村干部考核方案村干部考核方案
两发〔2011〕12号
中共两碗乡委关于印发
两碗乡村干部考核方案的通知
各村党总支部、村委会:
《两碗乡村干部考核方案》已经党委研究同意,现印发给你们,请加强平时管理,并遵照执行。
中共两碗乡委
2011年7月26日
两碗乡村干部考核方案
为切实加强对村干部的管理,增强村干部的工作积极性、主动性和创造性,不断提高村干部的整体素质,转变干部工作作风,增强工作活力,提高工作效率和质量,努力营造创先争优的良好工作氛围,全面加快和推进我乡改革、发展、稳定进程。特制定本考核方案。
一、考核对象
按...
村干部考核
两发〔2011〕12号
中共两碗乡委关于印发
两碗乡村干部考核方案的通知
各村党总支部、村委会:
《两碗乡村干部考核方案》已经党委研究同意,现印发给你们,请加强平时管理,并遵照执行。
中共两碗乡委
2011年7月26日
两碗乡村干部考核方案
为切实加强对村干部的管理,增强村干部的工作积极性、主动性和创造性,不断提高村干部的整体素质,转变干部工作作风,增强工作活力,提高工作效率和质量,努力营造创先争优的良好工作氛围,全面加快和推进我乡改革、发展、稳定进程。特制定本考核方案。
一、考核对象
按有关法律
和程序选举、任命的村干部,(含村级计生两员和聘用人员)。
二、考核2 —
基础分+民主测评分+村干部考核加分-村干部扣分。
三、村干部考核的加减分规定
(一)村干部的加分规定
1、实行村干部表彰加分制。获乡表彰的村干部每项加2分,以此类推,每提高一个级别分别增1分。同一类型的表彰,取最高进行表彰加分。
2、实行村干部工作创新加分制。村干部所联系、分管的工作受到上级通报表扬奖励的(以相关文件或简报为准),乡级加2分,以此类推,每提高一级加2分。同一类型的加分,取最高加分。
3、积极开展晋级达标示范点打造等创建工作,乡级2分,以此类推,每提高一个级别分别增1分。同一类型的创建,取最高进行加分。分管和主抓的同志均是加分对象。
4、在乡级刊物媒体上发表的信息简报每篇(则)奖0.5分,以此类推,每提高一个级别分别增0.5分。
5、县委基层组织建设督查调研时,被评为四星、五星的分别每次加村党总支部书记、主任、副书记1、2分。
6、县委基层组织建设督查调研时,分管、主抓的工作被表扬的,每次加该同志1分,以县委基层督查调研组发的督查通知和组织室认定的为准。
7、其他加分情况。
(二)村干部考核的扣分规定
1、工作不积极、不主动,对上级及村上安排的工作落实不到位的每次扣1分。
— 3 —
2、对上级及村上安排的工作推逶扯皮的每次扣1分。
3、工作不到位、有令不行、有禁不止、政令不通的每次扣1分。
4、群众工作态度冷漠、言行粗暴的每次扣1分。
5、酗酒闹事和影响工作的每次扣1分。
6、优亲厚友,利用工作之便对当事人谋取私利,故意刁难和吃拿卡要的每次扣1分。
7、工作中有重大失职行为,在机关作风建设等工作被上级通报批评的每次扣3分。
8、迟到、早退每次、请事假每天扣1分;缺席1天扣3分。
9、受乡纪委诫勉谈话的每次扣1分,每提高一级加扣1分,同一事情扣最高分值。
10、被公安机关治安处罚或者违反国家相关法律法规的每次扣5分(触犯法律的,按法律处)。
11、县委基层组织建设督查调研时,被评为一星、二星的分别每次扣村党总支
、1分。 部书记、主任、副书记2
12、县委基层组织建设督查调研时,分管、主抓的工作被批评的,每次扣该同志1分,由村党总支部书记搞好记录并提供。
13、对晋级达标示范点打造等创建工作,不积极主动,没有完成上级下达的任务,乡级扣2分,以此类推,每提高一个级别分别增2分。同一类型的,取最高进行扣分。分管和主抓的同志均是扣分对象。
14、其他扣分情况。
四、考核方法及程序
— 4 —
1、自评。村“两委”主要领导要按照方案,在规定的时间— 5 —
7、作风简单粗暴,造成不良影响的。
8、没有妥善处理好所包片组信访维稳工作,导致到县及以上部门上访的。
9、在工作中出工不出力或出力不出效果的。
10、外借用人员。
11、其他情况。
(三)村干部有以下情形的之一的,确定为三类。
1、村干部或直系亲属违反
生育政策的。
2、违法乱纪构成犯罪,或者虽然没构成犯罪但影响极坏的。
3、无故累计15天以上不上班,或者故意不完成乡党委政府安排的工作任务。
4、因工作失职或渎职,造成重大事故或恶性事件发生,在群众中造成不良影响的。
5、滥用职权,侵害群众利益或发生与村干部身份不相符的行为,损害党群干群关系的。
6、违反党纪政纪,受到党6 —
2、与村干部的评优评先挂钩。考核为二类以上的方可评先评优。
3、与村干部推荐考录公务员挂钩。考核为二类以上等次的,方可参加公务员推荐考录,考核一类等次的,作为村干部推荐考录公务员的优先条件。
4、与村干部的晋级挂钩。对考核为三类的,原则上不提拔。
5、与村干部的履职考核挂钩。根据上半年和下半年的考核总分,从高取足优秀名额。二、三类均为称职。
七、相关要求
1、乡党委政府将立足实际,成立考核领导组及办公室,本着客观公正,实事求是,赏勤罚懒,能上能下,推动工作的原则,具体负责考核的各项工作,加强对村干部的日常监督和管理,确保考核工作落到实处。各村两委要高度重视干部考核工作,成立相应的考核工作领导机构,认真抓好考核的各项工作。
2、乡组织室具体负责考核的组织协调和具体业务指导工作,及时了解、收集村两委干部的工作职责履行和落实情况,加强对村两委干部的动态管理,确保考核的各项指标得到落实。
3、乡组织室应协同各村总支于本年的7月20日和12月20日前召开村组干部群众会,对村干部的履职情况进行自评和测评,并将初步结果以
的形式报乡党委审核,逾期不报的,责任自负。
4、其他的加、减分和不能评为一类和评定为三类的情况,提交考核领导组研究决定。
5、其他未尽事宜,以文件或会议通知为准。本考核方案由 — 7 —
乡组织室负责解释。
6、村干部的加分、减分和不能评为一类和评定为三类的情况,在没有马上出结果的,上半年的可以累在下半年计算,但不跨年度计算。
主题词:干部 考核 方案 印发 通知
抄 报:县委
抄 送:县委组织部,乡人大、纪委
两碗乡党政办公室 2011年7月26日印
(共印20份) — 8 —
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