浅析《快乐大本营》

浅析《快乐大本营》栏目长青原因 《快乐大本营》是近年来国内同类型电视娱乐节目中一个引人瞩目的电视节目，具有极高的收视率，在国内外受到广泛的关注和好评。当《春节联欢晚会》日渐式微，轰动一时的《综艺大观》、《同一首歌》宣告结束之后，这个具有13年生命力之久的电视娱乐节目，依然保持着并继续稳坐于全国同类型节目龙头老大的位置。《快乐大本营》近年的突出表现值得深入研究，也有很多成功经验值得同类型电视综艺娱乐节目借鉴。 一、《快乐大本营》简介 (一)快乐大本营在我国综艺节目中的地位 《快乐大本营》是湖南电视台于1997年7月11日开办的一档融娱乐性、趣味性、知 识性、刺激性和参与性于一体的大型综艺性娱乐节目，目前固定每周六晚黄金时段在湖南卫视播出，是湖南卫视上星以来一直保持的名牌节目。《快乐大本营》开办播出三、四期后，即在观众中引起反响，迅速占据全国电视市场的周末黄金时段，并于1998年荣获当年星光大奖和第十六届中国电视金鹰奖。 《快乐大本营》开播时，正值国内其他一些综艺节目如《正大综艺》、《综艺大观》等进入低迷期。它开创性的游戏娱乐模式给广大电视观众耳目一新的感觉，节目中流露出的青春、幽默以及游戏精神感染了很多青少年甚至成年人，将娱乐节目从“晚会时代”推向了“娱乐时代”，使综艺节目的娱乐模式开始向“明星+游戏+观众参与”转变。《快乐大本营》现象在当时被专家、媒体称之为“快乐旋风”，同时引发了全国电视界的一场“综艺变革”，不久全国各地电视台出现了近百档类似栏目。 2005年虽然经历了主持人改换的风波，但是《快乐大本营》仍然保持着良好的发展势头。当年，它被《新周刊》评为15年来中国最有影响力的电视节目之一。2006年全新改版倡导“全民娱乐”的《快乐大本营》在全台自办栏目的CMS14收拾份额排名稳居第一位。2007年《快乐大本营》击败全国数十台大型综艺节目，勇夺由腾讯网组织网民投票选出的“2007年度最受欢迎综艺节目奖”。此外，它居2009谷歌热榜之最热综艺节目搜索排行榜首，成为中国世界纪录协会2009年度中国收视率最高的电视综艺娱乐节目。 (二)《快乐大本营》历年主要活动 《快乐大本营》开播13年来，不断创新节目形式和内容，推出一系列好玩又好看的活动不仅达到了良好的收视效果，更在某种程度上对中国整个综艺节目的形态产生了深刻的影响。《快乐大本营》节目10多年来的一些大型活动如下: 1997年 《快乐大本营》正式启动 1998年 推出“快乐小精灵”环节 1999年 联手各地电视台推出走进全国各地的节日 联合凤凰卫视举办“两地情 一家亲”晚会 “走进青海”、“走进新疆”、“湘豫情” 2000年 推出益智版块IQ无限“百万大奖” 2001年~~2002年 推出“太阳计划”活动 快乐行动 2003年 推出爱的速递环节 2004年 “你最红”系列活动 2005年 和路雪快乐心相通 主持人PK 闪亮新主播的选拔 2006年 肯德基三人篮球赛系列 推出全民娱乐的全新节目 2007年 快乐指标投票、快乐人物评选、十年记事、快乐笑脸征集四大活动 2008年至今 偶像明星专场 《快乐大本营》历年的活动不断进行形式创新，契合电视观众心理诉求，符合电视娱乐节目发展的基本规律，在收视率上不断有新的突破。 (三)《快乐大本营》栏目特点 《快乐大本营》以其清新、青春、快乐、八卦贴近生活的娱乐风格在中国电视娱乐版图迅速卡位，其带动的明星效应和倡导的快乐理念至今生命力不减，十几年来已融为中国青少年文化的一部分，并为湖南卫视打造成中国第一电视娱乐品牌定下基调。