团队执行力培训心得

团队执行力心得 8月27号下午公司统一组织了《团队执行力》的集体培训，以前在直销业和保险业也曾多次接受过类似的大型培训，但是这次培训，还是学到了以往不曾学到的东西。 首先就是感恩，我一直认为所谓的感恩就是感谢父母，感谢父母给了我生命，感谢他们的养育之恩，这也是我一贯做人的基本原则，做任何事情不可违背的底线，但是直到今天我才知道，要学会感恩所有的人，包括与己为敌得人，感谢他们给我机会，给我动力与其竞争，让自己的能力一再地提升，还要感谢老板，给这次培训的机会，的确，以前在学校的那几年，学费都是父母交的，父母有时候没钱交，那也是借的，那是要还的，这次学习，时间虽然短，但学费却赶上以前一年的，老板说公司交这次学费，其实大家都知道，公司是李总李春兴一个人的。学会了感恩，就找到了感动，我无以为报，努力吧。 其次，在这次培训中，老师不止一次的提到小事、细节、习惯。越是自己平时不注意的、不在乎的、无所谓的，竟然成了这种大型培训活动的重点，什么是小事情,说话的方式、语气、身体在某种场合的姿势，上下班的时间观念、文明用语、礼貌做事，打扫卫生、关门关窗，香港港龙航空公司5分钟观念，拍摄泰坦 尼克号的盘底商标的重拍精神，追求完美至善，追求高品质，为了一个小的细节，花费上万元，值不值,今天我觉得，值。因为我知道了一颗铁钉能让一个帝国覆灭。 再次，关于面对困难、面对批评、面对自己不理解的人或事，我们如何面对，多年以前有人用书信的方式跟我说:不要害怕厄运，厄运是锤炼意志的良机，这个我不懂，也不理解，在学校里也学过，天降大任于斯人，必须先吃苦，先受累，先受罪，这个，我也不理解，现在理解了，做事、做人、做工作，没有一帆风顺的，人的一生就是不停地遇到问题、发现问题、思考问题、解决问题，并且从不同的问题中得到不同的经验，引以为戒，逐步提升自己的工作能力及抗击打能力，批评教育你要懂得感谢，遇到难题要感谢别人给了一次考验自己能力的机会。不会就学吧，会了就干吧。 最后，华为的狼文化，其实，不光是华为，国内的大部分规模以上企业现在都在推行狼的团队，中国最大的团队就是部队，部队最奉行分工明确、协同作战，运用到企业也是如此，我希望，不久的将来。我们蓝天也将做到:令行禁止，步调统一、遇到问题、全体合力、解决问题、决不再发生相互推诿、事不关己的问题。当我们遇到问题，在领导面前，我们的口号是:所有的问题都不是问题。 再次感谢领导给这次学习的机会。