大型活动应急处置预案

大型活动应急处置预案 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 Y111501100制订人: 审核人: 批准人: 214 Y111501100 生效日期: 颁发日期: 214 Y111501100 214 Y111501100修订登记: 214Y11150 1100214Y11 编号 页码 修订内容 修订依据 签名/日期 150110021 4Y1115011 00214Y1115 01100214M Y111501100 214-01 审查登记: 审查日期 签名 审查日期 签名 1 4 2 5 3 6 目的:为保障医院组织的大型活动能够有序开展，防范活动中意外事件的发生。 提高医院应对大型活动突发事件的反应能力和医疗救援水平，做到组织 健全，指挥畅通，工作有序，抢救及时，处置合理，圆满完成各项大型 活动任务，避免国家财产的损失和人民生命的安全。 1. 总则 1.1 适用范围:本预案适用于医院组织开展的各类大型活动进行过程中出现 突发事件应急处置。 1.2 工作原则: 1.2.1 预防为主，常备不懈。提高防范大型活动突发事件的发生，坚持预 防与应急并重，常态与非常态结合，落实各项防范措施，细致排查 大型活动中各类突发事件的隐患，采取有效的预防和控制措施，减 少突发事件发生的机率。 1.2.2 以人为本，减少危害。以公众健康和安全为中心，对可能发生或已 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 发生的事件快速反应，各行政主管部门、各大型活动主办单位应相Y111501100 214 应建立预警和快速处置反应机制，在突发事件时，立即进入应急状Y111501100 态，启动各级预案，及时、有效地开展工作，将危害与损失降到最214 Y111501100低程度。 214 Y1115011001.2.3 统一领导，分级负责。在应急领导小组的指挥下，果断采取措施，214Y11150 1100214Y11在最短时间内控制事态，无条件服从上级的调动和安排，实行统一150110021 4Y1115011管理、分级负责。各部门按照预案相关规定，在各自的职责范围内00214Y1115 做好突发事件应对工作。 01100214M Y1115011001.2.4 依靠科学，加强合作。应急工作要按照科学的方法实施，医院各部214-01 门、科室之间要通力合作、资源共享。以实施应急工作为重点，以 建立部门联动为依托，部门协作、社会参与，形成合力。 2. 组织体系与职责 2.1 为加强对大型活动的应急处置领导，医院成立应急指挥领导小组，指挥 领导小组下设办公室及各类应急工作小组，各类应急工作小组根据事件 分类开展应急工作。 2.2 领导小组 2.2.1 组长:院长 、党委书记 2.2.2 副组长:党委副书记、主办活动部门主管副院长、行政副院长、医 疗副院长、后勤主管副院长、医院其他后勤副院长 2.2.3 成员:各相关科室负责人 2.2.4 主要职责: 2.2.4.1 组织实施应急预案，指挥大型活动应急处置、善后落实等各 项工作; 2.2.4.2 编制与不断完善、持续改进医院大型活动的各类应急预案， 监督、检查预案各项措施的落实情况;在应急处置过程中出 现意外情况，应当机立断、合理决策，指导相关部门采取有 效措施; 2.2.4.3 建立分级负责、统筹兼顾、平战结合、因地制宜、合理布局 的应急处置体系。 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 2.3 应急办公室 Y111501100 214 2.3.1 办公室设在大型活动主办单位办公室，为医院大型活动应急指挥领Y111501100 导小组临时办事机构，负责医院大型活动应急工作的管理。 214 Y1115011002.3.2 主任:主办活动部门主管副院长、行政副院长 214 Y1115011002.3.3 副主任:主办活动部门负责人 214Y11150 1100214Y112.3.4 办公室成员:活动相关部门负责人。 150110021 4Y11150112.3.5 主要职责: 00214Y1115 2.3.5.1 承担医院大型活动应急工作相关文件的起草，组织修订操作01100214M Y111501100规程，即时组织修订各应急工作小组通讯录，使“预案”涉214-01 及的组织、资源、信息联络随时处于备战状态; 2.3.5.2 在应急状态下接受应急指挥领导小组的直接领导，具体落实 各项应急措施。包括及时上传下达、信息收集、合理调配人 员、医疗资源等;妥善处理紧急情况，使各项工作高效有序 地进行; 2.3.5.3 本预案启动后，应急办公室设立24小时值班、负责事态监 控及联系电话。 2.3.5.4 完成应急指挥领导小组在应急状态下交办的其它工作。 2.4 应急工作小组:应急工作小组在应急领导小组的指挥和办公室的协调下， 按照分工明确，责任落实，协调有序的原则，根据其职责，分别成立各 种应急工作小组。 2.4.1 医疗救援组 2.4.1.1 成员:由全院各科的主任医师、副主任医师等组成，由业务 主管院长负责，医务部统一协调管理。 2.4.1.2 主要职责: 2.4.1.2.1拟订大型活动应急医疗救援工作，制定各项应 急流程和工作制度; 2.4.1.2.2具体负责组织救治伤员，及时进行医护人员的调配， 确保应急医疗救治工作的顺利进行; 2.4.1.2.3负责患者的转运、会诊。 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 2.4.1.2.4基本配备:急救药品、外科缝合包、骨折固定物品、Y111501100 214 防护用品、急救车及照明设备等。 Y111501100 2.4.2 医技支持组: 214 Y1115011002.4.2.1 由各医技科主任组成。 214 Y1115011002.4.2.2 主要职责:具体负责组织辅助检查治疗工作，确保应急医疗214Y11150 1100214Y11救治工作的顺利进行。 