安全检查管理制度

安全检查#管理#一、目的安全检查是做好安全工作的重要措施之一，为了督查各项安全规章制度的贯彻实行，及时发现和除去事故隐患，特拟定本制度。二、合用范围本制度合用于企业各部门、各岗位对安全检查的管理。三、职责安全生产委员会、安全捍卫委员会主任是企业安全检查的主要负责人，场所设施部和办公室负责详细的组织和实行。四、安全检查制度的实行和要求1、安全检查内容包含：安全管理和现场安全。1）安全管理检查的主要内容：安全生产责任制、安全管理规章制度的履行状况。2）现场安全检查的主要内容：各样消防器械的检验和维修状况、各样钥匙的管理状况、下班后切断各处电源及关窗锁门状况、有无堆放易燃易爆物件、有无火灾隐患及其他不安全要素、各部门、各岗位危险源的管控状况。2、安全检查采纳按期、不按期及平常检查的形式进行。（1）按期安全检查包含月度检查、季度检查、半年度检查、年度检查和重要节假日前检查。2）不按期安全检查是指依据企业的要乞降企业安全工作的实质需要，随时组织的有针对性的检查。3）平常安全检查是指每日下午下班后封闭企业大门前，由企业各部门安全员对其办公地区内的门锁封闭、窗户封闭、电器封闭、电闸封闭、有无易燃物等方面的安全检查。3、安全检查工作要求。1）各部门安全员每日下班后要对其部门工作地区进行检查，发现不安全要素及时办理和。2）重要节假日前夜、每个月底及不按期的安全检查，由安全捍卫办公室负责组织人员进行。3）场所设施部和办公室负责组织有企业主要领导参加的季度、半年度及年度安全大检查。4）场所设施部对各部门、各部位的安全状况随时进行督查检查，各部门要予以支持和合作。5）每次安全检查状况，安全捍卫办公室要仔细在相应表格上，成立安全检查，对检查发现的不安全隐患，要及时通知相关部门依据状况就地整顿或限时整顿。6）各部门对存在的安全隐患，要按要求的限时仔细整顿，一时解决不了的，要及时报告安全捍卫办公室，同时一定采纳暂时安全措施，保证安全。7）企业依据安全检查结果，依照企业相关进行奖优罚劣，以促使安全捍卫工作的落实。五、核查依照企业相关规定，由场所设施部在每个年度末依据历次安全检查结果及整顿状况，提出核查建议，报企业经理部同意，赏赐奖励或处罚。六、本制度由企业场所设施部负责解说，自宣告之日起履行。场所设施部2017年1月