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浅谈造纸行业项目建设

2017-09-27 7页 doc 20KB 36阅读

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浅谈造纸行业项目建设浅谈造纸行业项目建设 作者简介:曹海兵 先生,工程师,目前从事 景兴纸业股份有限公 司新项目筹建工作. 浅谈造纸行业项目建设 曹海兵 (浙江景兴纸业股份有限公司,浙江平湖,314214) 摘要:随着景兴纸业规模的日益扩大,大项目建设也随之而来.笔者 结合已有项目建设过程中的一些经验,经整理与大家分享. 关键词:造纸行业;项目建设;团队;职业精神 众所周知,造纸行 业具有资金,技术密集 和规模效益显着的特 点.而造纸行业一个具 体项目的建设常常是指 一 条专业生产线及相关 配套设施的建设,所以...
浅谈造纸行业项目建设
浅谈造纸行业项目建设 作者简介:曹海兵 先生,工程师,目前从事 景兴纸业股份有限公 司新项目筹建工作. 浅谈造纸行业项目建设 曹海兵 (浙江景兴纸业股份有限公司,浙江平湖,314214) 摘要:随着景兴纸业规模的日益扩大,大项目建设也随之而来.笔者 结合已有项目建设过程中的一些经验,经整理与大家分享. 关键词:造纸行业;项目建设;团队;职业精神 众所周知,造纸行 业具有资金,技术密集 和规模效益显着的特 点.而造纸行业一个具 体项目的建设常常是指 一 条专业生产线及相关 配套设施的建设,所以 属于一项极为复杂的庞大系统工程.此外由于生 产线的专业性非常强,故涉及多学科多专业交叉 作业的特性.笔者结合亲身参与项目的经历,谈 谈在整个建设过程的一些想法: 1一支高效的团队队伍 1)筹建团队 在整个项目筹建阶段就需要有系统的组织 人员框架,明确分工,既做到责任明确,又做到项 目管理无空白. 应该说,筹建阶段对后期的运行有重要意 义.因为整条流水线设备的订购,设计均在此阶 段完成.因此各专业如何做到有机整合,密切配 合至关重要.设备选配,文本完善,供货界定,图 纸审核,以往项目问题改进等都要做到心中有 数,既要符合企业既定的目标要求,又要避免同 项目中问题重复发生. 随着分工的精细化,造纸专业的分类也更专 业化,工艺,机械,电器,仪表,液压,土建等所覆 盖的内容也越来越细.需要消化的内容也越来越 多.尤其是不断引进的国外设备,对其外文水平 2OlO年第3期《浙江造纸》 也提出更高的要求.如何独立自行消化各个领域 的内容,对各个领域的人员无疑提出更高的要 求.当然”分工不分家”,在完成本职工作之外,还 需要各专业之间充分交流,做好接口工作,这样 才能确保整个系统达到我们的要求.此外,各专 业人员要充分利用好设计联络会,将有疑虑的问 题与供应商,设计院做到及时梳理与克服. 2)施工团队 施工阶段更重要的是两支外协单位:土建单 位和安装单位.项目的施工质量和安装质量与其 工作业绩,知名度息息相关.技术精湛,管理有序 的施工队伍对设备的有效运行非常重要.在施工 阶段对现场出现的棘手问题.管道的焊接质量, 排渣管的坡度,管道与桥架相碰的处理……只有 经验丰富的队伍处理才能得心应手. 在施工阶段,筹建组的人员需要充分融合到 施工团队中去.对已完成的工作做好检查,如对 基础需要复核,以免施工与图纸出入.影响设备 就位;对外型相同的设备(压力筛)做好确认,以 免位置装错;对管道走向做好校对,以免接 错位置:对非标加工工艺做好跟踪.以免影响加 工质量…… 施工阶段每日的碰头会是协调各专业问题 的时机,开会时人人需要言之有物,并根据事先 编排的施工进度进行有机融合,这样才可以在处 收稿日期:2010—08—08 ? 61? 理问题,协调问题的同时,更好地推进施工进度. 3)调试团队 整条生产线的终极目标是生产出合格的产 品,而调试过程直接影响达成目标的时间.