新建文件夹 (2)佛山创新型0420

广东四建佛山QC小组 超长地下室底板抗裂施工的研究与应用 目 录 2一、 工程概况 3二、 QC小组简介 4三、 选择课 4四、 设定课题目标 5五、 提出，确定最佳方案 9六、 问题假想预测 10七、 确定对策 10八、 对策实施 14九、 效果检查 15十、 巩固措施 16十一、 QC#活动总结# 1、 工程概况 佛山东平路6号地项目位于佛山近郊，是由新加坡房地产公司凯德置地（Capitaland）开发的高档住宅项目。本工程地上为3层和4层的联排别墅，地下一层为联体车库，局部人防区地下两层。工程总建筑面积约9.5万平方米，其中地下室建筑面积约4.3万平方米。本工程地下室分为三个区域，如下图所示： A区和B区为地下一层，长度约为400米，宽度分别约为45米和85米，地下室底板厚度400mm。C区为地下二层人防区，在B区的下方，面积约为2000m²，地下室底板厚度550mm。原设计在A区每隔30~40米设置后浇带，每隔100米左右设一道变形槽。在B区和C区采用膨胀混凝土（添加8%UEA型膨胀剂），同时沿长边方向每隔60米左右设一道后浇带，每隔约120米设置一道变形槽，沿宽度方向在中间位置设一道后浇带。 本工程2007年11月份正式开工，至2008年5月，A区地下室底板施工约1/2，B区底板施工约1/4。后由于业主原因工程停工1个月。在停工的这段时间，通过对已施工底板的检查发现，地下室底板出现了多处开裂、漏水现象。项目部曾找来专业堵漏公司进行处理，但是堵漏成本较高，而且长期效果难以保证。为了从根本上解决底板开裂、漏水问题，项目部于2008年6月成立QC小组，由公司总工程师担任技术顾问，并特邀工程裂缝控制专家王铁梦教授到公司为QC小组指导授课。 2、 QC小组简介 小组名称 广东四建佛山QC小组 课题名称 超长地下室底板施工工艺研究与应用 注册时间 2008年6月 注册号 2008-08 课题类型 创新型 活动次数 7 小组人数 10 TQC教育 小组成员均超过80学时 小组人员情况 序号 姓名 职称 职务 组内职务 组内分工 1 何汉林 高级工程师 公司总工程师 技术顾问 技术指导 2 林胜波 工程师 项目经理 组长 活动策划 3 汪镭 工程师 项目副经理 副组长 方案指导 4 闫新宇 工程师 技术部经理 副组长 方案编制 5 陈显刚 工程师 技术部经理 副组长 方案编制 6 冯成就 助理工程师 总工长 组员 方案实施 7 杨颂平 助理工程师 施工员 组员 方案实施 8 李旭升 助理工程师 施工员 组员 方案实施 9 吐尔洪太 助理工程师 施工员 组员 方案实施 10 景正凤 助理工程师 施工员 组员 方案实施 制表人：闫新宇 制表日期：2008年6月 3、 选择课题 （1） 问题的和提出 本工程地下室底板属于超长混凝土结构。由于混凝土的抗拉能力远远弱于其抗压能力，当混凝土所承受的收缩拉应力超过了其极限抗拉能力，即 > 时，就会产生裂缝。对于超长混凝土结构，由于应力的尺寸级数效应，相比一般尺寸的结构，其内部收缩应力的控制难度要大得多。而我QC小组在对前期已经施工的底板质量检查中也发现，漏水现象十分严重。（不到1万平方米的地下室底板漏水部位就超过30处）。 工程界目前对于超长混凝土结构的裂缝控制，尚没有成熟的施工工艺供参考，因此，为了保证后续施工质量，需要寻求更有效的方式，采用更先进的施工工艺进行裂缝控制。 （2） 因此，经过小组讨论，一致将本次QC小组活动的课题确定为：超长地下室底板抗裂施工工艺的研究与应用。 