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8月份大连培训课程

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8月份大连培训课程2012年百朗会员制培训招生简章 主办单位:百朗教育 时间:8月29日-9月1日 地点:大连市 【诚邀以下人员参加】 各企业分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),人力资源总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管以及综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。 【主讲专家】 周 潮 百朗教育课程总监,原某上市集团公司高级人事管理 苏建伟 世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师,法学硕士 何楚棐 世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理,高级劳动人事专家 杨毅...
8月份大连培训课程
2012年百朗会员制培训招生简章 主办单位:百朗教育 时间:8月29日-9月1日 地点:大连市 【诚邀以下人员参加】 各企业分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),人力资源总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管以及综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。 【主讲专家】 周 潮 百朗教育课程总监,原某上市集团公司高级人事管理 苏建伟 世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师,法学硕士 何楚棐 世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理,高级劳动人事专家 杨毅新 人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长 鲁志峰 中国劳动保障报法律事务中心主任 张鹏彪 百朗教育课程总监,现任某上市集团公司人力资源总经理 各省市人力资源与社会保障局劳动关系处、劳动争议处相关负责人 (每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准) 【培训内容】 第一部分、2008-2011企业用工成本相关政策盘点 一、《社会保险法》新规定、新变化及对企业的影响 二、《工伤保险条例》新规定、新变化及对企业的影响 三、《企业工资条例》立法动态 四、个人所得税新政策解读 五、国家其他法律法规及地方法规政策新变化及对企业的影响 第二部分:工资、社会保险、税收的风险控制与成本筹划 一、工资、社会保险、税收典型风险及风险控制策略 二、个人所得税筹划、法定工资及工资扣减、调整、支付风险控制 三、外包、派遣等用工形式的有效应用 四、社会保险管理梳理及与工资、税收、劳动关系管理体系的协调统一 第三部分:新政策背景下的企业薪酬设计过程中的实务操作 一、工资薪金的节税策略 1、按月均衡发放工资的节税策略 2、工资薪金收入福利化或转为企业经营费用 3、工资薪金与劳务报酬相互转化的节税策略 二、工资约定、计算方法及操作技巧 1、如何合理利用调整工资结构来降低企业成本? 2、劳动合同中的工资约定方法及技巧分享 3、加班工资的计算基数约定技巧 4、如何正确理解月计薪天数; 5、各种假期的工资支付标准; 三、工资发放策略及扣减、支付风险控制 四、调岗调薪的实务操作 五、劳动合同法真空地带的实务操作 【费用标准】1680元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐等),食宿统一安排,费用自理。组团10人以上参加,免1人培训费及食宿费。 【2012年会员活动正在进行中,欢迎以会员方式参加培训,节省培训费50%-80%!】 【联系电话】010-52963889 【传真】010-52963816 【联 系 人】周 静 【手机】13522866092 主办单位:百朗教育 时间:8月31日-9月2日 地点:大连市 【诚邀以下人员参加】 各企业中、高层管理者;各部门经理、主管;其他对培育和激励感兴趣的人员。 【主讲专家】 杨成名 百朗教育课程总监,同济大学管理学博士,上海交通大学MBA,在班组建设、团队打造、员工激励、员工职业素养提升等领域具有丰富的实战经验。 刘 勇 百朗教育课程总监,从事企业培训管理工作十年;历任保险集团大区级培训师;知名上市集团公司培训经理。 周 潮 百朗教育课程总监,原某上市集团公司高级人事管理 张鹏彪 百朗教育课程总监,现任某上市集团公司人力资源总经理 (每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准) 【培训内容】 第一部分:经理人的管理精要 一.什么是有效的管理 二.几种错误的管理方法 三.影响员工绩效水平的因素 四.员工行为影响因素分析 第二部分:如何培育下属 一.认识你的下属(了解你的下属是属于哪种类型的人) 二.下属表现不如主管期望的原因分析 三.培育下属的原则 四.培育下属的方法和技巧 五.教练技术 六.OJT技术 七.人才阶梯、职业生涯技术等其他培育技巧介绍 第三部分:激励的目的和意义 一.企业为何要重视员工的激励 二.激励的一般原理和方法 三.激励理论在工作中的应用 四.17个激励方法介绍 五.经理人对激励常见的错误观点 第四部分:管理者的激励手段 一.了解下属需要的方法 二.激励设计的程序 三.中高层经理人常用激励菜谱介绍 四.学会PMP---对下属的认可与赞美 及要点分析 五.