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建立新的企业文化理念

2011-06-20 1页 doc 22KB 33阅读

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建立新的企业文化理念建立新的企业文化理念: 建立新的企业文化理念: ⒈交易是一种经济方式,而不是一种斗争,发展创新的公司才是最有竞争力的。 ⒉公司是一个共同体,共存共荣,其最终目的是让每个企业员工都能实现自己的梦想。 ⒊管理是一种服务,管理者只是负责明确经营方向和调整经营策略,其他的可以让员工们自由工作。 ⒋企业家应视员工为同事甚至是朋友,多交流多沟通,平等对待、互相尊重,才能够人尽其才,充分挖掘其内在潜力。 ⒌以理想为动力,而不是控制,在完成了目标后,应获得经济上的补偿,调动起他们的工作激情。 ⒍变革是发展的形式,是一种让人乐意接受的过程,借此...
建立新的企业文化理念
建立新的企业文化理念: 建立新的企业文化理念: ⒈交易是一种经济方式,而不是一种斗争,发展创新的公司才是最有竞争力的。 ⒉公司是一个共同体,共存共荣,其最终目的是让每个企业员工都能实现自己的梦想。 ⒊管理是一种服务,管理者只是负责明确经营方向和调整经营策略,其他的可以让员工们自由工作。 ⒋企业家应视员工为同事甚至是朋友,多交流多沟通,平等对待、互相尊重,才能够人尽其才,充分挖掘其内在潜力。 ⒌以理想为动力,而不是控制,在完成了目标后,应获得经济上的补偿,调动起他们的工作激情。 ⒍变革是发展的形式,是一种让人乐意接受的过程,借此适应新的市场发展战略环境。 ⒎电脑是办公的辅助工具,而不是人的主宰,不必为此耗费大量的时间和精力。 ⒏尽量让工作变成兴趣,而不是重复的、枯燥的劳动。在公司里,专业的知识是一方面,但积极向上的心态更重要。 ⒐只有勇敢地接受不完美,才会进一步靠近完美,从而使自己的不如意达到新的平衡。 ⒑不珍惜眼前的工作,对于那些总以为自己有很多条后路的人来说,到哪个地方都不会受到欢迎的。
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