21世纪不需要智商很高的人

李开复 全球副总裁 大中华区总裁 世纪 不需要智商很高的人 所谓人品 , 不是老实 、 听话 , 而是遵守 职业道德 , 做事情符合公司 要求 , 社 会可以监督 。 在工业时代 , 人们更多需要的是脑力工作 , 而现 在人们更多的是需要脑力的创造带来公平的竟争 、 共 享的信息 , 还有放权的关系 , 人们可 以进行 自由的选 择 。 所以 世纪其实最需要的人跟过去需要的人有 相当大的变化 , 其中我的一个观点就是 世纪不需 要智商很高的人 。 当然 , 我所说的 世纪不需要智商 很高的人才 , 主要是为了明我 自己在当今大环境下 对于人才选择的 。 我曾经与一个人有过讨论 , 他说一家公司里最需 要的人才是聪明 、 有创意的人才 , 而我却认为最需要 的是在人品 、 团队精神方面都能够表现突出的人才 , 而并不是智商 。 因为在如今的工作中 , 每一个人都将 要面临与很多团队进行合作 , 比如在 创〕 , 我们要 做创新实践 , 就必须要求工程师与科学家合作 我们 要做跨领域项 目 , 也必须要求我们能够和领域 、 领 域 的人在一起合作 。 在这种越来越注重协作的环境发展趋势下 , 对于 选择人才 , 智商就不是最重要的标准了 。 在需要团队合作的环境中 , 智商过高的人很可 能对公司起到的不是正面作用 , 而是负面作用 。 例如 在我曾经工作过的一家公司里面 , 有一位孤立 自傲 的同事 , 同时他也是公司里公认最厉害的软件架构 师 。 有一次他提出一个想法 , 项 目经理表示需要 个人才能做好 , 他冷笑一下就回到办公室去了 。 三天 之后 , 他一个人就把这个项 目做好拿出来了 。 一个人 能把需要 个人完成的事情做好 , 一下就出名 了 , 但因此他也开始一发不可收拾 , 认为 自己很聪 明 , 就有权力打击别人 。 在他的影响下 , 另外一部 分有能力的工程师也开始认同这种观点 , 经常打 击 自己 身边的其他同事 , 一时间 , 使得公司 内 部 在项 目开发上 , 没有人愿意跟这些人合作 。 尤其 是这个最厉害的人 , 只要他参加什么项 目 , 大家 都会想溜掉 , 在其他人看来 , 这个人实在没 法合作 , 只能敬鬼神而远之 。 无奈之下 , 公司也只 能让这个同事离开 。 对我而言 选择人才 , 我更看重的是人品问 题 。 我这里所谓的人品 , 并不是要做老实 、 听话的 人 , 而是遵守职业道德 , 做事情符合公司要求的 , 社会可以监督 。 随着时代的发展 , 为了能够让每一个员工都 能发挥 自己最大的潜力 , 相信企业都会尽量放权 给每一个员工 。 如果公司要放权给你 , 要把公司的 “钥匙 ”交给你 , 必然会去判断这个人会不会盗用 公司的机密 , 会不会盗用公司的财产 , 如果你无法 得到公司的信任 —这个人是不可以相信的 , 智 商再高又有什么用处呢 裂 本文由本刊记者李乐天根据李开复在《第二届象牙塔内外 精英对话 》上的主厄演讲整理而成 。 如果您对本文有任何想法 请到 比 一抒胸脸 编辑 姜继玲 鲡 面啥 」 人力资本 ·