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医院财务一体化解决方案

2020-03-30 42页 ppt 10MB 3阅读

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医院财务一体化解决方案医院财务一体化解决方案*Ⅰ.对新制度的理解Ⅱ.新旧医院会计制度衔接Ⅲ.医院财务一体化方案目录Ⅰ.新制度变化的主要内容Ⅱ. 强化预算约束与管理,将医院所有收支全部纳入预算管理,维护预算的完整性、严肃性,杜绝随意调整项目支出等问题,促进医院规范运营。 夯实资产负债信息,加强资产管理与财务风险防范,全面、真实反映医院资产负债情况,为严格规范医院筹资和投资行为提供有力的政策依据。 科学界定收支分类,规范收支核算管理。 硬化成本核算,强化成本控制。 改进完善会计科目和财务报告体系新制度模拟测试通知文件Ⅰ.新制度理解-新制度测试工作通知Ⅰ...
医院财务一体化解决方案
医院财务一体化解决方案*Ⅰ.对新制度的理解Ⅱ.新旧医院会计制度衔接Ⅲ.医院财务一体化方案目录Ⅰ.新制度变化的主要内容Ⅱ. 强化预算约束与管理,将医院所有收支全部纳入预算管理,维护预算的完整性、严肃性,杜绝随意调整项目支出等问题,促进医院运营。 夯实资产负债信息,加强资产管理与财务风险防范,全面、真实反映医院资产负债情况,为严格规范医院筹资和投资行为提供有力的政策依据。 科学界定收支分类,规范收支核算管理。 硬化成本核算,强化成本控制。 改进完善会计科目和财务体系新制度模拟测试通知文件Ⅰ.新制度理解-新制度测试工作通知Ⅰ.新制度理解-新制度应用模拟测试项目小组组长:刘建民(北京市卫生局财务处处长)副组长:侯常敏(北京同仁医院财务处处长)技术支持:梁云朝(北京东软望海公司研发总监)参与单位:北京市卫生局财务处、北京市卫生经济学会、北京市会计核算中心、北京同仁医院、北京东软望海科技有限公司Ⅰ.新制度理解-新制度模拟测试成果1.按照文件要求,顺利完成新制度的模拟测试工作,并向财政部提交报告《医院会计制度暨新旧会计制度衔接规定模拟测试情况汇报》Ⅰ.新制度理解-新制度模拟测试成果2.在新制度模拟测试过程中,多次提出新制度的修订意见,并得到财政部会计司、社保司认可;3.参与《医院会计制度》和《医院财务财务制度》顺利出台及这两个制度讲解的撰写发挥了重要的参谋助手作用*Ⅰ.客户理解-新制度模拟测试成果4.新《医院会计制度》解读与衔接5.新会计制度会计电算化软件(东软望海)Ⅰ.新制度理解-新制度模拟测试成果6.新旧会计制度衔接自动化工具软件(东软望海)Ⅰ.客户理解-新制度模拟测试成果Ⅰ.对新制度的理解Ⅱ.新旧医院会计制度衔接Ⅲ.医院财务一体化方案目录Ⅱ.新医院会计制度衔接难点Ⅱ新旧制度衔接内容Ⅱ建立医院新旧科目关系 新制度代码 新制度科目 旧制度代码 旧制度科目+补充规定科目 1001 库存现金 101 现金 1002 银行存款 102 银行存款 1003 零余额账户用款额度 +零余额账户用款额度 1004 其他货币资金 109 其他货币资金 1101 短期投资 1201120101120102 财政应返还额度财政直接支付财政授权支付 +财政应返还额度财政直接支付财政授权支付 1211 应收在院病人医疗款 111 应收在院病人医药费 1212 应收医疗款 113 应收医疗款 1215 其他应收款 119 其他应收款 1221 坏账准备 114 坏账准备 1231 预付账款 1301 库存物资 121 药品 122 药品进销差价 123 库存物资 1302 在加工物资 125 在加工材料 1401 待摊费用 131 待摊费用Ⅲ.建立医院新旧科目关系 新制度代码 新制度科目名称 旧制度代码 旧制度科目名称 1501150101150102 长期投资股权投资债权投资 141 对外投资 1601 固定资产 151 固定资产 1602 累计折旧 1611 在建工程 153 在建工程 1621 固定资产清理 1701 无形资产 161 无形资产 1702 累计摊销 1801 长期待摊费用 1901 待处理财产损溢 181 待处理财产损溢 171 开办费Ⅲ.