根据人格类型进行激励(对指挥型、关系型、智力型、工兵型人的激励技巧及忠告) 六.惩罚激励的有效运用和实施 七.如何留住关键员工 八.如何提升员工的士气 【费用标准】980元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐等),食宿统一安排,费用自理。组团10人以上参加,免1人培训费及食宿费。 【2012年会员活动正在进行中,欢迎以会员方式参加培训,节省培训费50%-80%!】 【联系电话】010-52963889 【传真】010-52963816 【联 系 人】周 静 【手机】13522866092 附件:报名回执表 报名回执表 参加培训班名称: 姓名 性别 工作部门 职务 电话或手机 住宿要求 单位名称:       电话:(注明区号)   E-mail: 本次培训班需解决的问题: 请将报名回执表填写清楚后传真至010-52963816 周静(收) (此表复印有效) “赢在人力资源”2012年企业管理培训会员制 (一)标准会员培训费:7800元/年[全国1000期培训课程免学费,不限人数,资料费300元/人(含授课期间午餐)]; (二)中级会员培训费:19800元/年[全国1000期培训课程免学费,不限人数,资料费300元/人(含授课期间午餐),免费送2天内训]; (三)高级会员培训费:49800元/年[全国1000期培训课程免学费,不限人数,资料费300元/人(含授课期间午餐),免费送3天内训,免费送1名高管出国境培训名额]; 详情请咨询:13522866092 周静 QQ在线咨询:798879685 (一)2011年8、9月辽宁省培训课程 1. 新《个人所得税法》实施后及其它新法格局下的用工策略与工资结构调整技巧及风险 规避高级研修班 29/8-1/9 大连市 25-28/8 沈阳市 2.如何辅导与激励团队高级培训班 31/8-2/9 大连市 3.采购类:零成本采购与采购风险控制高级培训班 25-28/8 沈阳市 提示:2012年百朗辽宁省培训课程主推:公司战略、企业文化、创新思维、团队建设、营销策划、人力资源、商务礼仪、财务管理、采购供应、精益生产、销售技能、员工心态等约30期。欢迎以会员方式参加培训,节省培训费50%-80%! (二)外出考察研修 1.百朗国内企业参观考察培训,每月4期,会员企业免学费; 主题一:企业文化建设与成长模式创新高级研修班暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港等知名企业经验交流会 时间:3-7/8青岛市 5-9/9青岛市 主题二:赴深圳华为、广州本田、大亚湾等参观考察企业文化与研发、营销、生产管理高级研修班 时间:8-12/8深圳市 17-21/9深圳市 主题三:制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班,上海安排学习参观:上海大众、宝钢、通用、复旦大学、上海交大等选择性参观; 时间:13-17/8上海市 21-25/9上海市 主题四:“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班,北京安排学习参观:联想集团、北京现代汽车、燕京啤酒、首钢、北京大学、清华大学等选择性参观; 时间:18-22/8北京市 17-21/9北京市 2.百朗出国(境)考察研修,欧洲、日本、美国、澳大利亚、台湾每月共3期,会员企业减免学费5000元/人,每个公司限2人名额; 线路一:赴澳大利亚考察企业人力资源战略与环境保护实施研修班,出团时间:11月18日至11月27日(共10天)上海浦东机场,费用:46800元 线路二:中国企业总裁高端考察(台湾)研修班,出团时间:12月6日至12月12日(共7天)北京首都机场,费用:29800元 线路三:欧洲观摩名企管理经验与企业文化研修班,出团时间:2012年1月10日至2012年1月19日(共10天)北京首都机场,费用:46800元 线路四:中国企业总裁高端考察(以色列、南非)研修班,出团时间:2012年3月6日至2012年3月18日(共13天)北京首都机场,费用:59800元 线路五:赴日本名企考察精益生产研修班,出团时间:2012年4月6日至2012年4月12日(共7天)北京首都机场,费用:36800元 线路六:赴美国西海岸考察规模型企业创新发展研修班,出团时间:2012年5月18日至5月17日(共10天)北京首都机场,费用:56800元 (三)企业高管培训,百朗与清华大学、北京大学合作高端研修班,每月2期,会员企业减免学费3000元/人,每个公司限5人名额; 清华大学中国企业卓越领导人高级研修班 学习时间:36个月(每2个月开班一次) 清华大学实战型资本运营董事长研修班 学习时间:36个月(每2个月开班一次) 北京大学高级工商管理研究生课程进修班 学习时间:36个月(每2个月开班一次) (四)人力资源和社会保障部职业培训证书认证(带国徽,人社部网上查询),会员企业享受5折优惠,授课地点:清华大学; 《企业培训师》高级研修班 时间:17-21/9北京市,费用:4800元 《生产工程师》高级研修班 时间:26-30/10北京市,费用:4800元 《财务总监CFO》高级研修班 时间:26-30/11北京市,费用:4800元 《设备管理师》高级研修班 时间:18-22/12北京市,费用:4800元 《人力资源总监CHO》高级研修班 时间:6-11/1北京市,费用:4800元 (五)教育部承认的企业硕士学位课程,会员企业减免学费4000元/人,每个公司限1人名额; 课程名称:经济管理与工程硕士(完成全部课程即可获得中国地质大学或华中科技大学授予的国务院学位办统一颁发的工程专业硕士研究生学位证书),收费:7.68万元; 上课地点:北京市,学制二年半(每个月集中3-4天到指定地点进行脱产面授)
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