防台防汛重大危险源预防措施

防台防汛重大危险源预防措施目录1一、工程概况1二、重大危险源的清单及其预防措施12.1、深圳市政府通知：22.2、危险源清单：4三、防汛、抗台应急预案51、组织机构52、主要职责53、指挥处理程序64、防讯抗台应急预案12附件一：12附二：项目部应人员及相关单位（人员）联系表防台防汛重大危险源（清单）预防措施1、工程概况汇裕名都花园（一期）工程，由深圳矽感光电有限公司开发；深圳市建筑研究总院有限公司设计；深圳市九州建设监理有限公司监理；深圳地质建设工程公司勘察；中城建第六工程局集团有限公司施工。本工程位于深圳市宝安区石岩街道。该地块北临德政路，西侧为龙大高速，南侧为拟建民兴路，东侧为拟建民裕路。工程占地面积221650.26平方米，总建筑面积230807m2，地上191817㎡，地下38990.92㎡。共拟建6栋28-39层主楼，延德政路拟建B座、A座、F座，B座、A座为住宅楼，F座为商务公寓。延民裕路拟建C座、D座、E座为住宅楼。其中A与B座间拟建二层商业裙楼将A、B座（局部）相连，A座与D座间拟建一层商业裙楼将A、D座（局部）相连。主楼A座、C座一层为商业以及配套设施，13、26层为公共配套用房。B座1~3、13、25层为公共配套用房。D座一层为公共场所。地下室二层（局部三）为连体，局部为商业、停车库、公共配套设施以及物业管理用房。本工程A、B、C、D座为剪力墙结构，E座部分框支剪力墙结构，B框架-剪力墙结构，其余为框架结构，基础结构形式为预应力桩基+筏板板结构。抗震设防烈度7度，设计使用年限为50年，耐火等级一级。2、重大危险源的清单及其预防措施2.1、深圳市政府通知：根据深圳市气象台于2016年08月01日12时30分将全市台风蓝色预警升级为黄色，预计受“妮妲”影响，自今天傍晚起我市平均风力将逐渐增大至8级以上阵风10级以上，信号可能在1日晚升级，全市进入台风防御状态，托儿所、幼儿园和中小学停课；停止露天集体活动和高空、水上等户外作业；用人单位根据工作地点、工作性质、防灾避灾需要等情况安排工作人员推迟上班、提前下班或者停工，（详见附图1）。2.2、危险源清单：针对本工程我项目部做了细致的检查和统计，重大危险源主要存在于（民工）人的安全及财产安全（宿舍板房、塔吊、施工现场脚手架、临时围挡）等的安全。2.2.1、对于（民工）人的安全：做集中转移，由业主、监理单位事先同当地政府取得联系，转移到附近的滨江花园或石岩小学去。2.2.2、对于财产的安全采取的措施：宿舍板房：在板房的顶部用钢管网4*5m连接压着屋顶，再用Φ6的钢丝绳连接固定在地面下预埋的预埋铁件上，间距每间一条钢丝绳（详见附图2）。塔吊6台：按照台风“妮妲”袭击来的东南方向用14#钢丝绳进行加固，上端固定在塔吊的节上，下端固定在工程管桩上或用钢管打入地下2.0米的三角桩上（详见附图3）。施工现场脚手架：由于施工脚手架跟随主体工程一道施工，有连墙件固定在结构上，比较安全。对于超出主体结构部位没有连墙件的脚手架，先将安全立网全部拆除（不兜风）,在将外架用钢管斜撑固定在就近的已经浇筑的混凝土柱上或柱钢筋上（详见附图4）。临时围挡：本项目部的围挡主要考虑西面靠龙大高速路出口段的钢板围挡，我项目部在每段围挡支撑间再增加一条钢管斜撑进行加固（详见附图5）。（附图1）深圳市台风升级黄色预警图片附图2（宿舍板房加固）附图3（塔吊加固）附图4（外架安全网已拆除）附图5（龙大高速路出口彩钢板围挡加固）3、防汛、抗台应急预案为确保在暴雨、台风破坏或坍塌事故发生以后，本项目部能迅速、高效、有序地开展落实抢救措施，最大限度地避免或降低企业、员工和相关方的生命安全风险和经济损失，特制定项目部防汛、抗台、坍塌应急准备与响应预案。1、组织机构本项目部成立防汛抗台应急响应指挥小组，负责指挥及协调工作。组长：吕庆根成员：吴朝阳、许良明、曹伟、王广才、张修、黄永宏、卫伟、窦正刚具体分工如下：1)、张修来任务是了解险情，组织现场抢救对外联络；2)、莫申根任务是根据命令，及时调动抢险人员、器材、机械上一线抢险；3)、曹伟任务是负责保持项目部与公司及上级行业主管部门的联系，做到上情下达、下情上述，并负责生活保障；4）、黄永宏任务是负责巡视施工现场的市政排水系统，查看市政排水口是否有杂物堵塞，发现有杂物及时派员工清理。