施工成本控制的步骤是（ ）

建筑工程项目施工管理——二级建造师考试真题及模拟题 1.施工成本控制的步骤是( ) A比较---分析---预测---纠偏---检查 B预测---检查---比较---分析---纠偏 C检查---比较---分析---预测---纠偏 D分析---检查---比较---预测---纠偏 2关于施工总承包模式的说法，正确的是( ) A工程质量的好换取决于业主的管理水品 B施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D施工总承包合同一般采用单价合同 3根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向( )报告。 A施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师 4施工企业质量管理体系文件由质量手册，程序文件，质量和( )等构成 A.质量方针 B.质量目标 C.质量记录 D.质量评审 5施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和( ) A.风险转移 B.风险跟踪 C.风险排序 D.风险控制 6.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天)，其关键线路有( )条 A.2 B.4 C.3 D.5 7.通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的( ) A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施 8关于施工质量控制的说法，正确的是( ) A.施工质量控制应强调过程控制 B.施工质量控制应独立于施工质量管理 C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检 D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定 9关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是( ) A.导致索赔的事情必须是对方的过错，索赔才能成立 B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立 C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立 D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效内任何时候提出索赔都能成立 10 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆 段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目 结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文 件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做 法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了 一种新型施工机械替 换原有施工机械。 根据背景(二)，回答下列问题。 甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( ) A.组织措施B.管理措施C.经济措施 D.技术措施 11 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职 责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的 编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工方未按施工组织设计中的要求进行 操作，存在质量隐患。 根据背景(一)，回答下列问题。 下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是 A.项目合同文件 B.项目管理实施规划 C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标 12 监理工程师审核批准的施工进度计划工期是( )天。 A. 210 B. 245 C. 280 D. 300 13某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有( ) A.多个终点节点 B.节点编号重复 C.两项工作有相同的节点编号 D.循环回路 E.多个起点节点 14 双代号网络图中虚线表示 ( ) A.资源消耗程度 B工作的持续时间 C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作 18钢结构吊装机械的使用应贯彻( )的使用管理制度。 A.定时、定机、定人 B.定机、定人、定岗位职责 C.定人、定岗、定工作顺序 D.定时、定人、定工作顺序 19 某综合楼建设项目，业主将整个土建工程发包给甲承包商，将机电安装工程发包给乙承包 商，同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施 工合同(示范文本)KGF — 99 一0201)签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承 包合同中约定，部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给 丙劳务分包人完成。项目最终按期完工，甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告，业 主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收，验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验 收证书，6月1曰到建设行政主管部门办理了有关备案手续。 根据背景(十一)，回答下列问题。 业主供应的材料、设备使用前，负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分別是( ) A.业主和材料供应商 B.业主和甲承包商 C.监理工程师和业主 D.甲承包商和业主 20 某工程双代号网络计划如图所示(时间单位:天)，则该计划的关键线路是( ) A.1-2-3-4-5-6 B.1-2-3-4-6 C.1-3-4-6 D.1-3-5-6 21(某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为( )万元。 A(1.2 B(24 C(25.2 D(26.4 22 下列合同结构图表示的是( )模式。 A(施工平行发包 B(施工总承包 C(设计,建造,管理 D(联合体承包 23编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有:?确定工作部门或个人的工作任务; ?项目管理任务分解;?编制任务分工表。正确的编制程序是( )。 A(??? B(??? C(??? D(??? 24 对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是( )。 A(国务院技术监督管理部门 B(国务院建设行征主管部门 C(国务院劳动和社会保障部门 D(国务院安全生产监督管理部门 25 某建设工程施工进度计划如下图所示(时间单位:天)，则该计划的计算工期是( )天。 