建立医院新旧科目关系 新制度代码 新制度科目名称 旧制度代码 旧制度科目名称 2001 短期借款 201 短期借款 2101 应缴款项 211 应缴超收款 22012202 应付票据应付账款 202 应付账款 2203 预收医疗款 204 预收医疗款 2204 应付职工薪酬 +应付工资(离退休费) +应付地方(部门)津贴补贴 +应付其他个人收入 2205 应付福利费 220622072209 应付社会保障费应交税费其他应付款 207209 应付社会保障费其他应付款 2301 预提费用 221 预提费用 2401 长期借款 231 长期借款 2402 长期应付款 241 长期应付款Ⅱ建立医院新旧科目关系 新制度代码 新制度科目名称 旧制度代码 旧制度科目名称 3001 事业基金 301 事业基金 3101 专用基金 303 专用基金 3201320101320102 待冲基金待冲财政基金待冲科教项目基金 302 固定基金 3301 财政补助结转(余) 3302 科教项目结转(余) 3401 本期结余 305 收支结余 3501 结余分配 306 结余分配Ⅲ.建立医院新旧科目关系 新制度代码 新制度科目名称 旧制度代码 旧制度科目名称 4001400101400102 医疗收入门诊收入住院收入 403 医疗收入 404 药品收入 4101410101410102 财政补助收入基本支出项目支出 401 财政补助收入 4201 科教项目收入 4301 其他收入 409 其他收入 402 上级补助收入 5001 医疗业务成本 411 医疗支出 412 药品支出 5101 财政项目补助支出 416 财政专项支出 5201 科教项目支出 5301 管理费用 415 管理费用 5302 其他支出 419 其他支出新制度科目52个,旧制度科目43个,其中资产、负债、净资产类科目的变化情况如下表:资产类Ⅲ.科目变化内容 变动方式 数量 科目 新增 7个 预付账款、短期投资、长期投资、固定资产清理、累计折旧、累计摊销、长期待摊费用 名称变化 3个 库存现金、应收在院病人医疗款、在加工物资 口径、内容变化 5个 坏账准备、其他应收款、库存物资、固定资产、无形资产 不变 7个 银行存款、零余额账户用款额度、其他货币资金、财政应返还额度、应收医疗款、待摊费用、在建工程、待处理财产损溢 取消 1个 开办费负债类Ⅱ科目变化内容 变动方式 数量 科目 新增 5个 应付票据、预付账款、应付职工薪酬、应付福利费、应交税费 名称变化 0个 口径、内容变化 4个 应缴款项、应付账款、其他应付款、应付社会保障费、 不变 5个 短期借款、预收医疗款、预提费用、长期借款、长期应付款 取消 3个 应付工资(离退休费)、应付地方(部门)津贴补贴、应付其他个人收入净资产类Ⅱ科目变化内容 变动方式 数量 科目 新增 4个 待冲基金、财政补助结转(余)、科教项目结转(余)、本期结余 名称变化 0个 口径、内容变化 2个 事业基金、专用基金、 不变 1个 结余分配 取消 2个 固定基金、收支结余、Ⅱ新旧制度衔接步骤第一步:配置新会计软件系统和旧会计软件系统数据库连接;第二步:根据新会计制度的科目体系和医院旧科目的明细建立医院新的科目体系;第三步:设置医院新旧科目的对应关系,并产生《医院新旧科目对照表》;第四步:设置医院新旧科目的对应关系,并产生《医院新旧科目对照表》需要将旧科目下的科目余额、往来未核销明细账、银行未达账、以及未结题的科教项目等数据转换到新的科目体系下,并进行试算平衡校对;第五步:根据新制度的要求,需要对追溯调整的科目余额进行账务调整,并注明调整的原因;第六步:自动将原资产卡片信息导入工具,可以按照新制度对资产的界定进行重新调整;第七步:根据调整后的科目余额和追溯调整的结果产生2011年7月期初或2012年1月的年初《资产负债表》。*Ⅰ.对新制度的理解Ⅱ.新旧医院会计制度衔接Ⅲ.医院财务一体化方案目录医院财务一体化基础信息平台科目/项目职工字典科室字典供应商字典核算期间规范和统一医院的基础信息Ⅲ..财务一体化基本思路医院财务一体化是医院综合运营管理系统(H-ERP)的核心组成部分。Ⅲ.财务一体化基本思路��医院会计核算及财务管理医院预算管理医院成本核算财科室成本核算、项目成本核算医院综合运营、科主任经营分析�预算编制、支出控制�会计核算、财务分析、固定资产、无形资产、薪酬发放、报表管理�医院物流管理医院固定资产管理医院绩效管理采购管理、管理、库房管理卡片管理、日常管理、应付款管理采购管理、库房管理、代销品管理、消毒包管理、耐用品管理、应付款管理物医院人力资源管理人事档案、薪酬管理、考勤管理、排班管理、人才管理、干部管理绩效考评、奖金分配人集团财务分析集团成本分析集团预算管理集团物流监管集团固定资产监管与配置集团综合绩效分析GJ2EE服务器(TOMCAT5.0)操作系统(WindowsXP\Server\7\vista)数据库(SQLserver2000\2005)业务应用机构\字典\角色、权限\账套系统管理运行环境外部系统会计核算HISLISPACSRIS经营分析决策系统(BI)OA***是以会计为核心、预算为主线、成本为基础的医院财务一体化信息平台。