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金葵花服务体系建设

2011-06-21 4页 pdf 144KB 47阅读

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金葵花服务体系建设    金葵花服务体系建设 【培训讲师】杨绍兵 【费    用】¥2600元/人 含授课费、资料费、会务费、午餐费;住宿可代定,费用自理; 【时间地点】2011年7月2-3日 深圳 | 2011年8月20-21日 广州 | 2011年10月21-22日 深圳 登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料 【参加对象】专职培训师,企业内部讲师,部门经理,项目经理,及培训管理人员; ● 相关认证(可选) 资格证费:中级¥600元/人  高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试 的学员无须交纳)...
金葵花服务体系建设
   金葵花服务体系建设 【培训讲师】杨绍兵 【费    用】¥2600元/人 含授课费、资料费、会务费、午餐费;住宿可代定,费用自理; 【时间地点】2011年7月2-3日 深圳 | 2011年8月20-21日 广州 | 2011年10月21-22日 深圳 登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料 【参加对象】专职培训师,企业内部讲师,部门经理,项目经理,及培训管理人员; ● 相关认证(可选) 资格证费:中级¥600元/人  高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试 的学员无须交纳) 备注: 1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<>颁发<>国际国内中英文版双职业资格证书, (国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询); 2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片; 3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员; ●课程概述: 近年来,随着祖国经济的高速发展,人们生活水平的不断提高,生活品味及消费观念的不断更新,无论 是穿着、饮食、娱乐还是文化产品等各方面都呈现出极大的市场需求或趋势。在这样的一个经济发展 环境下,各行业各品牌都如雨后春笋般频密的在各地市场抢滩登陆,占据天时地利。 就在这市场形 势大好的背后,也不容忽视激烈残酷的市场竞争。如何让自己的品牌在一方土地上扎稳脚跟,并从雨 后春笋脱颖而出,成为一支独秀?究竟是‘昙花一现’还是‘基业常青’?服务!优质服务才是满足 顾客的有力保证,才是市场竞争的致胜法宝!同时,服务精神、服务素养也是目前社会文明发展进步 的迫切需要,是个人成长发展的必修功课。  杨老师有着丰富的礼仪研究及管理应用经验,尤其在服务礼仪方面有着多年的培训经验。曾任职于 深圳万象城大型购物商场担任培训经理及服务督导工作。现结合多年的专业知识及丰富的授课技巧, 奉献这门精修课程,希望社会喜欢。杨老师的课程结构严谨而形式多样,课堂氛围活跃而内容通俗实 用; ●课程收益: 1.建立正确的服务心态和意识,树立良好的服务精神面貌; 2.学习并掌握服务礼仪上的专业知识及规范; 3.通过训练加强个人在形体仪态方面的良好展示; 4.提升并发展服务专业素质,养成良好的生活和工作习惯; ●授课方式: 本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授,经研讨、练习、演练等形式多样的互 动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲师的基本技能,以助其更快更有效地成长为一名真正的内部讲 师。整个培训过程都是内容的实战演练,形式即内容、内容即形式,将培训目标要求和实际内容统合 在一起,解决最实际的问题。 ●课程大纲: 课程导入: �独特新颖的小互动,打开学员的‘心门’,并建立课堂公约; �通过一组特有的数据(或服务方面的特色视频),导入课程主题及培训进程; �推介本次服务课程的主要内容-阳光下的向日葵; 第一篇:树立全新的服务理念.