A(20 B(21 C(23 D(25 26 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交( )。 A(索赔意向 B(中间索赔依据 C(中间索赔报告 D(索赔声明 27 根据《施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按( )进行计算。 A(目前市场上同工种人工的日工资单价 B(承包商提出的计日工单价 C(列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价 D(列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价 28(根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，承包人未在索赔事件发生后28天内发出索赔意向通知，将失去请求补偿的索赔权利，说明施工索赔具有( )。 A(真实性 B(时效性 C(关联性 D(有效性 29(根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按( )计算。 A(台班折旧费 B(台班折旧费+设备进出现场的分摊费 C(台班使用费 D(同类型设备的租金 30(根据《质量管理体系》(GB/T19000-2000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是 ( )。 A(质量体系文件 B(质量手册 C(程序文件 D(质量计划 31建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由( )批准后实施。 A(项目经理 B(公司技术负责人 C(公司总工程师 D(项目技术负责人 32建设工程施工项目竣工验收应由( )组织。 A(监理单位 B(施工企业 C(建设单位 D(质量监督机构 33 某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直 接经济损失，这一事故属于( )。 A(一般事故 B(较大事故 C(重大事故 D(特别重大事故 34、某批混凝土试块经发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是( )。 A(加固处理 B(修补处理 C(不作处理 D(返工处理 35某建设工程的施工网络计划如图所示(时间单位:天)，则该计划的关键线路有( )。 A(?-?-?-?-?-?-?-? B(?-?-?-?-?-? C(?-?-?-?-?-?-?-? D(?-?-?-?-?-?-?-? E(?-?-?-?-?-?-? 复习知识 建设工程项目管理的类型:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;设计项目总承包方的项目管理。 业主方的项目管理是管理的核心 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 实施阶段的全过程:在设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用阶段和保修期。 业主方项目管理的目标:项目的投资目标;进度目标;质量目标。 业主方项目管理的任务:安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。(其他各方的任务均为此七项)例如:施工安全管理、施工成本管理、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理、与施共有关的组织与协调。 施工方项目管理的任务:施工安全管理、施工成本管理、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织与协调。 供货方项目管理的目标:供货方的成本目标、供货的进度目标、供货的质量目标。 建设工程项目总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方的本身的利益，其目标包括:项目的总承包目标、总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。 建设工程监理的工作性质:监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。 建设工程监理的工作任务:工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量;进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。 我国推行建筑工程监理制度的目的:确保工程建设质量、提高工程建设水平、充分发挥投资效益。 基本的组织工具:组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。 组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。矩阵组织结构是一种较新型的模式，一般用于大的组织系统。 组织结构模式反映一个组织系统中子系统之间或元素(各工作部门)之间的指令关系。 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 基本的组织工具有组织结构图、任务分工表、管理智能分工表、工作流程图。 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 工作流程图服务于工作流程组织用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 合同结构图反映业主和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。 组织与目标的关系:系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 管理是由多个环节组成的即:提出问题、筹划、决策、执行、检查。 建设工程项目管理规划的概念:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。它从总体上和宏观上对如下几方面进行分析和描述:为什么要进行项目管理、项目管理需要做什么工作、怎样进行项目管理、谁做项目管理的哪方面的工作、什么时候做哪些项目管理工作、项目的总投资、项目的总进度。 建设工程项目管理规划的内容:项目概述、项目的目标分析和论证、项目管理的组织、项目采购和合同结构分析、投资控制的方法和手段、进度控制的方法和手段、质量控制的方法和手段、安全、健康与环境管理的策略、信息管理的方法和手段、技术路线和关键技术的分析、设计过程的管理、施工过程的管理、风险管理的策略等。 工作流程图:工作流程图服务于工作流程组织，他用图的形式反映一个组织系统中各项目工作之间的逻辑关系。 合同结构图:合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。 项目管理委托的模式:业主方自行项目管理、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务、业主方委托管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理、业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。 设计任务委托的模式:业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。 