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如何当好处长

2017-10-08 4页 doc 15KB 38阅读

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如何当好处长如何当好处长 个人文档: 欢迎来到我的豆丁文档,请在阅读后给予评价~谢谢~ ======================================================================================= ===== 如何当好处长: 一、首先要有准确的角色定位,处长在一个单位中处于承上启下、举足轻重的枢纽地位,既是指挥员又是战斗员,。既不能不到位,也不能越位,更不能错位。要做到胸中有数,才能有所建树。 在厅里,处长是厅长的参谋、助手,要为厅长提供信息、出谋划策,要事前请示...
如何当好处长
如何当好处长 个人文档: 欢迎来到我的豆丁文档,请在阅读后给予评价~谢谢~ ======================================================================================= ===== 如何当好处长: 一、首先要有准确的角色定位,处长在一个单位中处于承上启下、举足轻重的枢纽地位,既是指挥员又是战斗员,。既不能不到位,也不能越位,更不能错位。要做到胸中有数,才能有所建树。 在厅里,处长是厅长的参谋、助手,要为厅长提供信息、出谋划策,要事前请示、事后,注意不越权行事。在一个处室中,处长处于核心地位,对处室工作负有全面责任。处长的素质、风格和能力直接影响一个处室的风气,决定整个处室的整体面貌和整体战斗力。因此,处长必须自身素质高、作风正、能力强,还要有开拓进取精神,认真履行职责,切实发挥作用。 知识是顺利开展工作的基础。处长应具备一个完整知识结构,包括基础知识、专业知识和相关知识。只有具有较高的理论水平,才能政治方向明确,思维方法科学,分析判断准确。因此要坚持不懈地学习,不断“充电”,才能厚积而薄发。处长需要具备政治、心理和道德三个方面的素质。政治素质包括有政治水平、正确的权力观、地位观和利益观、坚定的政治立场、清醒的政治方向和依法行政的意识。心理素质是要有健康的心理和良好的心态。道德素质包括是甘当公仆、公正无私、清正廉洁、执政为民。能力是实际工作必须具备的综合决策能力、组织协调沟通能力、处理突发事件能力、激励下属的能力、开拓创新能力等。只有能力强,才能游刃有余地胜任处长这一角色。才能做到统揽全局,目标明确,思路清晰。 二、要抓工作 如何抓工作,处室工作要有起色、有亮点,必须狠抓工作,争创一流。一是要有争创一流的意识。处长首先要有争创一流的意识,带动处室人员树立争创一流的意识,确立较高的工作目标,以及采取的方法措施。二是要狠抓工作落实。处长要切实负起责任,从自身做起,高、严要求,充分调动处室人员积极性,认真贯彻执行厅里各项工作部署,保质保量地完======================================================================感谢您对我的支持,欢迎下次再来学习~============ ===================================祝您身体健康,生活愉快~ 个人文档: 欢迎来到我的豆丁文档,请在阅读后给予评价~谢谢~ ======================================================================================= ===== 成各项审计项目和各项工作任务,为每一项工作都能创一流而努力。三是做好沟通协调。要把上下左右、与其他处室的关系协调好,把各方面的矛盾妥善处理好。 三、要带队伍 如何带队伍,关键是最大限度地调动全处人员的工作积极性,增强大家的创造性,以推进和提升处室工作。一是要营造和谐的工作氛围。团结和谐是干好工作的基础,要牢固树立“一盘棋”思想,充分发挥团队的整体合力。作为处室负责人,首先要处处以身作则,严格要求自己,为全处人员作出率。特别是处长应是“实干家”,工作勤奋、踏实、谨慎,决不能只动口不动手,不能说空话、大话。用自己优良的作风和模范的行为影响和带领大家。与人共事要以诚相待、遇到矛盾要先反省自己、换位思考、处理矛盾要顾全大局。其次要增强对本处室的掌控能力,深入了解处室人员的能力和性格,在执行审计任务时,妥善安排、合理搭配。遇到问题一定要随时解决,通过沟通交流,化解矛盾。同时要坚持原则,严格管理,特别在廉政纪律和作风方面,不能当老好人。只有这样,才能不断凝聚人心,营造和谐团结的工作氛围。二是要给处室人员提供锻炼成长的平台。要认识到处室工作必须紧紧领先全处同志的共同努力,作为处室负责人,要善于发挥全处人员的智慧,善于运用全处人员的能力,要搞好传、帮、带,通过言传身教,鼓励全处人员在干中学、学中干,注意发现每位同志的潜能,善于运用其优势,敢于压担子,善于挖掘其潜能,对其不足也要善意提出,加以引导,帮助改进。三是要主动帮助处室人员解决工作和生活中的困难。作为处室负责人,要经常和处室同志谈心交流,了解情况,关心其疾苦,并积极帮助解决,从而解除大家的后顾之忧,集中精力干工作。 努力方向: 一是坚持不懈地学习,并学以致用。目的是拓宽视野,提高综合素质。审计人员不仅要熟悉======================================================================感谢您对我的支持,欢迎下次再来学习~============ ===================================祝您身体健康,生活愉快~ 个人文档: 欢迎来到我的豆丁文档,请在阅读后给予评价~谢谢~ ======================================================================================= ===== 审计、会计等专业知识外,还要熟悉经济、法律、计算机技术等知识,还要具备过硬的政治素质。 二是找准自身薄弱环节,采取措施补缺补差。结合本职工作岗位,查找思想观念、思维方式和工作方法上存在的不足,分析原因,明确努力方向。 三是要有归零意识。做事的前提是先要有好的心态,审计人员要有归零意识,使内心“清零”。如何正确对待已有的审计成绩和荣誉,如何保持奋发进取、昂扬向上的精神状态,要不断地挑战自我,永不满足,积极适应新形势、新变化。 ======================================================================感谢您对我的支持,欢迎下次再来学习~============ ===================================祝您身体健康,生活愉快~
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