2、主要职责1)、迅速开展防汛抗台（雨）、坍塌抢救任务，及时通报风（雨）灾信息，布置预防措施，根据灾情调运抢险物资和人员参与救灾；2)、对项目范围内发生的在建工程、临时设施、井字架、脚手架倒塌、洪水实施抢险任务；3)、按照上级有关部门下达的指令，支援受灾地区和单位投入抢险救灾。3、指挥处理程序到达现场以后，指挥小组根据灾情及时向上级有关部门报告，并根据情况调集抢险队员和物资、器械赶赴现场，后勤保障及联络要按指挥小组指令，及时进入岗位开展工作。1)、台风到来之前，防汛抗台小组对施工现场进行一次彻底的安全大检查，重点检查外排栅的安全围护、锚固件的拉固、外排栅上是否排放杂物；2)、检查外脚手架特别是搭接处有无松动；3)、现场排水系统是否通畅；4)、施工现场的材料堆放避免紧靠围墙堆放；5)、施工现场用电、机具设备的使用是否符合施工现场安全技术的要求；6)、台风到来时，现场施工人员一律停止施工；7)、台风过后，清点并整理现场，并向有关人员上报损失记录。4、防讯抗台应急预案1）、目的为预防工地台风、暴雨灾害发生后的应急响应，制订本预案。2）、范围本预案适用于迎亚运市政道路两侧综合整治工程-黄埔东路夏园以东段两侧整治工程施工现场。3）、职责 职能、组别 责任人 职责任务 指挥 吕庆根 指挥协调 值班联络组 曹伟、莫申根 负责对内、对外联络、巡逻 抢救组 张修来、张雪峰 负责抢救 疏散组 窦正刚、 负责人员疏散、逃生 救护组 卫伟、曹伟 负责负伤人员救治和送治 损管组 王广才、许良明 负责损失控制、物质抢救 环保组 吴朝阳、黄永宏 负责环境污染和控制4）、资源配置足够的消防器材，对外联络的通讯器材，经培训的消防队员和其他职能人员，相应的医疗救护设备，备用照明设备，足够的经费配置。5）、应急准备1　项目部根据实际情况配备足够的防汛、消防器材，并将标明防汛、消防器材布置点、安全通道的区域平面图张贴在显眼位置。对外联络电话：火警119；急救120；天气121（或969221）。2　项目部建立相应的防台风、暴雨领导班子和防台风、暴雨职能班组并进行相应的培训。3　项目部每月检查一次，确保防汛、消防器材的完好性，并进行合理的维护保养。4　台风易发季节，联络组注意收听天气预报，如有台风、暴雨来临，要发布紧急通知，六级以上台风要停止施工，八级以上进入紧急防台风、暴雨准备。5　台风、暴雨来临之前，防台风、暴雨领导班子和防台风、暴雨职能班组要做好防台风、暴雨准备：现场容易扬尘的物质要遮盖，易被风吹走的物质要收拢固定；脚手架该加固的加固，脚手架上不能放物件；检查水体排放管道的畅通，清除易堵塞物；周边环境杂物要清除；活动房、机械设备防护棚、井架要加固；施工现场电源要切断，备用照明设备要准备好。6　项目部所在区域要保持防火通道、安全通道的畅通。办公室门窗要关闭好。各级防台风、暴雨领导班子和防台风、暴雨职能班组通讯要畅通。7　项目部每年举行一次防台风、暴雨演习，通过演习检验并改进防台风、暴雨预案。6）、应急响应1　台风、暴雨发生后，防台风、暴雨领导小组启动防台风、暴雨紧急预案。2　值班人员要进入紧急状态，要巡视现场周边情况，发现异常要及时向领导小组报告。3　因台风引发火灾，防台风、暴雨抢救组立即组织扑救并报告领导小组启动防火紧急预案。4　因台风引发倒塌事故，如有人员被困，疏散组根据现场情况确定疏散、逃生通道，组织逃生疏散，并负责维持次序和清点人数。如有人员伤害，救护小组应立即组织抢救，并报告领导小组后启动意外伤害急救预案。如果暴雨造成水体排放管道的堵塞或环境污染，环保组应立即组织疏通和控制。如有物质需抢救，损管组应立即组织物质抢救，控制损失。5　环保组负责采取措施控制环境污染。6　防台风、暴雨领导小组要负责现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度工作。7　台风、暴雨发生所引起的事故应立即向上级部门值班人报告，以利协调。7）、纠正和改进台风、暴雨发生后，项目部负责对紧急预案进行评价并完善紧急预案。