4、 设定课题目标 （一）目标：通过对施工工艺的研究创新，有效控制超长地下室底板的有害裂缝，保证地下室底板零漏水。 （二）目标可行性论证 1.理论依据 根据混凝土材料性质理论，混凝土结构内部总是不可避免地存在裂缝。混凝土的内部裂缝分为有害裂缝和无害裂缝，只需将混凝土裂缝控制在无害范围内，即可实现零漏水目标。 当混凝土内部收缩拉应力小于其极限抗拉强度时（ < ），就不会产生有害裂缝。而混凝土内部收缩拉应力与其极限抗拉强度均可以通过模型计算得出，并可以通过对混凝土的尺寸、边界条件的限制来保证不等式 < 的实现。这就为实现零漏水目标提供了理论依据。 2.QC小组技术力量雄厚 由公司总工程师担任QC小组技术顾问，并邀请著名裂缝控制专家王铁梦教授来公司给QC小组成员授课，而小组成员中既有经验丰富的工程师和工长，又有理论知识丰富的研究生和本科生。整个团队既有经验，又有活力，既有实践，又有理论，小组成员对完成本次QC目标充满信心。 3.本次QC活动得到了业主、设计单位和监理单位的大力支持和指导。尤其是设计单位的专家，对这次活动提供了技术上的指导，并来工地现场进行考察。 综合以上情况，经过客观分析，本QC小组成员一致认为，本次活动目标完全可以实现。 5、 提出方案，确定最佳方案 （1） 方案的提出 围绕课题，小组成员经过“头脑风暴法”集思广益，对控制超长底板裂缝方案进行讨论，归纳出以下几种方案： 方案编号 主要内容 A 原施工方案不变，加强质量管理 B 用聚丙烯纤维替代膨胀剂 C 取消后浇带，改用膨胀混凝土加强带 D 取消后浇带和变形槽，取消膨胀剂，采用分块跳仓法施工 制表人：闫新宇 日期：2008年6月 （2） 方案的分析、评估及选定 提出以上四种方案之后，QC小组经过讨论，从技术、经济、管理、可操作性等方面分析了各个方案的优缺点。 方案A：施工方案不变，加强质量管理 方案分析：本方案将前期施工出现的质量问题归因于现场质量管理问题。由于底板漏水部位集中在后浇带和变形槽位置，本方案认为只需①加强后浇带浇注前的清理；②浇筑变形槽混凝土时加强振捣质量管理，即可避免漏水现象的出现。 从理论上这种方案是有效的，但是在实际操作中存在如下缺点： ① 后浇带需要在60天之后封闭，而底板浇注时间处在雨季，不可避免会造成后浇带内积水，引起止水钢板锈蚀严重，而且由于上部施工会造成后浇带内的垃圾难以清理； ② 变形槽本身的构造造成混凝土难以充分振捣； ③ 继续使用膨胀混凝土，无法根治膨胀混凝土本身的缺陷。膨胀剂是目前工程界争议较大的一种材料，虽然在浇注初期对控制裂缝有一定效果，但是后期开裂往往更为严重。 结论：方案A不能从源头上解决裂缝和漏水问题，不可行。 方案B：用聚丙烯纤维替代膨胀剂 方案分析：聚丙烯纤维是近年来工程界新兴的一种材料，工程做法是将1~2寸的纤维均匀掺入混凝土内，掺量为6%~8%。它的作用机理在于通过纤维提高混凝土的抗拉能力，控制裂缝的扩展。但是本方案存在以下缺点： ① 聚丙烯纤维对混凝土内部细微的有害裂缝的控制作用不大，而且可能会通过纤维的毛细作用产生贯穿裂缝，反而更容易导致漏水。 ② 从经济角度分析，目前市场上常用的聚丙烯纤维，按照6%~8%的掺量，相比普通混凝土，每立方混凝土增加成本约100元。 因此，方案B采用的材料在技术上存在一定缺陷，而且增加成本过多，不可行。 方案C：取消后浇带，改用膨胀混凝土加强带 方案分析：本方案取消后浇带，采用膨胀混凝土加强带。其做法是在原后浇带位置设置加强带，在两侧混凝土初凝前浇注。