施工任务委托的模式:业主方委托一个施工单位或有多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工;业主方委托一个施工单位或有多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工;业主方不委托施工总包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。 物资采购的模式:业主方自行采购、与承包商约定某些物资的制定供货商、承包商采购等。 通过总进度纲要和总进度规划的编制，确定里程碑事件的进度目标可作为进度控制的重要依据。 进度纠偏的措施:组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;管理措施，如分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施，调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;经济措施，如及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金等;技术措施，如改进施工方法和改变施工极具等。 投资控制的纠偏措施:组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;管理措施，如采取限额设计的方法，调整投资控制的方法和手段，采用价值工程的方法等;经济措施，如制定节约投资的奖励措施等;技术措施，如调整或修改设计，优化施工方法等。 施工企业项目经理的工作性质:项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;它的任务仅限于从事项目管理工作;项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。 项目经理的职责:贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;执行项目承包合同中有项目经理负责履行的各项条款;对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、生产文明，努力提高经济效益。 项目经理的权力:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，委托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他权力。 人力资源管理的概念:项目人力资源管理包括有效的使用设计项目的人员管理所需要的过程。 人力资源管理的任务:编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的收获、管理项目管理班子的成员、团队建设。 建筑工程项目总承包的基本出发点:借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。 建筑工程项目总承包的主要意义:通过设计与施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。 建设工程项目总承包项目的组织的几种模式:一个组织既具有设计力量又具有施工力量，由他独立的承担建设工程项目总承包的任务;由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务;由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担承担其中的施工任务。 施工成本管理的任务:施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。 施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节。 施工成本计划的编制依据:合同报价书、施工预算;施工组织设计或施工方案;人、料、机市场价格;公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台板价格、劳动力内部挂牌价格;周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;已签订的工程合同、分包合同(或估价书);结构件外加工计划和合同;有关财务成本核算制度和财务历史资料;其他相关资料。 施工成本计划的编制方法:按施工成本组成编制施工成本计划、按子项目组成编制施工成本计划、按工程进度编制施工成本计划。 工程变更价款的确定方法:合同中已有使用与变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;合同中没有适用或类似于变更工程的价格，有承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 索赔费用的组成:直接费、间接费、分包费用、总部(企业)管理费、利润。 按国际管理，建安工程直接费包括人工费、材料费和机械使用费;间接费包括现场管理费、保险费、利息等。 索赔费用的计算方法:实际费用法、总费用法、修理的总费用法。 施工成本控制的依据:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。 施工成本控制的步骤:比较、分析、预测、纠偏、检查。 施工成本分析的依据:会计核算、业务核算、统计合算。 施工成本分析的方法:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。 施工成本偏差=已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本 横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出施工成本的绝对偏差，而且 能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。 表格法具有以下有点:灵活、适应性强;信息量大;表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。 曲线法具有形象、直观的特点，但这种方法很难直接用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用。 建设工程进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。 根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，如:由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。 由不同深度的计划构成进度计划系统，包括:总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。 由不同功能的计划构成进度计划系统，包括:控制性进度规划(计划);指导性进度规划(计划);实施性(操作性)进度计划等。 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括:业主方编制的整个项目实施的进度计划;设计进度计划;施工和设备安装进度计划;采购和供货进度计划等。 由不同周期的计划构成进度计划系统，包括:5年进度计划;年度、季度、月度和旬计划等。 