8）、台风事故专项应急预案1　事故类型和危害程度分析根据危险源辨识和评价结果，本有限公司在施工生产过程中可能由于热带风暴（台风）引发事故，会造成重大以上安全事故，且在每年的5至11月份可能发生。2　应急处置基本原则事故应急处置要坚持“以人为本”的原则，首先采取应急措施，抢救伤员、疏散人群，划出隔离带和警戒线，保护好现场。事故现场应急指挥领导小组应根据规程和现场情况提供技术支持，防止二次事故的发生。a.组织机构及职责应急组织体系（见下框图）b.指挥机构及职责及所属单位指挥中心（机构）的设置及其职责同“综合应急预案指挥机构及职责”。各项目经理部应结合工程实际，进一步明确现场应急指挥领导小组各成员及部门的职责，应包括以下内容。c.迅速了解、掌握事故发生的基本情况。d.统一协调项目各部门应急救援工作。e.及时组织指挥实施事故处置。f.统一调配救援人员、设备、物资、器材。g.协调外部救援力量参与应急救援工作。h.妥善处置事故现场的有关事宜。i.组织、配合开展事故调查，组织善后处理工作。④、预防与预警a、危险源监控，每年台风季节，公司及所属各有关单位应加强对热带风暴（台风）的动态进行监控，各级相关职能部门应随时与灾害事发地的水文、气象部门保持联系，掌握热带风暴（台风）的动态，当达到或超过项目所在地设防标准时，现场应及时启动应急预案。⑤、预警行动a、对管理人员、技术人员、作业人员进行预警培训。发现不符合施工和各项安全技术规程、安全操作规程等险情后，立即通知现场负责人。现场负责人应迅速采取措施，撤离人员、确定可能波及范围并设置警戒。同时报告项目经理。项目经理进行现场指挥和协调以及根据现场情况向上级主管安全工作的领导、安全监管部门和当地上级主管部门汇报和求得援助。如在非工作状态发现险情，发现者应迅速直接向项目经理报告。b、从外部获取的有关自然灾害、周边险情后，获取人应立即向项目经理报告。项目经理确认信息属实，及时通过手机、对讲机等快速手段告知全体作业人员，并组织相应的预警行动。⑥、信息报告程序信息报告程序和内容同“综合预案信息报告与处置”。现场报警方式为电话、对讲机。对外求救的方式为电话联络，各项目经理部应明确值守电话及救援电话。⑦、应急处置a、响应分级根据事故危害程度、影响范围和控制事态的能力，按照分级负责的原则，应急响应分为两级。b、一级响应公司所属下级单位如发生重大及其以上生产安全事故时，公司立即启动本单位的应急救援预案。c、二级响应发生重大以下生产安全事故时，施工单位现场项目部启动本单位的应急预案。d、响应程序根据事故危害程度、影响范围和控制事态的能力，按照分级负责的原则，应急预案响应程序分为二级。e、一级响应程序·施工现场安监部在接到发生重大及其以上生产安全事故报告后，立即向公司主管领导和主要领导报告，并同时向上级主管部门报告。·根据刘松山领导指示，及时启动中城建第六工程局有限公司应急救援预案，并通知石岩（福田）保障性住房项目部成员。·中城建第六工程局有限公司应急救援指挥中心成员接到应急救援通知后，立即按要求到达指定地点集合，并开展应急救援工作。·施工现场安监部负责及时传达公司领导和上级主管部门的指示精神，协助指导事故单位做好伤员抢救、善后处理工作，并负责向公司主管领导和上级主管部门报告事故应急处理的最新动态。接到事故报告24小时内，由主管领导带队，安监部、业务归口管理部门赶赴事故现场，协助救援，并配合国家主管部门进行事故调查、处置。f、二级响应程序·施工现场安监部在接到所属各单位发生重大以下安全事故报告后，立即向公司主管领导报告，同时向上级主管部门报告。·发生事故单位应及时启动应急救援预案，采取有效措施控制事故发展，最大限度地减少事故损失。·施工现场安监部负责及时传达公司领导和上级主管部门的有关指示精神，协助指导事故单位做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理工作，并负责向公司领导和上级主管部门报告事故应急处理的最新动态。·必要时，施工现场安监部根据主管领导指示，会同广东工程有限公司业务归口管理部门及事故单位等有关人员前往事故现场，协助进行事故调查和事故处理。