业。当老板可不是一件容易的事，你是否适合创业？有多少创业的潜力？下列测验可帮助你决定是否应当投入自己做老板的行列。 　　1、你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期，并且按计划进行直到完成？ 　　2、在学校和家庭生活中，你是否能在没有父母及师长的督促下，就可以自动地完成分派的工作？ 　　3、你是否喜欢独自完成自己的工作，并且做得很好？ 　　4、当你与朋友们在一起时，你的朋友是否常寻求你的指导和建议？你是否曾被推举为领导者？ 　　5、求学时期，你有没有赚钱的经验？你喜欢储蓄吗？ 　　6、你是否能够专注地投入个人兴趣连续10小时以上？ 　　7、你是否有习惯保存重要资料，并且井井有条地整理，以备需要时可以随时提取查阅？ 　　8、在平时生活中，你是否热衷于社会服务工作？你关心别人的需要吗？ 　　9、你是否喜欢音乐、艺术、体育以及各种活动课程。 　　10、在求学期间，你是否曾经带动同学，完成一项由你领导的大型活动譬如运动会、歌唱比赛等等。 　　11、你喜欢在竞争中，看到自己表现良好吗？ 　　12、当你为别人工作时，发现其管理方式不当，你是否会想出适当的管理方式并建议改进？ 　　13、当你需要别人帮助时，是否能充满自信地要求，并且能说服别人来帮助你？ 　　14、你在募款或义卖时，是不是充满自信而不害羞？ 　　15、当你要完成一项重要的工作时，总是给自己足够的时间仔细完成，而绝不会让时间虚度，在匆忙中草率完成？ 　　16、参加重要聚会时，你是否准时赴约？ 　　17、你是否有能力安排一个恰当的环境，使你在工作时能不受干扰，有效地专心工作？ 　　18、你交往的朋友中，是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人物？ 　　19、你在工作或学习团体中，被认为是受欢迎的人物？ 　　20、你自认是个理财能手吗？ 　　21、你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐？ 　　22、你是否总是独自挑起责任的担子，彻底了解工作目标并认真地执行工作？ 　　23、你在工作时，是否有足够的耐心与耐力？ 　　24、你是否能在很短的时间内，结交许多新朋友？ 　答案： 　　以上答案答【是】得1分，答【否】则不计分，请统计你所得的分数，并参照下列答案。 　　0至5分：你目前并不适合自行创业，应当训练自己为别人工作的技术与专业。 　　6至10分：你需要在旁人的指导下去创业，才有创业成功的机会。 　　11至15分：你非常适合自己创业，但是在所有【否】的答案中，你必须分析出自己的问题加以纠正。 　　16至20分：你个性中的特质，足以使你从小事业慢慢开始，并从妥善处理中获得经验，成为成功的创业者。 　　21至25分：你有无限的潜能，只要懂得掌握时机和运气，你将是未来商业巨子。 成功创业者应具备的十大素质 有机构曾研究过国内上千个创业者案例，发现成功创业者具有多种共同的特性，而其中最重要的10种，可以认为是“中国创业者的十大素质”。 1、欲望：“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望往往超出他们的现实，需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神，这不是普诵人能够做得到的。 成功创业者的欲望，许多来自于现实生活的刺激，是在外力的作用下产生的，而且往往不是正面鼓励型的。刺激的发出者经常让承受者感到屈辱、痛苦。这种刺激经常在被刺激者心中激起一种强烈的愤懑，愤恨与反抗精神，从而使他们做出一些“超常规”的行动，焕发起“超常规”的能力。因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富，这构成了许多创业者的人生“三部曲”。因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。 2、忍耐：“艰难困苦，玉汝于成”是创业艰难的真实写照。对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格。电话大王吴瑞林(侨兴老板)当初创业失败，连家人都遭到了周围人的指指点点，不得不背井离乡。指甲钳大王梁伯强一次次创业，一次次辛苦累积财富，而每一次点滴积累的财富最后总是被各种各样“莫名其妙的原因剥夺”，可梁伯强都忍下了，现在他是一个成功者。 对创业来说，肉体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对从肉体到精神上的全面折磨，你有没有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。如果没有，那么一定要小心。对有些人来说，一辈子给别人打工，做一个打工仔，是一个更合适的选择。 