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开干洗店赚钱吗

2011-08-20 14页 doc 47KB 27阅读

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开干洗店赚钱吗
洗衣店赚钱吗? 开干洗店赚钱吗   开干洗店赚钱吗?很多开始创业的人都要问这样的问,可以告诉你开干洗店有90%以上是赚钱的。随着社会的快速进步,经济的健康发展,生活水平的不断提高,干洗加盟行业发展前景极好,正规的干洗店加盟连锁品牌发展的空间更为广阔。因为高品质的服饰已成为时尚男女无法抵挡的诱惑,而高档服饰的洗涤也随之成为人们消费的重点。原始的家庭洗涤模式已不能满足高质量服装以及新型面料服装的洗涤要求。方便快捷、高质卫生、价格实惠的品牌干洗加盟店逐渐被亿万大众所推崇,规模的干洗店加盟连锁品牌店成为服务行业的主角和先锋。   根据对干洗行业和干洗店的调查,一个60万人口的小型城市,若每人每月只需干洗连锁店干洗一套服装,一个城市每月则需干洗60万套服装,日洗涤量需求就是20000套服装,那么60万人口的城市按每家干洗加盟店日平均收衣50套计算,至少需要约400多家品牌干洗店才能满足城市的需要。面对如此庞大的干洗市场迫切需求,正规及专业化的干洗加盟连锁品牌由此应运而生,并迅速发展壮大显示出强劲的发展势头和广阔的干洗连锁市场前景,干洗店加盟成为二十一世纪最具潜力的黄金产业之一。干洗加盟品牌的连锁经营有强大的生命力,其根本原因是干洗连锁品牌的号召力及其成功的经营理念,适应了现代经济的发展和消费需求变化的需要,干洗加盟是一种规模化、低成本的智慧型产业。   涤派干洗品牌加盟店,是现在市场上性价比最高的干洗加盟品牌。纵观国内外干洗店加盟连锁产业的发展,国外专业的品牌干洗店发展史较为长久,而目前在我国干洗店的专业化和档次化与国外相比还有一定的差距,是因为目前我们干洗业发展的现状,对于从事品牌干洗加盟体系的商家和投资品牌干洗加盟店的投资者来说是一个良机。我国干洗行业通过近二十多年的发展,目前涌现出一批正规化、品牌化、档次化的干洗店加盟连锁品牌。目前我国的干洗连锁加盟产业趋于成熟。相信干洗店连锁加盟产业必须成为中国干洗领域的主力军。   干洗店能“洗”出多大市场   目前全国干洗业中的自然门店(包含干洗店和收衣店)约有100万家。但其中有一定知名度的品牌店相对较少,大多数者是个体的干洗店。而其中近80%的店都需要更新换代,老式干洗店不仅在设备上不符合环保要求,难于保证服务质量,干洗技术也相对落后。在服务内容上,无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等地方的全面需求;相对干洗速度也较慢。所以,一大批的老式店会在更新进程中被淘汰,这为新型专业干洗店的繁荣和发展提供啦绝好的时机。   市场上需要哪些样的干洗店   就投资规模而言,开一家干洗店,投资在几万元、十几万到几十万、几百万不等。收衣店只是一种较传统的服务模式。由于这种模式投资规模小、技术要求简单,在干洗业发展早期受到大家的认可。然而,近几年收衣店模式受到强大的冲击。虽然收衣店仅仅几千元就加盟,同时还将获得免费运输、技术与人员培训等一系列服务,但接近50%的利润成分,加上房租及人员工资成本,收衣店的利润很是单薄。   从市场需求来看,另两类干洗店将有较大的投资价值。个体干洗店可通过添置、更新必要的设备,增高干洗技术,凭借价格的优势获得广大普通消费者的认可;而专业级品牌洗店则可依托良好的店面形象、先进的设备、专业化的服务,来赢得追求生活品质的中高收入人群的青睐。   自行投资还是特许加盟   许多资金不足或规模较小的投资者,能够选择个体干洗店来投资。设备可直接向国内洗染设备生产厂商购买,选择国外进口设备则相对较贵。资金的投入要根据设备购置情况而定,一般要考虑到基本须配置的机器,加上房租、人员工资、水电费用及开店用品和洗涤用料等。   专业品牌干洗店则主要是采取加盟连锁的形式来投资。加盟店的投资通常有大中小型之分。投资者可根据自己的实力来选择。大中小型店在店面大小、设备购买种类及服务内容上会有一定的区别。对加盟者来说,特许人将为加盟店提供品牌使用、设备购买安装调试与维护、统一形象和广告宣传、人员和技术培训、行业管理经验和管理诀窍及顾客咨询投诉处理等一系列支持。这样,加盟店在宣传和形象上可与其他加盟店彼此呼应,同时借鉴成熟的模式,把精力集中在对顾客的服务上,以便尽快实现盈利。   