库存周转率

库存周转天数是指企业从取得存货/产品入库开始 ，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明零库存/存货变现的的速度越快。民间非营利组织资金占用的存货越短，存货/成品管理工作的效率越高。 　　库存（存货）周转天数=360 /存货周转次数=(平均存货×360)/产品销售成本 　　库存（存货）周转次数=产品销售成本/平均存货 库存周转天数计算公式 　　库存周转率=年销售额/年平均库存值 　　还可以在分： 原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值 　　在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值 　　周转率定义 = [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额) 　　下面是相关参考 　　传统的存货是指存放在仓库中的物品。从物流的角度来看，由于物料在各 　　个状态的转化之间不可避免地存在着时间差，在这个时间差中，处于闲置的物料即为存货。从更广泛的意义上说，一切闲置用于未来的资源都是存货。 编辑本段一、存货的绩效量化指标 　　对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分，绩效评 　　价既要反映服务水平又要反映存货水平。如果只集中在存货水平上，计划者就会倾向于存货水平最低，而有可能对服务水平产生负面影响，与此相反，如果把绩效评价单一地集中在服务水平上，将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。 （一）仓库资源利用程度 　　1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100% 　　2. 仓库面积利用率=（仓库可利用面积/仓库建筑面积）×100% 　　3. 仓容利用率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）×100% 　　4. 有效范围=（库存量/平均每天需求量）×100% 　　5. 投资费用化=（投资费用/（单位库存/单位时间）×100% 　　6. 设备完好率=（期内设备完好台数/同期设备总数）×100% 　　7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力（时数））×100% （二）服务水平 　　1. 缺货率=（缺货次数/顾客订货次数）×100% 　　2. 顾客满足程度=（满足顾客要求数量/顾客要求数量）×100% 　　3. 准时交货率=（准时交货次数/总交货次数）×100% 　　4. 货损货差赔偿费率=（货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额）×100% （三）储存能力与质量 　　1. 仓库吞吐能力实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量）×100% 　　2. 进、发货准确率=（期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量）×100% 　　3. 商品缺损率=（期内商品缺损量/期内商品总数）×100% 编辑本段二、库存周转率的评析 　　库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商，它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的，如果这种循环很快也就是周转快时，在同额资金下的利益率也就高。因此，周转的速度代表了企业利益的测定值，被称为“库存周转率”。 　　对于库存周转率，没有绝对的评价，通常是同行业相互比较，或与企业内部的其他期间相比拟分析。库存绩效评价与分析，库存周转率是着重评价的内容。 （一）库存周转率的基本计算公式 　　库存周转率的计算公式，实际评价中可用如下公式进行计算： 　　库存周转率=（使用数量/库存数量）×100% 　　使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。除此之 　　外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。 　　库存周转率=（使用金额/库存金额）×100% 　　使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，需用下列算式： 　　库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×100% 　　=（该期间出库总金额×2/期初库存金额+ 期末库存金额）×100% 　　库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例)： 　　1、原材料库存周转率＝月内出库的原材料总成本/原材料平均库存 　　2、在制库存周转率＝月内入库的成品物料成本/平均在制库存 　　3、成品库存周转率＝月销售物料成本/成品在库平均库存 库存周转率 求助编辑百科名片 HYPERLINK "http://baike.baidu.com/image/f9589818c171dbf44aedbce9" \o "查看图片" \t "_blank"    库存周转率体现 库存周转率 英文为 Inventory turn over 一般缩写为 ITO一种衡量材料在工厂里或是整条价值流中，流动快慢的标准。最常见的计算库存周转的，就是把年度销售产品的成本（不计销售的开支以及管理成本）作为分子，除以年度平均库存价值。因此：库存周转率＝年度销售产品成本/当年平均库存价值。 目录 详细资料 库存周转率的计算公式 库存周转率的表示方法 库存周转率的意义 编辑本段详细资料 　　使用产品成本而不用销售收入，消除了因为市场价格波动所带来的影响。使用年度平均库存，而不用年底的库存，消除了另外一个影响因素——年底时经理们通常会为了一个好的业绩，而人为的减少库存。 　　我们可以为任何一个价值流中的材料计算库存周转率。但是，在进行比较的时候请注意：周转率会随着价值流长度而改变的，哪怕是整条价值流的各个部分都同样“精益”。例如，一个只负责装配的工厂，可能有着100甚至更多的周转率，但是如果加上供应厂的话，周转率就会减少到12或者更少；如果再将原材料的价值流都加上的话，周转率可能就会减少到4，或者更少。这是因为下游工序的产品成本都基本保持不变，而当我们计入越来越多的上游工厂的时候，平均库存价值就不断增高了。 　　如果我们把注意力从年库存周转率，转移到库存周转率随时间的变化时，库存周转率将成为一个极好的测量精益转化的标准。