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都江堰老年康复中心

2011-06-23 5页 doc 131KB 69阅读

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都江堰老年康复中心都江堰老年康复中心 关爱老人、关爱生活 第1 老龄化社会与老年病 ​ 1999年我国进入国际公认的老龄化社会,目前全国除青海、新疆、西藏外,均已进入老龄化社会。预计到2020年,我国老年人口将达到2.48亿。 ​ 老年病又称老年疾病,人进入老年后身体组织结构进一步老化,各器官功能逐步出现障碍而发生,如老年性痴呆、心脑血管疾病、动脉硬化、老年性白内障以及各种慢性疾病等。基本上每个人进入老年后都会患有不同程度的老年疾病。 ​ 老龄化社会对社会养老事业提出巨大挑战,老年人的身心健康和关怀正越来越被社会重视。 第2 都江堰——长...
都江堰老年康复中心
都江堰老年康复中心 关爱老人、关爱生活 第1 老龄化社会与老年病 ​ 1999年我国进入国际公认的老龄化社会,目前全国除青海、新疆、西藏外,均已进入老龄化社会。预计到2020年,我国老年人口将达到2.48亿。 ​ 老年病又称老年疾病,人进入老年后身体组织结构进一步老化,各器官功能逐步出现障碍而发生,如老年性痴呆、心脑血管疾病、动脉硬化、老年性白内障以及各种慢性疾病等。基本上每个人进入老年后都会患有不同程度的老年疾病。 ​ 老龄化社会对社会养老事业提出巨大挑战,老年人的身心健康和关怀正越来越被社会重视。 第2 都江堰——长寿之城 ​ 都江堰山傍水,空气含氧量高,被称之为“长寿之城”,是适宜老年人居住养老的绝佳城市。 ​ 在都江堰养老的异地老年人众多,所以都江堰的老年人口比例远大于成都周边城市。 ​ 著名道教圣地青城山滋养了都江堰独特的养生文化。 第3 都江堰老年康复中心概况 ​ 都江堰老年康复中心是一个提供老年病治疗、康复、养身以及生活护理为一体的综合医疗服务机构。 ​ 主要开展针对老年患者常见病、多发病及长期卧床综合症等疾病的治疗、护理以及康复养生服务。 第4 集护理、托管、康复和医疗于一体 ​ 中西医结合:理疗、康复、穴帖、穴位埋线、穴位封闭、ZWG--B光子氧透射液体治疗仪、偏瘫康复治疗仪等。 ​ 专业医疗服务:老年人病专业检查和治疗设备,高素质专业医护团队。 ​ 边治疗、边休养:多种健康复训练器材,集娱乐、气功、太极拳、心理调养为一体。 ​ 接收各类心血管疾病、糖尿病、肿瘤患者、长期卧床、慢性疾病以及病残恢复期生活不能自理的老年病患者 第5 治疗、康复、颐养、综合四部分 ​ 老年病治疗专区:设有门诊部和住院部,门诊设全科医学科、康复医疗科、老年病科及心理咨询科等专业科室。 ​ 康复托管颐养专区:针对缺乏自理能力的老人设置的专区。 ​ 老年公寓专区:设施齐全的老年公寓,采用养老院和社区模式综合管理,老人既能拥有自己的自由空间,又能享受家庭式一对一生活及医疗定制服务。 ​ 综合服务专区:各种生活配套设施,提供体育健身器材,门球场、垂钓等运动休闲场所,以及老年大学、休闲农庄、社会工作者服务中心等。 第6 *老年公寓财务分析 (以养老院为模型对老年公寓专区做了一个模拟财务预测,其他专区信息不足,未能作财务预测) 第1 收支情况分析 老年公寓前期投入 房间按照宾馆商务厅设计,每个房间两个床位,面积45平方(含卫生间,阳台,客厅),房间配有两个衣柜,一个电视机,一个空调,两套呼叫设备,两个圈椅和桌子,屋内配有电话线网线,洗浴设施等。 公共设施及配套配置包括:四个公共活动室,两个室内健身室,三个护理站,锅炉房,一个公共食堂,一个小型超市,一个保健康复理疗中心,一个户外门球场。 除去土地租用费用,按照中档建设装修预算,平均每个床位成本为6万元,共100个床位,需600万元。 年度运营投入 假设入住率100%。   运营支出项目 人数 单位年支出(万元) 累计(万元) 人员   16   48.5   院长 1 6 6   副院长(会计) 1 5 5   护理员 7 2.5 17.5   专业医师 2 4 8   厨师营养师 4 2.5 10   卫生后勤 1 2 2 日常支出       101.5   伙食费 100 0.6 60   水电费 100 0.15 15   办公费     5.5   设备耗材、维护     6   交通及其他支出     12   老人体检保健费用 100 0.03 3 总计支出       150 此处未计算初期投入的房屋及硬件设备折旧,如果按照房屋30-40年折旧,装修、电器等硬件按照10-15年折旧,每年的折旧支出大约为40万元,如果按照100%入驻率,则年总支出费用为190万元。 