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混凝土道路施工组织设计

2019-02-21 32页 doc 345KB 19阅读

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混凝土道路施工组织设计施工组织设计 一、工程概况 1.1建设地点:腾冲县固东镇爱国社区谢家寨 1.2建设规模:硬化进村主干道一条,起点段家寨路口,止点接大石板路和沙坡路,长900米,平均宽6米,面积6100平方米,路面为水泥路面。 1.3招标范围:工程量清单及图纸所包含内容。 1.4计划工期:  70  日历天。 二、施工总体部署 1、施工组织机构概述 根据业主对该工程的施工要求,以及工程规模、日期、质量等方面的要求,项目经理部设项目经理1人,技术负责1人,质检员1名,专职安全员1名,管理、技术人员15名。 2、各部门职责 ①技术组的职能是制订和...
混凝土道路施工组织设计
施工组织设计 一、工程概况 1.1建设地点:腾冲县固东镇爱国社区谢家寨 1.2建设规模:硬化进村主干道一条,起点段家寨路口,止点接大石板路和沙坡路,长900米,平均宽6米,面积6100平方米,路面为水泥路面。 1.3招标范围:工程量清单及图纸所包含内容。 1.4工期:  70  日历天。 二、施工总体部署 1、施工组织机构概述 根据业主对该工程的施工要求,以及工程规模、日期、质量等方面的要求,项目经理部设项目经理1人,技术负责1人,质检员1名,专职安全员1名,管理、技术人员15名。 2、各部门职责 ①技术组的职能是制订和下达施工计划,检查、督促各施工队,按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,及时编制各种计划进度报表,并报送监理和业主,其次协助技术负责人解决各施工队施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工。 ②试验检测组直接在技术负责人领导下负责全合同段的各种原材料检测试验、压实度检验、混凝土配合比试验、混凝土试件制取、试验及质量检测工作,是质量控制的专职部门,施工中同监理工程师密切配合协助,接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。 ③财务组负责对施工队进行工程拔款控制,并进行工程成本考核与分析,随时提供这方面的报告,供项目经理进行决策。 ④材料组统一控制施工段内各种大型材料的购置和保管,负责对工程所需设备及配件的计划、采购、供应工作;负责设备日常保管、保养工作;建立健全设备的维修保养制度,保证设备的完好率和使用率,提高设备的利用率;负责所有机械设备的协调与调拨;负责工程完工后设备的保养入库。 ⑤安全组设专人负责工程日常安全生产活动,定期进行安全检查。 施工队按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施,其实施过程由项目部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施,项目部将经常检查各施工队的落实情况,并确保各项措施的落实。 3、设备、人员动员周期 1)施工机械设备部署及组织 ①为保证工程总体施工组织顺利进行,确保工期按计划实现,我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程,施工机械设备的投入做到配套、组合合理,数量以满足工程进度和质量标准为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。 ②测量、试验、质量检测仪器设备以保证施工精度需要和检测频率的需要进行配备。 2)人员进场安排及组织 根据当地气候特点、工程量及工程分布情况,结合我单位目前公路施工技术装备及队伍情况,计划组织1个施工队进场施工。 3)设备、人员动员周期 ①本工程所需的工程机械设备从我单位调入,在接到中标通知书后,立即全部进场。 ②如果本工程我单位中标,施工人员均由我公司统一调集,主要管理人员和施工技术人员乘坐施工指挥车或班车到达工地在1-2天内到位。 本工程施工过程中,坚决不分包、不转包。根据工程进展和施工总工期的要求,随时从我单位抽调技术人员及技术工人,施工高峰时,考虑从当地劳务市场招聘部分劳力,参加附属工程施工,以充足的劳力,确保工期的顺利实现。 4)主要材料供应安排及组织 ①供应原则 物资供应根据施工计划的先后,组织材料供应,保证施工的正常进行。 所有材料供应厂家由项目部统一选择和确定,以质量保证为前提,并对材料进行严格的质量检验,确认厂家有质量保证能力,经监理工程师认可后签订进货合同。 材料进场后必须再次经过工地检验合格,并由监理工程师确认后,方可投入使用。材料保管过程中,保管条件必须满足不降低材料质量的要求。 所有材料进场和发放时都要进行计量和点验,严格管理,现场设物资管理组织,统一进行物资管理和供应。 ②主要材料的供应安排及组织 根据工程进度计划及现场的需求,对于水泥、碎石、砂等用量较大的材料,进行一定的存储,以保证施工的顺利进行。 工程所需的地方材料较为丰富,可满足施工需要。 四、施工工期安排 根据业主要求,合同工期为70天,具体按排如下: 施工准备:10月1日-10月7日 土方开挖:10月8日-10月15日 砂砾石换填:土方开挖后同步进行 混凝土路面:10月16日-12月18日 其他附属工程:按工期需求同步进行 五、主要工程项目的施工方案、施工 (1)原材料的选择  ①水泥:拟用水泥进场有产品合格证及化验单,不合格的水泥产品坚决杜绝进场。水泥进场后,堆放整齐,不同标号水泥分别堆放并标识,不得混合堆放。在运输及保管过程中,注意防水、防潮,超过保质期(一般为三个月)或受潮水泥,必须经过试验决定其是否可用或降低标准使用,结块水泥不得使用。  ②砂(盈江沙):采用符合规定级配、细度模数在2.5以上的中粗砂,且要求坚韧耐磨、表面粗糙有棱角、清洁、有害杂质含量低;当无法取得粗、中砂时,经配合比试验可行,亦可采用泥土杂质物含量小于3%的细砂,注意合理选用砂率。  ③碎石:选用质地坚硬、耐久、洁净、级配符合要求,最大粒径不超过40mm;碎石的粒形以接近正立方体为佳,不宜含有较多针状颗粒和片状颗粒。  ④外加剂:在必要情况下选用外加剂如减水剂、流化剂等,均能提高新拌混凝土的工作性,提高强度及耐久性。  ⑤水:洁净、无杂质。 (2) 施工准备  ①选择合适的拌和场地,运送混合料的运距尽量短,水、电等方便,有足够面积的场地,能合理布置拌和机和砂、石堆放点,并能搭建水泥库房等。  ②进行原材料试验和混凝土配合比设计。  ③混凝土摊铺前,对基层进行整修,检测基层的宽度、路拱、标高、平整度、强度和压实度等均须符合要求方可施工,如有不合格之处应予以整修、补强等。混凝土摊铺前,基层表面应洒水润湿,以免混凝土底部水分被干燥基层吸去。 (3)测量放样 根据设计图纸放出路线中心线及路面边线;在路线两旁布设临时水准点,以便施工时就近对路面进行标高复核。混凝土摊铺过程中,要做到勤测、勤校、及时纠偏。 (4)支立模板 在处理好的基层上,清扫杂物及浮土,然后再支立模板,模板高度与路面高度相齐平。模板按预定位置安放在基层上,两侧用铁钎打入基层以固定位置,模板顶面用水准仪核查其标高,不符合时予以调整,施工时应经常校验,严格控制模板标高和平面位置。支立好的模板要与基层紧贴,并且牢固,经得起振动梁的振动而不走样,如果模板底部与基层间有空隙,应把模板垫衬起,把间隙填塞,以免混凝土振捣时漏浆。支立好模板后,应再检查一次模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模,立好的模板在浇捣混凝土之前,其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜,铺薄膜可防止漏水、漏浆,使混凝土板侧更加平整美观,无蜂窝,保证了水泥混凝土板边和板角的强度、密实度。  (5)混凝土混合料的制备  拌制混凝土时要准确掌握配合比,进入拌和机的砂、石料及散装水泥须准确过秤,特别要严格控制用水量,每天拌制前,要根据天气变化情况,测量砂、石材料的含水量,调整拌制时的实际用水量。每拌所用材料均应过秤,并应按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的装料顺序装料,再加减水剂,进料后边搅拌边加水。混凝土每盘的搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定,时间不宜过长也不宜太短。并且搅拌第一盘混凝土拌合物时,应先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌后排弃,然后再按规定的配合比进行搅拌。 (6)混合料运输   混凝土运输用手推车、翻斗车或自卸汽车。运送时,车厢底板及四周应密封,以免漏浆,并应防止离析。装载混凝土不要过满,天热时为防止混凝土中水分蒸发,车厢上可加盖帐布,运输时间通常夏季不宜超过30分钟。出料及铺筑时的卸料高度不应大于1.5米,每天工作结束后,装载用的各种车辆要及时用水冲洗干净。 (7)摊铺混凝土   采用小型机具铺筑(振动梁)。设专人指挥自卸车准确卸料。运至浇筑现场的混合料,一般直接倒向安装好侧模的路槽内,并用人工找补均匀,有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散,然后用铲子、刮子把料钯散、铺平,在模板附近,需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次,使砂浆捣出,以免发生空洞蜂窝现象。人工摊铺混凝土拌和物的坍落度控制在5-20mm之间,拌和物松铺系数控制在1.1-1.25之间。施工间歇时间不得过长,一般不应超过1小时,因故停工在1小时以内,可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖,恢复工作时将此混凝土耙松,再继续铺筑;如停工1小时以上时,应作施工缝处理。