(阐述意识对行为成效的导向功能,观念变则动向变,观念不变则 举步维艰) �NO.1/ 商品树形象,服务争第一;(分组辩论、引经据典、案例分析) �商品与服务的关系; �企业存在的目的及发展愿景; �消费者的追求,和满足消费者的几大要点; �如何用不变的商品,创造更高的价值? �N0.2/ 顾客非上帝,顾客在心中;(分组辩论、视频赏析、案例探讨) �讨论顾客是不是上帝; �‘上帝’的起源; �不要变成鲁迅笔下的‘拿来主义者’; �顾客不是上帝,但顾客至上; �NO.3/ 我是向日葵,不改向阳心;(生动讲授,故事分享,据典考证) �目前服务顾客常见的‘四大金花’; •玫瑰/ 铿锵的美,棘手的刺; •柳絮/ 温柔的我,柔弱的心,怎奈风雨五常; •铁树花/ 花开一千年,纵使雷鸣亦无言; •向日葵/ 可曾沾雨露,不改向阳心; �更无柳絮因风起,唯有葵花向日倾; �关注着,微笑着,由始至终,即使不曾被发觉; �我向您致敬,但我还是漂亮的我; 第二篇:阳光下的向日葵 ——‘FAST’原则. (先标准,后个性;以本色换出色。) �NO.1/ F=‘Flower:花的属性’;(讲解及示范演练) �形 ——形象,仪容; �好的形象,是提供优质服务的好开始;; �从头到脚大检查(做好细节规范管理); �男女职业着装规范(TPO原则) �型 ——姿态,造型; �站姿训练; �坐姿训练; �蹲姿训练; �行 ——行为举止,动态; �行走规范及训练; �鞠躬规范及训练; �握手规范及训练; �递物规范及训练; �指引规范及训练; �途遇规范及训练; �NO.2/ A=‘Attention:持续关注’;(分组讨论、模拟演练)  �待客三声;�   悦客三A; �距离有度;�  极速60秒; �NO.3/ S=‘Smile:自然微笑’;(分组讨论、模拟演练) �心情可以传递,向日葵传递的是阳光; �眉开眼笑,眼睛要有笑意(插曲:眼睛的会意); �几种形式的微笑训练(左右脸的异同); �专业来自于坚持,然后养成习惯; �微笑服务要做到‘七个一个样’; �NO.4/ T=‘Team:团队展示’;(讲授、分组讨论、模拟演练) �个人与团队的价值关系,强调整体、尊重个体; �要向外服务,先做好内部客服; �建立畅通标准的信息共享体系(应对极速60秒); 第三篇:播种向日葵. (我们建的是一个花园) �NO.1/ 向日葵成长的环境;(讲授) �加强团康建设,促进员工交流; �公开、透明、严谨、民主的体系; �相对同行业较好的薪酬体系及员工福利; �NO.2/ 培养的关键点;(讲授、案例参考) �松土、施肥:定期举办相关竞赛活动(积小流、积跬步); �循环改进,促进良性竞争; �N0.3/ 花园管理要点; �园主的意愿(参考腾讯集团的发展优势); �谁为项目的进展负责?谁是项目的督导者? 课程结尾: �一个全员参与的游戏,现场打造一朵不惧风雨的‘向日葵’; �向日葵的服务花语:忠诚、阳光、团队、丰收; ●授课老师简介-杨绍兵 �PTT国际认证培训讲师;职业经理人沙盘训练课程讲师;向日葵服务概念与实用创始人; 杨老师有丰富的企业咨询和培训经验,曾任职于美国上市集团公司主管培训,曾任职于深圳万象城大 型购物商场担任培训经理及服务督导。在企业工作期间,一直致力于内部培训体系的建设维护、讲师 团队的管理优化、及专业的优质服务提供与督导工作。 目前主要专注于企业团队管理体系、服务战 略与管理、人力资源管理的研究。 培训特点: 杨老师讲授的相关课程,都有着丰富的理论基础及实操经验累积,结合多年的专业知识及丰富的授课 技巧,课程结构严谨而形式多样,课堂氛围活跃而内容通俗实用. 擅长课程: 服务品质课程-《阳光下的向日葵》;团队建设管理课程-《尖峰团队-我你他》;高效沟通类课程-《 360度全视角沟通》;TTT内训师培训; 曾服务过的部分客户: 杨老师为院校、服务行业、制造行业、能源行业等多行业提供培训,清华大学MBA总裁班、中国黄金 、周大福珠宝、深圳万象城、步步高OPPO事业部、华为技术、深圳长城开发、渣打银行深圳分行、深 圳瑞鹏宠物医疗、富士康集团、深圳航空、康健医疗用品、华润万家、维也纳酒店、胜记餐饮等……    资料来源:森涛培训网(stpxw。com) 金葵花服务体系建设
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