从成本投入的角度来说,品牌店的投入至少是自行投资的3~5倍,在设备的选择、房租等地方都要比自行投资高。相应的,在服务价格上,品牌店要高出20%—50%。当然啦,品牌店在业务上表现出极大的优势。品牌店的收衣范围相对广几个,同时可承接团体的批量业务,也可开展上门保洁、地毯清洗、染色等一系列自行投资店做不到的增值服务。在风险地方,品牌店经营的成功率必然会高于自行投资店。但一旦失败,那么损失的金额也将大几个。   特别提示   1、主动营销:通常6月中旬到9月中旬是淡季,4月、10月是旺季。干洗店要根据淡旺季采取主动营销策略(如承接批量业务),让干洗设备满负荷运转,从而达到利益最大化。   2、投资者对投资回报的周期应要有信心,尤其是品牌加盟店,回报周期比较长,通常回报期在2—2.5年,快的在1—1。5年,。2—3年回报是很正常的事情。投资干洗店意味着选择一个经营期限长、获利稳定情高、经营风险小、管理成本低、适应性强、可持续发展的项目。   3、地理位置要选好,千万不要没经过实际评估盲目去选择一个自以为不错的位置。   4、干洗业属于服务行业,一定要亲自投入细心经营。营销理念那就要踏踏实实做服务。服务做好啦,客源自然会源源不断。   5、自行投资店一定要向加盟店学习先进的管理经验及服务理念,以弥补实力上的差距。   6、特许方评估:首先,特许方一定有着很强的实力,至少要有注册资金1000万元以上;其次,一定要有相当成熟的市场经验和从业经验,特许方本身经营的直营店应占有一定的比例。如果没成功的直营店,那么最好慎重考虑。因为做加盟,不是简简单单的买卖关系,应是深层次的合作。   最后,加盟商应去已经加盟的企业了解信息,从其他的加盟商那里获取他们对该品牌的看法。另外,特许加盟专家强调,干洗店的投资也有风险在里边。一个成功的特许方,应是保证加盟商利益的,会对加盟商的投资效益进行严格的分析。否则的话,拍胸脯保证不亏本的情况,很可能就会让加盟商陷入变相卖设备的圈套之中。同进,在真正决定签约的时候,加盟商要弄清楚双方的权利和义务,最好请律师把把关,学会用法律手段来保护自己,更多创业好项目请上“中国店网”。 最佳答案 夏季并不完全意味着无钱可赚,做好以下工作不仅可以实现夏季创收,满结“盛夏的果实”,更可以在旺季来临时让您的干洗店将产生惊人的效益。 避开季节性衣物、拓展不受季节性影响的干洗订单 干洗业有淡旺季之分没有错,那是因为衣服穿着的四季变化,但是不要总是把眼睛盯着人们穿着的衣服上,诸如酒店、宾馆此类不受季节影响的行业也有大量干洗的衣物,此类大客户订单较多,而且长期源源不断,另外个人家庭中还有沙发、汽车座椅等都需要随时清洗,淡季时可以努力拿到此类业务的洗涤订单,对于干洗店来说将是一笔可观的营收。 推行员工轮休,加强针对性、高质量的服务训练 通常我们习惯了一个理发店的理发师为我们理发,如果过段时间您再去那家理发店发现熟悉的理发师不见了,我想您一定多多少少会对其他的理发师的手法产生不信任感,可能许多干洗店老板有个共性,在淡季时遣散一些员工来节省一些运营成本,不可一口否定这样的做法是错误的,但对于干洗店的长期运营来说,肯定是弊大于利,员工的流动会降低干洗店的整体服务质量,干洗店不能遣散员工,可以安排员工轮休来降低运营成本。每个到干洗店里干洗服的顾客都希望得到个性化、贴心的服务,还此外要加强员工在服务顾客方面的训练,等到旺季时能够做出让顾客满意的高质量工作。 积极宣传衣物洗涤保存知识,引导顾客消费 即使您的干洗店坐落在一个高档的商业社区中间,也不能保证所有的人都来消费,毕竟中国人勤俭节约的思想根深蒂固,依然有很多人把应该干洗的衣服用来水洗,特别是一些老年人,也许他们并不知道这样做对于衣服的危害,也或者他们知道但并不在乎,这个时候就需要作为干洗店老板的您出马了,在淡季比较闲暇的时间里在小区内开个知识讲座或者印发宣传册来宣传衣物干洗的好处,相信一定能够带动一部分人拿出压箱的衣物过来干洗,并且在旺季时涌入干洗店成为你的顾客。   开一家干洗店怎么样呢?你知道干洗店都需要怎么经营才能赚钱吗?其实开一家干洗店要考虑很多东西,今天我们就来看一看开一家干洗店怎么才能赚钱。   开个干洗店的第一步就是要专注:营销-成也细节,败也细节   在产品日趋同质化的今天,赢得市场占有率,归根结底是博得人心占有率。消费者与产品的关系犹如男女谈恋爱——最初的认识是通过媒体等公众媒介(而更多的是直接在终端见面),及至到了终端才可能确定是否订下终身还是继续观察以观后效,而促销的作用是“沟通”以期“婚姻缔结”。