150110021 4Y11150112.4.3 紧急疏散组 00214Y1115 2.4.3.1 成员:由保卫处、各级安全员组成，后勤主管副院长负责，01100214M Y111501100保卫处负责人统一协调管理。 214-01 2.4.3.2 主要职责: 2.4.3.2.1负责大型活动紧急疏散工作，保证各个安全出口畅 通，有效疏导人流、车流撤离。 2.4.3.2.2负责医院安全保卫工作，组织医院内部治保力量， 加岗加勤，维护医院正常秩序。 2.4.3.2.3完成上级下达的其他工作任务。 2.4.4 后勤保障组 2.4.4.1 成员:由总务处成员组成，后勤主管副院长负责，总务处负 责人统一协调管理。 2.4.4.2 主要职责: 2.4.4.2.1负责在大型活动各种突发事件中做好各种物资供应 工作，确保供水、供电。 2.4.4.2.2确保相关事宜的用车保障。(包括救护车) 2.4.4.2.3做好院内外通讯畅通及维修保障工作。 2.4.4.2.4服从领导小组的统一指挥，完成上级交办的其他工 作。 2.4.5 财务保障组 2.4.5.1 成员:由财务处人员组成，主管副院长负责，财务处负责人 统一协调管理。 2.4.5.2 主要职责: MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 2.4.5.2.1做好对医院经济损失的评估工作。 Y111501100 214 2.4.5.2.2在应急工作全过程中涉及到的经费问题，应由财务Y111501100 保障组履行其职责，对医院突发事件资金做好审核214 Y111501100和报销工作。 214 Y1115011002.4.6 宣传组: 214Y11150 1100214Y112.4.6.1 成员:由党委办公室和宣传中心成员组成，宣传中心统一协150110021 4Y1115011调管理。 00214Y1115 2.4.6.2 主要职责: 01100214M Y1115011002.4.6.2.1负责医院大型活动安全的宣传工作; 214-01 2.4.6.2.2负责对外宣传及媒体的接待工作; 2.4.6.2.3宣传、报道院内，根据相关规定报道医院 应急处置信息; 2.4.6.2.4组织各种宣传、慰问活动。 3. 预防预警机制 3.1 评估和预测:各类大型活动主办单位要做好应对突发事件的思想、组织 和物资准备，做到早预测、早发现、早、早处置。 3.2 预防预警 3.2.1 大型活动的主办单位必须在举办活动之前制定相应的安全保卫工 作和应急预案，报院办公室备案。 3.2.2 制定必要的日常安全保卫工作方案和责任制度，强化日常人力、物 力、财力的储备，增强应急处理能力。 3.2.3 大型活动相应行政主管部门应建立必要的预警和快速反应机制，对 各类大型活动加强监督检查。演练各种应急预案和协调运行机制。 3.2.4 大型活动的主办单位和场地出租单位共同负责落实安全保卫工作 方案和安全保卫责任制，负责活动前安全保卫工作宣传教育，增强 工作人员的安全意识，采取必要措施及时消除安全隐患。 3.2.5 举办大型活动应严格核定人员容量，确保安全保卫人员数量，明确 任务和责任。加强对现场人员流动的监控，在出入口和主要通道设 专人负责疏导工作，预留公安、消防、救护及人员疏散的场地和通 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 道。 Y111501100 214 3.2.6 活动举办的前夕，对活动举办场所的设施以及用电情况进行彻底的Y111501100 检修，严防因线路老化、裸露、短路等情况造成线路起火及触电事214 Y111501100故。若活动在晚上举行，要配备应急照明设施。 214 Y1115011003.2.7 办公室、总务处要对活动场所及周围的消防设施、疏散通道、疏散214Y11150 1100214Y11标志等进行检查，确保完好无损，能正常使用。并在举办活动场所150110021 4Y1115011配备足量的手提式灭火器，活动进行期间，疏散通道要全部打开，00214Y1115 派专人负责，确保畅通。 01100214M Y1115011003.2.8 露天举办的活动，参加人员在200人以上的，或活动主办单位认为214-01 现场需协助维持秩序的，保卫处要派人到现场负责维持秩序和治 安。 3.2.9 活动主办部门要有专人负责活动现场的安全工作。负责安全人员要 在活动举办前向参加活动的人员讲解安全工作要点和预案的实施 步骤。紧急情况发生时能引导参加活动人员有序的疏散。 3.2.10 在活动开始前要将抢救药品、物资放置在主活动场所周围，一旦 需要由专人负责调动。 4. 应急启动 4.1 应急响应程序包括“启动预案、应急处置、应急联动、响应终止”四部 分。 4.2 大型活动中突发事件的预案启动，由应急办公室下达关于启动《大型活 动应急处置预案》的通知，事后由指挥领导小组补齐手续。 4.3 应急响应 4.3.1 领导小组、办公室成员应及时到达活动场所参与处置工作，组织做 好应急处理所需的人、财、物的准备以及预案规定的职责任务，各 司其责，全面启动预案。 4.3.2 各科室、部门无条件服从应急办公室统一指挥和调度，采取应急救 治工作，必要时依法对出事现场实行封锁。 4.3.3 实行非常规的办事程序，应急指挥办公室有权紧急调集人员、储备 的物资、交通工具以及相关设施、设备。 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 4.3.4 各工作小组及各科室应当根据各自的职责要求，服从应急指挥中心Y111501100 214 的领导和应急指挥办公室的统一协调，保持通讯畅通，做好应战准Y111501100 备，立即到达规定岗位，开展工作。 214 Y111501100 214 5. 应急处置 Y111501100 214Y111505.1 踩踏事故: 1100214Y11 1501100215.1.1 发生踩踏事故后，立即投入救援，疏散后续赶上的人员，尽可能地4Y1115011 00214Y1115抢救被压在底下的人员，并及时向应急办公室报警。 