在人社局干部调整总结大会上的讲话范文

在人社局干部调整大会上的讲话范文 在人社局干部调整总结大会上的讲话 同志们: 我们这次中层岗位调整工作，从召开动员会到今岗天天宣布任免，用了整整一个星期的时间，经过时7天来紧张有序的工作，已经基本告一段落。通过这次调，整，共有整10名同志因年龄原因而卸任，有卸12名可以讲是年轻有为、朝气蓬勃的、同志被提任为中层副职，职7名年富力强、经验较为丰富的的中层副职被提任为中层正职，同时还对时7名中层干部进行了任职交流。在此，我首先代局党组对在流这这次调整中脱颖而出，并即将走上新的领导岗位的同志们表示热烈地新祝贺～祝 本来这个会应该是在新提任任的同志任职公示期到以后召开的，但考虑到临近年关，各项工作都，比较紧凑，急需新比 的中层领导班子予予以接手，因此经请示组织部后，还是先把还这个会议开下去。今天对新新提任的同志的任命，先在前面加上上“拟任”二字，待公示时间到后，没有特殊情况的话，再， 正式发文。希望大家能理解～下面，我想就。这这次中层岗位调整工作先作个简要总结。总 这次中层岗位调整工作，在在局党组的集体领导下，全局广大干部职工积极参与和支持，中层调干整工作办公室精心组整 织和周密安排，严格按照《中层调整工作》，程程序规定和相关要求，认真贯彻落实市委提出的“不看背景看实绩，实不不看表面看表现，不看资历看能力”的“三不三看”的用人导” 1 / 12 向，体现了了“公开、公平、公正”的原现则则、尊重民意和择优选拔的原则、党管干部的原则、民主集中制原则党，真正把，“业绩好、重实干、敢担当、品德优”的人员择优选拔上来当，，实现了让肯干的人不吃亏，让实干的人有发展的指导思想。干 回顾整个调整工作，主要有以下几个特点个:: 一是指导思想正确。我在动员大会上讲过，虽然我局原大 任的中层干干部队伍具有过硬的政治素质、非常娴熟的业务能常 力和非常丰富的工作经验，但整体年龄偏大却是一个作不容忽不视、不能回避的问题，为了不使这支队伍出现断层，局党组不 在做了大量的调研工作，广泛征求意做见的基础上，下定决心，见 并最终开展展了此次中层岗位调整工作。从目前的反映和掌握前 的情况来看，这个决决策是正确的，不仅得到了中层老领导的领充分理解和大力支持，同时也也是得到绝大多数干部职工充分肯定的。定 二是组织过程严密。此次调调整工作，党组每个成员自始至终参与，并且都亲自参加了测评、推参荐考察等重要环节的荐 组织工作和具体事务，各科处室领导班子特别是体“一把手”“做了大量的组织和发动工工作，中层调整工作办公室更是认真真组织、周密安排。所以，整个过程都能严格按照《中层岗位程 调整工作方案》中既定的程序进行，各个作环节之间紧密衔接，环 达到了逾期目标。这充分说明我局党组这个领导标集集体是坚强有力的，各科处室都是有着整体大局观念和良好的组织纪有律律 2 / 12 性的集体，也展示出了全局广大干干部职工的良好的精神风貌。这些都都为整个调整工作有效进行和圆满完成奠定了扎实完 基础。 三是结果令令人满意。由于指导思想正确，组织过程严密，织对这次调整的结果，局党组是满意的，广大干部职工对局这这次提任的同志也普遍公认和认可，社会总体反响也比较好。许， 多同志反映，通过这次调整，让人看到志了局党组作风的真正了 转变，让人深切体会了“工作干好干差不一样，切会会干不会干有区别”，激发了集体的的工作斗志和热情，凝聚了队伍力量。量整个调整工作期间，全局干部职工认真履责，各项工作开展职 有序，确保了当前工作和调整工作两不，误。当然，存在的问误 题也还有，个别同志有一定的思想情绪，干部调别整整不可能使每个人都如愿以偿、人人满意，对这我和党组都是有充分人预预计的。我想，个别同志有点情绪很很正常，但不要无休止的闹别扭，一定要以不影响工作为限。对有想一法的同志，我也准法 备抽时间跟他们谈谈谈话，交换交换思想，相关的领导也要做导做思想工作开导开导，要为为他们负责，不要因此影响他今后的的发展。我在这里也代表局党组表个态，对这次调整中测评个 也相对比较较好、公认度比较高的，而由于职数所限未能得到数 提拔的同志，我和局局党组将会高看一眼、充分关注，局党组局也专门作了研究，形成了共识，今后如有出现空位，首先要识 考虑到这些同志，优先给予提拔任用虑。当然，前提是能持之。 