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蒙牛奥运口号

2017-09-01 7页 doc 20KB 25阅读

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蒙牛奥运口号篇一:蒙牛企业文化口号 1.“讲奉献,但不追求清贫;讲学习,但不注重形式;讲党性,但不排除个性;讲原则,但不脱离实际;讲 公司利益,但不忘记国家和员工的利益” 2. 财务部的标语是“现金为王” 3. 销售部门的则是“老市场寸土不让,新市场寸土必争” 4. “太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大”, “看别人不顺眼,首先是自己修养不够” 5. “从最不满意的客户身上,学到的东西最多” 6. “产品等于人品,质量就是生命” 7. “管理是严肃的爱” 8. “事前计划,事中控制,事后检查,事完评价” 9. “勉...
蒙牛奥运口号
篇一:蒙牛企业文化口号 1.“讲奉献,但不追求清贫;讲学习,但不注重形式;讲党性,但不排除个性;讲原则,但不脱离实际;讲 公司利益,但不忘记国家和员工的利益” 2. 财务部的标语是“现金为王” 3. 销售部门的则是“老市场寸土不让,新市场寸土必争” 4. “太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大”, “看别人不顺眼,首先是自己修养不够” 5. “从最不满意的客户身上,学到的东西最多” 6. “产品等于人品,质量就是生命” 7. “管理是严肃的爱” 8. “事前计划,事中控制,事后检查,事完评价” 9. “勉强成习惯,习惯成自然” 10. “培训是最大的福利” 11. “有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用” 12. “尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质” 1 13. “如果你打算剩饭,请不要在这里就餐” 14. 财散人聚,财聚人散 15. “关心下三层”的规则:关心你的下级、下级的下级、下级的下级的下级。 16. “兵不斩不齐,将不斩不勇”,“小慈”乃“大慈”之害。 17. 小胜凭智,大胜靠德 18. 文化不只在纸上,不只在心中,关键在行上。“知道”不等于“得道”,“得道”不等于“行道”———替天行道,替民行道,替己行道。 篇二:蒙牛集团的口号 蒙牛集团的口号: 厂区门口:“讲奉献,但不追求清贫;讲学习,但不注重形式;讲党性,但不排除个性;讲原则,但不脱离实际;讲公司利益,但不忘记国家和员工的利益。” 财务部:“现金为王。” 销售部:“老市场寸土不让,新市场寸土必争。” 车间:“产品等于人品,质量就是生命。” 职工公寓:“如果你有智慧,请你拿出来;如果你缺少智慧,请你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,请你离开。” 食堂:“如果你打算剩饭,请不要在这里就餐。” 人际关系:“太阳光大,父母恩大;君子量大,小人气大。” “看别人不顺眼,首先是自己修养不够。” 客户关系:“从最不满意的客户身上,学到的东西最多。” 执行:“人人有事,事事有人。” 综合控 2 制:“事前计划,事中控制;事后 检查,事完评价。” 严格管理:“管理是严肃的爱。”“勉强成习惯,习惯成自然。” 用人原则:“有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,坚决不用。” 蒙牛商学院:“尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质。”“培训是最大的福利。” 篇三:蒙牛 (一)前言 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司创建于1999年8月,总部设在内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区。创业11年来,蒙牛集团已经发展为拥有总资产141多亿元、职工近3万人、年生产能力600万吨的规模化乳制品加工企业。目前,蒙牛集团已经在中国19个省区市建立生产基地共29个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶粉、奶酪五大系列400多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。本着“致力于人类健康的牛奶制造服务商”的企业定位,蒙牛集团在短短11年中,从创业之初的全国乳业排名最后一位,到2007至2009年连续三年在中国乳业排名第一,创造出了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。2009年蒙牛集团名列全国大企业集团500强第241位,居全国同行业之 3 首。在2010年“亚洲品牌500强排行榜”上,蒙牛集团位列榜单132位,取代日本乳企“养乐多”荣膺亚洲第 二、中国第一乳业品牌殊荣。在最新的世界乳业排行榜上,蒙牛集团已经跻身世界乳业前20强的第16位。作为国家农业产业化重点龙头企业,蒙牛集团先后在全国各生产基地的周边地区建立奶站3000多个,联系奶农200多万户,累计收购鲜奶超过1500万吨,累计为农牧民发放奶款超过400亿元,累计创造产值1000多亿元,累计为国家缴纳税收50多亿元,累计创造就业岗位近40万个,员工人均收入连续5年保持全国同行业第一,被社会形象地誉为西部大开发以来“最大的造饭碗企业”。 (二)背景 1999年成立之初的蒙牛,一无工厂,二无品牌,三无市场,在这种情况下,蒙牛把900万元启动资金中的三分之一用于公益广告宣传。1999年5月1日在呼和浩特市一夜之间就推出500多块户外广 告牌,上面写着“发展乳品行业,振兴内蒙古经济”,底下是“创内蒙古乳业第二品牌”。大家当时都知道乳业老大是伊利,老二却不知道是谁,蒙牛站出来说是第二品牌,成功的利用广告抢占了消费者的心智资源,以担当地方经济发展责任的公益行为来博得大众和社会的认可,令自己一出世就不同凡响。 4 (三)问题 1.蒙牛的整合营销分为三个阶段:借势发展、蓄势发展、造势发展,在不同发展阶段中整合营销资源和营销手段的方法不同。 (1)借势发展阶段:?1利用广告传播手段,打出“创内蒙古乳业第二品牌”,有效抢占消费者心智资源,并依靠类似于发展乳品行业,振兴内蒙古经济之类的捆绑效应,富强本地区的口号,使其赢得了大众和社会的认可。?2携手乳业老大伊利,以“我们共同的品牌—中国乳都”为主题开展公益广告,伊利对它没有戒备之心,和伊利的合作扩大了蒙牛的知名度和品牌影响力,提高无形资产的价值。 (2)蓄势发展阶段:?1在非典期间,面对其他乳制品企业的涨价策略,蒙牛非但不涨价还禁止涨价,而且加大公益广告的投放量,使其在非典后,市场占有率迅速扩大,成为消费者首推的标榜品牌。2赞?助中国申奥成功,向奥运捐款1000万,获得了在全社会的关注,创造了1000万买不来的效果,树立了良好的企业形象,使蒙牛这个品牌深入人心。?3将神五与营销进行捆绑,并且将其垄断,抢占了制高点,蒙牛对大事件时机的把握非常好 (3)造势发展阶段:?1携手湖南卫视,赞助湖南卫视举办超级女声大赛是蒙牛优酸乳更符合年轻消费者的心理,给蒙牛带来了意想不到的品牌增值,使其品牌更深入人心.?2 5 为奥运健儿加奶蒙牛利用奥运 冠军又进一步提升了蒙牛品牌的形象。 2.蒙牛对宣传和公共关系的重视使其品牌知名度迅速提高,结合具体实例,用自己的理解阐述蒙牛是如何做到这一点的。 (1)公益营销成就蒙牛大未来,蒙牛在成立之初将启动资金中的三分之一用于公益营销宣传,知道借助公益活动与消费者沟通交流,比较注重这一方面。 (2)赞助中国申奥成功,捐款1000万。对中国人来说,申奥成功是前所未有的大事、喜事,蒙牛用捐款的方式赢得了全民族、全社会的关注,其效果不言而喻真是赚足了眼球。 (3)娱乐营销提升蒙牛大品牌,娱乐往往是人们津津乐道的一个话题,蒙牛利用超女较高的收视率,知名度大大增强,再加上“酸酸甜甜就是我”和“想唱就唱”这两首歌曲把蒙牛酸酸乳的品牌定位很好的和超级女声的流行时尚紧密的联系在了一起,一夜间蒙牛也红遍了大江南北。 (4)为奥运健儿“加奶”,经过了娱乐营销,公关营销,蒙牛开始了体育营销,在2004年春天又牵手奥运冠军,进一步提升了蒙牛的品牌形象,在全民心中树立了“健康、强壮”的品牌定位。 (5)搭乘“神五”一起腾飞,神五飞天是我国载人航天史上开天辟地的大事,是中国日思夜盼的事情,将“神五”与营 6 销进行捆绑,并将其垄断,无疑会达到“不鸣则已,一鸣惊人”的效果,而蒙牛就这样做到了,抢占了制高点。 总的来说,蒙牛在做宣传和搞公共关系时,非常成熟的把握了大 事件的时机,这是别人所学不来的。 3.结合,指出蒙牛都做过哪些“产品广告”和”企业广告”,用自己的话说说你是如何评价这些广告的。 (1)企业广告: 11991年,设立户外广告牌“发展乳品行业,振兴内蒙古经济”和? “创内蒙古乳业第二品牌”。 22001年,和伊利携手以“我们共同的品牌——中国乳都”为主题,? 投放公益灯箱广告。 3非典期间,“像人民教师送健康”为主题捐奶做公益广告。 ? 42006年,提出“每天一斤奶,强壮中国人”的口号,给全国500? 所贫困学校免费提供一年的牛奶。 52001年,蒙牛集团向奥运捐款1000万元,借势升天,抢占先机。 ? (2)产品广告: 7 12003年,与神五携手“蒙牛牛奶,强壮中国人”为“航天员专用? 牛奶”做宣传,树立了有民族内涵的品牌形象,升华了品牌美誉度。 22005年,蒙牛携手湖南卫视超级女声为蒙牛酸酸乳做广告,一夜? 间红遍大江南北,使品牌形象深入人心。 (3)评价: 1刚开始以创内蒙古乳业第二品牌为其定位,为其以后的发展打下? 了良好的基础 2以公益广告为主,加强了与消费者的沟通,提升品牌知名度,使? 牛奶对人的身体很重要的观点深入人心,为乳业发展创造了良好的条 件。 3顺应时事,当国内有大事件发生时蒙牛总能抓住机遇,出相? 应的广告宣传,提高其知名度. 4蒙牛通过被确定为“中国航天员专用牛奶”和为奥运健儿“加奶”,? 增强了消费者对其奶制品的信任,博得了更多人的认可。 4.蒙牛在初期发展阶段制定的广告计划。首先是对蒙牛 8 进行SWOT分析,优势是地理位置比较优越,原材料十分丰富。劣势是起步较晚,资金不充足,没有市场,没有品牌。机会是企业面临市场洗牌,国家对乳业有扶助政策,人们对乳制品的依赖较高,强有力的竞争对手少。威胁是国内奶源小且分散,竞争对手伊利比较强大。蒙牛的广告目标主要是有效地避开伊利,与伊利合作,增加自己的品牌知名度,树立企业的公众形象,使消费者对企业的产品或服务产生偏好,跳出自我宣传。广告的预算就是启动资金的三分之一。而蒙牛的广告策略主要包括广告目标、形成广告信息、确定广告目标和广告策略。在对媒体的选择上,首先要注意目标顾客的媒体习惯、成本以及媒体的影响力。最后,广告传播的时机要合适。 (四): 从蒙牛集团的发展我们可以看出,一个企业要想成功并不容易,要想把企业做好,就必须做好营销,营销对企业很重要。好的营销不仅是种“术”,更是种“道”,蒙牛借力壮大就一直是其的主题思想。从“打造中国乳都”到赞助申奥成功,从神舟五号上天到超级女声,借媒体势,借国人情感势,取得巨大成功。在营销中,一定要把握好 9
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