杭州娃哈哈集团

null 杭州娃哈哈集团 杭州娃哈哈集团 集团发展历程集团发展历程 ——艰苦创业 1987年，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张开始了创业历程；第二年为别人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂 ——历史转折 1991年在杭州市政府的支持下，毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工，并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。 ――西部之光 1994年，娃哈哈投身对口支援三峡库区移民建设，兼并涪陵三家特困企业，组建了娃哈哈涪陵分公司，成为三峡库区最大的对口支援企业之一，跻身重庆市工业企业50强。 ――挑战两乐 1998年，娃哈哈经过两年多的精心研制，推出“中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐”，自98年5月投产以来，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势。 ――多元发展 2002年，娃哈哈引进欧美的设计人才，以一流的设备，一流的设计，一流的面料，高起点进入童装业，在全国首批开立了800家童装专卖店，一举成为中国最大的童装品牌之一。 ――三次创业 进入新世纪后，娃哈哈通过引进国际最先进的生产设备技术，进行消化、吸收、再创新，使公司拥有强大的核心竞争能力。同时，通过自主开发营养快线等系列创新产品，广开销路，实现科学发展，行业龙头地位日益稳固。  娃哈哈提倡的企业精神 娃哈哈提倡的企业精神 励精图治 振奋精神，治理企业；理想崇高，　　 信念坚定；积极进取，勇往直前。 　　 艰苦奋斗 埋头苦干，勤勤恳恳；居安思危，　　 富贵不淫；忘我奉献，不懈追求。 　　 勇于开拓 不安现状，敢占先机；身处逆境，　　 卧薪尝胆；积极进取，勇于创新。 　　 自强不息、自我加压，自觉努力；不甘落后，永不言败； 娃哈哈“家”文化的主要内容 娃哈哈“家”文化的主要内容 娃哈哈宗旨：娃哈哈　健康你我他 欢乐千万家 娃哈哈精神：励精图治 艰苦奋斗 勇于开拓 自强不息 娃哈哈经营哲学：凝聚小家 发展大家 报效国家 娃哈哈座佑铭：先将诚信施于人　才能取信于人 娃哈哈工作要求：认真　严格　主动　高 娃哈哈行为准则：忠诚　创新　负责　亲情　　 娃哈哈工作作风：拉得出 打得响 过得硬　 娃哈哈人才观：唯德唯才 有用即才 人皆为才 娃哈哈团队意识：道相同　心相通　力相聚　情相融 娃哈哈核心价值观：敬业爱岗 能上能下 崇尚科学 精益求精 娃哈哈的管理系统构成娃哈哈的管理系统构成宗庆后宗庆后杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理 集权管理集权管理　对人的专制 对财物的专制 对事的专制 专制几乎就是宗庆后的性格标签，娃哈哈的成功也就是宗庆后专制统治下的成功 nullnull管理机制管理机制 为了能够突破执行力的瓶颈，通过改变传统的工作管理方式，来进一步提升执行力。作为娃哈哈核心应用平台—OA协同办公平台的供应商—微宏软件，为娃哈哈打造了一套适合娃哈哈的工作指令解决方案，用于对工作指令整体生命周期的管理，包括工作指令的发布、接收、执行、监督、考核等整个过程。 将公司网络管理一体化是今后企业发展的必然趋势感悟感悟　企业发展壮大到一定程度，一定要靠组织的各项规章，靠管理层群体的力量，靠有效的授权、分权，才可能确保企业的正常运作、健康发展。 靠十年如一日专制管理、持续成功的企业毕竟少数 　要铸就百年企业，我们必须要将个人的基业常青转化为组织的基业常青，将个人的英雄转化为组织的智慧，将个人的力量让位于团队的力量。 企业的管理必须从专制走向民主，从人治到法治，从集权到分权，这是必然趋势。