3、眼界：名人公司老总佘德发不管走到哪里，随身都会带着两样宝贝：一样是手提电脑，另一样是一个旅行箱，里面全是各种各样的报纸，佘德发走到哪里，读到哪里，将一箱一箱的报纸，当成了精神食粮。 人们都喜欢夸耀自己见多识广，对于创业者来说，就不是夸耀，是要真正见多识广。广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。而眼界往往会带来创业的思路。 如果你是一个创业者，开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有一个比别人更好的起步，有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。“一个人的心胸有多广，他的世界就会有多大。”我们也可以说，“一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。” 4、明势：明势的意思分两层，作为一个创业者，一要明势，二要明事。 势，就是趋向。势分大势、中势、小势。大势是指形势、政策，对一个创业者来说，任何微小形势的变化，都会对自己有影响，做对了方向，顺着国家鼓励的层面努力，可以事半功倍。中势指的就是市场机会。市场上现在时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么，可能就标明了你创业的方向。许多中小创业者都非常懂得借势的道理，不少人依靠借势发了家。小势就是个人的能力、性格、特长。创业者在选择创业项目时，一定要找那些适合自己能力，契合自己兴趣，可以发挥自己特长的项目，这样才有利于你做持久性的全身心的投入。创业是一项折磨人的活动，创业者要有受罪的心理准备。 明势的另一层含义，就是明事，一个创业者要懂得人情事理。创业的首要目的是为了合理合法地赚钱，不是为了改造社会。改造社会是等你发达以后，还需要你有那样的兴趣。创业更不是为了要跟谁赌气，你非要如何如何，非要让对方觉得你这个人如何如何，你才觉得心里舒服，你那是自己为自己设绊。 创业是一个在夹缝里求生存的活动，尤其处于社会转轨时期，各项制度、法律环境都不十分健全，创业者只有先顺应社会，才能避免在人事关节上出问题。创业者一定要明势，不但要明政事、商事，还要明世事、人事，这应该是一个创业者的基本素质。 5、敏感：敏感不是神经过敏。创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。 潘石屹现在是商场的红人，他能从别人的一句话里听出8亿元的商机，而且是隔着桌子的一句话，是几个不相干之人的一句话。夏明宪最初的财富就是用眼睛“看”来的，他从人们对水管弯头的异常需求中，看出了人们对防盗门的潜在消费，不断发展，才有了现在响当当的“美心防盗门”。 有些人的商业感觉是天生的，如胡雪岩，更多人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人，你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉，是创业者成功的最好保证。 6、人脉：创业不是引“无源之水”，每一个人创业，都必然有其凭借的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。 创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，也就是人们通常所说的有形资产及无形资产，只不过这种有形资产和无形资产属于个人罢了。外部资源中最重要的一点是人脉资源，即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络，那他的创业一定会非常艰难，即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，我们也可以断言他的事业一定做不大。在某种程度上说，人际交往能力应列在创业者素质的第一位。 7、谋略：商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化，市场有限，竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。 谋略或者说智慧，时时贯穿于创业者的每一个创业行动中。谋略，说白了就是一种思维的方式，一种处理问题和解决问题的方法。对于创业者来说，智慧是不分等级的，它没有好坏、高明不高明的区别，只有好用不好用，适用不适用的问题。 8、胆量：一个问题：什么样的人最适合创业?答案是：赌徒。 大凡成功人士都有某种程度的赌性，企业界人士尤然。很多创业者在创业的道路上，都有过“惊险一跳”的经历。这一跳成功了，功成名就，白日飞升；要是跳不成，就只好凤凰涅磐了。 创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博。创业家的冒险，迥异于冒进。有一个故事：一个人间一个哲学家，什么叫冒险，什么叫冒进?哲学家说，比如有一个山洞，山洞里有一桶金子，你进去把金子拿了出来。