在建设工程项目进度控制计划系统中，各进度计划或个子系统计划编制和调整时必须注意起相互间的联系和协调，如:总进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调;控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)与实施性(操作性)进度计划之间的联系和协调;业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划于采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。 横道图进度计划是传统的进度计划方法。 工程网络计划的类型和应用:双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。 双代号网络土、单代号网络图工作之间的逻辑关系反映工艺关系和组织关系。 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计划工期时，总时差为零的 工作就是关键工作。 时差的概念:总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。 建设工程项目进度控制的方法:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。 建设工程项目总进度目标论证的工作内容:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑时间的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。 建设工程项目质量控制的含义:质量控制是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。 建设工程项目质量形成的影响因素:人的质量意识和质量能力;建设项目的决策因素;建设工程项目勘查因素;建设工程项目的总体规划和设计因素;建筑材料、构配件及相关工程用品的质量因素;工程项目的施工方案;工厂项目的施工环境。 PDCA循环原理是人们在管理中管理实践中形成基本方法。P计划D实施C检查A处理 事前控制 其内涵包括两层意思，一时强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。 事中控制 首先是对质量活动的行为约束，即对质量陈胜过程各项技术作业活动中操作者在相关制度的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，去完成预定质量目标的作业任务;其次是对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制，这里包括来自企业内部管理者的检查检验和来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。 建设工程项目质量控制的基本原理:PDCA循环原理、三阶段控制原理、三全控制原理。 建设工程项目质量控制系统的构成:按控制内容分工程项目勘察设计质量控制子系统、工程项目材料设备质量控制子系统、工程项目施工安装质量控制子系统、工程项目竣工验收质量控制子系统;按实施的主体分建设单位建设项目质量控制系统、工程项目总承包企业项目质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业(分包商)施工安装质量控制子系统、工程监理企业工程项目质量控制子系统;按控制原理分质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统。 建设工程项目质量控制系统的建立原则:分层次规划的原则、总目标分解的原则、质量责任制的原则、系统有效性的原则。 工程项目质量控制系统的构成，按控制内容分有: 工程项目勘察设计质量控制子系统;工程项目材料设备质量控制子系统;工程项目施工安装质量控制子系统;工程项目竣工验收质量控制子系统。 工程项目质量控制系统的构成，按实施的主体分有: 建设单位建设项目质量控制系统;工程项目总承包企业项目质量控制系统;勘察设计单位勘察设计质量控制子系统;施工企业施工安装质量控制子系统; 工程监理企业工程项目质量控制子系统。 工程项目质量控制系统的构成，按控制原理分有: 质量控制计划系统;质量控制网络系统;质量控制措施系统;质量控制信息系统。 建设工程项目质量控制系统的运行:控制系统运行的动力机制、控制系统运行的约束机制、控制系统运行的反馈机制。 施工质量控制的目标:施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。 施工质量控制的过程:施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。 影响施工质量的五大要素:劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境。 施工作业过程的质量控制: 划管理、成本管理、财务管理、物资采购管理、质量管理、分包商管理、移交和竣工验收管理。 合同争议的解决方式:协商、调解、仲裁和诉讼等。 国际工程承包合同争议解决常用的ADR方式有:仲裁、FIDIC合同条件下的工程师准仲裁、DRB方式、NEC裁决程序。 在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。 信息指的是用口头的方式、书面的方式或屯子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。 信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。 项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括:项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。 信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的 主要内容包括:信息管理的任舟(信息管理任务目录);信息管理的任务分工表和管理职能分工表;信息的分类;信息的编码体系和编码;信息输入输出模型;各项信息管理工作的工作流程图;信息流程图;信息处理的工作平台及其使用规定;各种报表和报告的格式，以及报告周期;项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制; 工程档案管理制度;信息管理的保密制度等制度。 项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是:负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行;负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;负责信息处理工作平台的建立和运行维护;与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;负责工程档案管理等。 建设工程项目信息管理核心的手段是基于网络的信息处理平台。 合同控制的依据:合同和合同分析的结果、各种实际的工程文件、工程管理人员每天兑现场情况的书面记录。 合同诊断包括如下内容:分析合同执行差异的原因、分析合同差异责任、问题的处理。 对工程问题有如下四类措施:技术措施、组织和管理措施、经济措施、合同措施。 合同资料种类:合同资料、合同分析资料、工程实施中产生的各种资料、工程实施中的各种记录实施日记等，官方的各种文件批件，反映工程实施情况的各种报表、报告、图片等。 合同资料文档管理的内容:合同资料的收集、资料整理、资料的归档、资料的使用。 