此方案缺点在于无法根除膨胀混凝土本身的缺陷，即后期收缩更大。 结论：方案C采用的材料在技术上存在缺陷，不可行。 方案D：取消后浇带、变形槽和膨胀剂，采用分块跳仓施工 方案分析：分块跳仓施工是将大面积的混凝土板划分为棋盘状分仓，每个分仓尺寸约为30米，并对其进行编号，各分仓之间用快易收口网和钢板止水带设置施工缝。浇筑时像下跳棋一样，隔仓浇筑，先浇筑A编号分仓，5～7天后浇筑B编号分仓，如下图所示： A11 B12 A13 B21 A22 B23 A31 B32 A33 根据混凝土浇筑顺序，将“跳仓法”施工分为以下几个过程： （1）浇筑A编号分仓（灰色部位为已浇筑混凝土分仓） A11 B12 A13 B21 A22 B23 A31 B32 A33 在此阶段，各分仓混凝土边界无约束，可以自由变形，混凝土内部无收缩应力。 （2）浇筑B编号分仓（7d之后） A11 B12 A13 B21 A22 B23 A31 B32 A33 A编号分仓混凝土此时龄期为7d，温度基本降至环境温度，温度收缩变形已释放完毕，混凝土早期干燥收缩变形也已释放。 B编号分仓混凝土浇筑后，约1.5d后达到最高温度，7d后降至环境温度。其收缩通过混凝土抗拉能力来抵抗，属于“抗” （3）将全部分仓视为一个整体 A11 B12 A13 B21 A22 B23 A31 B32 A33 在正常使用阶段，全部分仓可以视为一个整体，其收缩通过混凝土抗拉能力来抵抗。 本方案实际上完全推翻了原设计的抗裂机理。采用“抗”与“放”相结合的方式进行裂缝控制。在混凝土浇注初期，让其自由收缩，当混凝土具有一定强度之后，则主要通过混凝土本身的抗拉能力来抵抗收缩应力，同时考虑混凝土本身的塑性变形和徐变引起的应力松弛对混凝土抗收缩的有利影响。 采用这种方案，可以完全取消后浇带和变形槽，这就从根本上杜绝了原施工方案漏水隐患最大的缺陷。 本方案取消了膨胀剂，完全采用普通混凝土，一方面避免了膨胀剂材料缺陷带来的不利影响，另一方面节省了膨胀剂的成本。每立方膨胀混凝土成本比普通混凝土增加约68元，则整个工程可以节省约93万元。 结论：方案D理论可行，实施可行性强，而且极大地节省了成本，方案可行。 （3） 确定最佳方案 通过对以上四种方案的对比分析，小组成员一致将方案D评为最佳方案。 6、 问题假想预测 针对方案D实施需要的各个步骤，对可能发生的问题进行预测，以有针对性地避免这些问题的发生。方案D实施的流程如下： 小组成员经过查阅资料，参考类似工程施工经验，对方案实施的各个环节可能发生的问题进行了归纳。 1. 施工方案不合理； 2. 技术交底未贯彻； 3. 混凝土施工阶段质量控制不严； 4. 混凝土养护不合。 7、 确定对策 针对以上各个工序可能出现的问题，制定了对策表： 对策表 编号 问题 对策 目标 措施 地点 时间 负责人 1 施工方案不合理 制定和完善施工方案 制定出理论可行，操作性强的施工方案 1.理论准备 2.编制并完善施工方案 项目部办公室 2008.6 何汉林 闫新宇 陈显刚 2 技术交底未贯彻 进行有针对性的技术交底 使每个施工员、作业工人均能掌握作业要点 1.编制作业指导书 2.进行技术交底和技能考核 项目部农民工学校 2008.6 林胜波 汪镭 闫新宇 3 施工阶段质量控制不严 加强现场质量控制 使现场作业严格按照方案执行 1.控制混凝土坍落度 2.控制浇注质量 3.控制二次压光 施工现场 2008.6 ~ 2008.9 冯成就 吐尔洪太 李旭升 4 混凝土养护不合规范 进行养护监控 使混凝土养护严格按照方案执行 1.