每个人都希望了解自己性格

每个人都希望了解自己性格，相信你也一定很想知道 每个人都希望了解自己性格，相信你也一定很想知道。下面的部分是依据你的测评结果而得到的关于你性格描述。下图是你的测试结果，从中可以得知你的性格类型为: 主人型——热情主动地帮别人把事情做好  你在性格各个方面的偏好清晰度如下图所示： 为了便于你更好地理解，下面是每个维度的简单解释： 一、我们与世界相互作用的方式 外向 外向的人更关注自己如何影响外部环境，将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。外向的人最喜欢的活动是聚会、讨论、聊天。 内向的人更关注外部环境的变化对自己的影响，将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重内心体验。内向的人喜欢独立思考，看书，避免成为注意的中心，聆听比达多。 内向 二、我们获取信息的主要方式 感觉 感觉的人关注由感觉器官获取的具体信息，重视看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物。他们关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能。 直觉的人关注事物的整体和发展趋势，重视灵感、预测和推理。直觉特征的人富于想象和创造，喜欢学习新技能，但容易厌倦，喜欢使用比喻、跳跃性地展现事实。 直觉 三、我们的决策方式 思考 思考的人重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析做决定。他们理智、客观、公正，认为原则比人情更重要。 情感的人重视自己和他人的感受。他们富有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为人情比原则更重要。 情感 四、我们的做事方式 判断 判断的人喜欢做和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序。他们重视结果（重点在于完成任务）、按部就班、有条理、尊重时间期限。 知觉的人灵活、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式。他们重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。 知觉   根据测试结果，与你最符合的性格类型是：主人型——热情主动地帮别人把事情做好     下面的部分将对你的性格测评结果进行全面地描述，你需要仔细地阅读，如果恰好有一支笔在旁边的话，不妨用笔画出：     · 你觉得对你很有启发的部分     · 和你得实际情况很符合的部分     · 和你不符合的部分     然后想一想你生活中曾经发生过哪些与之相关的事情，细细地体会一下，你的理解将更深刻。 你的性格类型特点: ​ 你非常重视与别人的关系，容易觉察出他人的需要，并善于给他人实际关怀，待人友好、有很强的责任心。喜爱自己的全部，对自己爱护有加。看到周围的人舒适和快乐，你也会感到快乐和满足，由于很健谈，所以你非常受欢迎。 ​ 你热情，有活力，乐于合作，有同情心，机敏圆滑。你希望得到别人的赞同和鼓励，冷淡和不友善会伤害你。你需要和睦的人际关系，对于批评和漠视非常敏感，竞争和冲突会让你感到不愉快，因此你总是尽力避免发生这样的事情。 ​ 你很实际、有条理，做事彻底，有一致性，对细节和事实有出色的记忆力，并且希望别人也如此。你总是着眼于目前，在经验和事实之上做出决策，将事情安排妥当。你能很好地适应日常的常规工作和活动，不喜欢做需要掌握抽象观点或客观分析的工作。 ​ 你喜欢组织众人和控制形势，愿意与他人合力按时圆满地完成任务。喜欢安全和稳定的环境，支持现存，注重并很好地遵守社会约定规范。忠于自己的职责，并愿意超出自己的责任范围，做一些对别人有帮助或有益处的事情。在遇到困难和取得成功时，都很积极活跃，希望付出能得到回报或赞扬。 