建设工程索赔:在合同的实施过程中，合同一方引对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。 索赔分类:(1)按索赔当事人分类:承包人与发包人之间索赔、承包人与分保人之间索赔、承包人与供贷人之间索赔、承包人与保险人之间索赔。(2)按索赔事件的影响分类:工期拖延索赔、不可预见的外部障碍或条件索赔、工程变更索赔、工程终止索赔、其他索赔。(3)按索赔要求分类:工期索赔、费用索赔。(4)按索赔所依据的理由分类:合同内索赔、合同外索赔、道义索赔。(5)按索赔的处理方式分类:单项索赔、总索赔。 建设工程索赔成立的条件:与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告。 施工项目索赔应具备的条件:发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;因工程变更造成的时间、费用损失;由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于 不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加;发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;发包人延误支付期造成承包人的损失;合同规定以外的项目进行检验，且检验合格。或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;费承包人的原因导致工程暂时停工;物价上涨，法规变化及其他。 建设工程索赔的程序:提出索赔要求、报送索赔资料、工程师答复、工程师逾期答复后果、持续索赔、仲裁与诉讼。 建设工程反索赔的特点:索赔与反索赔的同时性、技巧性强，处理不当会引起诉讼、在反索赔时，发包人处于主动的有利地位，发包人在经工程师证明承包人违约后，可直接从应付工程款中扣回款项，或从银行保函中得以补偿。 材料采购合同订立的方式:公开招标、邀请招标、直接采购。 材料采购合同的主要内容:标的、数量、质量、包装、运输方式、价格、结算、违约责任、争议解决方式等。 设备采购合同的订立方式:招标投标、委托承包商配套供应、按设备包干。 设备采购合同的主要内容:产品(成套设备)的名称、品种、型号、规格、登记、技术标准或技术性能指标、数量和计量单位、包装标准及包装物的供应与回收的规定、交货单位、交货方式、运输方式、到货地点、接货单位、提货期限、验收方法、产品价格、结算方式、开户银行、帐户名称、账号、结算单位、违约责任、争议解决的方式等。 对投标者资格预审的推荐程序:邀请承包人参加资格预审、向承包人办法资格预审文件、资格预审文件分析，挑选并通知已入选的投标人。 得到投标的推荐程序:准备招标文件、颁发招标文件、发包人陪同招标者考察施工现场、招标文件的修改、投标者质疑、投标书的提交和接受。 开标和评标的推荐程序:开标、评标、授予合同。 合同履行实施阶段的工作内容包括:合同管理、计 环境保护:按照法律法规、各级主管部门和企业的要求，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。 建设工程招标条件:招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;所有招标所需的设计图纸及技术资料。 工程建设项目施工招标文件的内容:工程名称、地址、占地面机、建筑面积等;已批准的项目建议书或者可行性研究报告;工程经济技术要求;城市规划管理部门确定的规划控制条件 和用地红线图;可供参考的工程地质、水文地质、工程测量等建设场地勘查成果报告;供水、供电、供气、供热、环保、市政道路等方面的基础资料;招标文件答疑、踏勘现场的时间和地点;招标文件编制要求及评标原则;招标文件送达的截止时间;拟签订合同的主要条款;未中标方案的补充办法。 废标的条件:逾期送达的或未送达指定地点的;未按招标文件要求密封的;无单位盖章并无法人代表或法定代表人授权的代理人签字或盖章的;未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，并未声明哪一个有效;投标人名称或组织机构预资格预审时不一致的;未按招标文件要求提交投标保证金的;联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。 合同谈判的主要内容:关于工程内容和范围的确认;关于技术要求，技术规范和施工技术方案;关于合同价格条款;关于价格调整条款;关于合同款支付方式的条款;关于工期和维修期;关于完善合同条款的问题。 合同的“标的”是合同最基本的要素，建设工程合同的标的量化是工程承包的内容和范围。 工程合同的付款分为四个阶段:预付款、工程进度宽、最终付款、退还保留金。 建设工程合同的类型:(1)按照工程建设阶段分类:建设工程勘察、建设工程设计、建设工程施工;(2)按照承发包方式分类:勘察设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同、BOT合同(又称特许权协议书);(3)按照承包工程计价方式分类:总价合同、单价合同、成本价酬金合同。(4)其他合同:建设工程委托监理合同、建设工程物资采购合同、建设工程保险合同、建设工程担保合同。 建设工程总承包合同的主要条款:词语涵义及合同文件、总承包内容、双方当事人的权利义务、合同履行期限、合同价款、工程质量与验收、合同的变更、风险责任和保险、工程保修、对设计分包人的规定、索赔和争议的处理、违约责任。 施工合同《示范文本》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成。 组成合同的文件及优先解释顺序如下:专业承包序列企业资质设2至3个等级，60个资质类别;劳务分包序列企业资质设1至2个等级，13个资质类别。 投保担保:投标人保证其投标被接受后对其投标书中规定的责任不得销毁或者反悔。 投标保证金的形式:支付现金、支票、银行汇票、不可销售信用证、银行保函、由保险公司或者担保公司出具投标保证书。 履约担保:发包人在投标文件中给定的要求承包人提交的保证履行合同义务担保。 履约担保的形式:银行保函、履约担保书和保留金。 预付款担保:承包人与发包人签订合同后，承包人正确、合理使用发包人支付的预付款的担保。 预付款担保的形式:银行保函、发包人与承包人约定的其他形式。 支付担保:应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。 支付担保的形式:银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押。 建设工程合同实施的控制作用:通过合同实施情况分析，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到合同总目标，所以合同跟踪使决策的前导工作;在整个过程中，能使项目管理人员一直清楚的了解合同实施情况，对合同实施现状、趋向和结果由一个清醒的认识。 工程质量验收分为过程验收和竣工验收。 施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度计的关键因素。施工工艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全。 工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键。 建设项目质量政府监督的职能:监督工程建设的各方主体的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定;监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。 