3 / 12 以恒做好工作。请大家把这一精神传达下去，作传达到每个干传部职工。由于时间关系，对这次中层岗位调整工作就作系这这么一个简要总结。 今天会议结束后，新提任和交流任职的同志就束要正式走要马上任了～借此机会，我代表局党组向在座的全局中层干部代提提几点希望，与大家一起共勉。我主主要讲“三句话”，六个“新”: 第一句话，新的起点要有新的作风 我为什么要把作风问题首先提出来讲讲，因为作风问题，从大的方面讲，是党中央三令五申、常讲常新的，问题，它直问接关乎我党的执政根基，，甚而是生死存亡;从小的方面讲，，它与我们每个人都息息相关，关乎乎我们单位、我们个人事业的成败。一个有良好作风的中层干部就能。够够在群众中树立威信，树立形象，增强感召力和亲合力，也必定能干增出一番事出业;一个有良好作风的班子子，肯定会是一个风清气正、团结协协作的班子，凝聚力、战斗力也肯定会强。这次调整，对我定 们在座的中中层特别是新提任的同志来讲是一个新的起点，面个 对新的起点就应该要有新的作风。一是要听从组织安要排排，服从党组决定。有竞争就会有成功和失败，有岗位调整，就会成 有人满意有人不合心意。人事调整、人岗位变动是一件很难让岗 大家都满意的事，也许有的同志对组织安排的的岗位不是很满岗意，认为安排的岗位与与自己的主观愿望有差距，心里有想法;想 4 / 12 在有些同志的眼里，有些岗位是好差使，有些岗位是苦差使，位在在上岗前，找组织找领导谈了自己的想法，提了要求，这些的 都是人之常常情、无可厚非。作为局党组来说，在岗位安排上， 也是非常慎重的，事事前有的主动征求了本人的想法，也听取也了各方面的意见;在研究确定岗位时，也反复研究和酝酿，定 尽可能的在安排上能够与个人意愿相可统一、但由于所站的角统 度不同，考虑虑的问题可能就会不同。作为局党组组来讲，更多的是要站在全局的角度来考虑问题，从班子的搭配互补度、个、人的个性特长，以及岗位的匹配性等各方面综合衡量，所以配 在一些岗位安排上个人意愿与组织决定些可能会出现不一致，可 这也是很正常的，希望同志们要理解。岗位安排的没没有百分之百的满意，只有相对的满意。我想现在既然岗位已经确定满下下来了，无论有想法还是没想法，都都要服从组织决定，不负责任的牢骚话不要说，不利于团结的话不要骚讲，更不应该去无讲 端猜测和横加评论论。我想，没有理想不理想的岗位，只有干，好干不好的工作，所以希望望同志们要正确对待，保持一颗平常常心，愉快的接受岗位的安排和调整。二是要甘当干部职工整 的表率，自觉模范带头。榜样的力量是无穷自的。作为一名中的 层干部，你能不能胜任本职，全局广大干部职工都在胜看看着你、关注着你。群众眼睛是雪亮亮的，这次测评结果就是很好的证明明。因此，对于我们这次刚刚被提拔的同志来说，当好表率拔 是首先要做做出的姿态。在具体工作中既要当好指挥员，更要好 5 / 12 当好战斗员，要看到到重担带头挑，碰到困难带头上，以自身以的模范带头作用，去感召人、鼓舞人，确立起威信，树立起、 形象，让我们的下属服气你、佩服你象，从而尊重你、听从你。， 对于这次没没有得到提拔或没有实现愿望的同志，也要迅速调志 整好心态，要有革新自我、完善自我的精神，以新的新形象、形新的姿态展现在别人面前，作出表率和榜样，积极主动投入作 到工作中去，在本职岗位上以良好的工业绩等待下一次机会。业 在座的每一位中层干部要坚决避免把“职位当位做做享受、把职位当做实惠、把职位当做终点”的错误思想认识。三是当要要严格自身要求，廉洁奉公从政。古古人云:其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。要严于律已，敢不于叫响“向我看齐”于 的口号，要求别人做到的自己先做到，要求别人别不做的，自不己首先不做，正人先正己。要强化执行力建设，严格执行己各各项和纪律规定，遵守党纪红线，守牢道德底线，讲纪 原则，讲党性，秉公执法，依法办事，依讲法法行政，自觉做到自重、自省、自警、自励，保持浩然正气。要正确警使用手中使的权力，不断强化个人世界观、人生观、价值观、权力观的界改改造，不拿权钱做交易，不拿原则当儿戏，过好金钱观、美当 色观、交友友观，切实解决好“为谁掌权、为谁执法、为谁服谁 务”这一根本问题，真正把职务作为人民群众服务的，岗位，岗把“权力”作为为人民服务的责任。