施工时应搭好事先备好的活动雨棚架,如在中途遇雨时,一面停止铺筑,设置施工缝,一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。 (8)插入式振捣棒振实  在待振横断面上,每车道路面使用2根振捣棒,组成横向振捣棒组,沿横断面连续振捣密实,靠边角先用插入式振捣棒振捣,再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器纵横交错全面振捣,且振捣时应重叠10~20cm,然后用振动梁振捣拖平,有钢筋的部位,振捣时防止钢筋变位。  (9)振动板振实 在振捣棒已完成振实的部位,可开始振动板纵横交错两遍全面提浆振实,每车道路面配备1块振动板。振动板移位时,重叠100-200mm,移位控制以振动板底部和边缘泛浆厚度3±1mm为限。缺料的部位,辅以人工补料找平。 振捣器在第一位置振捣的持续时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止,不过振,也不少振,用平板式振捣器振捣时,不少于30S,插入式不宜小于20S。  当混凝土板较厚时,先插入振捣,再用平板振捣,以免出现蜂窝现象。分二次摊铺时,振捣上层混凝土拌合物时,插入式振捣器应插入下层混凝土5cm,上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成,插入式振捣器的移动间距不宜大于其使用半径的0.5倍,并应避免碰撞模板和钢筋。  振捣时应辅以人工找平,并应及时检查模板,如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时,填补板面选用碎(砾)石较细的混凝土拌和物,严禁用纯砂浆。没有路拱时,应使用路拱成型板整平。 (10)振动梁振实 每车道路面使用1根振动梁。振动梁选用具有足够刚度和质量,底部焊接或安装深度4mm左右的粗集料压实齿,保证4±1mm的表面砂浆厚度。振动梁垂直路面中线,沿纵向拖行,往返2-3遍,使表面泛浆均匀平整。在振动梁拖振整平过程中,缺料处使用混凝土拌和物填补,不得用纯砂浆填补,料多的部位铲除。 用振捣梁振捣时,其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上,作为控制路线标高的依据,振捣梁一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中,多余的混凝土应随着振捣梁的行走前进而刮去,低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实,用铁滚筒再进一步整平,效果更好,并能起到收水抹面的效果。 (11)整平 振动梁振实后,拖动滚杠往返2-3遍提浆整平。多余水泥浆铲除。拖滚后的表面采用3m刮尺,纵横各1遍整平饰面,或采用叶片式或圆盘式抹面往返2-3遍压实整平饰面。 (12)接缝施工   ①纵向施工缝  纵向施工缝需设置拉杆,模板上预留了圆孔以便穿过拉杆,先把拉杆长度对半大致稳住,混凝土浇筑振捣完后,校正拉杆位置。需要注意的是拉杆位置一定要安放准确。  ②横向缩缝  横向缩缝采用切缝法,合适的切缝时间应控制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进行,它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件等因素而变化,施工人员须根据经验进行试切后决定。  ③胀缝  先浇筑胀缝一侧混凝土,取走胀缝模板后,再浇另一侧混凝土,钢筋支架浇在混凝土内。压缝板条使用前应涂废机油或其它润滑油,在混凝土振捣后,先抽动一下,而后最迟在终凝前将压缝板条抽出,抽出时,用木板条压住两侧混凝土,然后轻轻抽出压缝板条,再用铁模板将两侧混凝土抹平整。  ④横向施工缝  每日施工终了必须设置横向施工缝,其位置宜设在胀缝和缩缝处,设在胀缝处,其构造采用胀缝构造。  ⑤填缝  一般在养护期满后要及时填封接缝,以防止泥砂等杂物进入缝内,填缝前须将缝内杂物清扫干净,并在干燥状态下进行,最好在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底,然后再加填料,其高度与板平齐。 (13)收水抹面及表面拉毛  水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好坏,可直接影响到平整度、粗糙度和抗磨性能,混凝土终凝前必须收水抹面。  抹面前,先清边整缝,清除粘浆,修实掉边、缺角。  抹面一般用小型电动磨面机,先装上圆盘进行粗光,再装上细抹叶片精光。操作时来回抹平,操作人员来回抹面重叠一部分,初步抹面需在混凝土整平后10分钟进行。抹面机抹平后,有时再用拖光带横向轻轻拖拉几次。  抹面后,当用食指稍微加压按下能出现2mm左右深度的凹痕时,即为最佳拉毛时间,拉毛深度1~2mm。  拉毛时,拉纹器靠住模板,顺横坡方向进行,一次进行中,中途不得停留,这样拉毛纹理顺畅美观且形成沟通的沟槽而利于排水。 (14)养护  当混凝土表面有相当硬度时,一般用手指轻压无痕迹,就可用湿草垫或湿麻袋覆盖,洒水养护时应注意水不能直接浇在混凝土表面上,当遇到大雨或大风时,要及时覆盖润湿草垫。每天用洒水车勤洒水养护,保持草垫或麻袋湿润。加入减水剂的混凝土强度5天可达80%以上,此时可撤掉草垫或湿麻袋,放行通车后,仍需洒水养护2~3天。 (15)拆模 拆模时先取下模板支撑、铁钎等,然后用扁头铁撬棍棒插入模板与混凝土之间,慢慢向外撬动,切勿损伤混凝土板边,拆下的模板应及时清理保养并放平堆好,防止变形,以便转移他处使用。 (16)夏季施工  夏季施工时为防止水分过早的蒸发,一般应采取以下措施:  ①根据运距、气温、日照的大小决定,一般在30℃气温下,要保持气温20℃的坍落度,要增加单位用水量4~7Kg。  ②摊铺、振捣、收水抹面与养护各道工序应衔接紧凑,尽可能缩短施工时间。  ③在已摊铺好的路面上,应尽量搭设凉棚,避免表面烈日暴晒。 ④在收水抹面时,因表面过分干燥而无法操作的情况下允许洒水少量于表面进行收抹面。 六、各分项工程的施工顺序 水泥混凝土面板:(见工艺流程图) 验收基层→测量放线→支模→混凝土拌和物搅拌→运输→摊铺→振捣→整平→抹面→接缝处理→养护→拆模 七、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施 水泥混凝土路面施工属于道路工程中所用原材料种类较多、工序多而复杂,并且对外界环境温度比较敏感的结构,所以路面原材料的选择、级配及组成设计、试验检测水平、施工工序控制、工艺水平、设备与技术水平及施工环境等,都直接影响路面工程的质量。水泥混凝土路面具有强度高,稳定性好、耐久性好、使用寿命长、日常养护费用少,且有利于夜间行车等优点。因而要保证水泥混凝土路面具有良好的使用性能,不仅要精心设计,还要精心施工,在施工环节上狠抓施工质量,做好施工中的“三检”工作,确保工程质量。 八、确保工程质量和工期的措施 (一)质量保证措施 1.具体质量目标 我们的质量总体目标是:本段工程质量一次验收优良率100%,不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主监理的中检、抽检、终检,任何时候都达到100%的优良率,争取良好的信誉,确保工程验交达到优良标准,争创优质工程。 2.质量控制重点 本项目工程重点是路面摊铺厚度和平整度控制、路面碾压控制、路面防开裂控制。 3.质量控制机构和创优规划 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、副经理、技术负责人、质检工程师、试验室主任、施工组长组成,制订整个工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组,质检组和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理和质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。施工队对各自承担工程的质量难点和关键工序进行分析,制订攻关课题,成立QC小组,积极开展工作。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。 4.制订切实可行的质量检查程序 各分项工程施工队(班组)在每一道工序过程及完成后,由质检员按设计图和技术规范要求严格进行自检,对自检合格工程填写质检申请表,经质检组核实后报质检工程师审查,质检工程师确认自检组的检查有效后签字报送现场(驻地)监理工程师申请检验,请监理工程师检查验收,监理工程师的检验合格后,方可进行下一工序的施工。 5.强化质量意识,健全规章制度 在施工中树立“质量关系千万家,搞好质量人人抓”的观念,使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工全过程中,深入到企业的每一个人,形成道道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量始终处于受控制状态。推行IS09000族系国际标准,按质量管理手册严格要求,使各项工程质量工作落到实处。加强全面质量管理,实行项目分解及目标管理,对重大技术问题组织QC小组攻关,科学指导施工。积极推广新技术、新工艺、新材料。 6、施工阶段的质量控制 ①严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的项目不得开工。 ②坚持旁站制度。技术员、质检员、试验人员必须跟班作业,工程关键部位以及经监理工程师批准,实行“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。 ③对于连续施工工序,交班质检人员就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明,并认真填写交接班记录。 ④采用先进的检测设备,选派责任心强的检测人员,加强对整个工程的施工控制,并确保各工序、各分项工程的施工质量,严格执行测量,坚持测量换手复测制度和测量资料复核制度。 ⑤严把材料质量关。严格按规定做好各项检验工作,建立健全自检体系。要保证检验方法的正确和检验工具、检验仪器设备的准确性。上道工序不合格,下道工序不能施工。 ⑥每一工序完工后,应对施工现场进行清理,以免残留物质对下道工序产生质量影响。 ⑧制定切实可行的雨季施工措施,保证施工质量不受气候的影响。 建立工程技术档案,做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累,工程竣工时按建设单位的要求,提交竣工文件。 附:质量保证体系图 (二)、工期保证措施 1.确保工期的组织管理措施 (1)加强现场组织指挥指挥,保证工期的实现 (2)加强劳动管理,提高劳动效率 ①加强用工计划性,实行定额用工,提前储备好劳力。 ②加强劳动定额管理,确保定额劳动量的完成。 ③依靠科学组织与合理安排,保证各工序连续施工,避免相互干扰的发生。 ④领导跟班作业及时发现并解决问题,提高工效。 ⑤必须采用多班制的施工项目要安排好人员轮休,必须在夜间或公休日施工的项目,要安排调休,保证施工人员精力充沛,始终处于良好工作状态。 ⑥安排好一线施工人员的伙食生活,保持职工充沛精力。 (3)创造良好的外部环境,保证施工的连续进行 2.保证工期的主要技术措施 (1)提前作好技术服务,保证施工的顺利进行 ①发挥技术的服务作用,细审核、勤交底、勤检查。提前作好测量、试验等各项技术工作。 ②现场专业技术工作者,深入一线跟班作业,及时搞好技术交底,并做到发现问题解决。 ③制定详细的单位工程施工组织,实施中不断优化,做到科学施工;信息反馈及时,适时调整和优化施工方案,确保主要工序能够顺利进行。 ④建立项目技术负责人为首的技术保障、技术决策体系,加强项目技术负责人技术岗位负责制,行使技术否决权。 (2)加强技术攻关,化解现场难题 ①发挥技术专家作用,对难度较大的技术问题,派遣我单位的技术专家奔赴现场,确保各种方案和措施技术可靠,工艺先进,工序合理,从而保证施工的顺利进行。 ②重大技术问题及时向设计、监理部门汇报,并积极会同相关单位研究解决方案。 3.保证工期的主要保障措施 (1)加强材料供应,抓好物资保障 ①选配有工作和管理经验的同志负责物资采购工作。 ②加强材料计划管理,按施工计划安排材料供应。 ③根据施工特点,超前调查和预测市场供应情况,特别是季节性要做材料的适量储备。 ④严把材料质量关,严格杜绝劣质材料进场。 (2)加强机械保养,抓好设备保障 ①选配具有较好的技术素质、较强的事业心和责任心的同志负责设备管理工作。 ②加强设备的维修与保管,确保完好率和出勤率,满足施工需要。 ③加强现场和工作面设备的协调使用。 ④根据工程进展,在购置新设备时,应超前考虑,专人落实,做到随用随上,不误时间。 (3)加强财务管理,抓好资金保障 ①选配财务经验丰富的会计师,主持工程资金筹集和合理使用,依据施工计划,合理安排采购资金。 ②发挥我单位的集体优势,必要时可以从其他项目调度闲置资金。 ③从简生活设施开支,压减非生产成本的支出,全力保障资金合理地用于本标段工程。 九、确保施工安全和环境保护、施工后期的场地恢复措施 (一)确保施工安全的措施 1、健全规章制度,加强领导,成立安全生产领导小组,项目部设专职安全生产员,负责施工安全检查、指导和监督。  2、加强对职工安全生产教育和安全常识教育,牢固树立安全第一的思想,分工序定人定岗并建立各类人员岗位责任制。 3、对施工人员分类进行技术培训和指导,做到人人明确施工的各种规定,规范和岗位责任,以及遇到问题时的处理办法。 4、加强机械设备、运输车辆和生产器具管理,严格按操作规程办事。 5、经常检查监督,狠抓事故苗头不放过,奖惩严明,以确保施工安全。 6、建立安全工作检查制度,做到班组每日、队每周、项目部每月进行一次安全教育和检查,使警钟常鸣,常抓不懈。 7.认真落实《劳动安全法》的有关规定,杜绝各类违章作业行为,杜绝重大安全事故,避免一般性安全事故的发生。 8、积极推广安全生产先进经验,以点带面,做好安全工作,保证施工顺利进行。确保该项目工程目标安全事故为零。 9.落实谁主管、谁负责、责任到人,制度严格的奖罚措施,设置专职安全员负责安全工作,并一律挂牌上岗。 10.在施工现场,按规范要求设置、悬挂各种安全及施工标志,确保施工安全。 附:安全保证体系图 (二)确保环境保护的措施 1、现场布置 根据场地实际情况合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,最大限度地减少耕地占用。 2、道路和场地 保证施工区内道路通畅、平坦、整洁、不乱堆乱放,无散落物;场地排水成系统,并畅通不堵。施工废料集中堆放,及时处理。 3、场地清理 班组必须做好操作后场地清理,随作随清,物尽其用。在施工作业中,应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核。 4、材料堆放 砂石分类堆放成方,堆放整齐。 