建设工程项目质量政府监督的实施:建设工程质量监督申报、开工前的质量监督、施工过程中的质量监督、竣工阶段的质量监督、建立建设工程质量监督档案。 常见的工程质量统计分析方法:分层法、因果分析图法、排列图法、直方图法。 建设工程职业健康环境管理的目的:保护生态环境，是社会的经济与发展与人类的生存环境协调。 职业健康安全与环境管理的任务:建筑生产组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的指挥和控制组织的协调活动，包括制定、实事、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织机构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 建设工程职业健康安全与环境管理的特点:复杂性、多样性、协调性、不符合性、持续性、多样性和经济性。 安全控制的概念:是生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其它不可接受的损害风险(危险)的状态。 安全控制的目标:减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。 施工安全控制的特点:控制面广、控制的动态性、控制系统交叉性、控制的严谨性。 施工安全控制的程序:确定项目的安全目标、编制项目安全技术措施计划、安全技术措施计划的落实和实施、安全技术措施计划的验证、持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作。 六关:措施关、交底关、教育关、防保关、检查关、改进关。 五定:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 危险源的概念:可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素。 危险源的辨识方法:专家调查、安全检查表。 第一类危险源的控制方法:(1)防止事故发生的方法:消除危险源、限制能量或危险物质、隔离。(2)避免或减少事故损失的方法:隔离、个体防护、设置薄弱环节、使能量或危险物质按人们的意识释放、避难与援救措施。 第二类危险源的控制方法:(1)减少故障:增加安全系数、控制可靠性、设置安全监控系统。(2)故障-安全设计:包括故障-消极方案;故障-积极方案;故障-正常方案。 建设安全技术措施计划的主要内容:主要内容包括工程概况、控制目标、控制程序、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等。 施工安全技术措施计划的实施:安全生产责任制、安全教育、安全技术交底。 安全检查的类型:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查。 安全检查的主要内容:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 建设工程职业健康安全事故的分类:职业伤害事故与职业病。 建设工程职业健康安全事故的处理四不放过原则:事故原因不清楚不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、事故责任者没有处理不放过、没有制定防范措施不放过。 建设工程职业健康安全事故的处理程序:报告安全事故、处理安全事故，抢救伤员，排除险情，防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场等、安全事故调查、对事故责任者进行处理、编写调查报告并上报。 文明施工:保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作程序。 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务部日常工作 [财务部日常工作]财务部日常工作财务部录入员日常工作: 1、负责录入各种费单; 2、负责各类租户数据的录入工作; 3、负责各类相关数据信息的修改工作; 4、负责报表的打印与分发工作; 5、处理日常事务，财务部日常工作。 财务部录入员: [岗位名称] 录入员 [层级关系] 直接上级:财务部经理 [本职工作] 协助财务部经理日常工作，做好与财务相关的事务性工 作。 [工作责任] 1.电脑录入前日物流、商场提供的销售票据并及时出库单、销售退 回单; 2.监督检查票据是否正确，如有差错及时纠正并做记载; 3.根据当天发票的全部金额进入总帐，作好凭证，保证现销金额与 所收现金相等，赊销的应收帐款、各科目的金额准确无误; 4.负责查阅、打印经总经理批示的有关销售方面的资料，为企业经 营提供有效数据; 22 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 5.掌握、监督销售政策的执行情况，发现问题及时上报立即纠正， 并做记载; 6.定期向财务部经理述职。 [主要权力] 1.对销售票据有审核权; 2.对不符合公司财务制度的行为有投诉、拒绝权; 3.对公司财务管理制度的执行情况有监督权。 [管辖范围] 1.财务部所属办公场所及办公设施、设备; 2.财务部所属各类票据、资料、文件。 [岗位素质条件] 1.自然条件:男女不限，30岁以下。 2.文化程度:中专、高中以上学历，财会等相关专业毕业。 3.工作经验:专业知识丰富。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总 23 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如:“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总 结—— (2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍，工作总结《财务部日常工作》。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下 基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经 验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经 24 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和 说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心 谨慎，继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、 简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只 落上日期即可。 简而言之: 25 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总 结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的 环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲 清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并 上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作 总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。 