的 第二句话，新的岗位要有有新的作为 6 / 12 我认为，组织上把你安排到这个岗位上，既是对你的信安任任，更是对你的考验。我们在座的每一位同志都要明白“提每 拔是重用、留任也是重用”的道理，常怀感、恩之心，在新的恩 岗位上扎实努力工作，用新的业绩回报组织的关怀、作期望和期同志们的信任。一是要加强学习，尽快熟悉业务，增强履职学 本领。走上新的岗位，任务、环境、领要求都随着发生变化，要 你在原来的岗位上可能是行家里手，但走上新岗的的岗位后，你可能就会成为“门外汉”，这就迫切需要加强学习，去汉主主动适应新岗位的需要。要提高组织指挥、统筹问题的能力，织 在实践中不断提升领导艺术水平;要实学业务，学岗位专业知学 识，刻苦钻研，迅速掌握开展工作的本领。既研要向书本学，要更要向老领导、老同志志学，不耻下问，虚心请教，边学边做，边不断丰富业务知识和总结实践经验，为开展工作储备足够的践 正能量。二是要深入调研，摸清基本能情况，打开工作局面。情 摸清本单位、本岗位的基本情况，是迅速打开、工作局面的前工提基础，只有把各方面的情况摸清楚，把存在问题和需面要要改进的问题找出来，工作才能事半半功倍。因此，在座的中层干部到新岗位以后，要根据岗位的不同，新责责任分工的不同，迅速开展调研，把有利于开展工作的情况摸清楚。把要要全面深入的掌握各方面工作开展情情况，按照我局2015年度工作会会议的精神，结合岗位实际，既要全面开展“回头看”，了解工全 作进度，找准薄弱环节和不足，更要研度究究落实措施，谋划好 7 / 12 2015年度的各项工作，并稳步推进;要全面的深入的了解队伍深 建设情况，摸清本单单位干部职工的心态，在想什么，有什么有需求，该关心的要关心，及时帮助解难释惑，正确做好引导;时对对于有些规章制度，该修订的要修订，该强调的要强调，确订 保队伍管理理规范有序，进一步凝聚团队的力量，激发工作干量 劲和热情。三是要敢于担当，承诺上岗履职，干出一敢方方天地。敢于担当是责任心的体现，也是作为中层干部必须要具备的，基基本素质和应有气魄。中层干部的岗位，不是福利，更不是岗 安慰，而是赋予一份比普通干部更加沉甸甸是的责任。组织上的 既然把你安排到这个岗位上，就要有“多吃苦、多担个责责、多干活”的思想准备，就要有“干出一方天地”的理想和信念。“同同时，大家也要明白，当了中层干部部不是进了“保险箱”，就认为“船到码头车到站”了，可以指手画船脚了，少干或者脚 不干了，做甩手掌柜柜了。我希望有这些想法的同志要马上警马醒，世界上没有无缘无故的爱，天上不会掉馅饼，占着位置爱 不干事，随时可能会失去位置，更何干况对新提任的同志有一况 个半年的考察期，主要目的就是看现实表现如察何何，能不能胜任，所以希望我们的中层干部要有危机意识和责任意识中，努，力工作，奋发进取，立足本职，，建功立业。 第三句话，新的班子要有新的业绩子 在动员大会上，我曾讲过，这次调整的幅度应该讲我是我是局多年以来最大的一次中层人事事调整，几乎所有的科处室都 8 / 12 有人员变动，多数科处室主要领导也作员了了调整交流，有的虽然主要领导没有变，但班子成员作了变动。局党有组组在考虑班子配备时，是非常慎重的，是在反复酝酿后才最终研究确的定定下来的，尽量从能够性格对头、优势互补等各方面综合因素优 搭配考虑，使我们各单位的班子更加优化虑组合，形成一个坚组 强的战斗堡垒。因此，在班子配备这个问题上请大因家也不要家再去讨论了，现在局党组已已经研究决定了，再讨论也没什么意意义，当前首要的是班子要搞好磨合，尽量缩短磨合期，同合 时要明确内内部分工，落实责任，形成一个拳头，抢抓时间，头 狠抓各项工作落实，以新的业绩展现新班子的精神风，貌和工貌作激情。一是要讲团结。团结出战斗力，团结出凝聚力。班结 子团结，事业发展;班子涣散，贻误团事业。只有相互补台，事 才能好戏连台;如果相互拆台，必然是一起垮台台。搞好团结，台 要处理好个人与集体的关系，将个人永远置于集体的体统一领统导之下，自觉维护班子集体的威信，正确对待个人得失。要的 处理好个人与民主的关系，作为正职理的同志要善于听取来自的 各方面的不同意见，重大问题要坚持集体研究同决决定，发挥好领航者作用;作为副职的同志要当好参谋助手，积极提职出出合理化建议，做到到位不越位。