此时,一个眼神,一个细心的举动都在“消费者”的眼中。打动芳心,才可能令其心甘情愿掏出荷包。营销推广日趋同质化,使得营销手段,尤其是促销环节,形式内容越来越接近,因而促销细节的较量显得更为重要。而事实上,许多企业虽然看中促销,甚至“视其为宝”。但在执行时,却曲解策划初衷,不善于处理活动细节,令现场消费者厌烦,视其为视觉、听觉的污染。相反,一些知名品牌如雀巢、百事在做促销活动时,十分注重细节的处理如现场的布置、POP的摆放、礼品赠送、促销人员的现场售卖说辞等无不统一规范,不但可以达到预期效果,还使消费者对品牌有了亲身感受。任何产品营销推广的过程都是由无数个营销细节构成,每一个细节实际就是每一个目标。在商战中,忽略每一个细节,意味对整体的放弃。   开个干洗店的第二步就是要专注:创新,于细节见体贴   企业持续发展需要不断创新。何谓创新?大的、全的、高科技的就是创新吗?海尔集团总裁张瑞敏在谈到创新时,却说:“创新不等于高新,创新存在于企业的每一个细节之中。”事实上,海尔集团在细节上创新的案例可谓数不胜数,仅公司内单以员工命名的小发明和小创造每年就有几十项之多,如“云燕镜子”、“晓玲扳手”、“启明焊枪”、“秀凤冲头”等。企业不断推出新产品,使企业可以持续发展。新产品,新的含义是推出具有新功能、新技术产品,更多时候,企业应该不断地在旧产品基础上改进,在细节上不断磨练,使产品更贴近消费者,更人性化、更有人情味,所谓“于细微处见精神”。   开个干洗店的第三步就是要专注:品牌体现在细节   品牌不但承载了企业的文化,也包含着企业对消费者的各种承诺。今天,企业通过媒介来传播本企业的产品、品牌与消费者进行沟通。而现实中,消费者却往往无法感受到宣传中的“承诺”,这源于企业缺少对消费者细节的体贴,造成消费者心理上的无法满足。可以这样做个比喻:管理是树,品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶。放弃细节就等于大树放弃了树叶,大树不但不能参天入云,也结不出美丽真实的果实——品牌。海尔人创出了誉满全球、闻名世界的国际品牌,其“五星级服务”更是家喻户晓、深入人心——在细节的体贴上无微不至:要求每一个上门维修的人员,从进门那一刻起,注意为用户服务的每一个细节,如进门即套上一次性鞋套,自带水不随意喝水索要东西,随身携带抹布搞好清洁,事毕搞好地面清洁工作。   开一家干洗店也不是一件容易的事情,企业的管理起着很大的作用,企业的管理能力就是处理细节的管理能力,   海尔的管理层常说一句话:“要让时针走得准,必须控制好秒针的运行”。这句话细节管理的重要性。只注重大的方面,而忽视小的环节,放任的最后结果就是“千力之堤,溃于蚁穴”。海尔能够创出世界知名的国际品牌,其企业管理从未放弃过小的细节——细致到工厂的一块玻璃、一棵树木。   如果说管理的一般法则是科学,那么对细节的管理就是艺术,企业处理细节的能力就形成企业管理的能力。白沙提倡“简单管理”,但其“简单管理”绝不是粗糙管理,更不是不要管理,而是每一个细节都已经成为日常规范行动的一部分,无须刻意将其管理。“简单管理”的前提是“找出规律”,构建一个有效的体制,将所有的细节都置于真接或间接的控制之中。可以说,简单管理是细节管理发展到极致的结果。   不论干什么事情都要学会懂得细节的人,只有细节造就完美   世上不可能有真正的完美,但无论企业也好,人也好都应该有一个追求完 美的心态,并将其做为生活习惯。目前,很多企业虽然有远大的目标,但在具体实施时,由于缺乏对完 美的执着追求,事事以为“差不多”便可,结果是:由于执行的偏差,导致许多“差不多的”到最后一个环节已经变得面目全非。   企业经常面对的都是看似琐碎、简单的事情,却最容易忽略,最容易错漏百出。其实,无论企业也好,个人也好,无论有怎样辉煌的目标,但如果在每一个环节连接上,每一个细节处理上不能够到位,都会被搁浅,而导致最终的失败。“大处着眼,小处着手”,与魔鬼在细节上较量,才能达到管理的最高境界。   开干洗店赚钱吗?以上的几个独门诀窍你认为可行么?如果觉得值得一试的话就赶快行动吧!    21世纪是造就老板的世纪,独立开店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而,你能开什么店?怎么开干洗店?可不是一念之间就能搞定的,其中大有学问。   1.