⑧、处置措施根据事态发展变化情况，出现急剧恶化的特殊险情时，现场应急救援指挥小组应在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，及时采取紧急处置措施。a.台风到达之前1天，应将所有施工人员、过往行人、车辆撤离至安全场所。b.各管理部门、应急部门、施工现场救援部门之间应加强联系，所有组员的手机做到电源充足，保证24小时开机，确保与现场应急指挥领导小组联系畅通、及时报送相关信息。c.所有应急小组组员应服从组长统一指挥，随时检查施工现场及周围情况，若发生险情，应及时抢修和抢险，防止事故或损失扩大，同时向现场应急指挥领导小组报告。⑨、台风到达前：视情况对工程进行临时加固及安全隐患排查，在防台风期间，对外排栅架、施工现场材料堆放等要加强检查并采取积极的防范措施。a、台风到达前，施工作业人员应全部撤离施工现场，指派专人进行监护。b、台风期间，项目部须与有关管理部门、防台指挥部、气象台保持联系，及时获得最新信息和紧急情况时求得帮助。c、当台风袭击时，施工现场指派专人加强值班，项目经理、安全主任亲自坐镇指挥，同时要注意以下几个方面的问：·备妥主机或发电机，必要时可派人到施工现场进行监测，随时将监测情况用对讲机或电话向事故应急值班室报告；·根据台风力转变及升级，及时调整应急救援预案；·现场应急救援指挥小组根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。·现场应急救援人员应根据需要携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，应急救援人员进入和离开灾害现场，应严格执行本单位的相关规定。⑩、应急物资与装备保障各项目经理部应配备应急报警系统、急救设备、应急照明及动力、逃生工具、消防器材、通讯及运输设备，建立应急救援设施清单，明确贮存地点，并保持状态完好，还要针对项目的特点，准备特殊的应急设备。附件一：项目部主要应急救援物资、设备储备表 序号 设备名称 数量 型号规格 主要工作性能指标 出厂日期 使用时间（年） 预计何时进场 1 高压水泵 6台 3XB 2014年 3 2015.9.25 2 电焊机 6台 BX-330 2014年 2 2015.9.25 3 挖掘机 2台 PC200 0.8m3 2014年 5 2015.9.25 4 钻机 2台 XY-100 2014年 5 2015.9.25 5 泥浆罐车 6台 东风车改制 5m3 2009年 3 2015.9.25 6 自卸汽车 10台 15t 2009年 5 2015.9.25 7 千斤顶 4台 QKS20/150 20T 新购 进场 8 对讲机 10台 GP88S 合格 新购 11 砂袋 200 只 新购 12 编织袋 1000 只 新购 13 木枋 50M3 新购 14 灭火器 30 合格 新购 15 应急照明灯 10 合格 新购 17 发电机 1 合格 新购 18 空压机 2 19 运输车 2 20 急救物质 若干 新购 21 担架 若干 新购 附二：项目部应人员及相关单位（人员）联系表 姓名 电话 单位 职务 备注 吕庆根 15508978669 中城建第六工程局集团 项目经理 王广才 13420924099 中城建第六工程局集团 安全主任 张修来 18655538365 中城建第六工程局集团 现场施工员 王伟 15505512131 中城建第六工程局集团 现场施工员 张雪峰 13665526285 中城建第六工程局集团 现场施工员 许良明 15905545369 中城建第六工程局集团 项目质安员 窦正刚 18605693898 中城建第六工程局集团 现场施工员 黄永宏 15055604397 中城建第六工程局集团 安全员 王修乐 中城建第六工程局集团 现场材料员 单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。应急指挥中心办公室各职能部门现场应急指挥领导小组所属各单位应急指挥机构现场救援力量社会救援力量抢险救援组对外联络组事故调查组善后处理组事故现场应急指挥中心第1页