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月报6月份

2011-07-07 17页 doc 10MB 37阅读

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月报6月份一、工程概况: 一、工程概况 1.​ 工程基本情况 工程名称 东航合肥新机场基地迁建项目保障区工程 工程地点 合肥市肥西县新桥机场内 建设单位 东航合肥新机场基地迁建指挥部 监督单位 合肥市建管局质量监督站 设计单位 合肥工业大学建筑设计研究院 勘查单位 安徽省建筑工程勘察设计院 承包单位 安徽三建工程有限公司 开工日期 2011.03.8 竣工日期 2011.10.08 工期天数 210天 质量目标 合格 合同价款 41579765.6元 承包方式 合同段 总承包 2、项目主要工程内容及工程量 ⑴ 保障楼:建筑面积为1141...
月报6月份
一、工程概况: 一、工程概况 1.​ 工程基本情况 工程名称 东航合肥新机场基地迁建项目保障区工程 工程地点 合肥市肥西县新桥机场内 建设单位 东航合肥新机场基地迁建指挥部 监督单位 合肥市建管局质量监督站 设计单位 合肥工业大学建筑设计研究院 勘查单位 安徽省建筑工程勘察设计院 承包单位 安徽三建工程有限公司 开工日期 2011.03.8 竣工日期 2011.10.08 工期天数 210天 质量目标 合格 价款 41579765.6元 承包方式 合同段 总承包 2、项目主要工程内容及工程量 ⑴ 保障楼:建筑面积为11416 m2,地上九层,地下一层。 ⑵ 驻勤辅房:建筑面积为7954 m2,地上六层。 3、项目主要工程结构 工程结构形式为钢筋混凝土框架结构,屋面为平屋面。 4、施工基本情况: 本月完成工程项目一览表 项目名称 单位 总工程量 完成量 剩余量 完成总量的百分比% 保障楼 8-9层结构砼 m3 689 689 0 100 1-5层砌体 m3 1100 900 82 驻勤辅房 5-6层结构砼 m3 545 5457 0 100 1-3层砌体 m3 690 320 46 二、承包单位项目组织系统 安徽三建项目经理部组织体系框图 (见下页) 三、工程进度情况 1、本月工、料、机动态 人 工 工种 管理 人员 技术 人员 瓦工 钢筋 木工 电工 其他 总人 数 人数 8 3 80 50 50 15 196 持证 人数 8 3 30 4 8 53 主要材料 名称 单位 上月 库存量 本月 进场量 本月 消耗量 本月 库存量 钢筋 t 40 15 40 15 水泥 t 0 90 90 0 砂石 m3 0 445 445 0 绝缘PVC管 m 100 1000 1000 100 焊接钢管 m 2500 2000 4000 500 主 要 机 械 名称 生产厂家 规格型号 数量 搅拌机 JZC350 2 龙门架 LMZ1 1 施工升降机 SCD200/200C 2 塔吊 TQ25012 2 电焊机 4 对焊机 1 钢筋弯曲机 1 钢筋调直机 1 2、对进度完成情况的分析 自2011年5月26日至6月25工程施工进度较平稳,本月施工进度决定了10月8日结点工期能够顺利完成,但存在较大难度,需要施工单位合理组织和相关单位的大力支持。现对本月的施工进度作综合分析如下: 1​ 东航建设主管领导及项目负责人,对工程进度十分重视,他们每周参加监理例会,分析讨论工程质量、进度等问题,除协调事项外,还不定期检查和指导现场工作,保证了项目的质量和进度目标的实施,。 ② 安徽三建项目部在管理和技术方面措施有力,劳动力、材料、设备调配合理,能满足工程施工需要,施工工序安排合理,流水作业效果明显。 ③ 颐和监理公司东航项目部的监理人员对项目的质量、进度、安全监督检查有效,对施工过程中出现的问题协调解决及时。 由于上述各方共同努力,本月工程进度效果显著。 3、本月在施工部位工程照片 东航主管领导现场检查指导 东航廖经理考察砖厂 检查现场钢筋绑扎和电线管敷设 检查墙体平整度 四、工程质量情况 1.​ 分项工程验收情况 工程名称:保障楼 序 号 部位 分项工 程名称 报验 批次 报验 单号 验收情况 承包单 位自评 监理单 位验收 1 地上8-9层 模板安装 8 合格 合格 2 地上8-9层 钢筋绑扎 8 合格 合格 3 地上8-9层 砼浇筑 8 合格 合格 4 5 工程名称:驻勤辅房 序 号 部位 分项工 程名称 报验 批次 报验 单号 验收情况 承包单 位自评 监理单 位验收 1 4-6层 模板安装 2 合格 合格 2 4-6层 钢筋绑扎 2 合格 合格 3 4-6层 砼浇筑 2 合格 合格 4 5 注:报验单号详见施工单位月报 2、主要施工试验情况 序号 试验 编号 试验内容 施工 部位 试验 结论 监理 结论 1 1100402428 钢筋砼用热轧带肋 钢筋(Φ16) 主体 合格 合格 2 1100402429 钢筋砼用热轧带肋 钢筋(Φ20) 主体 合格 合格 3 1100402430 钢筋砼用热轧带肋 钢筋(Φ12) 主体 合格 合格 4 1100402424 钢筋砼用热轧带肋钢筋(Φ18) 主体 合格 合格 5 1100402425 钢筋砼用热轧带肋钢筋(Φ22) 主体 合格 合格 6 1100402426 钢筋砼用热轧带肋钢筋(Φ25) 主体 合格 合格 7 1100402427 钢筋砼用热轧带肋钢筋(Φ14) 主体 合格 合格 8 106600306 钢筋机械连接(Φ18) 主体 合格 合格 9 106600309 钢筋机械连接(Φ20) 主体 合格 合格 10 106600307 钢筋机械连接(Φ22) 主体 合格 合格 11 106600308 钢筋机械连接(Φ28) 主体 合格 合格 12 106600342 电渣压力焊(Φ18) 框架柱 合格 合格 13 106600341 电渣压力焊(Φ20) 框架柱 合格 合格 14 106600340 电渣压力焊(Φ22) 框架柱 合格 合格 15 106600339 电渣压力焊(Φ25) 框架柱 合格 合格 3、工程质量问题 ⑴驻勤辅房篮球场框架柱垂直度。 ⑵部分结构混凝土养护不及时,造成局部有龟裂现象。 ⑶监理工程师发现有几处质量有缺陷部位及时要求施工单位整改。 4、工程质量情况分析 1​ 保障楼、驻勤辅房工程的钢筋绑扎符合设计及规范要求,混凝土外观质量合格。 2​  混凝土浇注后应及时进行保养水养护。 3​  模板支立符合设计及规范要求。 5、本月采取的措施及效果 ① 通过旁站和巡检监督及时发现质量事故的苗头和影响质量因素的不利的发展变化及潜在的质量隐患引出的质量问题,及时进行控制。 2​ 对施工现场人员佩戴安全帽加强监督。 ③通过测量检查施工放线,严格控制高程,发现偏差及时纠正,避免发生技术性的错误。 ④对商品混凝土进场要加强控制,配比达不到施工规范要求的,一律不准进场浇筑,保证了材料质量符合设计要求。 ⑤监理工程师通过试验检测及时发现材料、拌合料配合比是否存在问题,严格控制工程质量,杜绝有不合格产品进入现场。 五、工程计量与工程款支付 项目监理部按实际完成并经验收合格的工程,审批月进度款。 序号 单位名称 本月审 报款 审核后 工程款 本月应 扣款 实际支付 备 注 1 安徽三建工程有限公司 4174248.43 3962981.7 990745.42 2972236.28 2 安徽三建工程有限公司 9041661.5 8803291.16 2200822.79 6602468.37 六、安全情况 1、施工存在的问题: ① 施工现场有吸烟现象。 ② 进出入口安全通道无警示牌。 ③ 高空作业防护设施不够到位。 2、采取的措施及效果: ① 东航主管领导、项目负责人,施工安全很重视,作到在每次监理例会上都讲安全,巡视现场必查安全,对存在的问题坚决要求整改。 ② 监理项目部严格按照监理“安全条例”来实施监理,首先在组织上落实安全责任 人及 岗位则在,同时按有关规定对 施工单位的施工组织 设计及专项施工进行审核查验,使其符合强制性有关条文的规定。 ③ 对现场的特种作业人员持证上岗情况进行查验,保证操作人员的作业资格合格。 ④ 监理人员对现场安全作业人员的检查力度,重点检查高空作业临时用电、交叉作业 ,四口五临边的防护,施工机械的使用及现场文明施工的情况。并 对存在的安全隐患及时要求施工单位整改。 ⑤ 施工单位在抓质量 、进度的同时也在努力规范施工安全管理,并能及时消除安全隐患。 6​ 由于各方努力,本月未发生施工安全事故。 通过上述工作,安全保障情况有所提高,基本处于受控状态,没有出现大的问题。但这个问题丝毫不能放松。在下一步工作中还要常抓不懈,做到:制度落实、责任落实,以确保施工安全。 七、原材料、构配件及设备 1、采购、供应、进场及质量情况 ①钢筋、水泥等质量合格,符合设计要求。 ②电线管材质量证明文件齐全,符合设计要求。 ③工程中各构配件与小型设备在使用中均质量正常。 2、对供应厂家资质考察情况 本月对华星金属结构工程有限公司(篮球场钢结构供应商)进行了考察,各项资质均符合设计要求。 八、合同及他事项的处理情况 1、工程变更 ﹙未报﹚ 2、费用索赔情况 ﹙无﹚ 九、项目监理部组成与工作统计 1、 项目监理部组织框图 2、监理工作统计 序号 项目名称 单位 本年度 开工以来 总计 本月 累计 1 监理会议 次 4 15 15 2 审核施工组织设计 (施工方案) 次 4 9 9 提出建议和 条 3 审批施工进度 条 提出建议和意见 条 4 审图 次 1 1 提出建议和意见 条 6 6 5 发出监理通知 次 内容含 条 6 审定分包单位 家 0 6 6 7 原材料审批 次 0 8 8 8 构配件审批 次 9 设备审批 次 10 分项工程质量验收 次 18 110 110 11 分部工程质量验收 次 12 不合格项处置 次 13 监理见证取样 次 4 26 26 14 考察生产厂家 次 0 3 3 15 旁站记录 次 19 57 57 十、天气对施工的影响情况: 日 期 天气状况 温 度(摄氏度) 对施工影响 备 注 2011.5.26 多云 230~280 无 2011.5.27 晴 200~260 无 2011.5.28 阴 190~290 无 2011.5.29 晴 190~260 无 2011.5.30 晴 240~290 无 2011.5.31 晴 200~250 无 2011.6.1 晴 230~270 无 2011.6.2 晴 240~320 无 2011.6.3 晴 200~240 无 2011.6.4 晴转多云 25~310 无 2011.6.5 晴 230~260 无 2011.6.6 晴 220~270 无 2011.6.7 晴 230~270 无 2011.6.8 晴 230~270 无 2011.6.9 晴 250~350 无 2011.6.10 多云 210~260 无 2011.6.11 晴 220~260 无 2011.6.12 晴 200~270 无 2011.6.13 阴 280~310 无 2011.6.14 雨 240~290 无 2011.6.15 阴 240~300 无 2011.6.16 多云 260~320 无 