01100214M Y1115011005.1.2 接到报警后，接警人员迅速向应急领导小组汇报，并通知紧急疏散214-01 组协助疏散营救工作，通知医疗救援组人员携带急救设备到现场营 救。并根据现场报告情况，加派人员协助相关小组开展工作。 5.1.3 紧急疏散人员赶到现场后，打开所有安全出口，组织安全有序的撤 离工作。 5.1.4 医疗救援组对营救出的受伤人员及时救治，伤势严重的及时安排会 诊或转院。 5.1.5 紧急疏散人员将人员疏散后，要组织维护现场秩序，为现场救援提 供有序的环境。 5.2 停电事故 5.2.1 突发停电时，活动主办相关负责人要立即通知应急办公室、总务处， 由应急办公室、总务处立即启用备用电源。 5.2.2 停电发生后，如需中止活动，另择期举行，活动主办部门现场人员 要及时有序地疏散人员。 5.2.3 无备用电源或备用电源无法实施时，主办部门和安全保卫人员负责 维持现场秩序，有秩序地退场，严防在活动场所出口处或楼梯口发 生踩踏事故。 5.3 其他类突发事件按医院制定的相关应急预案组织开展应急救援、救治工 作。 5.4 后勤保障 5.4.1 由后勤保障组负责各类应急物资的保障工作。按照活动应急需要， 合理配置各类应急物资，专人负责管理。应急预案启动后，由专人 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 增援物资调配。一般应配备的应急物资主要有: Y111501100 214 5.4.1.1 医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱; Y111501100 5.4.1.2 灭火器材:灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用; 214 Y1115011005.4.1.3 抢救工具:一般工地常备工具即基本满足使用; 214 Y1115011005.4.1.4 照明器材:手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具; 214Y11150 1100214Y115.4.1.5 通讯器材:电话、手机、对讲机、报警器; 150110021 4Y11150115.4.1.6 交通工具:急救车; 00214Y1115 5.4.1.7 床位:院内临时用床。 01100214M Y1115011005.4.1.8 雨具:雨伞、雨鞋、雨衣等。 214-01 5.5 应急联动:预案启动同时，在应急指挥领导小组的领导下，各应急工作 小组、相关部门建立应急联动机制。 5.5.1 联动应急救援组 序办公室 医疗组 对接事项 备注 号 协调人 责任人 1 救治伤员。 2 患者转运、疏散。 3 需沟通的其它事项。 5.5.2 联动医技组 序办公室 医疗组 对接事项 备注 号 协调人 责任人 1 协助医疗组救治伤员。 2 需沟通的其它事项。 5.5.3 联动应急疏散组 序办公室 疏散组 对接事项 备注 号 责任人 责任人 1 保持各疏散通道、道路畅通。 2 正确引导疏散人流及车流。 3 维持现场秩序，保障现场安全 4 需沟通的其它事项。 5.5.4 联动后勤保障组 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 序办公室 总务处 Y111501100对接事项 备注 号 责任人 责任人 214 1 各类能源供应保障。 Y111501100 214 2 应急救援物资保障。 Y1115011003 通讯保障。 214 4 需沟通的其它事项。 Y111501100 214Y11150 1100214Y11 1501100215.5.5 联动财务组 4Y1115011 00214Y1115序办公室 财务组 对接事项 备注 01100214M 号 责任人 责任人 Y1115011001 医院经济损失评估 214-012 医院资金审核和报销工作 3 需沟通的其它事项。 5.5.6 联动宣传组 序办公室 宣传中心 对接事项 备注 号 责任人 责任人 1 收集先进人物材料。 2 撰写对外宣传材料。 3 媒体接待。 4 需沟通的其它事项。 5.5.7 联动外事工作组: 序办公室 外事办 对接事项 备注 号 协调人 责任人 1 向市卫生局国际合作处、应急办报告。 2 为外籍患者提供服务。 3 需沟通的其它事项。 5.6 应急行动结束:当大型活动危险因素消除，人员救治工作结束，经应急 指挥领导小组决定，宣布应急响应结束。指挥领导小组、办公室及各工 作小组做好相应的善后处理工作，同时恢复日常工作。 6. 后期处置 6.1 事故调查评估: 6.1.1 主办活动部门负责组织对事件的起因、性质、影响、责任、经验教 训等进行调查评估，确定责任人。 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 6.1.2 医务部对本次事件造成的人员伤亡数量、救治工作开展情况进行统Y111501100 214 计评估。 Y111501100 6.1.3 财务部对医院经济损失进行核算。 214 Y1115011006.1.4 各部门将调查评估结果以书面形式上报应急指挥领导小组，领导小214 Y111501100组汇总后，根据事件不同性质，按要求上报给相关部门。 214Y11150 1100214Y116.2 事件备案与归档。应急处置工作结束后，实施事件处置的过程和结果须150110021 4Y1115011备案。 00214Y1115 6.3 预案维护。应急处置工作结束后，需根据应急过程中暴露的问题和调查01100214M Y111501100评估的结果，对预案进行相应的修改和维护。 