与国内其他一些综艺节目相比，《快乐大本营》具有显著的特点: 1、游戏在节目中占很大比重 《快乐大本营》一直倡导“全民娱乐”的理念，游戏作为节目重要的一环贯穿节目的始终。在《快乐大本营》的舞台上，主持人，嘉宾，现场观众通过一个个富有创造性、轻松欢快的游戏带来一场充满快乐气息的盛宴。 2、搞笑色彩浓厚 除了个别板块，整个节目都非常注重搞笑，并且将搞笑作为节目的基本出发点。节目结合主持人何炅、谢娜、杜海涛等搞笑的特点，给予其充分发挥的空间，并在音效、画面、灯光、道具等要素的配置上给以配合，力图营造出轻松幽默的节目氛围。 3、节目手段丰富多彩 《快乐大本营》的舞台上既有嘉宾的歌舞表演、又有普通观众或草根团体、组合现场绝活表演。在保证节目板块大体固定的前提下，经常注入新的内容，不断给观众带来惊喜。 4、表演成分较重 《快乐大本营》每期的开场都有主持人的参与，在节目进行的过程中、嘉宾主持人以 及现场观众经常参与到游戏、歌舞表演中。这种不同角色间的融合与互换使得整个节目的游戏色彩更加浓厚。 二、创新——《快乐大本营》不变的魅力 (一)中国电视娱乐节目的克隆风波 《快乐大本营》的迅速火爆，带动了全国电视业的“快乐风暴”，60多家电视台的节目编导前往取经。1998,1999年成为“娱乐大战年”，几乎所有的卫视台都推出了自己的王牌娱乐节目，一时间以“快乐”、“欢乐”命名的娱乐节目令人目不暇接。1999年6月中旬，国家广电总局总编室在北京顺义召开的广播电视文艺研讨会提供的材料显示，全国省级电视台办娱乐节目的有33家，地(市)级电视台开办娱乐节目的有42家，之后又有32家电视台开办或引进了娱乐节目。由于大量地克隆，复制，大同小异的节目内容已经不能适合观众的胃口，观众逐渐丧失热情与新鲜感，娱乐节目每况愈下。愈演愈烈的克隆风让娱乐节目几乎成为明日黄花，导致一些颇受观众欢迎的名牌娱乐节目迅速陷于困境，甚至最终走向末路。 大同小异的节目内容，千篇一律的节目形式，电视娱乐节目陷入了缺乏创新、缺乏内部发展动力，同质化严重、发展后劲不足的怪圈，娱乐节目一度失去收视热潮，人们对娱乐节目的新鲜感与热情日益褪去。而在这场克隆冲击波里，《快乐大本营》依然保持较好的收视率，究其原因不难发现“创新”是该栏目的制胜法宝。 (二)《快乐大本营》“软件”的创新 1、电视理念创新 《快乐大本营》的“营长”——总制片人汪炳文，是一位具有较高鉴赏水平的才艺型领导，对人才及节目本身具有伯乐般的眼力，他本身就是一位业务能手，深谙节目创作规律，从编排节目、想游戏点子、邀请嘉宾、扛摄像机拍片到在直播时切播镜头画面，他常常亲历亲为或具体指导，有时还拿起绘图笔设计道具及舞美置景。除了出差在外，每一次节目的直播他都在现场，而且从头到尾地调整把关，他充分借鉴西方影视艺术的画面语言，来创作具有强烈生命力的综艺节目，保证了节目的艺术质量。 湖南卫视的领导者与主创人员富有创新精神的电视理念及敢作敢为的作风，使初创期综艺节目雏形准确转型为《快乐大本营》这一新型综艺娱乐节目，娱乐文化模式的逐步建构与发展，为湖南电视的特色定位明确了发展方向，奠定了稳固的基础。 2、管理机制的创新 湖南卫视在内部推行栏目与工作人员之间进行双向选择;推广了差额留成、自主经营的栏目管理办法，根据不同类型、不同制作方式栏目的特点，分别核定不同的差额留成比例;实行栏目淘汰制，对所有栏目通过收视率调查进行评估，最后两名自动淘汰出局，被淘汰的栏目制作人员另谋出路。