Ⅲ..财务一体化基本思路��会计核算与财务管理系统预算编制资金支出控制成本管理HIS收费\薪酬\固定资产\物流\药品支出类科目做科室辅助核算传递到成本系统记账约束支出单据自动生成会计凭证用支出预算控制报销和借款额度按照业务类型自动生成会计凭证1.成本收支数据作为当期收支预算执行数据;2.本年成本数据作为第二年度预算编制的依据。传递收费数据、工作量数据以及人财物的支出明细数据***Ⅳ.产品特点-集团化应用模式集团总部成员医院HERPHERP1、支持集团化财务管理模式2、支持财务核算多帐套并行管理模式3、支持集团财务报表合并4、支持集团成本管理模式总部+分院集团化管理模式HERP集团端平台VPN1.与HIS可采用的对接方式 采用webservice方式进行数据交换 采用视图的方式进行数据交换 中间数据库的方式进行数据交换 其他接口标准进行数据交换2.与对接的主要业务范畴医院全成本核算与HIS系统:科室开单收入、执行收入、工作量等数据导入。医院全成本核算物流系统:科室物资消耗明细。3.交付院方接口产出成果软件成果:可完成医院运营软件系统数据与外部系统的无缝链接。文档成果:提供医院运营软件系统与外部系统对接的最终接口方案。Ⅳ.产品特点-HIS接口方式业务流程图Ⅲ..会计核算与财务管理会计�$�$�出纳员�会计初始凭证录入凭证审核凭证记账结账期末转账科目总账明细账(三栏\多栏)核算项账会计报表往来账科室辅助账项目辅助账银行初始化出纳账登记现金日记账银行日记账银行对账票据管理财务分析现金流量领导查询成本核算预算管理绩效管理物流管理固定资产薪酬管理HIS收费科研项目药库管理备查簿***体现新会计制度应用的特点:1.满足新制度下现金流量核算的要求,并能够按照现金流量标注模板,自动产生现金流量表;2.支持科研、教学项目管理;3.支持新会计制度下的往来管理;4.自动产生新制度要求的财政基本支出备查簿、应付票据备查簿、固定资产出租出借备查簿;5.按照新制度要求的报表,内置了所有的报表模板,可以自动取数生成;6.按照新制度对科研和教学项目核算的要求,产生项目余额表和项目账;7.新增了无形资产管理,并可以根据摊销方法自动进行无形资产摊销和计提;8.在资产卡片账中体现了资金来源的属性,并根据资金来源区分财政资金和其他资金;9.根据新旧制度的衔接规定,提供新旧制度的衔接工具。Ⅳ.会计核算与财务管理预算管理总结构图Ⅳ.预算管理***2.控制内容:借款管理报销管理采购付款3.控制点:单据填写申请环节领导审批环节财务最终报销支付环节。预算管理及支出控制系统Ⅲ..预算管理体现医院事业发展和医疗业务计划。支持医院全面预算管理,包括预算编制、审批、执行、调整、分析等。体现预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等综合考核。支持归口部门预算和业务科室预算两种方式。支持零基预算、固定预算和增量预算。支持收支预算、现金流量测算、物资消耗预算、采购预算、项目预算。资金支出控制支持借款管理、报销管理、采购付款管理;支持科室预算额度和职工职位职级费用标准双重控制。支持预算临界点预警和申请在途款项的重多控制参数。Ⅲ..预算管理--体现新财务制度的特点成本分摊数据交换成本分析医疗机构管理评价体系社会成本核算系统功能流程:Ⅲ.成本管理* 三级四类分摊模型:先是将各科室直接发生的成本直接计入到该科室,然后按照管理科室成本分摊方法、医辅科室成本分摊方法、医技科室成本分摊方法,逐级将医院总成本归集和分配到临床类科室;其中科研教学类科室成本不再向临床科室分摊。科室全成本核算分摊模型(流程)Ⅱ.成本管理医院总成本归集与分配行政后勤类科室医疗辅助类科室医疗技术类科室临床类科室(1)(1)(1)(1)(2)(2)(2)(3)(3)(4)(1)科研教学科室(2)(3)*四级分摊数据示例:Ⅲ.