5、周转设备存放 施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置,钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。 6、消除施工污染 场地废料、土石方废方处理,应按设计要求和监理工程师指定地点处理,防止水土流失,尽量减少对周围绿化的影响破坏。施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道,采用渗井或其它措施处理。工程垃圾及时运到指定地点深埋,清洗集料,机具或含有油污的操作用水,采用过滤的方法或沉淀池处理,使生态环境受损降到最低程度。 (三)施工后期的场地恢复措施 1、工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理,垃圾运至指定位置处理,场地清理平整合格后,将其恢复原状。 2、施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收,取得地方政府的认可,并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料,确保不留环保后患。 水泥混凝土面层施工工艺流程图 验收基层   ↓ 测量放线   ↓ 支模   ↓ 混凝土搅拌   ↓ 运输   ↓ 摊铺   ↓ 振捣   ↓ 整平   ↓ 接缝   ↓ 抹面   ↓ 养护   ↓ 拆模   质 量 保 证 体 系 项目组织机构(管理制度、管理职责)   质量方针、目标、指导思想、措施   图纸审核   质量策划:工程项目质量计划   施工组织设计           有误   正确   全员培训           变更设计   特种作业人员持证上岗   物资采购计划   机械设备需用及采购计划   进度方案计划                   作废、更改、有效、使用标识   采 购       进货检验和试验及试验计划实施   不合格   标识   隔离           合 格   标 识   施工过程质量控制   质量检查和评审   检验、试验、测量、计量、设备状态控制   过程检验和试验   分项、分部、单位 工程质量检验评定   现场标准 化管理   质量记录   进度控制                           标 识   质量不断改进   最终检验和试验   全面、全方位创优   交付及为业主服务控制     安全保证体系 第一管理者   安全生产领导小组   群众活动   职工安全教育   安全生产管理手段   安全生产检查手段               百日安全无事故活动   职工上岗安全教育   五同时   安全生产检查制度               班前安全提示班后安全讲评   每周安全活动日   安全技术措施   重点部位安全验收制               安全生产“三检制”   新操作项目重点工程安全教育   特殊工种的安全合格证   “三不放过”的分级事故调查、处理               安全日 累计挂牌   各项安全管理制度   单位工程安全负责人           安全生产群众网   各级人员安全生产岗位责任制   安全奖罚兑现制度   总目标:安全生产无事故   注:五同时是指在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时,要进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 附表一施工总体计划表 年 度 月 份 主 要 工 程 项 目 2015年 10 11 12 1.施工准备                                                 2.土方开挖                                                 3.砂砾石换填                                                 4. C25砼路面工程                                                 4.其他附属工程                                                                                                   附表二分项工程进度率计划(斜率图) 年 度 2015年 2016年 季 度 一 二 三 四 一 二 三 四 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   图例: 100(%) 施工准备 90   路基填充 80 路面基层 70 路面面层 60 防护及排水 50 涵洞及通道 40 桥梁下部工程 30 桥梁上部工程 20 隧道 10                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             注:l.