要要处理好分工与协作的关系，坚持集体领导与个人分工负责相结合，集各司其职，各负其责，各 相互支持、相相互配合，团结协作，分工不分家。要通过大力。加强班子建设，努力使使班子成员之间真正成为政治上志同同道 9 / 12 合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、知 生活上相互关心的挚友。在这里我还活要特别提醒这次新提任要 的同志，在竞竞争中难免对手有想法，这很正常，但我们不能，自认为比别人都优秀，要晓得你能得到提拔只是相对优，秀秀，比别人也高不了很多，有的时候只不过是你运气比别人好罢候 了。所以一定要谦虚谨慎，知己知彼，所要以更高的姿态对待要 同事，更多看到自己的不足，善于搞好团结。善到于于与竞争对手搞好关系，协调共事，，这既是职责所在，也是一种本事。。二是要会谋事。各科处室的中层干干部是“核心力量”，是日常各项工工作开展的具体组织指挥者和领导者者。作为中层干部，在搞好团结的同时，要会谋事、谋大事，始终确同保方向保引导正确、工作开展有力有效。要多站在全局的高度思考问效 题，，确保局党组决策部署的工作和阶段段性工作推进有力有序，成效明显。要多站在队伍管理的角度思量问。题，确保管题理严格，制度落实，内部规范，安全有序。要带好队伍管部好好人，要对局党组和所属干部职工高度负责。总之，要常思工高 作之举、常研落实之策，把握好大局，把、握握好方向，守土有责，保一方平安，谋一番事业。三是要会干事。作，为中层干为部，不仅要会谋事，更要会会干事、干成事。时间过得很快，一一月份马上过去，接下去各项年度工作马上展开，春节维稳工 工作也要部部署落实，等等。面对工作头绪多、任务重，我们、 在座的全体中层干部要立马行动起来，投入紧张的工部作当中作 10 / 12 去。要抓住工作的主次，分清轻重缓急，确保各项工作稳步清 开展;要进一步理清工作思路，确保展工作交接后，不断链，工 有效衔接推进;要鼓舞队伍的士气，认真履行进一一岗双职，及时做好人员的思想工作，稳定情绪，提振队伍的精、气作、神，、以饱满的热情、良好的风貌积极投入到各项工作中去。积 最后，在这里我要特别指出，严禁各科，室室、各单位借这次调整之机，搞迎来来送往，公款吃喝，这要作为一条铁的纪铁律来执行。我们的纪检组要加大明察暗访力度，对利用公款加 吃喝、迎来送往的，一经发现或接到喝举报，查证属实的，将举 严肃处理。请请在座的全体中层干部自觉遵守，严格执行好上严级各项规定。还有，我我在这里把交接的有关要求也强调一下:一今天会议以后即可办理交接，，要求在三天内完成;“一把手”交交接时，由局分管领导、局纪检和财务参与监督，其他人员财 有移交的，由新任“一把手”监督移交;交，接必须由移交人接 列出移交清单，交接时双方和监督人都要在清单上签接字并各字留一份备查;今后出现由于交交接而遗失资料或出现其他问题的，由于没有移交清单无法明确责任，时，一律由移交人承担时 责任，并按此此追责～在这里我还要对新提任的年轻同志再吩年咐一句，就是要一如既往尊重卸任的中层老领导，是他既们们给了你这次机会，所以绝不允许发生有不尊敬的情况或使老领发 导伤心的问题，否则我将拿你是问～在心这这里，我也还要再次拜托卸任的中层老领导，能继续支持配合局党组层做做好中层新 11 / 12 班子的“传、帮、带”，确保新老交替的平稳过渡。， 我在结束今天的讲话之前，在这里还在要跟大家分享一位要 高僧的一段话。这段话是这样说的:不懂珍惜，给这你座金山你也不会幸福;不懂宽容，最最多的朋友也终将会离你而去;不懂懂感恩，再优秀也难以成功;不懂行行动，再聪明也难以圆梦;不懂合作，再拼搏也难以大成;不懂积累作，再挣钱也难以大， 富;不懂满足，再富有也难以幸福;不懂养生，再再治病也难治以长寿～希望大家能从中得到一些启迪，并付诸行动～得 同志们，新的岗位赋予新的职责。局志党组对你们寄予厚党 望，全局干部职工也在关注着你们，希望你们昂扬工斗志，积斗极进取，开拓创新，奋勇争先，不辱使命，不负重托～争 最后，在这里我还要代表局党组向卸后任的中层老领导再任 次表示感谢和敬意意～也祝全体中层干部工作顺利～并祝大家并新年快乐、万事如意～ 12 / 12