这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去， 26 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工 作计划。 财务部门工作内容 [财务部门工作内容]财务部门工作内容按照财务部职责，财务的具体工作包括:会计核算,财务报告与分析,财务预算的编制、执行控制、调整、总结,资金计划的编制与执行，包括筹措、支付及创利,税务筹划，包括税费缴纳、政策研究、优惠政策争娶与税务及海关的沟通等,项目保险安排，包括建工险、财产险、保障员工利益的寿险,对 项目决策及其他部门业务提供财务支持，财务部门工作内容。 对上述内容各有不同要求，本团认为: 会计核算重在“规范”。会计核算的总要要求是:严格遵守会计法规及准则，并与股东核算体系保持一致，在可调节的范围内灵活确定折旧年限、存货计价方法、资产减值等会计估计与变更，以促进项目 收益最大化。 资金管理重在“规划”。资金筹措和使用的总体要求是:根据业务计划确定尽量详细、准确的资金安排计划并及时调整，处理好自有资金和债务资金的关系，以最小的融资成本和风险筹措资金，以最高效 27 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 率使用资金，并在确保安全性和流动性的基础上尽量提高闲余资金的 收益。 税务工作重在“筹划”。税务工作的总体要求是:在依法纳税的基础上，认真研究税法制度，合理安排项目业务活动，以达到最低税负的目标，同时应向各级税务部门争取最优惠的纳税政策，特别是一些 地方特有的政策要主动争取，如归地方财政的税收返还等。 保险管理重在“全面”。保险工作的总体要求是:确保保险保障范围覆盖项目拟转嫁的所有风险，并通过保险方案的优化尽量降低保费支出，同时努力争取最优质的保险服务，特别是事故理赔的效率和公 正。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如:“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即 28 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总 结—— (2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍，工作总结《财务部门工作内容》。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打 下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经 验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结 29 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和 说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心 谨慎，继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、 简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只 落上日期即可。 简而言之: 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总 结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 30 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ (一)基本情况 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的 环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲 清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并 上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作 总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。 这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去， 即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工 31 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 作计划。 财务出纳工作 [财务出纳工作]财务出纳工作一、日常工作: 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目， 发现金额不符，做到及时汇报，及时处理，财务出纳工作。 2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。 3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成 了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签 字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。 二、其他工作 1、 迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守， 尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。 2.完成领导交付的其他工作。 三. 回顾检查自身存在的问题，我认为: 一、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论 基储专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。 二、对针对以上问题，今后的努力方向是: 32 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的 能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。 综上所述。在过去的几个月中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的2011年， 我会扬长避短，更好的完成本职工作。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如:“三季度工作总结”，省略了单位名称，工作总结《财务出纳工作》。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。 33 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——×× 县氮肥厂一九九五年工作总结—— (2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个 概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经 验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成 34 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和 说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心 谨慎，继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、 简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只 落上日期即可。 