理创新的基本任务，就是要依据市场环境的新变化，合理配置栏目的各种资源，高效率地组织生产经营活动，努力建立一种新质量、效益、效率的纽带体系，既管投入又要管产出。通过管理机制的调节，使栏目组更自觉地开源节流、降低成本、提高 产出。 3、用人机制的创新 《快乐大本营》较早实行制片人负责制，制片人真正掌握独立的人、财、物自主权，栏目组采取了一级审稿制度，节目的采、编、播、主持和评议都掌握在自己手中，栏目组领导更讲究实效，避免了好的节目被层层审查，编导疲于奔命，最后因顾忌太多而被搁置。同时，台领导能在充分了解的基础上发挥每个成员的才华，敢于大胆启用新人，不拘一格选拔人才。 (三)《快乐大本营》创新性改版 一般电视娱乐节目的生命周期只有2,3年，节目的编播制作者要想节目生命长青，维持更强的生命力，必须不断刺激观众的视觉，不断满足观众日益提高的欣赏水平，保持自己的核心竞争力，因而改版是娱乐节目必须经历的过程。 “综艺节目发展经过几个阶段后，有观众会觉得是不是到了山穷水尽的地步，所以我觉得栏目组一定不能再„跟风‟、模仿了，而且更多的可能是需要忍痛割爱，去掉一些编导们觉得好的环节，而加上观众们真正需要的内容。”《快乐大本营》10多年来经历了数次大的调整和改版，内容也一变再变，用他们自己的话说就是“三月一调整，一年一大改”，改版的规模有大有小，每次改版也取得了不同的效果。《快乐大本营》多次的改版归纳主要包括: 1.节目模式的调整:由初创时期的晚会式综艺节目调整为游戏娱乐节目模式，建构了电视娱乐节目的基本模式。 2.演播方式的调整:由固定的舞台节目调整为全户外活动节目，使节目的形式更加多样化。 3.娱乐理念的调整:随着大众审美口味的变化，节目理念由娱乐大众调整为大众娱乐。 4.主持人的调整:李湘退出节目之后，节目组进行了主持人大调整，由何炅、李维嘉两人主持调整为由何炅、谢娜、李维嘉、杜海涛、吴昕的五人主持群。 三、《快乐大本营》永葆长青的原因 (一)定位清晰明确，抓住年轻受众群体。 《快乐大本营》开播之初就以“快乐”定位，意在娱乐大众，让受众在一周的忙碌生活后在本栏目中寻找的快乐。快乐本来就是人人都向往的一种生活态度，也是生活幸福的一种表现，是人人都想追求的东西，所以《快乐大本营》抛出快乐概念，必然会引起受众的关注 和持续的支持，因为快乐对于人们来说是永远都不会过时的时尚概念。《快乐大本营》的“张扬快乐，张扬个性，张扬青春”的理念，牢牢地抓住了年轻受众群体的心，使得《快乐大本营》成为年轻人每周的必备话题。同时该栏目的这一定位，直接导致湖南卫视“快乐中国”理念的形成和发展，它的成功，成为湖南卫视的典范，并且将其的概念扩大到整个湖南卫视，让快乐中国成为电视台的标志，这也是湖南卫视领先于其他兄弟电视台的重要原因之一。同时也可以看到《快乐大本营》的对于湖南卫视的影响力之大是可见一斑的。从中我们不难看出，一档栏目的成功与否首先需要明确定位，抓住受众群体，并且在栏目的制作中始终坚持这一理念。 (二)主持人明星化，用主持人来推进节目。 《快乐大本营》将李湘、何炅、谢娜等人包装成为娱乐明星，使得该栏目的主持人阵容就具有强有力的吸引力，因为他们自身就用一定的影响力和号召力，本身就成为了收视率的保证。 同时由主持人来主导整个节目的进程，也使得现场的娱乐手段和娱乐元素已经被最大化地放大。主持人参与到节目游戏当中，使得游戏更具有趣味性。在游戏中，主持人利用自身的幽默语言来增强搞笑元素，让观众乐不思蜀。 