假如那山洞是一个狼洞，你这就是冒险；假如那山洞是一个老虎洞，你这就是冒进。创业者一定要分清冒险与冒进的关系，要区分清楚什么是勇敢，什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟，你的行为将变得毫无意义，并且惹人耻笑。 9、分享：宋江对梁山的成功治理全靠两个手段，一是建章立制，分工明确，各司其职；二是作为领导人，宋江懂得与兄弟分享，他总是会论功行赏，利润进行公平分配。 做为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候同样重要。王江民不管什么时候，对他的生意伙伴都是一句话：有钱大家赚。而正泰集团的成长历史，有人说就是修鞋匠南存辉不断股权分流的历史。每一次当南存辉将自己的股权稀释，将自己的股权拿出来，分流到别人口袋里去的时候，都伴随着企业的高速成长。但是南存辉觉得自己并没有吃亏，因为蛋糕做大了，自己的相对收益虽然少了，但是绝对收益却大大地提高了。分享不是慷慨，对创业者来说，分享是明智。 10、反省：反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省，正是认识错误、改正错误的前提。有没有自我反省的能力，具不具备自我反省的精神，决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误，能不能改正所犯的错误，是否能够不断地学到新东西。 作为一个创业者，遭遇挫折，碰上低潮都是常有的事，在这种时候，反省能力和自我反省精神能够很好地帮助你度过难关。对创业者来说，应该时时刻刻警醒、反省自己，惟有如此，才能时刻保持清醒。 我们认为创业者需要的是综合素质，每一项素质都很重要，不可偏废。缺少哪一项素质，将来都必然影响事业的发展。有些素质是天生的，但大多数可以通过后天的努力改善。如果你能够从现在做起，时时惕砺，培养自己的素质，你的创业成功一定指日可待。 创业所需基本法律知识 设立企业从事经营活动，必须到工商行政管理部门办理登记手续，领取营业执照，如果从事特定行业的经营活动，还须事先取得相关主管部门的批准文件。我国企业立法已经不再延续按企业所有制立法的旧模式，而是按企业组织形式分别立法，根据《民法通则》、《公司法》、《合伙企业法》、《个人独资企业法》等法律的规定，企业的组织形式可以是股份有限公司、有限责任公司、合伙企业、个人独资企业，其中以有限责任公司最为常见。 设立企业您还需要了解《企业登记管理条例》、《公司登记管理条例》等工商管理法规、规章。设立特定行业的企业，您还有必要了解有关开发区、高科技园区、软件园区(基地)等方面的法规、规章、有关地方规定，这样有助于您选择创业地点，以享受税收等优惠政策。我国实行法定注册资本制，如果您不是以货币资金出资，而是以实物、知识产权等无形资产或股权、债权等出资，您还需要了解有关出资、资产评估等法规规定。 企业设立后，您需要税务登记，需要会计人员处理财务，这其中涉及税法和财务制度，您需要了解企业需要缴纳哪些税?营业税、增值税、所得税等等，您还需要了解哪些支出可以进成本，开办费、固定资产怎么摊销等等。您需要聘用员工，这其中涉及劳动法和社会保险问题，您需要了解劳动、试用期、服务期、商业秘密、行业禁止、工伤、养老金、住房公积金、医疗保险、失业保险等诸多规定。您还需要处理知识产权问题，既不能侵犯别人的知识产权，又要建立自己的知识产权保护体系，您需要了解著作权、商标、域名、商号、专利、技术秘密等各自的保护方法。您在业务中还要了解《合同法》、《担保法》、《票据法》等基本民商事法律以及行业管理的法律法规。 以上只是简单列举创业常用的法律，在企业实际运作中还会遇到大量法律问题。当然您只需要对这些问题有一些基本的了解，专业问题须由律师去处理。 创业初期企业环境及基本营销策略 企业初成立，一定的营销策略必不可少，只有营销策略得当才能使企业变得更加强大。一般企业在创立初期规模都比较小、人员配置不能完全到位、资金比较紧张，在这个时期： 一、要认清自己生存的微观环境： 中小企业的任务是生存，需要迅速积累资金。微观生存环境就是你的前十名客户(或者你的资源在一年内有能力服务的客户)，这十名客户就是你能否生存下来的一切，要把这十名客户的需求研究透，关系熟到家。 二、要认清自己竞争的优势所在： 有些中小企业启动是因为已有固定的客户，产品并没有特别优势。这类企业在开发新客户时会遇到困难，如果这些启动客户成长迅速，幸运的话，企业可依靠他们完成原始积累。大多数企业是因为具有某项新技术或富有特色的产品而起步，这类企业生存的基础是产品对客户的吸引力。与大企业相比，中小企业更贴近客户、更了解客户、反应更迅速、客户关系更好、服务更全面周到。千万不要忘了要发挥这些优势。管理的重点应该放在上述几方面。 三、基本应对策略： 1．市场策略：将所有的策略和力量集中在前十名客户身上，不要试图一开始就建立全国性的营销网络。销售人员要少而精。 2．客户策略：选择前十名客户的重要考虑因素是：产品的客户价值高、客户有实力、成长性好、行业影响大、信誉好、地理位置、原有的关系等等。 