2011.6.17 大雨 270~320 有 2011.6.18 雨 210~240 有 2011.6.19 多云 210~270 无 2011.6.20 晴 210~270 无 2011.6.21 多云 250~290 无 2011.6.22 晴 220~300 无 2011.6.23 晴 260~340 无 2011.6.24 阴 260~330 无 2011.6.25 多云 240~340 无 十一、本月监理工作小结 1﹑对本月工程安全﹑进度﹑质量﹑工程款支付等方面的综合评价 业主和监理在监理例会上多次指出,对于施工现场存在抽烟、不戴安全帽等问题,总包商应批评教育,必要时采取经济处罚。施工单位在施工管理方面要加强,劳动力配置方面须增加施工作业人员并加强施工管理和技术管理,这样才能确保质量目标和工期目标的实现。施工质量情况存在一些问题,监理工程师加强过程监控,及时发现,及时纠正,要求施工单位进行整改和返工,通过重新检查验收符合规范要求。在工程款支付方面进行了严格审查,按监理工程师确认合格的工程量进行工程款的审批(详见本月报第1页)。 2﹑意见和建议 施工单位要进一步落实安全生产责任制,把安全方面的工作要提到日程上,要按时规定做好新近人员的安全培训、教育和考核,做好安全技术交底工作。施工单位的作业及工作人员进入现场必须戴安全帽,高空作业必须戴好安全带,要加强临时用电、周边防护、高大脚手架和施工机械使用的安全检查,发现隐患及时整改。做好安全文明施工。在进度安排上要把工期往前赶上,加强人力资源、原材料、设备、构配件的采购、招标、投标和采购,保证按时供应;加强主体结构、二次结构等交叉作业的施工管理与衔接;加强月、周进度计划的监督实施和调整,进一步采取赶工措施,在确保质量、安全等前提下保证工程目标的实施。重点控制总体工期不拖后。施工单位应全面控制工程施工,不能忽视工程的施工质量。在各分项工程施工的控制上加大力度,严格隐蔽工程验收过程,加强对检验批、分项、分部工程的验收;严格材料、设备、构配件的进场质量验收;严格控制好作业现场的工序工艺,并加大监督巡视检查,平行检测和见证取样、送检的力度,控制工程质量为项目创优做出努力。 3﹑本月监理的主要内容 ⑴ 在工程进度控制方面 通过4次监理例会督促审报单位按计划进行控制。 ⑵ 在工程质量控制方面 ①本月进行施工测量放线、验线9次,经查验符合验收规范及质量。 ②本月进行见证取样共12次,其中钢筋原材3次,电渣压力焊4次,混凝土砌块1次,直螺纹连接4次。进场材料严格按照规定、数量和方法进行现场见证取样。 ③本月按砼旁站监理要求对砼浇筑进行旁站监理19次,控制了钢筋的位置、砼的坍落度及浇筑振捣质量,对砼浇筑的过程进行全面控制。 ④分项工程验收本月进行的分项工程验收46项(详见本月报第13页),所验收的分项工程质量验收基本上能达到一次验收合格,且符合设计及施工规范要求。 ⑶在工程造价控制方面 ①对本月的工程款的报表进行严格审核和审批,做到符合实际情况。 ②对本月发生的工程变更严格把关,控制不合理的工程变更费用发生。 ⑷监理例会 本月召开4次监理例会,通过监理例会解决了主要问题,协调了各方面的工作,确定了每周的工作重点,为做好各项工作提出了指导性意见。 4﹑下月监理工作的重点 ⑴ 工程进度控制: 重点控制保障楼、驻勤辅房工程的施工进度。 ⑵ 工程质量控制: 重点控制商品混凝土及二次结构砌筑的施工质量。 ⑶ 工程造价控制: 重点控制对工程变更的审核。 ⑷工程安全监控 重点对高空作业及安全防护和临时用电监控。 (5)信息资料管理 为七月初的结构验收,按相关规范要求,做好有关资料的收集、归档。
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