安排专人进行养护监控 施工现场 2008.6 ~ 2008.9 杨颂平 景正凤 制表人：闫新宇 日期：2008年6月 8、 对策实施 实施一：制定和完善施工方案 步骤一：理论准备 2008年6月，在公司总工程师何汉林的主持下，公司邀请著名裂缝控制专家王铁梦教授来公司进行授课。 王铁梦教授是我国混凝土裂缝控制领域的权威，他的一个著名的理论就是“普通混凝土好好打”，而对混凝土添加膨胀剂持坚决否定的态度。通过王教授的指导，我QC小组认识到，取消混凝土膨胀剂，采取分块跳仓施工工艺，在理论上是可行的。 王教授向我QC小组赠送了他的专著《工程结构裂缝控制》。通过这本书，以及其他一些相关资料，确定了本工程混凝土抗裂对策的理论依据。 结果：通过此措施，QC小组成员掌握了分块跳仓施工工艺的理论依据。为编制施工方案提供了理论支持。 步骤二：编制并完善施工方案。 施工方案的编制由何汉林做技术指导，闫新宇和陈显刚负责具体的编制工作。 方案从分块跳仓的原理出发，对其实施的可行性进行论证，结合工程实际，通过计算得出方案的可行结论。并且对方案在实施过程中需要注意的事项进行阐述。 方案编制后，分别送公司技术部审核，审核通过后送设计单位和监理单位审批。设计单位（广州瀚华建筑设计有限公司）的结构总工对方案提出一些意见，并亲自到项目部去考察、指导。 结果：经过各单位专家的指导，施工方案得到了完善，并通过了审核（见右图）。 实施二：进行有针对性的技术交底 步骤一：编制作业指导书 为了让施工员和作业班组更容易地理解分块跳仓操作要求，由闫新宇负责编制了分块跳仓作业指导书。 作业指导书编制的原则在于指导性强，详细、简单、易懂。需要将施工方案中的要求和原则更具体的阐明。 结果：以施工方案为依据，编制出了更具指导性的作业指导书。 步骤二：技术交底和技能考核 为了让施工员和班组更好地理解工作内容，由林胜波和汪镭负责对施工员和班组进行技术交底。并在交底后对施工员和班组分别进行了考核。左图为现场技术交底会照片。 结果：技术交底效果明显，考核结果现实施工员和班组对分块跳仓施工工艺的具体操作技能均熟练掌握。 实施三：加强现场质量控制 步骤一：控制混凝土坍落度 混凝土的坍落度对于其收缩性能和水化热有重要影响，必须在混凝土进场时加以控制。此项工作由吐尔洪太和李旭升负责执行。右图为QC小组成员正在进行混凝土坍落度测试。 结果：通过现场检测控制，所有进场的混凝土材料坍落度均满足方案要求。 步骤二：控制浇注质量 混凝土的密实度是保证混凝土抗渗性能的重要因素，而振捣质量是保证混凝土密实度的最关键因素。必须在工人作业时派专人进行监控。此项工作由冯成就和李旭升负责。 结果：通过现场对混凝土振捣的有效控制，工人的均按照规范要求进行振捣。 步骤三：控制二次压光 二次压光是减小混凝土初期收缩的有效途径。但是在实际施工时工人往往为了省工而忽略这一道重要工序。为了保证二次压光的切实实施，QC小组安排冯成就和李旭升在现场进行监督控制。右图为混凝土浇筑后工人正在进行二次压光作业。 结果：在QC小组的现场监控下，所有的底板混凝土均进行了二次压光。 实施四：进行养护监控 混凝土的养护是防止混凝土干燥收缩的最重要手段。如果养护条件达不到方案要求，或者养护时间不够，都会造成混凝土出现大面积开裂。养护也是王铁梦教授“普通混凝土好好打”的一个重要要求。为了保证养护效果，QC小组安排杨颂平和景正凤执行混凝土养护监督控制工作。