收支评估分析 入住率 平均个人月收费(元) 平均个人年收费(万元) 年度总收入(万元) 预计运营费用(万元) 预计支出费用(万元) 是否高于运营警戒线 是否盈亏平衡 盈亏预测(万元) 50% 1500 1.8 90 99 139 否 否 -49 100% 1500 1.8 180 150 190 是 否 -10 100% 1600 1.92 192 150 190 是 是 2 50% 1800 2.16 108 99 139 是 否 -31 79% 1800 2.16 170.64 128.58 168.58 是 是 2.06 100% 1800 2.16 216 150 190 是 是 26 50% 2000 2.4 120 99 139 是 否 -19 65% 2000 2.4 156 114.3 154.3 是 是 1.7 75% 2000 2.4 180 124.5 164.5 是 是 15.5 100% 2000 2.4 240 150 190 是 是 50 51% 2300 2.76 140.76 100.02 140.02 是 否 0.74 63% 2300 2.76 173.88 112.26 152.26 是 是 21.62 75% 2300 2.76 207 124.5 164.5 是 是 42.5 100% 2300 2.76 276 150 190 是 是 86 根据上,可以看出,按照100%入住率,平均每人月收费1600元,收支才能平衡,如果入住率为50%,则平均每人月收费2300元,收支才能平衡。 (未计算利率损失) 第2 财务预测分析 当前都江堰最好的公办养老院其收费标准为每月1500元,特殊情况的老人,如残疾、行动不便、痴呆的老人,其收费最高达到每月2800元,此养老院2009年建成,2010年初其入住率只达到25%,预计2010年底,其入住率能达到50%,2012年能达到100%,因此老年公寓不能在此期间与其竞争,老年公寓项目启动的最佳时机是2011-2012年之间。2012年开始正式营业。 在没有政府补贴的情况下,老年公寓的收费将不得不比公立养老院高,但不可能高太多,所以收费标准只能定位在每月1800元——2500元之间, 此外民办养老院的入住率一般很难达到公办养老院的比例,初步估计2012年——2015年之间的入住率分别为25%,50%,75%,100%。 如果按照每月1800元收费,财务预测如下:(未计算利率损失): 年度 入住率 平均个人月收费(元) 年度总收入(万元) 运营费用(万元) 支出费用(万元) 是否高于运营警戒线 不含利率盈亏预测(万元) 2012 25% 1800 54 73.5 113.5 否 -59.5 2013 50% 1800 108 99 139 是 -31 2014 75% 1800 162 124.5 164.5 是 -2.5 2015 100% 1800 216 150 190 是 26 2016 100% 1800 216 150 190 是 26 2017 100% 1800 216 150 190 是 26 2018 100% 1800 216 150 190 是 26 合计 11 注: 以上预测均未考虑通货膨胀影响和利率损失。 从上表可以看出,只要入住率达到50%,养老院运营可保持持续运营,但达到不计算利率损失的盈亏平衡还需要7年时间,如果按照5年期定期5%利率计算,600万的资本投入,年利率可达30万,也就是说7 年时间,损失的利率将达到210万元。按照每月1800元收费,永远也无法弥补利率损失。 要达到真正的盈亏平衡,只有提高收费标准,如果按照每月2000元收费,财务预测如下: 年度 入住率 平均个人月收费(元) 年度总收入(万元) 运营费用(万元) 支出费用(万元) 不含利率盈亏预测(万元) 扣除利率盈亏预测(万元) 2012 25% 2000 60 73.5 113.5 -53.5 -83.5 2013 50% 2000 120 99 139 -19 -49 2014 65% 2000 156 114.3 154.3 1.7 -28.3 2015 75% 2000 180 124.5 164.5 15.5 -14.5 2016 100% 2000 240 150 190 50 20 2017 100% 2000 240 150 190 50 20 2018 100% 2000 240 150 190 50 20 2019 100% 2000 240 150 190 50 20 2020 100% 2000 240 150 190 50 20 2021 100% 2000 240 150 190 50 20 2022 100% 2000 240 150 190 50 20 2023 100% 2000 240 150 190 50 20 2024 100% 2000 240 150 190 50 20 合计 4.7 注: 此处预测均未考虑通货膨胀和复利。 从上表可看出,按照每月2000元收费,要达到真正的盈亏平衡需要12年时间。如果将复利计算进入,则达到盈亏平衡所需的时间更长。 第3 财务分析结论 从上面的财务分析来看,民营养老院是一个根本无法盈利的项目,这也符合我们将此作为一个公益项目来运营的定位,为了达到盈亏平衡,福缘养老院的平均收费需为每人每月2000元,11年后才可能降低为1800元(忽略通货膨胀)。 养老院运营的前三年非常关键,尤其是第一年,需要准备至少支持5个月的运营资金, 此外还需随时预备20万元的流动资金,一旦入住率达到50%,养老院的现金流将可以支撑正常的运营。 每人每月2000元的收费标准比公立养老院高了30%,这对福缘养老院将是一个非常不利的因素,如何开展特色服务吸引老年人入住将是一个巨大的挑战。
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