3．个性化销售策略：要发挥集体的力量来制定策略，树立以整个公司的力量和经验对客户而不是一个销售员自己去对客户的销售观念。 、＼ 4．风险策略：注意客户风险，确保财务安全。客户的信用调查很重要，不要看表面现象，最好通过其他途径了解个人或企业真实情况。 创业成功的三个关键 我们处在一个充满机遇的社会。几乎所有人的心中都有个创业梦——通过白手起家，获得权力、威望、财富、声誉和喝彩，成为像微软的比尔·盖茨、苹果的斯蒂芬·乔布斯那样的传奇。 然而，每个旅程的第1阶段都是最为漫长而艰难的，创业也不例外。你必须为此做好准备，采取极的措施来运作你的生意。以下是你必须要考虑的三个问题： 1.你是否应该有个合作伙伴? 你的合作伙伴能够帮你承担部分工作，他能教你不会的东西，可以纠正你的错误，这是件好事。当然，你搭档的错误也可能让你翻船——你可能因为你或你合伙人的行为而面临个人破产。因此，选对合作伙伴是创业准备的关键。如果你选对人，合伙人将会完善你的能力，那样生意就更有成功的机会。 信任、尊敬是选择合作伙伴最基本的前提，因此夫妻和朋友是最先考虑的合作伙伴，对任何可能的合作伙伴，首先要通过其他渠道了解一下此人的背景信息，然后要评估一下对方的才能和发展力，同时对自身的才能和发展力做一个客观评估。不要目光短浅地选一个只能满足创业起始阶段要求而不能满足未来要求的搭档；而必须从你的最佳能力来权衡生意在现在和将来的需要，找到那个正确的人。 在创业初期，你必须“先小人后君子”，不管你是全部或部分、真或假、早或晚地与人合伙，都要尽量签订好协议，事先想好一旦和搭档发生明显冲突时如何处理；同时建立一套一般程序来处理预料之外的矛盾。合伙关系里首要的问题就是不切实际的期望，所以你要确保自己和合作伙伴对未来不会过分乐观。 2．你适合什么样的生意形式? 你要为你的生意构造一种形式。正确的形式能帮你减少不利因素，保护你的非商业资产。考虑采用一些公司形式，如工商业公司(营利法人)、控股公司(股东人数有限的公司)、有限责任公司、有限合伙公司或是普通合伙公司(合伙人共享股份及共同承担无限责任)。 无论你的生意采用什么体系，在做决定之前，记住3条主要原则：1、减少赔偿责任——你没必要把你的一切，包括你的房子、汽车、投资和艺术收藏都置于生意风险之内。2、避免双重课税——如果公司盈利就得交纳所得税，如果发给持股人红利就得再交一次税；而那些非公司的体系就不必双重课税。3、保持简单——创业初期，要尽量避免建立复杂的体系，因为那样会把你的生意搅浑，得不偿失。 3．选对员工和专业人才 会计师——好的会计师可以帮助客户远离麻烦。他们帮你做基本簿记和成本核算，掌控并为你的公司建立一套成本会计体系；向你提供税收筹划方面的建议，帮你填报税表；会计师能帮你建立信誉。如果你未曾经商，又需要筹措大资金的话，最好考虑雇一个在当地知名的会计公司。 律师——你需要一个专门为企业家做代理的商业律师。那个人最好曾经帮助过客户创办公司，和他们一起经历公司的出售、上市、壮大和成功，而且还很愿意帮助新人。 特别顾问——除了有跨行业的顾问，像环境、人事、计算机系统和质量控制等方面的顾问，还有面向特定领域的顾问，像服装店怎么安排试衣间的顾问，香水和化妆品行业的气味专家和为运动器材生产商提供咨询的矫形外科医生。虽然这些顾问看来昂贵，但他们还是要比全职、内部的员工便宜很多，还能为你的新 公司带来信誉。 大学生创业四大方向 方向一：高科技领域。 “网易”、“腾讯”等大学生创业企业的成功，得益于创业者的技术优势。一般来说，技术功底深厚、学科成绩出类拔萃的大学生才有成功的希望。 推荐商机：软件开发、网络服务、游戏开发等。 方向二：智力服务领域。 智力是大学生创业最先掌握的资本。智力服务创业项目成本较低，大学生凭借自身资源就可以实现创业。 推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等 方向三：连锁加盟领域。 在相同的经营领域中，个人创业的成功率低于20％，而加盟创业的则高达80％。借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势，可以以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。 推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、数码快印站等。 方向四：开店。 大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源；另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。 推荐商机：高校内部或周边地区的餐厅、咖啡屋、美发屋、文具店、书店、洗衣店等。 中国最具商业价值的创业行业 最近几年，由于中国经济的快速发展，国内外市场的不断完善，使得创业环境十分轻松，新兴行业更是层出不穷。在热门行业圈内“淘金”，你就能顺利开拓出一片新天地。 