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做人生的_长跑手_

2011-08-02 2页 pdf 1MB 15阅读

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做人生的_长跑手_ 56 MARCH 20, 2010 商务周刊 商业女杰 B U S I N E S S W O M E N E L I T E 丈夫眼里,敦煌网总裁王树彤是一个“很实诚”的人。“我呢,是那种跑 800 米 都会到操场的松墙外躲一圈的人,而你是那种跑 1 万米摔倒了还要爬起来继续 跑的人。”王树彤的丈夫曾打趣说。的确,从教师到职业经理人,从高管到创业者,王 树彤在自己的人生跑道上不断调整步伐。她认为人必须经历很多,尝试很多,才能找 到真正适合自己的路,“就好像长跑,一路上你需要不断地做出调整和改变,这不是在 ...
做人生的_长跑手_
56 MARCH 20, 2010 商务周刊 商业女杰 B U S I N E S S W O M E N E L I T E 丈夫眼里,敦煌网总裁王树彤是一个“很实诚”的人。“我呢,是那种跑 800 米 都会到操场的松墙外躲一圈的人,而你是那种跑 1 万米摔倒了还要爬起来继续 跑的人。”王树彤的丈夫曾打趣说。的确,从教师到职业经理人,从高管到创业者,王 树彤在自己的人生跑道上不断调整步伐。她认为人必须经历很多,尝试很多,才能找 到真正适合自己的路,“就好像长跑,一路上你需要不断地做出调整和改变,这不是在 走弯路,而是一个正常的过程。你不可能用一个速度、一种步伐、一种步幅、一口气 跑到你期望的目标。况且,这一路上目标也在不断地调整,你和你的道路都有一个成 熟的过程。”王树彤对《商务周刊》说。 王树彤没有海外留学背景,也没有很高的文凭,但这并不妨碍她精彩而辉煌的职 业生涯。她曾是清华大学软件开发和研究中心的教师;在微软任市场服务部经理和事 业发展部经理时,她是微软最年轻的中国区高管;在思科任市场营销部经理时,作为 高管中唯一的女性,她管理着“思科亚洲最 佳团队”;在卓越网当 CEO 时,她领导卓 越网成为中国最大的网上音像店。2004 年, 她创立了电子商务网站敦煌网。2009 年, 敦煌网的海外注册买家增至近 280 万,平台 实现了近 25 亿元人民币的交易额,3 年增 长 1771%。 “我这一辈子,只想经历点事,知道些 有趣的事情,有点幸福感和成就感,如此而 已。”王树彤望着窗外的天空说。 无论是身处跨国公司的独立办公室, 还是创业时坐在格子间的破椅子上,王树彤 都能泰然处之,并迅速地做出一番成就来。 在她看来,每个人都有一个幸福支点,就是 去做适合自己的事情。只有找到那个支点, 每个人的潜能才能得以充分发挥,每个人也 □ 记者 周烨彬 在 王树彤:做人生的“长跑手” 商务周刊 MARCH 20, 2010 57 我觉得自己 是 一 块 海 绵,总是在 不断地吸收 各方面的知 识,我总觉 得这些东西 会内化为我 自身的力量 才能获得由衷的幸福感。而达到幸福 支点的唯一途径,就是不断勇于尝试 新事物,去倾听自己内心的声音,去 发现自己。 王树彤从小就喜欢去尝试各种不 同的事情,从各个方面锻炼和发现自 己。10 岁那年烈日炎炎的夏天,为了 参加学校 3000 米的长跑比赛,她像阿 甘一样在操场上跑了一圈又一圈。“听 上去傻愣愣的吧,但其实当我穿上运 动鞋,踏上跑道的那一刻,我就血脉 张,非常开心和激动。”王树彤回忆 道,“跑完 20 多圈后,虽然感觉像是 踏在云端一样,但我的意识却非常清 晰。那一刻我意识到自己适合做一些 需要长期投入的事情,我有耐心并足 够细心。” 