还有一点十分重要，那就是主持人的风格明确，分工清晰，也使得主持人阵容得到观众的认可。特别是何炅和谢娜的主持风格明显，是其他主持人难以复制的，这直接使得整个栏目形式难以被其他综艺节目复制，因为主持人成为了节目的关键，成为了一期节目当中，除嘉宾之外的核心人物。 (三)栏目形式随意化。 《快乐大本营》没有固定的谈话形式，主要是以拉家常式的话语以及游戏环节来推进节目向前走，让节目在整体上感觉不做作，更加真实。在此过程中主持人以及嘉宾搞笑元素，完全是本能的发出，而不是刻意找点，让人们能够发自内心的笑。 同时这种随意化的方式也能够淡化主持人与嘉宾之间的界限，让人觉得他们之间的对话更像是朋友之间的谈话，而不是访谈。而且大多选择的话题轻松幽默，完全是拉家常，让嘉宾和观众都进入放松的状态。这也酝酿了一种类型的幽默形式—那就是快乐家族式的幽默即突然的幽默，是让人在毫无戒备的状态中产生的幽默效应，也可以理解成为无厘头式幽默的升级版。 (四)邀请的嘉宾多种多样。 《快乐大本营》邀请的嘉宾既有明星大腕也有草根阶级。明星和草根两个对立的社会阶层，在同一个舞台上展示自己的个性和魅力，也让使得节目能够办的更加具有亲和力和号召力。这也让《快乐大本营》成为大众的，全民式的娱乐大会。 再有，《快乐大本营》利用自己的品牌优势，吸引了大量的人参与其中，从而成为一种宣传手段，搭建出一个观众与明星或是相关事件的平台，让观众了解事件，并且扩大事件 的影响力。这样邀请的嘉宾就各有特色，更具活力。同时也降低了制作成本。 四、《快乐大本营》的不足之处 尽管《快乐大本营》的发展呈现迅猛的趋势，但是它依然存在隐忧之处，只有解决了这些不足问题，《快乐大本营》才能继续延电视娱乐节目长青的传奇。 (一)主持人过度展现和随性表演在一定程度上抢占了嘉宾风头,给观众带来审美疲劳。 《快乐大本营》的舞台上“, 快乐家族”的表演无处不在,甚至盖过了嘉宾。很多观众以为这种表演率真、自然,它是节目的一大亮点。但从长远来看,主持人在节目中的过度展现会让观众产生审美疲劳,新鲜感也势必受到影响。 (二)快乐家族”推崇简单快乐,简单不等同于低俗,节目的内涵仍有待提升。 在节目中,几乎所有的话题都可以成为笑的理由,甚至于主持人的缺陷摇身一变也成了挖苦类的笑话。作为一档在全国知名的综艺娱乐节目《快乐大本营》对广大的电视观众,尤其是青少年起着不可小视的引导作用。栏目组导演应更好地挖掘主持人的自身价值,在提升节目内涵上多下功夫。如果将主持人的风格定位在“快餐娱乐”上,也许眼下的高收视率只会是昙花一现。 (三)新生力量的加入给节目带来了青春气息,但对节目的融入有待加强。 杜海涛、吴昕加盟《快乐大本营》已一年有余,但经常看节目的观众都有这样一种感觉:“大本营”还是何炅、谢娜、维嘉三个人的舞台,两位新人完全成了陪衬。与吴昕比起来,机灵幽默的杜海涛出镜的画面相对多一点,但要么就是扮丑角用以衬托嘉宾,要么就是三位主持人刻意为其留话,真正自己主动表达的不多。吴昕的表现更为差强人意,观众很多时候都看不到她,往往一期节目下来，她说的话加起来不超过10 句,而且大多只是在附和其它主持人,缺少灵动，在节目当中可有可无。 结语 《快乐大本营》作为湖南卫视名声最响的王牌综艺节目，它以准确的定位、丰富的创意内容和不断的节目创新占据了电视娱乐节目的重要地位。它的成功经验值得每一个电视娱乐节目借鉴学习，也值得在以后的电视节目运作中运用。《快乐大本营》需要在改进不足之后，创新实现新的奇迹