初次创业者刚开始经营时，由于受到资金等方面的限制，所以规模一般不宜太大。因此，以下行业就较适合那些资金不宽裕的创业者： 1、日用小商品业 随着人们物质需求量的不断增加，各地的小商品批发市场也是日趋兴旺，很少发生亏损。这一行业成本低、风险小，非常适合于民营经济及个人创业。 2、农业领域 日前，我国农业经济领域还有许多空白没有开发，要调整农业产业结构和提高农民收入，重要的一条原则就是“公司+农户+市场”的方法，即种、产、销为一体的服务，以加工农副产品为龙头，以农民家庭为农副产品原材料生产基地，以国内外市场为目标。倘若将这几方面合理运用，可使创业者顺利开拓一番事业。 3、高新科技领域 高新科技领域在技术尚未成熟及技术刚成熟时，不能大规模生产产品。因此，该行业非常适合小企业经营，即便在研制、开发阶段，中小企业同样可经营。除此以外，电子商务、软件开发、互联网等产业，由于起步投资不大，没有过高的场地要求，设备较简单，只需要为数不多的几个人就能够运营。 4、环保领域 环保领域通常包括旧货回收、垃圾回收及利用等。日前，环保投资与市场需求存在很大差距，国家鼓励并给予优惠政策支持，这种行业竞争不强烈。本小利大，非常适合初次创业者经营。 5、新兴行业 中国人世以后，随着各种体制的深化与改革，许多方面的业务都会通过分包的方式交给小企业经营，从而使这些行业的价值链延长，这些都是可以利用的投资空间。同时，一些新兴行业开始应运而生，诸如化妆品折扣店、婴儿淋浴店、宠物游乐室等。 6、服务行业 随着人们生活水平的提高，快餐、服饰鞋帽、居家装饰、美容美发、便利连锁等行业已经成为人们在日常生活中不可或缺的服务行业。此外，家教、幼儿园、家政服务等，也已经成为热门行业。 创业常见误区 大学生是非常适合创业的人群，但也是极容易失败的人群。大学生创业者要学会弥补自身缺陷，要避免重蹈覆辙。大学生创业常见误区与风险主要有以下几种： 一、眼高手低 大学生创业要放低心态，深刻了解市场和自己，然后从小做起，从实际做起，一步一个脚印。 二、只见冰山一角 创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出，对来自各方面的反面因素浑然不知，而导致一开始便遇到各种各样的难题，使创业者还没有走出多远，即以失败告终。 三、工作的核心不清 创业者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，减少支出，这是创业者工作中的最高原则，是一个创业型企业生存与发展的基矗。很多大学生企业里，明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻，而导致的工作效率不高。可以说在合法的经营范围内，“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一。 四、不重视团队组建与协作精神 任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低。在实际工作中，大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。 五、项目选择太盲目 如果缺乏前期的市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮就决定干哪一行，一定会碰得头破血流。 六、缺乏创业技能 很多大学生创业者眼高手低，既不了解创业的相关政策法规，也没有在相关企业的工作、实践经历，缺乏能力和经验，却对创业的期望值非常高。当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。 七、融资渠道单一 资金难筹几乎是每一个大学生创业者都会遇到的难题。银行贷款申请难、手续复杂，如果没有更广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。 八、社会资源贫乏 由于长期身处校园，大学生掌握的社会资源非常有限，而企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。 九、管理过于随意 由于长期接受应试教育，不熟悉经营“游戏规则”，一些大学生创业者虽然在技术上出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足，这些都会影响创业成功率。 创业流程介绍 1、​ 对格式的要求 知网学位检测为整篇上传，上传论文后，系统会自动检测该论文的章节信息，如果有自动生成的目录信息，那么系统会将论文按章节分段检测，否则会自动按每一万字左右分段检测。格式对检测结果可能会造成影响，需要将最终交稿格式提交检测，将影响降到最小，此影响为几十字的小段可能检测不出。都不会影响通过。系统的算法比较复杂，每次修改论文后再测可能会有第一次没测出的小段抄袭（经2 年实践经验证明，该小段不会超过200 字，并且二次修 改后论文一般会大大降低抄袭率）