使用年度平均库存来计算周转率，它将成为一个“非常正确的统计参数”。 　　库存周转率等于销售的物料成本除以平均库存。在这里，销售的物料成本是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本，而平均库存则是指所有原材料，在制品，成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。这里的平均库存通常是指各个财务周期期末各个点的库存的平均值。 有些公司取每个财务季度底的库存平均值，有的是去每个月底的库存平均值。 　　库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流，从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。 　　很简单的算法，如某制造公司在2003年一季度的销售物料成本为200万元，其季度初的库存价值为30万元，该季度底的库存价值为50万元，那么其库存周转率为200/[（30+50）/2]=5次。相当于该企业用平均40万的现金在一个 季度里面周转了5次，赚了5次利润。照次计算，如果每季度平均销售物料成本不变，每季度底的库存平均值也不变，那么该企业的年库存周转率就变为 200*4/40=20次。就相当与该企业一年用40万的现金转了20次利润！ 编辑本段库存周转率的计算公式 　　库存周转率的计算公式，实际评价中可用如下公式进行计算： 　　库存周转率=（使用数量/库存数量）×100% 使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。 　　库存周转率=（使用金额/库存金额）×100% 使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，需用下列算式： 　　库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×100%=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+ 期末库存金额）×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例)： 　　1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存 　　2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存 　　3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存 编辑本段库存周转率的表示方法 　　库存周转率的不同表示方法： 　　用售价来计算（便于采用售价盘存法的单位，销售额/平均库存额）、 用成本来计算（便于观察销售额库存额和销售成本的比率）、 用销售量来计算（用于订立有关商品的变动、置放商品的场所及销售作业人员计划时，实行单位库存管理）、 用销售金额来计算（便于周转资金的安排）、 用利益和成本来计算 （以总销售额为分子，平均库存额则用成本计算） 　　售价、金额有时会随着单价改变而发生变化，从而影响周转率结果。所以 尽量用量表示，如重量（当期出仓总重量/当期平均库存重量）。 编辑本段库存周转率的意义 　　库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。    HYPERLINK "http://baike.baidu.com/image/f677b1c37b5be86cb319a881" \t "_blank" 库存周转率的实际运用模块 例如制造商，它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的，如果这种循环很快也 就是周转快时，在同额资金下的利益率也就高。因此，周转的速度代表了企业利益的测定值，被称为“库存周转率”。 　　对于库存周转率，没有绝对的评价标准，通常是同行业相互比较，或与企业内部的其他期间相比拟分析。库存绩效评价与分析，库存周转率是着重评价的内容。 库存周转率=年销售额/年平均库存值 还可以在分： 原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值 在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值 希望能对你有所帮助 下面是相关参考 ---------------------- 传统的存货是指存放在仓库中的物品。从物流的角度来看，由于物料在各 个状态的转化之间不可避免地存在着时间差，在这个时间差中，处于闲置的物料即为存货。从更广泛的意义上说，一切闲置用于未来的资源都是存货。 一、存货的绩效评价量化指标 对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分，绩效评 价既要反映服务水平又要反映存货水平。如果只集中在存货水平上，计划者就会倾向于存货水平最低，而有可能对服务水平产生负面影响，与此相反，如果把绩效评价单一地集中在服务水平上，将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。 （一）仓库资源利用程度 1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100% 2. 仓库面积利用率=（仓库可利用面积/仓库建筑面积）×100% 3. 仓容利用率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）×100% 4. 有效范围=（库存量/平均每天需求量）×100% 5. 投资费用化=（投资费用/（单位库存/单位时间）×100% 6. 设备完好率=（期内设备完好台数/同期设备总数）×100% 7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力（时数））×100% （二）服务水平 1. 缺货率=（缺货次数/顾客订货次数）×100% 2. 顾客满足程度=（满足顾客要求数量/顾客要求数量）×100% 3. 准时交货率=（准时交货次数/总交货次数）×100% 4. 货损货差赔偿费率=（货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额）×100% （三）储存能力与质量 1. 仓库吞吐能力实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量）×100% 2. 进、发货准确率=（期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量）×100% 3. 