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2016年度培训计划表

2019-05-17 1页 xls 29KB 131阅读

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2016年度培训计划表2016年度培训计划 2016年度培训计划表 序号 培训类别 课程名称 课程目标 课程对象 培训时间(月份) 参训 人数(个) 培训 课时 (小时) 培训方式 讲师 费用预算(元) 备注 讲师费用 行政费用 1 管理技能 (中高层管理人员) 表达与沟通 学会上下级之间以及跨部门之间沟通,有效处理部门内部和部门之间的冲突 中高层管理人员 4 50 7 外训 20,000 500 2 行为领导力 学会如果提高下属的工作积极性,提高团队凝聚力,保持团队稳定 中高层管理人员 7 50 7 ...
2016年度培训计划表
2016年度培训 2016年度培训计划表 序号 培训类别 课程名称 课程目标 课程对象 培训时间(月份) 参训 人数(个) 培训 课时 (小时) 培训方式 讲师 费用预算(元) 备注 讲师费用 行政费用 1 管理技能 (中高层管理人员) 表达与沟通 学会上下级之间以及跨部门之间沟通,有效处理部门内部和部门之间的冲突 中高层管理人员 4 50 7 外训 20,000 500 2 行为领导力 学会如果提高下属的工作积极性,提高团队凝聚力,保持团队稳定 中高层管理人员 7 50 7 外训 20,000 500 3 8590后员工管理 掌握有年轻员工的管理的技巧 中高层管理人员 8 50 7 外训 20,000 500 4 公司、部门绩效管理与考核 打造高绩效团队,配合公司绩效考核 中高层管理人员 3 50 7 外训 20,000 500 5 从技术走向管理 让新晋领导者完成从技术到管理者的身份转换 中高层管理人员 5 50 7 外训 20,000 500 6 情商与压力管理 学会工作中的压力管理,提高情商管理 中高层管理人员 5 50 7 外训 20,000 500 7 业务、售前、售后(全公司) 售后服务人员素养 提升服务人员在外服务形象 全体服务人员 2 100 7 外训 20,000 1,500 8 营销人员 提升销售人员营销技巧,提高销量 全体营销人员 2 100 7 外训 40,000 3,000 9 采购 (全公司) 如何降低采购成本及供应商谈判技巧 学习找到降低采购成本的方法 采购人员 3 30 7 外训 20,000 300 10 供应商选择评估与全面管理 了解供应商选择评估标准,正确寻求最优的供应商 采购人员 4 30 7 外训 20,000 300 11 生产 (全公司) 订单交期控制方法 让班组长学会交期的管控 班组长等 2 60 7 外训 20,000 600 12 班组管理方法 让班组长学会5MIE的管理套路,提升管理能力 班组长等 4 60 7 外训 20,000 600 13 生产计划精细化管理 提高计划的管控与精准 班组长及以上人员 5 60 7 外训 20,000 600 14 新老员工(全公司) 企业文化 了解公司文化、公司发展历程 新员工 1--12 200 15 内训 1,050 300 15 产品知识及岗前培训 了解公司产品 新员工 1--12 200 15 内训 1,050 300 16 公司人事规章 了解公司人事 新员工 1--12 200 15 内训 1,050 300 17 安全三级教育 安全生产 新员工 1--12 200 15 内训 1,050 300 18 公司保卫制度 了解公司保卫、消防规定 新员工 1--12 200 15 内训 1,050 300 19 公司行政管理制度 了解公司行政制度 新员工 1--12 200 15 内训 1,400 300 20 叉车工、起重工安全操作及维护 提高叉车、起重机操作的安全规范,及日常维护和保养 相关人员 5 20 2 内训 140 0 21 特种设备操作 规范 车间人员 3 30 2 内训 140 0 22 员工安全教育 提高员工安全意识,提升安全素质 全体员工 2、10 160 4 内训 280 0 23 安全生产知识及管理 落实安全生产理念,杜绝安全事故发生 全体员工 3、12 160 4 内训 280 0 24 消防安全培训 加强员工消防意识,提升消防应急能力 全体员工 6、11 150 4 内训 280 0 25 6S管理推行实战 加强员工6S理念,真正推行和落实6S管理 全体员工 4 160 2 内训 140 0 26 仓库目视化管理 提高仓库物料摆放美观性和合理性 仓储科人员 1 15 2 内训 140 0 27 学习标杆企业仓库管理与物料配送 提高6S管理及工作效率 副科级以上人员 7 6 7 外训 3,000 0 28 质量工程师培训 提升质检员的业务能力 质检员 7 5 2 内训 140 0 29 质量资格考试培训 质量人员考取质量资格上岗证 全员 4 5 7 外训 1,000 0 30 如何提高执行力 提高部门执行力 部门全员 8 7 2 内训 140 0 31 工艺质量规定 提升工艺执行力和质量理念 生产岗位人员 4、8、12 20 21 内训 1,470 0 32 精益生产 生产管理提升 生产管理人员 8 5 21 内训 1,470 0 33 技术拓展培训 掌握基础技能 技术人员 9 13 14 内训 980 0 34 如何提升产品质量 提升产品质量,降底产品不良率 检验员及生产员工 6 40 7 内训 490 0 35 如何做好质量管理 提升质量管理能力,以提升产品质量 质量管理人员 9 10 7 内训 490 0 2746 289 297,230 11,700 年度培训费用总预算(元) 308,930 其中:外训 284,560 外派 280,000 内训 17,230 人均培训费用(元)按1500人算 205.9533333333 年度预计培训总场次(次) 84 年度预计参训总人次(人) 2746 年度培训总课时数(小时) 289 人均培训小时 0.19 &C&P
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