需要提醒你注意：     上面的描绘是说你这种性格类型人通常具有的特点。你一定感觉到了有些描述和你很贴切，有一些地方还不是很符合你。     对于符合你的描述，你通常是怎么表现？有哪些事情可以看出你这些特点。如果有不符合你实际情况的地方，一定不要觉得失望，这些方面你实际是怎么做的？要是可以的话可以记录下来。 牛根生 蒙牛乳业股份有限公司董事会主席。1999年创立蒙牛集团，担任董事长兼总裁。作为乳业的后起之秀，“蒙牛”以出色的营销手段实现了快速增长。2002年其销售额突破21亿元，在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至第4位。2003年“蒙牛”借助“神五升空”的出色营销，销售额再次翻番，达到近50亿元。 介绍： 众所周知，牛根生曾是伊利公司的一个刷瓶工，从低层一直做到副总裁。1999年，事业蒸蒸日上的他被董事会免职了。但牛根生并没有放弃牛奶行业，他把手里的股票卖掉，和从伊利出来的其他员工一共凑了100多万元，成立了内蒙古蒙牛乳业集团。6年之后，蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。 2004年6月10日，蒙牛正式于香港联交所主板上市，成为第一家在香港上市的中国内地乳制品企业。按照《福布斯》的排名，当时牛根生身价1.35亿美元，中国富豪排行榜107位。让人大跌眼镜的是，就在外界对牛根生的财富议论纷纷的时候，牛根生却把自己的股份全部捐出，10亿人民币，说不要就不要，老牛将他的散财之举发挥到了极致。 在此之前，牛根生的风格也一贯是先让别人过得好。员工对牛根生的信服来源于他的为人之道和人格魅力：一个普通工人得了重病，牛根生第一个捐款，一下子就是1万元；有段时间，通勤车司机有事，牛根生代劳，一个新工人不认识牛根生，一个劲地向别人夸奖牛根生：新来的胖司机态度真好，让他停哪就停哪；因为业绩突出而奖了一笔钱可以买好车，牛根生折合成4辆面包车，分给自己的直接部下；100多万的年薪，牛根生基本上都分给了自己的员工。 那个时候，牛根生并不知道他的这种行为品性对于未来的蒙牛是多么重要，他说，“那个时候在国营企业，给我买车的钱给大家买了，给我发的奖金我给大家分了，今天办蒙牛的时候才知道这对我的战略意义有多么深远。” 正因为老牛的大度和慷慨和他的为人之道，众多伊利原来的高级人才都相与投靠。伊利原液态奶总经理杨文俊，伊利原总工程师邱连军，伊利原冷冻事业部总经理孙玉斌，伊利原广告策划部总经理孙先红。除了伊利人事和财务的头，伊利各个事业部的头都到了牛根生这里。蒙牛一成立，在没有市场、没有工厂，没有奶源的三无环境下，众多原来的老部下们义无返顾地一批批地投奔而来，加入了蒙牛的团队，总计有几百人。 创业之初，面临重重封杀和处处磨难，牛根生巧妙地用“共生共荣”、“得道多助”的理念，求得了生存，并运用人才优势和成熟丰富的经验，迅速发展起来。 为了减少冲突和不必要的麻烦，同时最大限度地保护自己，牛根生很快制定了收奶三不干政策：凡是伊利等大企业有奶站的地方蒙牛不干（不建奶站）；凡是非奶站的牛奶，蒙牛不干（不收）；凡是跟伊利收购、价格不一致的事，蒙牛不干。 同时，牛根生启动中国乳都的概念，通过公益广告的形式打出我们共同的品牌——中国乳都。呼和浩特的口号，在众多场合提到伊利时都把伊利放在自己的前边，在所有的口径上都将内蒙古所有的乳品企业打上一荣俱荣，一损俱损的烙印。这样做的直接结果是，蒙牛赢得了政府的支持，使自己的命运和内蒙古的经济发展大局捆绑在一起，抬高竞争对手的同时保护了自己。 同样，牛根生的这种做法虽然有战略上的不得已，同时也是与他一贯的理念是一致的。也就是众人一起把事情做好，尤其首先帮别人把事情做好。他说，“我在与别人合作的时候只要我不吃亏，有利没利我不去考虑，所以我想跟谁合作都能合作成。因为一般合作是互惠互利，而我先不要利。要利干什么？实际上对你来说，资源拥有和支配是两回事。就跟我们上街打车似的，车是出租者的，但是我们打车的目的就是为了坐车。