上学时,秉持着“艺多不压身” 的原则,她参加了健美操、艺术体操、 法、诗歌、羽毛球等各项活动,“很 多时候,我觉得自己是一块海绵,总 是在不断地吸收各方面的知识,我总 觉得这些东西会内化为我自身的力 量。” 如王树彤所愿,她孜孜以求所吸 收的知识给她的回报也是丰厚的。在微 软面试时,她即兴创作的一首古词使面 试官连连叫绝,她也顺利地进入了微软。 在外企的工作经历让王树彤的视野和 思维方式发生了很大变化。王树彤回忆, “在微软和思科,我切身感受到西方的 管理精髓。在我看来,东方感性,西方 理性,东方人靠市场判断,西方人更多 地凭数据说话。” 在进入微软之初,王树彤并不习 惯微软的工作方式。微软要求员工在 做每个项目和活动前都必须写出一个 全面周详的计划书,列明目标、工作 方式、所需资源、预算和风险评估等。 “最初那是绞尽脑汁往里面生搬硬套, 但时间一久,这就成了我血液中的一 部分。在我每做一件事情以前,这 些事情的框架就立体的呈现在脑子里 了。”王树彤说,“其实,除了能够锻 炼建构能力外,这种规范也是非常有 效的。第一,它能让我一直知道自己 的目标,以目标为导向;第二,在开 始之初,我就得全面地想问题;第三, 能让其他同事了解我在想什么,最大 可能地减少沟通成本。”这种规范和逻 辑能力如今已经渗透到王树彤的说话 方式,在谈及重要问题时,王树彤总 习惯非常快地总结归纳。 在跨国公司做得时间久了,喜欢 挑战的王树彤也逐渐意识到自己永远 只能居于次中心位置,无法真正融入 核心。她开始想着自己创业,在卓越 工作的 3 年中,王树彤认识到电子商 务应该从个人应用走向企业应用,信 息服务要走向交易服务,电子商务面 对的不应该只是区域市场,而更应该 是国际市场。这也成了她创立敦煌网 的原始动力。 在创办敦煌网的 5 年里,王树彤 将自己的目标一直锁定在“全球贸易 的 B2B 平台”上。在王树彤看来,做 职业经理人和自己创业的最大不同是, 为别人打工不用考虑生存问题,而创 业则要随时留心市场的风吹草动,以 防意外出局。强烈的危机感让身处高 位的王树彤仍然保持着学生心态,总 是在不断吸收各方面的知识。“现在我 需要学习的东西之多是空前的,我需 要解决的问题的难度已经远远超过了 我的知识储备厚度。”因为敦煌网的网 贸涵盖了许多国家,王树彤正积极学 习各个国家的法规,也在为公司上市 做准备。 作为一个 B2B 平台,敦煌网集 结了全球各地的贸易者,从贸易者的 交易中收取交易佣金。但是,作为一 种新鲜的国际贸易方式,王树彤发现 中国缺少有质量的卖家。于是,这个 擅长长跑的女人再次发挥了她锲而不 舍的精神,于 2009 年全面启动“敦 煌动力营计划”,旨在培养和孵化 20 万外贸网商,提升其从事在线交易的 各方面技能。 敦煌网办公区温馨柔和的装修 风格和墙壁上随处可见的卡通形象提 醒着人们,这家公司的领导者是一名 女性。“许多老板习惯刻意打造很有 威慑力的权威形象,而我比较容易跟 下属打成一片,这是适合我的领导方 式。”这位能够在公司年会上穿上亮 片裙跟同事大跳啦啦舞的女 CEO 对 《商务周刊》说。 对于王树彤而言,成功的职场生 活只是人生幸福的必要条件,而幸福 的家庭则是人生幸福的“充分必要条 件”,“在我看来,我首先是一个好母 亲和好妻子,这是我人生第一位的, 而工作则是我实现幸福家庭后的生活 方式。”只要女儿醒来,不管多累, 王树彤都会陪她玩。周末她会陪女儿 看《喜洋洋与大灰狼之虎虎生威》, 或者去公园玩。 当然,没有很多时间去照顾家人, 也是王树彤要面对的问题,所以每天, 她都会经过“两道虚拟的门”,在工 作的时候,她会暂时将家里的门关闭, 全身心地投入工作;回到家里,她会 将工作的门关闭,全身心地去爱家人, “他们是能够感觉到你的爱的。”
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