湖南武汉普瑞丰蕾丰方案

武汉普瑞丰＂蕾丰＂系列产品＂春雷行动＂奖励 一、行动目的 1.​ 快速打通武汉普瑞丰在湖南省的市场渠道，打造＂蕾丰＂保花保果抗早衰第一品牌 2.​ 通过＂蕾丰＂＂用心＂单品的突破在全省范围树立＂蕾丰＂品牌，培养消费者对普瑞丰产品的忠诚度 3.​ 拉近武汉普瑞丰与零售终端的距离，增强普瑞丰公司信誉度为后续产品的跟进做好铺垫 4.​ 帮助县级代理培养重点终端客户，提高营业额 ，建立农村网络信息平台。 二、行动方法 1.​ 终端进货奖励， 2.​ 终端店面形象改造 三、具体政策 1.​ 行动区域及时间：整个　　　网络覆盖区域，时间为201２年３月1号至201２年４月1号 2.​ 行动对象及奖励 A县级代理商选择20—４0家具有代表性的终端网点，每家终端按终端进货价一次性现金进货８０００以上，进货现金全部回到武汉普瑞丰 B　终端进货８０００元者普瑞丰奖励该终端１６００元商品，终端进货１６０００元者普瑞丰奖励该终端４０００元商品,超过２万者，超出部分按照３０%追加奖励――――平均按２５％的奖励来计算 C县级两年销售单品回款总达到100万元者普瑞丰奖励公司８万元汽车一台，超过部分按回款金额10%追加奖励或者一次打款３０万奖励３万的面包车用于“蕾丰”的推广 3．终端店面改造：沃农为每家进货终端进行店面形象改造，具体改造方法，以终端店面实际情况为准,具体包括门头，条幅，案例kt板，宣传海报等。 武汉普瑞丰＂蕾丰＂＂凯哥＂ 甲方：武汉普瑞丰生物科技有限公司 乙方：湖南　　　　　　　　有限公司 一：＂蕾丰＂＂凯哥＂终端按进货价打款每箱８００元，建议零售价格２４元（每箱１２００元，利润４００元） 二：＂蕾丰＂利润和推广费用分配为： A代理商按终端进货的２０％提取利润（每箱１６０元） B 为了更好的推广产品，建议收到终端款后，留下２５％的推广费用（每箱２００元），专款专用，代理商协管帐号，武汉普瑞丰的业务员为主管，费用统一申报，统一支配 三：促销活动期间终端回款，代理商扣留２０％利润，并留下２５％利润建立推广帐户（普瑞丰业务经理和代理商共同管理，专款专用）其余的货款全部打进普瑞丰指定的帐号 四：乙方两年销售单品回款总达到100万元者普瑞丰奖励公司８万元汽车一台，超过部分按回款金额10%追加奖励，或者一次打款３０万奖励３万的面包车用于“蕾丰”的推广 五：终端送货奖励必须为＂蕾丰＂＂凯哥＂，跟终端按８００元计算，但奖励产品按４４０元从推广费用里跟公司结算． 六：如果销售８００箱，推广费用有结余，甲乙双方各分５０％，如果费用不够，甲乙双方各分摊５０％ 六：推广费用包括市场公关费用（工商，农业执法客情维护，查罚） ：相当于２元结算，代理商拿４角的利润，公司拿出５角的费用推广，到普瑞丰的帐相当于１.１元． 　　　　　２５％推广费用如何分配： １：前期会议费用投入 ２：宣传牌，展板，电视广告（包括终端店面的改造） ３：客户现款提货奖励（普瑞丰按终端提货价格的５５％供货―――每箱４４０元） ４：如果有余的，甲方有权力支配拿走 ２５％的推广费用分配案例如下：如果年销售８００箱，（推广费用为１６万元） １：前期５０人的会议费用大约５０００元整， ２：４０个店门牌包装２５０元共计１００００万 ３：电视广告２万元 ４：前期提货５００箱奖励大约６００００元（能采购１３６箱产品作为奖励） ５：各种资料小报印刷２０００元 ６：示范牌１０００个＊１５元＝１５０００元 ７：墙体广告布标４０００条＊４.５万＝１８０００元（１.５米成本３元，挂布标每条人工费用１.５元） ７：３０场农民会费用＊１０００元／场＝３００００元