为什么想开干洗店   ①感性创业者。多属感情用事型,常被某些经营成功的店面吸引,店内的温馨气息及井然有序的节奏,常使其情绪受到鼓舞,对开店过于乐观。   ②理性创业者。又可分为两类:一是水到渠成型,这类人拥有专业技能,科班出身,从基础做起,经历公司各项营运阶段,实力强;二是停、看、听型,他们不急于投入,心中对开店仍存疑惑,想通过各种渠道进行了解,找寻最好的方式。   2.开店成功率有多高   美国对于开店成功率曾进行过调查,结果显示,加入美国UCC加盟连锁体系开店成功者约为80%,独立开店成功者比例约占20%。专家认为,店面经营成功之道,“技术”是基本生存条件:真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。   3.开什么样的干洗店   倘若问你到底想开什么店时,你能马上答吗?要是还没个谱,一会儿想开花店,一会儿又想开咖啡店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话,以下的建议,提供给你做参考。   ①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。   ②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、手专卖店及小型咖啡屋,能让你一展雄才。   ③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,托儿所、幼儿园将是你的最爱。   ④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,宠物店、花店、园艺店正需要你这种特性。   另外,还须思考个人性格特征、兴趣,清楚手头上握有的资金数目后,进一步了解你所要开设的店面,是否因为业态属性不同,需有特殊能力,如:业务开拓能力、表达能力,并对即将投入业种的适应度做逐一评估,如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。专家建议在尚未决定开店业种时,应多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。 干洗机,干洗设备,干洗加盟,干洗连锁,干洗连锁,烫平机,烘干机大型干洗机,工业干洗机,洗涤机械,干洗房设备,美国UCC干洗设备   4.用什么方式开干洗店   是单打独斗,自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系,由总部提供开店资源?专家认为,若所开设的店面,与过去工作经验有关,并曾担任经营管理职务,可考虑独立开店。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好。此外,合伙投资开店,日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。干洗机,干洗连锁,干洗房设备,工业干洗机,烫平机,烘干机,洗涤机械设备,水洗机 稳压电源,稳压器,变压器,直流电源, 安全阀,球阀,减压阀,蝶阀   5.开店前斟酌哪些投资要素   开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开店之后才发现目标市场太小,甚至造成“无人上门”的窘境,但为时已晚。若你平时细心观察,有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字,老板换了一个又一个,说明都没赚到钱。相反的情况是:有的店铺几年来一直没有改变,这说明该店有生意可做,有钱可赚,其选择是正确的。一般来讲,开店之前的市场调查包括以下几个方面:工业干洗机,大型干洗机,洗涤机械,干洗房设备   ①店铺周围环境如何。环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的饮食店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上 文章作者:陈发生 文章来源:http://www.ganxi360.net/article/2645.html 转载或下载的朋友请说明出处,谢谢合作。
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