应按各标段实际工程内容填写。 2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。 附表三  工程管理曲线 年 度 季 度 进 度 _________年 _________年 一 二 三 四 一 二 …… 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6   100 90 工 程 完 80 成 的 百 60 分 比 ( %) 70 40 50 30 20 lO                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           0    10    20    30    40    50      60    70    80    90    100 工期历程的百分比(%) 附表四  分项工程生产率和施工周期表 序 号 工程项目 单 位 数 量 平均每生产单位规模(____人,各种机械____台) 平均每单位生产率(数量、每 周) 每生产单位平均施工时间(周) 生产单位总数(个) l 特殊路基处理 公里           2 路基填筑 万m3           3 路面基层 万m2           4 路面面层 万m2           5 路基防护及排水 km           6 涵洞 道           7 通道 道           8 桥梁基桩 根           9 桥梁墩台 座           10 梁体预制安装 片                           注:互通立交、分离立交的匝道、匝道涵洞、通道、桥梁分别归人表中相关的项目内。 附表五  施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。 附表六  劳动力计划表 单位:人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 附表七  临时占地计划表 用 途 面积(m2) 需用时间 _____年____月至 ______年____月 用地位置 菜 地 水 田 旱 地 果 园 荒 地 桩 号 左侧 (m) 右侧 (m) 一、临时工程                   1.便道                   2.便桥                   3.……                   ……                   二、生产及生活临 时设施                   1.临时住房                   2.办公等公用 房屋                   3.料库                   4.预制场                   ……                                                                                                                                                                                                                                                                                       租用面积合计                                       附表八  外供电力需求计划表 用电位置 计划用电数量 (kW·h) 用 途 需用时间 _____年____月至 ______年____月 备 注 桩 号 左或右 (m)                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         附表九  合同用款估算表 从开工月算起的时间 (月) 投标人的估算 分 期 累 计 金额(元) (%) 金额(元) (%) 第一次开工预付款         1~3         4~6         7~9         10~12         13~l5                             缺陷责任期         小计   100.00     投标价: 说 明               注:l.投标人可按附表一的工程进度估算并填写本表。 2.用款额按所报单价和总额价估算,不包括价格调整和暂列金额、暂估价,但应考虑开工预付款的扣回、质量保证金的扣留以及签发付款证书后到实际支付的时间间隔。
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