简而言之: 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总 结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况 35 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的 环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲 清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并 上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作 总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。 这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去， 即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工 作计划。 36 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务部门的工作内容 [财务部门的工作内容]财务部门的工作内容按照财务部职责，财务的具体工作包括:会计核算,财务报告与分析,财务预算的编制、执行控制、调整、总结,资金计划的编制与执行，包括筹措、支付及创利,税务筹划，包括税费缴纳、政策研究、优惠政策争娶与税务及海关的沟通等,项目保险安排，包括建工险、财产险、保障员工利益的寿险,对项目决策及其他部门业务提供财务支持，财务部门的工作内容。 对上述内容各有不同要求，本团认为: 会计核算重在“规范”。会计核算的总要要求是:严格遵守会计法规及准则，并与股东核算体系保持一致，在可调节的范围内灵活确定折旧年限、存货计价方法、资产减值等会计估计与变更，以促进项目 收益最大化。 资金管理重在“规划”。资金筹措和使用的总体要求是:根据业务计划确定尽量详细、准确的资金安排计划并及时调整，处理好自有资金和债务资金的关系，以最小的融资成本和风险筹措资金，以最高效率使用资金，并在确保安全性和流动性的基础上尽量提高闲余资金的 收益。 税务工作重在“筹划”。税务工作的总体要求是:在依法纳税的基础上，认真研究税法制度，合理安排项目业务活动，以达到最低税负的目标，同时应向各级税务部门争取最优惠的纳税政策，特别是一些 37 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 地方特有的政策要主动争取，如归地方财政的税收返还等。 保险管理重在“全面”。保险工作的总体要求是:确保保险保障范围覆盖项目拟转嫁的所有风险，并通过保险方案的优化尽量降低保费支出，同时努力争取最优质的保险服务，特别是事故理赔的效率和公 正。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如:“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总 结—— (2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、 38 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍，工作总结《财务部门的工作内容》。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇 打下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经 验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和 39 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心 谨慎，继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、 简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只 落上日期即可。 简而言之: 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总 结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的 环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩， 40 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲 清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并 上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作 总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。 这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去， 即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工 作计划。 财务部月度工作小结 [财务部月度工作小结]财务部月度工作小结1、组织财务部各员工对 41 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习，财务部月度工作小结。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。 3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。 4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。 【扩展阅读篇】 42 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如:“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结—— (2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍，工作总结《财务部月度工作小结》。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的 43 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。 44 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。 简而言之: 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 45 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。 46