我们之间只有合作、使用或者支配，并没有资产的转移。 “像我们奶站，过去同行建一个奶站需要40万块钱，我4万块钱都没花。因为每一个自然村庄里，每一个养牛的区域里总有有钱的，也总有有权的，有钱的和有权的加起来以后，完全可以做这个奶站，而且做了奶站以后，大家都关心这个奶站，奶站的运作特别好，质量能保证，数量能保证，同时他有利益。市场经济既然是个利益驱动的经济，只要让别人有利益，经济驱动的速度自然就快。 “我们非常善意地对待我们周边的人，包括我们企业的人，包括社会的人，只要有投入，肯定有产出，种瓜得瓜，种豆得豆。企业文化，精神文明怎么搞？我想佛教思想也可以搞精神文明，我在食堂写上‘太阳之大，真理；君子量大，真理；小人气大，真理’。五六千人，说话的声音都非常低，都害怕做小人，精神文明搞好了。” 曾经有人用“助人者”、“给予者”来反映牛根生的性格，这种性格的人其核心价值观是：发现并且满足他人的需要，通过他人的成功来实现自己的成功，其成功的手段是靠“付出”，只有在自己不断付出的时候他才获得了驾御事情和人的力量。这个分析非常有道理。 点评： 主人型的人通常都是慷慨、大度、热情而友好的人。他们从天性上喜欢资助和帮助别人，虽然这并不是出于对将来的回报的考虑，但事实上这种好人缘常常会给他们带来意外丰厚的回报。同牛根生一样，主人型的人的处世原则就是只有大家共同获得成功，个人的成功才能够更广泛和持久。他们往往能够利用自己的实践经验，在某个领域内长期为众人创造和分享价值。他们注重人际、群体的关系，有时甚至为此意气用事，但是当主人型的人建立起社会责任感，并且找到现实中可以发挥自己的经验和特长的领域时，他们会通过分享自己精神和物质上的资源，营造一种相互支持、相互扶助的文化和氛围，带动一个群体实现集体的成功。在集体的成功中，他们也会得到属于自己的满足感。   这部分将具体描述关于你动力特点。所谓动力是指我们做事情的内在驱动力。如果把我们比作是火箭，那么动力就是推动火箭的燃料。        下图显示了你的动力测验结果。图中的分数是你的动力人群指数，表示与他人相比你在人群中的相对位置。如果你的影响愿望为70，则表明你比70%的人影响愿望高。一般而言75以上为高分，25至75为中分，25以下为低分。 成功愿望：这个方面将告诉我们在面对工作时我们是否有积极主动，努力进取的心态。    你的成功愿望一般。具体表现是：      - 做事有特定的目标和方向；愿意承担一定的责任。      - 面对新尝试时（比如组织同学的特别活动等），你往往会参照以前的经验和方法      来进行。      - 对人和事的要求不高不低，这种“中庸”也让你和周围的人感到自在，而不至于压      力太大。    给你的小建议：如果想激发自己达到更强的动力，你可以尝试逐渐提高自己的标准。 影响愿望：是引导或说服别人按照你的想法行事的愿望。    你的影响愿望属于中等程度。具体表现是：      - 你想要引导他人的愿望一般，不会特别主动表现得很想去影响他人。      - 通常会比较主动地说出自己的想法，但不强求别人接受。      - 会注意自己的行为影响力或在他人心目中的形象，但不太刻意追求。      - 需要时会想办法汲取他人的支持，必要时愿意承担一定的组织和管理工作。     给你的小建议：要提升影响力，多在人多的场合发表见解自己的演讲，更有目的更 主动地去沟通都是很好的练习方法。一些需要影响和互动岗位，比如：教师、管理、市场宣传等，是你能得心应手运用影响力的职业。 挫折承受：是指我们面对现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败时常有的心态、情绪以            及可能的举动。    你的挫折承受力较低。具体表现是：      - 平时小心谨慎，生怕出错，容易受环境和压力的影响。      - 对于失败的可能性很敏感，但也总比别人更多更快地意识到潜在的风险。      - 事情之初就担心失败，常常会想到失败后的场景和心情。      - 很看重结果，尽量避开没把握的事情，能不做就不做。    给你的小建议：你是不是常常懊悔因为犹豫不决而错失良机？下次在事先预想失败 时，不妨也想想成功的美妙感觉，可能会鼓舞你去尝试一些新机会。 人际交往：是生活和工作中对人际关系的关注程度，喜欢并能很好地建立和保持良好的人            际关系。    你的人际交往动机较弱。具体表现在：      - 不太愿意在人际交往方面投入太多的精力，不怎么关注别人的事。      - 挑选朋友要求较高，只喜欢兴趣相投的人；认为朋友“少而精”就好。      - 喜欢顺其自然的朋友关系，和朋友的交往中你相对比较被动，常常是朋友发起活动      而你去响应。      - 习惯依靠自己的力量单独完成任务，没有特别需要时不会寻求合作。    给你的小建议： 不管怎么说，人际交往都是贯穿于任何一项工作以及生活的方方面 面之中的，因此你可以适当加强的人际交往技巧，这样可以使得你能够从容处理目前学习和将来工作中的人际互动。一些和人打交道比较少的工作，比如技术、研究等，可能会让你感觉更自在一些。 世上没有两片完全相同的树叶。每个人都很独特。不同的性格类型和动力类型并没有“好”与“坏”之分，都有其特别的优势和劣势。古今中外很多人士的成功都建立在对自己优劣势的清楚分析上。下面列出的是你可能存在的一些优势，你可以仔细思考一下，看看自己是否意识到了这些优势 1.​ 你愿意投入很大的动力和精力来完成任务、创造成果 2.​ 你与别人共事的方法很有效，并且感觉友好和睦 3.​ 你善于记住并利用各种事实来处理细节问题，看问题的角度很现实 4.​ 你会赞扬别人良好的行为举止，处处培养和帮助他人； 5.​ 果断坚决而且稳重可靠，给人留下工作认真勤奋、富有效率的美好印象 6.​ 忠于自己所在的组织，用行动来维护集体的价值观念和原则 7.​ 组织活动灵活、有效，还不会抛弃该有的职业道德 8.​ 你有非常强的责任意识，别人不用担心你的诺言不会兑现 9.​ 如果有已经制订好的公事规章和工作程序，你不会跨越雷池 10.​ 你善解人意，通情达理 11.​ 不论是工作还是休闲，你都愿意为团体尽自己的力量 12.​ 很强的目标和使命感，执着，能够独立工作 13.​ 重视安全和保障，风险控制较好      可以利用这些优势做什么？     上面列出的优势中你具有哪些？除了这些，你一定还有别的很多的优势，你可以把自己的这些优势一一记录下来，同时想想生活和学习中哪些事情可以说明你这些优势。这些记录下来的事情在招聘、面试以及简历撰写上将派上用途。     这些优势是你人生中最宝贵的财富。请好好保持并充分发挥这些长处 美国管理学家彼得曾提出著名的短板理论：多块木板构成的木桶，其盛水量多少的决定因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长才成。这个理论也告诉我们劣势和可能的缺点会妨碍我们发挥我们最大的价值。下面列出了你可能存在的一些不足。让我们来看看你可能存在哪些不足： 1.​ 过分在意别人的情感和想法，以至于总是给予别人额外的关心和帮助，有时关心的态度过于强硬，容易侵占别人的空间 2.​ 由于乐意取悦或帮助他人，可能会导致忽视自己内心的需求，难以说“不” 3.​ 当遇到冲突时，为了保护和睦的人际关系，通常采取回避或是妥协的方式，而非积极的、正面的处理 4.​ 相当敏感，做事总是希望得到别人的鼓励和赞赏，担心被忽视，不愿接受批评，从而很容易引发沮丧和郁闷等情绪 5.​ 通常很难变通，拒绝尝试新方法，习惯根据经验做出决定，以至于信息不足造成决策的草率，同时过分依赖自己的经验，有时比较武断 6.​ 倾向于只关注具体细节和眼前需要，而对事物的整体情况和长远利益重视不够 7.​ 难于适应新情况，在不同的工作任务之间来回切换有时会感到困难 8.​ 不喜欢在紧张的气氛中工作 9.​ 一个人在过长的时间里工作时可能会变得焦躁不安，需要参加社交活动 10.