成本管理Sheet1 分摊级别 科室类型 全成本 直接成本 间接成本 公用成本分摊 管理科室成本分摊 医疗辅助成本分摊 医技科室成本分摊 是否向下分摊 1 公用科室 10000 10000 是 2 管理科室 22000 20000 2000 是 3 医辅科室 37500 30000 2000 5500 是 4 医技科室 40000 20000 2000 5500 12500 是 4 科研教学科室 30000 10000 2000 5500 12500 否 5 直接医疗科室 门诊 84000 50000 1000 2750 6250 24000 否 病房 76000 50000 1000 2750 6250 16000 否Sheet2 Sheet3 此部分内容为核心技术部分,涉及知识点很多,需要重点掌握 1、全成本核算定位(医疗成果) 2、科室类型划分 3、分项逐级分布结转法 4、四级分摊过程描述 5、回归到第一点,为医院带来的成果作用 按照新的会计科目生成成本项目; 所有报表的核算将药品收支纳入医疗收支大项目之下; 在原来4级5类分摊的基础上,扩展了分摊方法定义,可以支持4级、3级和2级分摊方式; 在科室类别上体现了科研教学类科室,并且参与分摊流程; 体现了医保和非医保的分类核算; 体现了江苏省医院成本核算办法所规定的报表。Ⅲ.成本管理-体现新财务制度的特点此部分内容为核心技术部分,涉及知识点很多,需要重点掌握 1、全成本核算定位(医疗成果) 2、科室类型划分 3、分项逐级分布结转法 4、四级分摊过程描述 5、回归到第一点,为医院带来的成果作用ThankYou!Ⅰ.望海会计核算系统的新特性Ⅱ.1.满足新制度下现金流量核算的要求,并能够按照现金流量标注模板,自动产生现金流量表;2.支持科研、教学项目管理;3.支持新会计制度下的往来管理;4.自动产生新制度要求的财政基本支出备查簿、应付票据备查簿、固定资产出租出借备查簿;5.按照新制度要求的报表,内置了所有的报表模板,可以自动取数生成;6.按照新制度对科研和教学项目核算的要求,产生项目余额表和项目账;7.新增了无形资产管理,并可以根据摊销方法自动进行无形资产摊销和计提;8.在资产卡片账中体现了资金来源的属性,并根据资金来源区分财政资金和其他资金;9.根据新旧制度的衔接规定,提供新旧制度的衔接工具。Ⅰ.望海财务一体化解决方案特点Ⅱ.1.以会计为中心的整合:(1)物资、固定资产的出库、入库、盘点、维修、原值变更、折旧计提等业务信息自动生成会计核算凭证;(2)薪酬系统也可以根据业务的需要,自动生成应付工资、扣款、以及实发工资的会计凭证。(3)支出控制系统中的借款、报销等业务可以根据业务类型生成会计凭证。(4)HIS中预交金、门诊收费、在院应收和出院结算等可以自动生成记账凭证。2.以成本为中心的整合:(1)通过会计支出科目做科室核算,月末将科室支出核算数据传入成本系统,形成科室的成本项目类型的成本数据;(2)科室物资消耗明细数据传入成本系统,形成科室的物资消耗成本;(3)固定资产折旧数据传入成本系统,形成科室固定资产折旧成本;(4)薪酬工资项明细数据传入成本系统,形成科室的人力资源成本;(5)成本系统中每个月的明细收入数据和支出数据,传入预算系统,核销收支预算,作为预算执行的数据。3.以预算为中心的整合:(1)通过支出控制系统来实现对日常支出的事前控制,包括办公费、差旅费等的控制,以及物资采购付款控制。(3)通过会计记账来进行事后的监督约束:通过预算系统和会计系统的业务衔接,在会计进行支出核算处理的时候,以支出预算数据对所有支出项目按照科目、科室进行事后的约束监督,并可以对异常信息和业务提出纠正和改进意见。(4)成本系统将历史年度积累的科室收入和支出数据传入预算系统,经过加工处理,作为预算编制的依据。Ⅰ.与主要竞争对手的产品对比特性Ⅱ. 功能特性 望海会计核算系统 用友、金蝶会计核算系统 灵活的现金流量标注 强 弱 无形资产管理 强 弱 科研项目管理 强 弱 自动产生财政基本支出备查簿、应付票据备查簿、固定资产出租出借备查簿 有 无 提供对医院净资产收益率和医疗风险基金的核算和分析。 有 无 新旧会计制度衔接工具 有 无 外围因素 望海会计核算系统 用友、金蝶会计核算系统 《财经信息技术会计核算软件数据接口》(GB/T24589-2010)是否通过认证 无 有 财政部新旧会计制度衔接试点医院应用 有 无汇报完毕感谢聆听******************此部分内容为核心技术部分,涉及知识点很多,需要重点掌握 1、全成本核算定位(医疗成果) 2、科室类型划分 3、分项逐级分布结转法 4、四级分摊过程描述 5、回归到第一点,为医院带来的成果作用此部分内容为核心技术部分,涉及知识点很多,需要重点掌握 1、全成本核算定位(医疗成果) 2、科室类型划分 3、分项逐级分布结转法 4、四级分摊过程描述 5、回归到第一点,为医院带来的成果作用*
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