左图为QC小组在养护现场拍摄的混凝土覆盖塑料薄膜并浇水养护的照片。 结果：在QC小组成员的监控下，混凝土的养护条件和养护时间均达到了方案的要求。 9、 效果检查 1）目标完成程度 我QC小组分别在B区和C区底板混凝土浇注完毕后2个月进行调查，没有发现漏水现象。证明了本次QC活动达到了预先设定目标。 图：地下室底板施工质量证明文件 2）经济效益 本次QC活动取得的经济效益可以从两方面来衡量，一是有形效益，二是潜在效益。 有形的效益是本次活动的直接经济收益与活动成本之差值。本次活动的直接经济收益在于取消了混凝土膨胀剂，节省费用计算如下表： 应用范围 底板厚度 混凝土量 膨胀剂单价 总计 3.4万㎡ 400mm 1.37万m³ 68元/每m³混凝土 1.37X68=93.16万元 本次活动成本主要包括会议费用、资料书籍费用，合计约800元，因此，本次活动的直接经济效益为：93.16-0.08=93.08万元。 对本次活动的经济效益，监理单位和公司财务部门分别给予核实和证明，见下页图： 图：经济效益证明文件 潜在效益在于通过本次QC活动，消除了底板漏水现象，节省了前期堵漏和后期维修的费用。 3）长期效益 本QC小组对分块跳仓施工工艺的研究和成功实施，给公司以后的类似工程提供了借鉴。“分块跳仓施工工艺”在本项目的成功经验，也是公司的一笔财富。 10、 巩固措施 本次QC活动，不仅实现了活动的预定目标，有效控制了地下室底板大面积混凝土的裂缝，也为我们解决类似的工程提供了一套行之有效的方式方法，为解决大面积混凝土裂缝问题积累了经验。为此，小组根据本次活动情况，认真总结经验，搜集整理相关资料，进一步巩固和完善活动成果，并形成了一套控制大面积混凝土裂缝问题的工艺工法。就目前的活动状况，本QC小组进行了以下成果巩固措施： 1）继续加强对底板混凝土裂缝的监控，了解使用分块跳仓施工工艺浇筑混凝土的后期裂缝发展情况。 2）本QC小组将活动成果报送公司技术部门，编制了《超长混凝土板分块跳仓施工工艺作业指导书》。 3）成果巩固和扩大应用：本次QC活动完成后，利用本次活动的经验和成果，公司在佛山的另一个工程（丝绸路项目）的地下室底板施工中进行成功应用，实现了地下室底板零漏水的目标。 11、 QC活动总结 本次QC活动对超长地下室底板施工工艺进行了研究和应用，解决了超长地下室底板裂缝控制的难题，取得了很好的效果。通过这次活动，我QC小组全体成员得到了一次很好的锻炼，使技术人员树立了勤于钻研，及时总结的工作作风，提高了分析问题、解决问题的能力，业务水平得到了提升，团队精神得到了弘扬，在今后的工作中，我们将组织更多的QC活动，不断提高施工技术管理水平，提升工程质量。 小组自我评价表 项 目 自我评价 活动前（分） 活动后（分） 质量意识 3 4 个人能力 3 4 QC知识 3 4 解决问题的信心 3 5 团队精神 3 5 制表人：闫新宇 日期：2008.9 SHAPE \* MERGEFORMAT 活动前 活动后 小组自我评价雷达图 制图人：闫新宇 日期：2008.9 编制施工方案 方案审核 编制作业指导书 技术交底 混凝土工程施工 审批未通过 混凝土养护 QC知识 质量意识 个人能力 解决问题的信心 团队精神 图：施工方案审批表 图：王铁梦教授给QC小组授课 图：技术交底会 图：混凝土坍落度控制 图：混凝土二次压光 图：混凝土覆盖养护 图：作业指导书 4 _1288587516.unknown _1288587517.unknown _1266521157.dwg