商品缺损率=（期内商品缺损量/期内商品总数）×100% 二、库存周转率的评析 库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商，它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的，如果这种循环很快也就是周转快时，在同额资金下的利益率也就高。因此，周转的速度代表了企业利益的测定值，被称为“库存周转率”。 对于库存周转率，没有绝对的评价标准，通常是同行业相互比较，或与企业内部的其他期间相比拟分析。库存绩效评价与分析，库存周转率是着重评价的内容。 （一）库存周转率的基本计算公式 库存周转率的计算公式，实际评价中可用如下公式进行计算： 库存周转率=（使用数量/库存数量）×100% 使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。除此之 外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。 库存周转率=（使用金额/库存金额）×100% 使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，需用下列算式： 库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×100% =（该期间出库总金额×2/期初库存金额+ 期末库存金额）×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例)： 1、原材料库存周转率＝月内出库的原材料总成本/原材料平均库存 2、在制库存周转率＝月内入库的成品物料成本/平均在制库存 3、成品库存周转率＝月销售物料成本/成品在库平均库存 例如： Inventory Turnover = Cost of goods sold/Average aggregate inventory value = $160/$35 = 4.57 库存周转率 = 售出商品的成本 / 平均库存总值 = 160 / 35 = 4.57 Since the company is used to an inventory turnover of 10, a drop to 4.57 means that the inventory is not turning over as quickly as it had in the past. Without knowing the industry average of turns for this company it is not possible to comment on how they are competitively doing in the industry. 由于该公司的库存周转率往年是10 , 这年降低至4.57 , 则意味着 它的库存周转没有以往那么快。如果不知道这家公司所在行业的 平均周转率，是不可能评论它在行业中有多少竞争力的。 库存周转率 出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/) 库存周转率(Inventory Carry Rate / Turnover Rate of Inventory / Inventory Turnover) 目录 [隐藏] ​ 1 什么是库存周转率 ​ 2 库存周转率的计算公式 ​ 3 库存周转率的表示方法 ​ 4 库存周转率的意义 [编辑] 什么是库存周转率 　　库存周转率是指某时间段的出库总金额（总数量）与该时间段库存平均金额（或数量）的比。是指在一定期间（一年或半年）库存周转的速度。 　　提高库存周转率对于加快资金周转，提高资金利用率和变现能力具有积极的作用。 　　库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流，从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。 　　很简单的算法，如某制造公司在2003年一季度的销售物料成本为200万元，其季度初的库存价值为30万元，该季度末的库存价值为50万元，那么其库存周转率为200/[（30+50）/2]=5次。相当于该企业用平均40万的现金在一个季度里面周转了5次，赚了5次利润。照此计算，如果每季度平均销售物料成本不变，每季度底的库存平均值也不变，那么该企业的年库存周转率就变为 200x4/40=20次。就相当与该企业一年用40万的现金转了20次利润！ [编辑] 库存周转率的计算公式 ​ 库存周转率在实际评价中可用如下公式进行计算： 　　库存周转率=（使用数量/库存数量）×100% 　　使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。 　　库存周转率=（使用金额/库存金额）×100% ​ 使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，需用下列算式： 　　库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×100%=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+ 期末库存金额）×100% ​ 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例)： 　　1、原材料库存周转率＝月内出库的原材料总成本/原材料平均库存 　　2、在制库存周转率＝月内入库的成品物料成本/平均在制库存 　　3、成品库存周转率＝月销售物料成本/成品在库平均库存 　　存货周转率＝ 销售成本/平均存货 　　存货周转天数＝360/存货周转率 [编辑] 库存周转率的表示方法 　　库存周转率的不同表示方法： ​ 用售价来计算（便于采用售价盘存法的单位，销售额/平均库存额）、 ​ 用成本来计算（便于观察销售额库存额和销售成本的比率）、 ​ 用销售量来计算（用于订立有关商品的变动、置放商品的场所及销售作业人员计划时，实行单位库存管理）、 ​ 用销售金额来计算（便于周转资金的安排）、 ​ 用利益和成本来计算 （以总销售额为分子，平均库存额则用成本计算） [编辑] 库存周转率的意义 　　库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商，它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的，如果这种循环很快也就是周转快时，在同额资金下的利益率也就高。因此，周转的速度代表了企业利益的测定值，被称为“库存周转率”。 　　对于库存周转率，没有绝对的评价标准，通常是同行业相互比较，或与企业内部的其他期间相比较分析。在库存绩效评价与分析之中，库存周转率是着重评价的内容。