项目管理工具精选

项目管理工具精选 项目管理工具精选 1、​ SWOT——如何界定项目 Strength 优势（目前/内部情况） Weakness 劣势（目前/内部情况） Opportunity 机会（潜在/外部情况） Threat 威胁（潜在/外部情况） 2、​ SMART测试法——设定目标，估量结果 Specific 确切性 Measurable 可测量性 Achievable 可实现性 Rewarding 回报性 Time-bound 时间界限 3、​ POURS 决策前的沟通 Plan 计划 Outline your understanding 列出你的观点 Use open questions 使用开放性的问 5W1H Reflect 思考/反馈 Summarize 4、​ 7S 麦肯锡变革模型——变革对以下7S的影响 Strategy 战略 System 系统 Staff 员工 Skills 技能 Style 风格 Shared values 共同的价值观 Structure 结构 5、​ 5W1H ——开放性提问 What 做什么 Who 谁来做/对谁做 When 什么时候做/完成 Where 在哪里做 Why 为什么要这么做 How 如何做 6、​ DRUGS测试法——项目人员的影响途径 Decider 决定者 Recommender 推荐者 User 使用者 Gatekeeper 监督者 Stakeholders 利益相关人 7、​ 5M分析法——制订计划 Machinery 机器 Manpower 人力 Materials 物资 Methods 方法 Money 经费 安全管理5要素——人员、机器、原料、方法（程序）、环境（场所） 8、​ MORALE 士气——激励和鼓励员工经历变革 Myself 自己 Open 开放 Remember 记住 Attention 关注 Listen 聆听 Esteem 尊重