​ 不愿意影响别人，不够重视与他人的合作 11.​ 缺乏挑战精神，对挫折的承受力不高     面对这些不足，是不是有些胆颤心惊？不用太担心，它们并不可怕。你可以先冷静地想一想，哪些是你经常在生活或工作中表现比较明显的？它们给你带来了哪些不利的影响？你一般是怎么对付它们的？是不是有更好的方法来应对？只要你能清楚地认识自己的不足，并有意识地采取一定方法控制，它们就不会影响你的发展。 不同的岗位对人有不同的要求。找到适合的岗位会让你如鱼得水，更好地施展自己的才能。下面是依据你的特点推荐出的适合岗位特质：  ​ 氛围要友好，能与他人合作，还能够感受到他人的赞赏和支持，最好可以把同事当作朋友 ​ 你看重的是工作制度要完善，工作内容也得明确和易于理解，评价标准要清晰 ​ 这份工作得能够运用你的细致和计划性，工作成果能够给人们带来实际的帮助 ​ 工作需要提供让你组织安排并督促自己和他人工作的条件，你可以确保事情尽可能顺利、有效地进行 ​ 你需要同事之间能够建立温暖和坦诚的关系，通过有形或无形的方式帮助他人提高 ​ 适合做常规的项目或工作，并且有一定的控制权，太强的压力和应变要求会让你不适应 你可以试试这样做：     1. 看完之后，我们建议你根据它们对你的重要程序进行排序。排序的时候，回想一下过去的学习、经历以及当前学习环境，或者一些工作与实习的经历和感受。     2. 然后想一想：这些经历中哪些我特别满意，哪些我感受非常不好。试着去找一找贯穿在这些经历中的共同点。 不同的岗位对人有不同的要求。找到适合的岗位会让你如鱼得水，更好地施展自己的才能。下面是依据你的特点推荐出的适合岗位特质：  ​ 氛围要友好，能与他人合作，还能够感受到他人的赞赏和支持，最好可以把同事当作朋友 ​ 你看重的是工作制度要完善，工作内容也得明确和易于理解，评价标准要清晰 ​ 这份工作得能够运用你的细致和计划性，工作成果能够给人们带来实际的帮助 ​ 工作需要提供让你组织安排并督促自己和他人工作的条件，你可以确保事情尽可能顺利、有效地进行 ​ 你需要同事之间能够建立温暖和坦诚的关系，通过有形或无形的方式帮助他人提高 ​ 适合做常规的项目或工作，并且有一定的控制权，太强的压力和应变要求会让你不适应 你可以试试这样做：     1. 看完之后，我们建议你根据它们对你的重要程序进行排序。排序的时候，回想一下过去的学习、经历以及当前学习环境，或者一些工作与实习的经历和感受。     2. 然后想一想：这些经历中哪些我特别满意，哪些我感受非常不好。试着去找一找贯穿在这些经历中的共同点。 大量的研究数据显示某种性格类型的人在某一些职业中聚集特别多。依据你的优势特点，我们推荐了一些适合你的职业： 你的优势特点 对应的典型职业 你可能对卫生保健方面的工作很感兴趣，能直接看到自己的所作所为对别人的帮助。 牙医、宠物医生、护士、健康保健医师、运动生理医师、临床矫正医师 你立志奉献社会，从事社会工作，比如传授知识、为别人排忧解难，是个集体主义者。 小学/幼儿教师、社会工作者、志愿者、法律顾问、野外探险领队、法院工作人员 你的人际交往能力出色，那些可以接触客户，合作广、关系好、重细节是你注重的工作的要素。 公关人员、销售、零售业/餐饮业从业人员、保险代理、人力资源/教育顾问、信贷顾问、口/笔译人员、房地产估价师、客户关系经理 服务业可以发挥你关心照顾别人、关注细节的特点，你也喜欢与人打交道。 客户服务人员、美容/美发顾问、旅游顾问、秘书、房地产代理人、会议筹办者     看完这些，你一定会感觉到职业种类多么繁多和丰富。事实上，职业的种类远不止我们想象的那么少。我们推荐的这些职业旨在拓宽你择业视角，因此不要仅仅局限于这些职业， 同时也并不意味着“你仅仅适合这些工作”。 你接下来需要做什么？     对于这些职业以及其他你感兴趣的职业，你需要仔细去收集这些职业的信息。搜集信息的方法有很多，上网、参加展览会或者招聘会、找师兄师姐或者校友了解、找实习机会，兼 职工作等，这些都是不错的方法和途径。你可以多去尝试，一定会有收获！