如何 做好调试工作,需要提前进行.参与运行的 人员对系统流程的熟悉程度,对设备性能的了解 程度……这就需要事先进行培训和实践,让他们 提前在同类机台积累经验.同时需要有经验丰 富,号召力强的带头人,因为调试阶段是辛苦的. 需要鼓舞士气,振奋精神,释放激情. 整条生产线从设计——安装——运行需要 时间和智慧的积淀,尤其是调试过程,就是一个 发现问题,改善问题的过程.只有让设备在前期 多暴露问题,这样才能为后期高效运行带来保 障.所以调试阶段,对工艺条件的摸索,对设备性 能的掌控……都是很重要的工作,需要运行人员 在调试过程中紧密配合,认真梳理,逐个击破.此 外,这个过程也是一个培养人,考验人的过程. 2一种专业的职业精神 “隔行如隔山”,各专业对其余专业有可能不 是很精通.但是对本专业一定要秉承一颗职业的 精神来对待工作.虽然整个设计过程中,设计院 会参与其中,但是各专业人员不可放松警惕,应 该抱有”怀疑的心态”来开展每一项工作. 首先对各家供应商的提资务必做到消化到 位,对设计院整合后的流程需要反复仔细核对, 遇到与供应商提资有不同之处的,需要立即与设 计院沟通他们的想法,并及时把意见反馈给供应 商.最终确认修改的是否合理,否则很容易造成 后期运行问题.如订购设备参数提资是否准 确——影响到订购设备是否满足产能要求;订购 设备是否齐全——影响再订购的交货进度;土建 施工的数据是否与设备参数一致——影响到土 建是否返工……”怀疑的心态”是确保项目工程 减少错误率的有效手段. 其次,在项目实施阶段,有时会发现供应商 设备加工出入,各个领域的专业人员只有深入安 装现场,才能尽早发现问题,及时处理问题.从而 不影响安装进度.笔者归纳了以下几种情况:1) 设备与配对法兰孔径不配(返工);2)设备传动装 反(重装);3)设备油管漏接(补接)……另外对供 应商发货到现场的设备也不可以认为万事大吉, 尤其是有外协单位的需做好技术文本与实际的 校对,如辊子包胶的单位,弧形辊的加工单位 …… 各专业人员对其要再三认真.若与技术文本 有偏差,则需要将这些资料与供应商确认,协调 处理.同时在施工阶段,不可避免会出现一些设 计的缺陷,可能是现场布置的原因,可能是工艺 技术的改进……这时切忌盲目确定施工,需 听取多方意见,慎重斟酌,仔细研究,拿出合理, 有效的方案. 设备的保管也是项目建设阶段一项重要工 作.整条生产线进入安装阶段,大大小小的设备 陆续到达现场,如何分类,如何保管也大有讲究. 在这过程中,除了保管员工作到位外,筹建组各 专业人员对各自领域的设备要做到知根知底.卸 货到现场,安装在哪里,尤其是涉及到工艺设备, 电器,仪表装箱在一起,但安装不同时的状况,更 需要专业人员将物件保管到位,否则很可能因很 小的部件制约整个设备的进度. 结束语 造纸行业是一个传统行业.也是国民经济重 要基础原材料产业之一.纸和纸板的消费水平已 成为衡量一个国家现代化水平和文明程度的重 要标志.随着科学发展管理理念的推广,绿色造 纸,低碳经济逐步成为现代造纸工业的主流发展 方向.将新的设计理念,以往项目经验等有机融 合到新项目建设过程中是每一位造纸工作者义 不容辞的责任. 凯恩股份中期营业收入3.846亿元 凯恩股份7月20日公布半年报,今年上半年,凯恩 股份实现营业收入38461.61万元,比上年同期增长 57.91%,实现利润总额6908.65万元,比上年同期增长 193.54%.归属于上市公司股东的净利润5334.94万元, ? 62? 比上年同期增长205.81%. 分析师指出,公司未来增长主要体现在子公司凯丰 纸业新增生产线达产,收购凯恩电池产能利用率提升以 及前期对低价木浆的备货上. 2010年第3期《浙江造纸》
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