214-01 6.4 奖励与补助 6.4.1 依据国家相关规定，医院对参加应急处置做出贡献的先进科室和个 人进行表彰; 6.4.2 对在应急处置工作中英勇献身的人员，按有关规定上报上级主管部 门，追认烈士; 6.4.3 对因参与应急处置工作致病、致残、死亡的人员，按照国家工伤保 险的有关规定，落实工伤保险待遇; 6.5 责任追究 6.5.1 对在事件的预防、报告、调查、控制和处置过程中，有玩忽职守、 失职、渎职等行为的，依据有关法律、法规和我院规章制度，追究 当事人的责任。 6.5.2 未依照本预案履行报告职责，对事件隐瞒、缓报、谎报或者授意他 人隐瞒、缓报、谎报的，对当事人及其所在科室、主管部门主要负 责人，依法给予降级或者撤职处分;造成严重危害后果的，依法给 予开除处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。 6.5.3 依据突发事件要求，未完成应急处理所需要的设施、设备、药品等 物资供应和储备影响患者抢救的，对科室主要负责人依法给予降级 或者撤职的处分;造成严重危害后果的，依法给予开除处分;构成 犯罪的，依法追究刑事责任。 6.5.4 在医疗救治工作中玩忽职守、失职、渎职的，对主要负责人、负有 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 责任的主管人员和其他责任人员依法给予降级、撤职处分;造成严Y111501100 214 重危害后果的，依法给予开除的处分;构成犯罪的，依法追究刑事Y111501100 责任。 214 Y1115011006.5.5 有下列情况之一的，根据情节轻重，给予当场训诫，口头警告、行214 Y111501100政处分、就地免职，直至依法追究刑事责任。 214Y11150 1100214Y116.5.5.1 畏缩不前或临阵脱逃的; 150110021 4Y11150116.5.5.2 不听指挥、贻误救治时间的; 00214Y1115 6.5.5.3 擅离职守或工作消极的; 01100214M Y1115011006.5.5.4 违反规程，草率马虎，操作不当的; 214-01 6.5.5.5 拒绝接诊患者的; 6.5.5.6 拒不服从应急指挥办公室调度的; 6.5.5.7 泄露秘密或违反国家相关规定的。 7. 信息发布 7.1 按照有处理情况及时、准确地通报处置情况。 7.2 新闻宣传:宣传组负责做好医院事件报道工作，新闻稿件需经应急指挥 领导小组讨论通过后方可发布。 8. 附则 8.1 本预案所列的各科室及工作小组要服从指挥，各司其职，各负其责，协 同作战，坚决完成应急救治任务。 8.2 各应急工作小组及医院各科室依据本预案与各自职责制定相应的应急预 案、应急流程及相关文件。 8.3 本预案由医院行政机关、党委负责制定组织编写，对本预案具有解释权。 本预案自公布之日起施行。 ?参考依据:根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急 条例》、《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》、《突发公 共卫生事件应急条例》等制定本预案。 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 ?附件:无 Y111501100 214 Y111501100 214 Y111501100 214 Y111501100 214Y11150 1100214Y11 150110021 4Y1115011 00214Y1115 01100214M Y111501100 214-01 下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑 删除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮Y111501100 214 Y111501100劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工214 Y111501100作总结主要有以下几项: 214 Y111501100 214Y11150 1100214Y111、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人,有主次的150110021 4Y1115011 先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,00214Y1115 01100214M Y111501100同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有214-01 了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针 政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表” 的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主 向各位局领导以及全体教 义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。 职工进行述职,请予批评指正。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校 建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心, 攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德Y111501100 214 Y111501100育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财214 Y111501100务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务214 Y111501100 等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项214Y11150 1100214Y11 150110021规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准4Y1115011 00214Y1115 确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成01100214M Y111501100 214-01了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向 上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问 题、分析问题、解决问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏 实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”, 接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使 教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植 于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中 真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经Y111501100 214 Y111501100顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎214 Y111501100接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的214 Y111501100 袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度214Y11150 1100214Y11 150110021评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。 4Y1115011 00214Y1115 01100214M Y111501100 214-01 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我 校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使 孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风 气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》 校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。 (述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美 援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米 秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选 为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐 一次,用于救劣校内外的弱势群体。 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改 活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评 课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、 MS Y112202100322 Y111501100 大型活动应急处置预案 214 Y111501100 214 周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我Y111501100 214 Y111501100们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课214 Y111501100制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。 214 Y111501100 214Y11150 1100214Y114、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一150110021 4Y1115011项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤00214Y1115 01100214M Y111501100率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按214-01 时加班加点,保证工作能按时宋成。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比 如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后 的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思 想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没 有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不 断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一 个美好的未来!